簡介：通信工程基站（土建、鐵塔）安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案通信工程基站（土建、鐵塔）安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案一、方針與原則為加強對安全生產(chǎn)事故的防范，應(yīng)對施工過程中可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的生產(chǎn)秩序。根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法等法律、法規(guī)和要求，結(jié)合本項目部安全監(jiān)理工作實際，制定事故應(yīng)急預(yù)案。本項目部還要求所有現(xiàn)場監(jiān)理人員，做好施工現(xiàn)場危險源識別和控制工作，對在所有涉及危險操作的人員，進行操作前安全提醒，切實做到防范于未然。應(yīng)急策劃1、危險源分析（見附件）2、資源分析施工現(xiàn)場的主要資源1）人員方面現(xiàn)場監(jiān)理人員、施工方安全員（項目負責(zé)人）、現(xiàn)場施工人員。物的方面施工車輛、監(jiān)理車輛、通訊設(shè)施環(huán)境方面交通、最近救援場所事故發(fā)生時可就近動用現(xiàn)場一切可動用的資源。二、應(yīng)急準(zhǔn)備1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長項目總監(jiān)副組長各專業(yè)負責(zé)人成員所有現(xiàn)場監(jiān)理人員2）項目監(jiān)理部應(yīng)急救援小組主要職責(zé)（1）貫徹落實分公司“建筑工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”要求；（2）審查施工單位編制“應(yīng)急救援預(yù)案”的可行性與可操作性，并檢查其演練情況；（3）掌握施工單位對重大危險源部位或特殊部位的專項應(yīng)急救援預(yù)案的編制，審核施工方案中的安全管理專項方案。3）加強組織安全管理方面的教育及專項培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓所有員工熟悉公司安全管理流程及“應(yīng)知、應(yīng)會”的內(nèi)容。4）督促施工方做好安全交底工作；同時做好監(jiān)理內(nèi)部交底工作。五、保障措施1、通信與信息保障總監(jiān)（項目負責(zé)人）姓名2、應(yīng)急人員保障本地應(yīng)急救援小組組長應(yīng)急救援小組副組長、本地應(yīng)急救援小組組員、、、3、應(yīng)急裝備物資保障搶險工具消防器材、電工常用工具等。應(yīng)急器材根據(jù)需要配備安全帽、安全帶、應(yīng)急燈、對講機、救護包、滅火器等。4、車輛機動車12輛。

簡介：重點難點分析及解決方案1、施工重點、難點分析（1）項目覆蓋地面積大，安裝設(shè)備多，施工組織比較復(fù)雜。需對現(xiàn)場施工人員精心策劃安排，施工總體組織部署，特別是大區(qū)域內(nèi)人員的合理安排提出跟高要求。（2）施工管理協(xié)調(diào)難工程所涉及的專業(yè)隊伍較多，交叉作業(yè)量大，需進行有效的管理和協(xié)調(diào)，整體考慮，合理安排施工流程，對各專業(yè)分包單位的施工質(zhì)量、安全、文明施工等各方面進行嚴(yán)格管理，確保整個工程施工的有序運轉(zhuǎn)，因此協(xié)調(diào)管理管理是保證本工程順利施工建設(shè)的重點之一。同時與業(yè)主方的協(xié)調(diào)也十分關(guān)鍵，需要安排專門人員及時與業(yè)主方進行協(xié)調(diào)溝通。（3）安全文明施工難度大本工程施工復(fù)雜，工期緊，安全、文明施工是工程的管理重點之一。本工程涉及工序類別多、施工期間存在多級交叉，必須保證合理的有序的施工組織。用電設(shè)備多，噪音多，需要注意與避免對施工區(qū)域大樓業(yè)主的干擾。（4）安裝技術(shù)要求高本工程施工區(qū)為高檔樓宇，對施工質(zhì)量要求極高，必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求施工；同時本工程為三家運營商同時建設(shè)，系統(tǒng)復(fù)雜施工工藝、技術(shù)水平等要求都比較高。2、施工重點、難點解決措施。（1）施工準(zhǔn)備階段①業(yè)主協(xié)調(diào)是保證室內(nèi)分布系統(tǒng)施工順利進行的前提條件，為此針對此項目安排專門市場協(xié)調(diào)人員全程跟蹤，做好業(yè)主的協(xié)調(diào)解釋工作。在施工過程中主動積極的與業(yè)主方保持聯(lián)系，最大限度的降低可能影響工程建設(shè)的不利因數(shù)產(chǎn)生。②熟悉設(shè)計圖紙，了解圖紙設(shè)計意圖，掌握設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)條件，明確各專業(yè)間的配合關(guān)系。組織好技術(shù)交底、圖紙會審工作，特別是做好施工隊長的技術(shù)交底工作，讓每個施工人員熟悉系統(tǒng)的大概組成以及施工難點重點區(qū)域，做好初步的應(yīng)對措施。站設(shè)備；③在進行基站相關(guān)安裝操作前，一定要通知機房關(guān)掉基站，以避免非正常操作損壞基站；電源接入時要注意電源的極性，不要接反；④光纖尾纖接頭一定要注意清潔，不使用時加蓋防塵帽作防塵處理；安裝過程中⑤不準(zhǔn)用手觸摸，不準(zhǔn)接觸不清潔的物品，安裝時須用清潔劑清洗，保證光纖的良好接觸（3）無源器件的安裝①無源器件的安裝位置一定要考慮輸入和輸出饋線的需要，布局要合理，在安裝前須結(jié)合主設(shè)備的安裝位置及饋線走線的需要，合理安排安裝位置。②無源器件的安裝，在安裝時須根據(jù)方案設(shè)計路由正確安裝。（4）電梯內(nèi)天線安裝①天線的安裝位置符合設(shè)計文件（方案）的規(guī)定。②安裝必須牢固，保證不影響電梯運行。③根據(jù)天線在電梯井道內(nèi)的安裝位置，確定固定支架的安裝位置，將天線固定在電梯井道側(cè)壁上。④天線用抱箍固定在固定支架的固定鋼管上。⑤天線可以適當(dāng)?shù)南螂娞輳d方向有一定傾斜，但必須保證不影響電梯的正常運行。⑥天線上的跳線必須牢固地捆綁在支架上。（5）室內(nèi)吸頂天線安裝①線的安裝位置符合設(shè)計文件（方案）的規(guī)定，并盡量安裝在天花板吊頂?shù)闹醒?。②可以固定安裝在天花或天花吊頂下，保證天線水平美觀，并且不破壞室內(nèi)整體環(huán)境。如果天花吊頂為石膏板，還可以將天線安裝在天花吊頂內(nèi)，但必須對天線做牢固固定，不能任意擺放在天花吊頂內(nèi)，并在天線附近須留有生口位。③安裝天線時應(yīng)維護天線和周邊的潔凈；若有污染，必須補做清潔干

簡介：目錄一、工程概況一、工程概況51施工依據(jù)52編制原則53施工范圍64工期安排6二、施工布置及施工方案二、施工布置及施工方案61、施工總體安排62、工程施工管理流程93、與相關(guān)單位的施工配合1031與建設(shè)單位的配合1032與設(shè)計單位配合1033與監(jiān)理單位配合1034與地方政府、市政單位的配合1035與其他施工單位的配合114、項目組織結(jié)構(gòu)1141組建工程施工項目經(jīng)理部1142項目部人員崗位職責(zé)125、機械設(shè)備組織方案176、防止突發(fā)情況的措施17三、施工進度計劃及進度保證措施三、施工進度計劃及進度保證措施171、工期目標(biāo)172、進度安排1721施工進度安排1722施工進度橫道圖173、施工進度保障措施1831工期保證體系1832工期保證具體措施184、應(yīng)對施工工期安排中意外情況的措施201、主要材料設(shè)備供應(yīng)202、材料的質(zhì)量保證2019、取證工作5020、敷設(shè)管道光纜50（三）、光纜敷設(shè)安裝的重疊、增長和預(yù)留52（四）、接頭盒的安裝及光纜接續(xù)53（2）架空光纜53（1）接頭盒的封裝按工藝要求進行；54（7）光纜成端55（五）、竣工驗收56施工技術(shù)人員對所有的線路采取保護措施、掛牌標(biāo)識、綁扎固定以及相關(guān)的收尾整改工作。562、編制竣工資料和結(jié)算文件56（56（56（1）封面56（2）封二56（3）竣工技術(shù)文件目錄56（4）工程說明（工程概況、主要工作量、技術(shù)措施、施工依據(jù)、監(jiān)理情況、其他問題等。）56（5）開工報告56（6）安裝工程量總表56（7）已安裝設(shè)備明細表57（8）工程設(shè)計變更單57（9）停（復(fù)）工報告57（10）重大質(zhì)量事故報告57（57（12）交（完）工報告57（13）驗收證書57（14）交接書57（15）竣工各項測試記錄（中繼段衰減、接續(xù)損耗、PMD、線路損耗、對地絕緣電阻等）57（16）竣工圖紙（包括系統(tǒng)配盤圖、路由圖、平面圖、通用圖等）57（17）工作聯(lián)系單57六、雨、冬季施工措施58

簡介：通信工程項目建設(shè)管理細則通信工程項目建設(shè)管理細則第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強項目管理，規(guī)范項目建設(shè)管理流程，明確操作內(nèi)容、要求、職責(zé)，以保證通信工程建設(shè)質(zhì)量，特制定本細則。第二條第二條本辦法所指工程建設(shè)項目，主要包括機房裝修無線網(wǎng)室外宏基站機房、傳送網(wǎng)匯聚機房、接入機房、機房配套（無線網(wǎng)室外宏基站機房、傳送網(wǎng)匯聚機房、接入機房）、無線網(wǎng)（落地美化鐵塔、微基站天線塔桅）、室內(nèi)分布系統(tǒng)（單通道部分、雙通道部分）、管道（接入管道）、主干光纜（匯聚光纜、接入光纜）等專業(yè)及子項。第三條第三條工程建設(shè)組織機構(gòu)由采購管理部、工程建設(shè)部門構(gòu)成。（一）、采購管理部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)上級建設(shè)主管部門的各項方針政策，依據(jù)公司的管理目標(biāo)，組織建立、健全公司工程建設(shè)規(guī)章制度，對工程項目進行規(guī)范管理。2、根據(jù)工程建設(shè)任務(wù)，組織編制工程年度建設(shè)方案；組織建設(shè)項目任務(wù)下達、工程招標(biāo)、項目競賽、框架合同談判簽訂、設(shè)計會審，進行重大變更批復(fù)，組織工程終驗、結(jié)算審核等。3、組織項目質(zhì)量、進度、成本的綜合平衡和控制，協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)的重大問題，保障工程任務(wù)保質(zhì)按量按時完成。4、組織工程建設(shè)信息管理，采集、分析和編制項目進度和成本報7、根據(jù)工程實踐經(jīng)驗，探索、推行規(guī)范化、科學(xué)化的工程建設(shè)模式，落實管理和技術(shù)試點工作，為新管理方式、新技術(shù)應(yīng)用提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及保障。8、配合采購管理部工作，參與、配合編制工程年度建設(shè)方案、工程招標(biāo)、項目競賽、設(shè)計會審、竣工驗收、結(jié)算、審計、決算等工作，負責(zé)割接等新建工程投產(chǎn)前相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保各項管理工作的順利開展。第四條第四條所有工程必須嚴(yán)格執(zhí)行“先簽合同，再設(shè)計，再施工”的建設(shè)流程。第二章第二章施工前的準(zhǔn)備施工前的準(zhǔn)備第五條第五條網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。采購管理部根據(jù)XX城市建設(shè)發(fā)展形勢和運營商需求，對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展進行規(guī)劃。第六條第六條項目立項。項目立項。對列入年度投資計劃的項目，采購管理部組織編制項目可行性研究報告或項目建議書，采購管理部組織評審，上報公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。第七條第七條下達工程建設(shè)任務(wù)。下達工程建設(shè)任務(wù)。根據(jù)項目立項審批采購管理部分解下達工程建設(shè)任務(wù)書，采購管理部下達的任務(wù)書內(nèi)容包括（一）項目名稱、項目編號（二）項目內(nèi)容（三）項目投資（四）建設(shè)期限（五）建設(shè)要求及注意事項（六）附件。含建設(shè)規(guī)模及投資明細表等。工程建設(shè)部門在接到由采購管理部下發(fā)的工程建設(shè)任務(wù)書后，

簡介：JXM16監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程工程監(jiān)理工作總結(jié)公司名稱公司名稱年__________月1目錄11工程概況工程概況322監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施433監(jiān)理合同履行情況監(jiān)理合同履行情況431質(zhì)量控制532安全文明控制情況533施工進度控制634組織協(xié)調(diào)644施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式755監(jiān)理工作成效監(jiān)理工作成效766監(jiān)理工作體會監(jiān)理工作體會7

簡介：通信工程施工安全技術(shù)措施通信工程施工安全技術(shù)措施1安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施11安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)零事故。12安全保證措施組織機構(gòu)見下圖安全保證措施組織機構(gòu)見下圖項目經(jīng)理安全生產(chǎn)負責(zé)人日常施工施工用電線路施工施工機具安全管理，項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，由安全生產(chǎn)負責(zé)人和線路專業(yè)工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，將各施工隊負責(zé)人、組長列為安全責(zé)任人，形成完善的安全保證體系。安全體系運行過程中，分工明確、責(zé)任落實到人，發(fā)揮各自在安全管理中的作用，使安全保障體系有效運行，安全生產(chǎn)得到保障。項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，項目專職安全員直接對安全負責(zé)，監(jiān)督安排各項安全措施的落實，并隨時檢查。督促施工全過程的安全生產(chǎn)，制定一般作業(yè)安全措施并送工程師審批后落實。糾正違章作業(yè)，對各施工隊進行安全教育，開展安全生產(chǎn)活動，傳達國家及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)文件批示精神。項目工程師也是安全技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)審批各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并負責(zé)特殊作業(yè)安全技術(shù)措施的制定。線路施工專業(yè)工程師監(jiān)督本專業(yè)施工中的安全生產(chǎn)及時做好安全技術(shù)交底，善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，經(jīng)常與專職安全員及其他負責(zé)人溝通，共同做好安全施工工作。13施工安全管理制度施工安全管理制度故障，應(yīng)由電工和專業(yè)和技術(shù)人員負責(zé)維修，其他人員不得擅自動手操作和維修，機械在修理、停電時必須切斷電源并掛警示牌。（7）現(xiàn)場內(nèi)各種用電設(shè)備不得超負荷或帶病運轉(zhuǎn)。（8）現(xiàn)場內(nèi)導(dǎo)線接頭必須絕緣良好，導(dǎo)線完好無損，脫皮老化導(dǎo)線不得使用。（9）嚴(yán)禁私接電線，亂接電源。16安全措施費用總額及分項細目安全措施費用總額及分項細目為每個項目處預(yù)計投入10萬元的安全生產(chǎn)費用。分項細目是勞動防護用品1000元人，每個項目處20人，共計2萬。安全生產(chǎn)培訓(xùn)費1000元人，每個項目處20人，共計2萬。意外傷害保險費1000元人，每個項目處20人，共計2萬?，F(xiàn)場安全文明施工措施費1萬。安全生產(chǎn)監(jiān)督費1萬。安全救援儲備金2萬。2突發(fā)事件措施突發(fā)事件措施安全和事故是相對存在的，只能是降低事故發(fā)生的概率，因此對于突發(fā)事件，建立應(yīng)急救援體系，進行及時的救援就顯得十分必要。21公司成立應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機構(gòu)公司成立應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機構(gòu)目前公司已成立了以總經(jīng)理為首的應(yīng)急救援中心，部門經(jīng)理和項目處經(jīng)理為副組長，主要負責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排整個應(yīng)急救援行動，為各項目處現(xiàn)場應(yīng)急救援提供各種信息支持；實施場外應(yīng)急力量、救援裝備、器材、物品等的迅速調(diào)度和增援，保證行動快速、有序、有效地進行。22建立健全應(yīng)急救援體系的支持保障系統(tǒng)建立健全應(yīng)急救援體系的支持保障系統(tǒng)為保障重大事故應(yīng)急救援工作的有效開展，應(yīng)建立重大事故應(yīng)急救援體系的支持保障系統(tǒng)，主要包括1、法律法規(guī)保障體系應(yīng)急救援體系的建立與應(yīng)急救援工作的開展必須有相應(yīng)法律法規(guī)作為支撐和保障，以明確應(yīng)急救援的方針與原則，規(guī)定有關(guān)部門在應(yīng)急救援工作中的職責(zé)，劃分響應(yīng)級別、明確應(yīng)急預(yù)案編制和演練要求、資源和經(jīng)費保障、索賠和補償、法律責(zé)任等。2、通訊系統(tǒng)通訊系統(tǒng)是保障應(yīng)急救援工作正常開展的一個關(guān)鍵。應(yīng)急救援體系必須有可靠的通訊保障系統(tǒng)，保證整個應(yīng)急救援過程中救援組織內(nèi)部，以及內(nèi)部與外部之間通暢的通訊網(wǎng)絡(luò)，并設(shè)立備用通訊系統(tǒng)。3、宣傳、教育和培訓(xùn)體系在充分利用已用資源的基礎(chǔ)上，建立起應(yīng)急救援的宣傳、教育和培訓(xùn)體系，一是通過各種形式的活動，加強對施工人員的應(yīng)急知識教育，提高社會應(yīng)急意識，如應(yīng)急救援政策、基本防護知識、自救與互救基本常識等；二是為全面提高應(yīng)急隊伍的作戰(zhàn)能力和專業(yè)水平，設(shè)立應(yīng)急救援培訓(xùn)基地，對各級應(yīng)急

簡介：通信工程師認(rèn)證考試試題及答案通信工程師認(rèn)證考試試題及答案1本地電話網(wǎng)簡稱本地網(wǎng)，指在（同一編號區(qū)）范圍內(nèi)，由若干個端局，或者由若干個端局和匯接局及局間中繼線、用戶線和話機終端等組成的電話網(wǎng)。2DDN網(wǎng)是利用數(shù)據(jù)信道提供（半永久性）連接電路傳輸數(shù)據(jù)信號的數(shù)字傳輸網(wǎng)。3計算機通信網(wǎng)按其作用范圍來分，有廣域網(wǎng)、（局域網(wǎng)）和城域網(wǎng)。4移動通信網(wǎng)可分為（模擬移動通信網(wǎng)）和數(shù)字移動通信網(wǎng)兩種。5信令轉(zhuǎn)接點可分為獨立的信令轉(zhuǎn)接點和（綜合）的信令轉(zhuǎn)接點。6傳真是利用光電變換和掃描技術(shù)傳送文字、照片或圖表等靜止圖像，在接收端以記錄形式（復(fù)制）出來的一種通信。7智能網(wǎng)是以快速提供（新業(yè)務(wù)）為目標(biāo)的全新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。8被叫集中付費業(yè)務(wù)是指發(fā)話人撥一個特別號碼至受話用戶，（發(fā)話人）且無需支付話費的一種國際電話業(yè)務(wù)。9圖文電視是將計算機數(shù)據(jù)庫中存儲的文件和圖像，以（頁面）形式傳送到已登記的用戶的電視熒屏上，供用戶使用的一種業(yè)務(wù)。10統(tǒng)計整理通常分為統(tǒng)計分組、統(tǒng)計匯總和（填制統(tǒng)計表）三個步驟。11市場調(diào)查的實驗調(diào)查法是指從影響調(diào)查問題的諸多因素中選出一個或兩個因素，將它們置于（一定條件）下進行小規(guī)模的實驗，然后對實驗結(jié)果做出分析，研究是否值得大規(guī)模推廣。二、單項選擇題二、單項選擇題7信號傳輸?shù)模―）是指在規(guī)定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息都可以在網(wǎng)內(nèi)傳輸，對用戶不加任何限制。A、任意性B、快速性C、一致性D、透明性8要求智能網(wǎng)的SCP具有高度的可靠性，每年的服務(wù)中斷時間不得超過（A）分鐘。A、3B、4C、5D、69智能網(wǎng)的SCE的功能是根據(jù)客戶的需求生成新的（C）。A、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)B、業(yè)務(wù)量C、業(yè)務(wù)邏輯D、客戶數(shù)據(jù)10光纖通信按通信業(yè)務(wù)種類可分為計算機網(wǎng)和（B）。A、分組交換網(wǎng)B、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)C、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)D、移動通信網(wǎng)11用戶環(huán)路是連接（B）與用戶終端設(shè)備的傳輸線路，又叫用戶線。A、用戶終端設(shè)備B、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點C、傳輸鏈路D、用戶環(huán)路12通過INTER打長途電話的成本僅相當(dāng)于傳統(tǒng)電話的（D）。A、12B、13C、15D、11013在國內(nèi)各地之間，通過（C）傳遞的文字、圖表、相片等信息，稱為國內(nèi)公眾電報。A、移動電話網(wǎng)B、公用電話網(wǎng)C、公眾網(wǎng)路D、國內(nèi)電報網(wǎng)絡(luò)

簡介：通信工程定額使用說明2008年定額定額是在合理的勞動組織和合理地使用材料、機械和儀器儀表的條件下預(yù)先規(guī)定完成單位合格產(chǎn)品的消耗的資源數(shù)量之標(biāo)準(zhǔn)它反映一定時期的社會生產(chǎn)力或企業(yè)水平的高低。對于每一個施工項目都測算出用工量包括基本工和其它用工。再加上這個項目的材料包括基本用料和其它材料。對于用工的單價是當(dāng)?shù)馗鶕?jù)當(dāng)時不同工種的勞動力價值規(guī)定的材料的價值是根據(jù)前期的市場價格制定出來的預(yù)算價格或當(dāng)期市場的實際價格。根據(jù)每一個項目的工料用量按照不同類別匯總成冊就是定額。工程定額根據(jù)其性質(zhì)、內(nèi)容、形式和用途的不同可分為4大類1、按管理層次分為全國統(tǒng)一定額、行業(yè)通用定額、地方定額和企業(yè)定額。2、按用途分為概算定額投資估算指標(biāo)、預(yù)算定額、施工定額、工期定額等。3、按物質(zhì)內(nèi)容分為勞動定額、材料消耗量定額、機械臺班定額和儀器儀表使用定額。4、按費用性質(zhì)分為建筑工程定額、安裝工程定額、工程費用定額直接費用定額、間接費用定額等?，F(xiàn)在通信行業(yè)用的定額是2008版的通信工程定額。通則6回填土方定額中包括回填土砂石硝廠拌填充物水穩(wěn)料等。7城鎮(zhèn)路面賠補費和修復(fù)路面定額參照當(dāng)?shù)厥姓嚓P(guān)定額只能計取一項不能同時計取。8管道工程用水5立方米每百米段3立方米人孔1立方米手孔。9管道混凝土基礎(chǔ)、包封建議套用規(guī)格C20的。10鋪設(shè)多孔復(fù)合塑料管按標(biāo)準(zhǔn)單孔管對待。11用油氈和玻璃布作防水的作法建設(shè)部已下文禁用。通信線路通用工程1線路工程施工測量只計取室外的路由長度。包括墻掛光電纜、引上光電纜地下水平部分等。按就位凈值計。但在同一路由段上布放多條光電纜段時施工測量只能計取一次不能多次計取。例如布放光電纜500M和600M兩條其中同一路由400M。那么這項線路工程施工測量距離應(yīng)為400M500400M600400M。2敷設(shè)小口徑塑料管一般是指≤Φ4150MM的硅襯管。3地下定向鉆孔敷管中的ΦXXXMM是指鉆孔孔徑不是指敷管的管徑。4地下頂管和保護管按米根計量。5布放光電纜定額中已包括使用量和規(guī)定的損耗量但不包括預(yù)留量。在設(shè)計時圖紙要標(biāo)明預(yù)留量材料應(yīng)據(jù)實計列。工程實際用料圖紙凈值自然伸縮量接頭損耗量引上用量盤留量6引上光電纜是指從人手孔內(nèi)至地面上水平吊掛間的光電纜段。定額論條不論長度。材料應(yīng)據(jù)實計列。

簡介：1安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度1目的和范圍目的和范圍11為預(yù)防、減少和控制事故的發(fā)生，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責(zé)”，特制訂本制度。12本制度規(guī)定了公司主要負責(zé)人、公司各級各類人員、各職能部門應(yīng)履行的安全2職責(zé)職責(zé)21總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對全公司安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。22各項目部門主要負責(zé)人為本項目部安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作。23各施工隊隊長和安全員是本工隊的安全直接責(zé)任人，直接管理本工隊的安全工作。24各崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人，直接管理本崗位的安全工作。3各級各部門人員具體職責(zé)各級各部門人員具體職責(zé)31總經(jīng)理安全職責(zé)總經(jīng)理安全職責(zé)311對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生工作列入重要議事日程；研究和解決安全生產(chǎn)中的迫切問題和重大問題。312認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)和上級指示；保證安全生產(chǎn)資金的投入，積極改善勞動條件，消除重大事故隱患，使生產(chǎn)場所及設(shè)備設(shè)施符合安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。313健全公司安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生安全保證體系，配備專職安技人員，保證安全管理體系的正常運行。333項目經(jīng)理的安全職責(zé)項目經(jīng)理的安全職責(zé)331協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理工程部門，并對其工作有布置、有要求、有檢查，定期向總經(jīng)理匯報，對本公司的安全工作負具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。333認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全的法規(guī)、制度和上級指示。333定期召開安全生產(chǎn)會議，專題分析研究公司生產(chǎn)中的安全及勞動保護問題，并制定解決辦法，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的過程中同時搞好安全工作。334對新、改、擴建和技改工程項目，督促有關(guān)職能部門嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”的規(guī)定，涉及安全技術(shù)的具體內(nèi)容必須符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。335組織制訂安全技術(shù)措施計劃，檢查、考核計劃的實施完成情況。336組織領(lǐng)導(dǎo)公司安全大檢查和專業(yè)安全大檢查，對查出的不安全因素，應(yīng)組織制定整改計劃，納入生產(chǎn)或維修計劃下達到相關(guān)部門按期完成。337組織制訂公司的各項安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，總結(jié)和推廣現(xiàn)代安全管理方法和先進經(jīng)驗。338負責(zé)組織工傷死亡和重大工傷事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。堅持“四不放過”原則，對改進措施的落實負責(zé)。339對安全生產(chǎn)工作中做出成績的部門和個人提出獎勵意見。34安全員安全職責(zé)安全員安全職責(zé)341安全員在業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)，并在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工隊的安全工作，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策、法令、指示及本單位的安全管理制度。342負責(zé)組織或參與制定本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查督促執(zhí)行情況。343負責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并負責(zé)及時上報和檢查落實。344做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負責(zé)新入廠人員的二級安全教育，督促檢查班組、崗位三級安全教育。

簡介：1818施工安全防護施工安全防護181181常用施工安全設(shè)施及相關(guān)要求常用施工安全設(shè)施及相關(guān)要求18111811常用施工安全工器具配備要求常用施工安全工器具配備要求施工現(xiàn)場和個人必須配備充足的、合格的充足的、合格的安全工器具和個人勞保用品，詳見1738章節(jié)安全工器具及個人勞動保護用品配備。結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的特點，落實施工現(xiàn)場安全防護措施。具體如下登高作業(yè)登高作業(yè)安全帽、安全帶、安全繩、試電筆、自鎖器、警示牌、警示帶、雪糕筒、防滑鞋、工具袋、反光衣（路邊及地下室等作業(yè)）、藥箱等。涉電作業(yè)涉電作業(yè)漏電保護開關(guān)插排、試電筆、絕緣手套、絕緣鞋、近電告警安全帽、警示牌、警示帶、雪糕筒、絕緣工具、萬用表等。下井作業(yè)下井作業(yè)毒氣測試儀、鼓風(fēng)機、警示牌、警示帶、雪糕筒、防滑鞋、工具袋、反光衣、試電筆、絕緣工具等。18121812作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會要求作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會要求作業(yè)人員到達現(xiàn)場后，立即對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及人員進行拍照并簽到上傳安全云平臺，作業(yè)過程中，對關(guān)鍵工序或高危操作環(huán)節(jié)進行拍照上傳，如高處作業(yè)、帶電作業(yè)等，原則上不少于一張，每天工作任務(wù)完成后，對現(xiàn)場工作完成和清理情況進行拍照并簽退上傳。作業(yè)現(xiàn)場結(jié)合施工方案及現(xiàn)場環(huán)境落實崗位一口清安全技術(shù)交底；作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進行操作；作業(yè)人員應(yīng)按照規(guī)定要求正確穿戴和使用勞動安全保護用品；現(xiàn)場危險作業(yè)應(yīng)規(guī)范設(shè)置明顯的警示、警告標(biāo)志；嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)、企業(yè)的其他各項安全管理規(guī)定。18241824工具安全工具安全1現(xiàn)場作業(yè)各類工具、器材和勞動防護用品應(yīng)保證質(zhì)量，安全有效，定期檢驗，及時維修或更換；2現(xiàn)場作業(yè)工具應(yīng)定期檢查絕緣保護是否完好；3登高作業(yè)工具要做好防墜落措施，操作工具綁好安全繩；4吊裝作業(yè)，吊裝工具要充分考慮設(shè)備的重量，選擇合適規(guī)格的繩索和滑輪，并用牽引繩做好導(dǎo)向工作；5作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)使用符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的儀器儀表，定期檢測、校準(zhǔn)，保持完好。18251825機動車輛機動車輛1車輛證照、各類保險齊全、有效；2車容、車貌整潔；3車輛安全等部件狀態(tài)良好（制動系統(tǒng)、油路、電器性能、轉(zhuǎn)向、輪胎、燈光等）；4車輛隨車工具、警示牌、滅火器、備胎齊全有效；5按規(guī)定要求對車輛進行定期維保、檢測；6車輛應(yīng)明確專人使用、管理；7明確車輛過夜停放位置。

簡介：施工組織方案施工組織方案44主要施工機具、設(shè)備、儀器需用計劃18441工程主要施工機具、設(shè)備、儀器進場計劃1845人力資源需用計劃19451工程勞動力需用計劃1946物資采購及到場計劃19461物資采購19462材料到場計劃2047施工工序21471測量放線方案21472管道施工工序23473材料檢驗24474開挖管道溝（人井坑）25475人手孔砌筑27476管道鋪設(shè)29477模板、鋼筋及混凝土、砂漿30478回填土33479頂管通信管道施工344710余土外運及清理場地3548施工工序關(guān)鍵控制點35481物資采購與管理35482施工技術(shù)準(zhǔn)備36483嚴(yán)格工序質(zhì)量檢驗3649施工協(xié)調(diào)38

簡介：建設(shè)工程質(zhì)量控制方法建設(shè)工程質(zhì)量控制方法在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，針對工程特點及實施情況，可采取的控制手段多種多樣，而旁站、巡視、平行檢驗作為工程監(jiān)理的質(zhì)量控制手段，在工程質(zhì)量控制過程中一直起著十分有效和重要的作用，它們有各自的工作范圍和目的，具有各自不同的作用。一、質(zhì)量檢測方法一、質(zhì)量檢測方法1、目測法及憑借感官進行檢查，也可以叫做感覺性檢奩。2、量測法就是利用最測工具或計量儀表，通過實際量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求相對照，從而判斷質(zhì)量是含符合要求。3、試驗法通過現(xiàn)場或試驗室試驗等理化試驗手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量清況等。二、質(zhì)量控制方法二、質(zhì)量控制方法（一）（一）、旁站監(jiān)理、旁站監(jiān)理1、旁站監(jiān)理概念旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或委托具有資格的第三方進行復(fù)驗。（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。3、旁站監(jiān)理的誤區(qū)。（1）監(jiān)理力量投入過大，監(jiān)理主次不分。這在監(jiān)理實際工作中按現(xiàn)行監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)是很不現(xiàn)實的，而且也違背了監(jiān)理作為高智能技術(shù)咨詢服務(wù)的宗旨。此外，監(jiān)理力量過大投入，過分強調(diào)監(jiān)理旁站，則無異于把監(jiān)理當(dāng)成“監(jiān)工”，降低了監(jiān)理的管理職責(zé)，造成主次不分。（2）降低施工方管理人員的責(zé)任心。旁站監(jiān)理決不能代替施工單位的自檢。過分強調(diào)旁站監(jiān)理，要求事事監(jiān)理人員都跟班，將監(jiān)理人員與施工人員捆在一起，將使施工方人員產(chǎn)生依賴監(jiān)理的思想，甚至放棄了自檢、專檢的職責(zé)，使監(jiān)理人員成為以監(jiān)代管，監(jiān)理人員成了承包商的施工管理人員，這樣就使承包商削弱施工管理，降低施工質(zhì)量意識，甚至以此推卸質(zhì)量事故責(zé)任。一旦出現(xiàn)問題，責(zé)任難以分清。（二）（二）、場巡視現(xiàn)、場巡視現(xiàn)現(xiàn)場巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)

簡介：通信工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定通信工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定第一章第一章總則總則第一條第一條為加強通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例等法律、法規(guī)，結(jié)合通信建設(shè)工程的特點，制定本規(guī)定。第二條第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事公用電信網(wǎng)新建、改建和擴建等活動及實施通信建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，須遵守本規(guī)定。第三條第三條通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，必須查清事故原因，查明事故責(zé)任，落實整改措施，做好事故處理工作，并依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。第四條第四條基礎(chǔ)移動通信運營企業(yè)（以下簡稱“建設(shè)單位“）、通信工程勘察設(shè)計企業(yè)（以下簡稱“設(shè)計單位“）、通信建設(shè)監(jiān)理企業(yè)（以下簡稱“監(jiān)理單位“）、通信工程施工企業(yè)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)、通信用戶管線建設(shè)企業(yè)（以下合稱“施工單位“）等單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定，保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。第二章第二章監(jiān)督管理職責(zé)監(jiān)督管理職責(zé)第五條第五條工業(yè)和信息化部和各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局負責(zé)公用電信網(wǎng)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。第六條第六條工業(yè)和信息化部負責(zé)全國公用電信網(wǎng)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，其主要職責(zé)是（一）貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，制定有關(guān)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)范性文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（二）監(jiān)督、指導(dǎo)全國通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，組織開展對全國通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。（三）組織、指導(dǎo)全國通信建設(shè)工程相關(guān)企業(yè)的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。（四）協(xié)助有關(guān)部門對重大以上生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查處理。第七條第七條各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，其主要職責(zé)是一）貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定地方性通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度。（二）監(jiān)督、指導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，組織開展對本行政區(qū)域內(nèi)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。（一）設(shè)計單位和有關(guān)人員對其設(shè)計安全性負責(zé)。（二）設(shè)計單位編制工程概預(yù)算時，必須按照相關(guān)規(guī)定全額列出安全生產(chǎn)費用。（三）設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。（四）設(shè)計單位應(yīng)參與設(shè)計有關(guān)的生產(chǎn)安全事故分析，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第十三條第十三條施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任（一）施工單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立生產(chǎn)安全事故緊急預(yù)案。施工單位主要負責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，項目負責(zé)人對建設(shè)工程項目的安全施工負責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員，施工現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員。要保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人以及專職安全生產(chǎn)管理人員必須取得通信主管部門核發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書，做到持證上崗。（三）建立安全生產(chǎn)費用預(yù)算，在工程報價中應(yīng)當(dāng)包含工程施工的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，要保證安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?，用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。（四）嚴(yán)格按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作規(guī)范進行施工作業(yè)。（五）建設(shè)工程實施施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。（六）要依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員交納保險費。第十四條第十四條監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任（一）按照法律、法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對工程建設(shè)生產(chǎn)安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。（二）要完善安全生產(chǎn)管理制度，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員須經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)取得通信主管部門核發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書后方可上崗。（三）審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。（四）在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位

簡介：通信工程施工項目管理為成功實施工程項目，必須對施工項目進行目標(biāo)控制，主要從施工質(zhì)量、施工進度、施工安全、施工成本等幾個方面來進行控制。一、工程質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量管理的最重要一環(huán)，因此，搞好質(zhì)量控制，使用戶滿意是我們的出發(fā)點。質(zhì)量控制實施程序如下1、編制質(zhì)量計劃根據(jù)各項目的不同施工工藝，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵質(zhì)量控制點；工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行本地網(wǎng)通信線路工程驗收規(guī)范、市內(nèi)通信全塑電纜線路工程施工及驗收技術(shù)、通信管道工程施工及驗收技術(shù)、通信線路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范、合同中規(guī)定采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2、根據(jù)工程項目組成、建設(shè)單位項目質(zhì)量目標(biāo)、項目撰寫的施工方案、施工工藝、工程規(guī)劃、項目特點、施工組織、工程總進度計劃編制項目質(zhì)量計劃。項目質(zhì)量計劃的實施1施工準(zhǔn)備階段索取設(shè)計圖紙、參與設(shè)計圖紙會審、進行工程路由復(fù)測，提交開工報告。工程路由復(fù)測中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計與施工現(xiàn)場有差距及時提出設(shè)計變更并取得建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。2施工階段1）做好技術(shù)交底，依據(jù)施工作業(yè)指導(dǎo)書確定關(guān)鍵質(zhì)量控制點（如在架空線路工程中桿洞深度、光纜的接續(xù)及測試、電纜工程中對音及熱縮管的封焊，設(shè)備安裝工程中天線的俯仰角及饋線頭的連接等等工序）；對施工材料嚴(yán)格把關(guān)，進行必要的測試和監(jiān)控，不合格材料不在工程中使用；嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料，施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙與施工現(xiàn)場差錯的，及時提出意見和建議，在得到建設(shè)單位、設(shè)計及監(jiān)理單位同意后方可施工；2）抓好質(zhì)量檢驗、落實檢驗方法。加強自檢，以及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查；對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出整改方案，及時整改，不遺漏到下一工序；抓好關(guān)鍵質(zhì)量控制點，加強關(guān)鍵質(zhì)量控制點的檢查，包括自檢和建設(shè)單位及監(jiān)理的檢查；3）對分部工程、隱蔽工程組織驗收簽證。對不同類型的分部工程及隱蔽工程，應(yīng)及時組織有關(guān)部門進行驗收并取得相關(guān)簽證。不同類型的分部工程因工程內(nèi)容不一，質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)也不同，應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織驗收；4）審查質(zhì)量問題（事故）報告，參與現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理會議。分析問題原因，制定處理方案，防止誘發(fā)重大質(zhì)量事故；5）召開經(jīng)常性的質(zhì)量分析會議，施工人員互相探討、學(xué)習(xí)，杜絕質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生；6注重質(zhì)量記錄的收集及整理存檔；3交工階段1）項目組初驗在工程完工后組織相關(guān)人員對工程進行自檢，對質(zhì)量缺陷及時進行處理；2）整理質(zhì)量記錄及交工驗收報告，由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、施工單位共同參與工程驗收；3）編制竣工技術(shù)文件，核實施工現(xiàn)場情況，做到圖實相符，向建設(shè)單位提交相關(guān)竣工資料。搞好項目質(zhì)量管理，必須建立起有效的激勵機制，切實落實到人頭，將各類人員的經(jīng)濟利益與其施工質(zhì)量掛起鉤來，制訂嚴(yán)格的質(zhì)量獎罰措施。二、工程進度控制1、根據(jù)施工合同確定的開工日期、工期和竣工日期確定施工進度目標(biāo)，明確計劃開工日期、計劃工期和計劃竣工日期，并確定項目的開工、竣工日期；結(jié)合具體工程項目的特點楚，保持現(xiàn)場整潔文明。5、施工人員要遵守各項勞動紀(jì)律，服從指揮部和施工負責(zé)人的指揮、接受安全檢查人員的監(jiān)督檢查；作業(yè)時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)；沒有操作證者，不得從事特殊工種作業(yè)；嚴(yán)禁酒后上崗；不得在禁止煙火的場所動火。6、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章指揮的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。7、正確使用各類防護裝置和防護設(shè)施，對各類防護裝置和防護設(shè)施、警告安全標(biāo)志等，不得任意拆除或挪動。8、定期檢查各類防護裝置和防護設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或停止使用；9、必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行指揮部制定的有關(guān)安全要求和安全制度，正確執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，審批、試驗、驗收制度。五、項目成本控制項目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費用的一種科學(xué)的管理活動，它主要通過技術(shù)（如施工方案的制定比選）、經(jīng)濟（如核算）和管理（如施工組織管理、各項規(guī)章制度等）活動達到預(yù)定目標(biāo)，實現(xiàn)盈利的目的。圍繞成本目標(biāo)，確立成本控制原則；施工項目成本控制就是在實施過程中對資源的投入，施工過程及成果進行監(jiān)督，檢查和衡量，并采取措施確保項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。成本控制的對象是工程項目，其主體則是人的管理活動，目的是合理使用人力、物力、財力，降低成本，增加效益。為此，成本控制的一般原則有1、節(jié)約原則節(jié)約就是項目施工用人力、物力和財力的節(jié)省，是成本控制的基本原則。節(jié)約絕對不是消極的限制與監(jiān)督，而是要積極創(chuàng)造條件，要著眼于成本的事前監(jiān)督、過程控制，在實施過程中經(jīng)常檢查是否出偏差，以優(yōu)化施工方案，從提高項目的科學(xué)管理水平入手來達到節(jié)約。2、全面控制原則全面控制原則包括兩個涵義，即全員控制和全過程控制。1）項目全員控制成本控制涉及到項目組織中的所有部門、班組和員工的工作，并與每一個員工的切身利益有關(guān)，因此應(yīng)充分調(diào)動每個部門、班組和每一個員工控制成本、關(guān)心成本的積極性，闡明成本控制的好壞會影響到個人的收入，真正樹立起全員控制的觀念，成本控制不僅僅是負責(zé)預(yù)、結(jié)算及財務(wù)方面的事。2）項目全過程成本控制項目成本的發(fā)生涉及到項目的整個周期，項目成本形成的全過程，從施工準(zhǔn)備開始，經(jīng)施工過程至竣工移交后的保修期結(jié)束。因此，成本控制工作要伴隨項目施工的每一階段，如在施工準(zhǔn)備階段制定最佳的施工方案，按照設(shè)計要求和施工規(guī)范施工，充分利用現(xiàn)有的資源，減少施工成本支出，并確保工程質(zhì)量，減少工程返工費和工程移交后的保修費用。3、目標(biāo)控制原則目標(biāo)管理是管理活動的基本技術(shù)和方法。它是把計劃的方針、任務(wù)、目標(biāo)和措施等加以逐一分解落實。在實施目標(biāo)管理的過程中，目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)切實可行，越具體越好，要落實到部門、班組甚至個人；目標(biāo)的責(zé)任要全面，既要有工作責(zé)任，更要有成本責(zé)任；做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，對責(zé)任人的業(yè)績進行檢查和考評，并同其工資、獎金掛鉤，做到獎罰分明。

簡介：第1頁共6頁工程勞務(wù)內(nèi)部承包合同工程勞務(wù)內(nèi)部承包合同甲方（發(fā)包方）甲方（發(fā)包方）乙方（承包方）乙方（承包方）根據(jù)中華人民共和國合同法及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，本著自愿、平等、協(xié)商一致的原則，結(jié)合本工程的實際情況，為確保各方利益，經(jīng)協(xié)商一致達成如下協(xié)議，以資共同遵守。一、工程內(nèi)容一、工程內(nèi)容本合同所指工程是本公司所承接的20142015年傳輸線路工程，包括甲方與鶴壁移動分公司簽訂的合同中全部工作內(nèi)容，如合作過程中有其他工程出現(xiàn)，雙方協(xié)商解決。二、承包方式二、承包方式承包方式為勞動力承包及建設(shè)方提供材料外的全部輔助材料承包。三、施工地點三、施工地點工程施工地點。四、合同期限四、合同期限本合同自簽訂之日起至甲方與中國移動通信集團河南有限公司鶴壁分公司簽訂的20142015年傳輸線路工程施工框架合同（以下簡稱“框架合同”）履行期滿止。五、工程計價方式五、工程計價方式以建設(shè)方指定且承認(rèn)的第三方審計定案金額的86作為勞務(wù)費結(jié)算給乙方。六、結(jié)算及付款方式六、結(jié)算及付款方式1、建設(shè)方支付的工程款到達甲方賬戶后，甲方在核對清楚后應(yīng)于五個工作日內(nèi)將乙方所得款項打到乙方賬戶，乙方在甲方支付勞務(wù)費時，應(yīng)提前向甲方開具符合國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的【建筑勞務(wù)】發(fā)票。2、不開具發(fā)票或開具不合格發(fā)票的，甲方有權(quán)遲延支付應(yīng)付款項直至乙方開具合格票據(jù)之日止且不承擔(dān)違約責(zé)任，且乙方的各項合同義務(wù)仍應(yīng)按合同約定履行。第3頁共6頁（2）按合同向乙方及時支付工程款。（3）對乙方進行必要的技術(shù)指導(dǎo)與安全生產(chǎn)培訓(xùn)。2、乙方、乙方（1）乙方負責(zé)按照建設(shè)方施工圖設(shè)計和工程相關(guān)要求進行施工，確保工程按時保質(zhì)完成。對設(shè)計不合理或由于其它原因需要設(shè)計變更的，乙方應(yīng)及時書面提交監(jiān)理，經(jīng)書面同意后執(zhí)行。不得擅自變更設(shè)計或施工，否則乙方自行負責(zé)。（2）乙方不得以任何形式將工程進行轉(zhuǎn)包、分包。（3）乙方按建設(shè)方要求的竣工資料編制要求編制竣工資料，竣工技術(shù)文件中相關(guān)單位的簽證由乙方負責(zé)。（4）乙方在竣工資料編制好后，應(yīng)在三個工作日內(nèi)將竣工資料電子版?zhèn)鹘o甲方備案。（5）乙方必須履行國家規(guī)定的安全保障措施，對所屬施工和管理人員進行安全培訓(xùn)并辦理工傷保險，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，持證上崗、安全施工，做好工地防火、防盜工作。工程中發(fā)生的一切安全事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。（6）乙方應(yīng)當(dāng)貫徹文明施工的要求，保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生及環(huán)境整潔，符合有關(guān)規(guī)定，不損害相鄰設(shè)施，承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。（7）施工領(lǐng)用的資料及材料交工前認(rèn)真保管。完工后2個工作日內(nèi)完成施工現(xiàn)場整理，清理工作。（8）乙方向甲方每月上報工程量、提交材料平衡表、工人工資發(fā)放表。（9）乙方必須及時付清所有青苗賠償費及民工費，若未支付造成農(nóng)民或民工投訴，乙方必須在2日內(nèi)處理完畢，同時甲方將對乙方處以該拖欠金額同等的罰款。（10）應(yīng)積極主動聯(lián)系工程監(jiān)理、主管，就工程實施過程中的日常問題交換意見，服從其管理。（11）乙方應(yīng)簽訂安全及其保密協(xié)議，不得向第三方透露與本工程相關(guān)的資料及信息。（12）乙方必須嚴(yán)格按安全生產(chǎn)要求配備相關(guān)的安防設(shè)施、設(shè)備以及相關(guān)的勞保用品，以保證安全生產(chǎn)。（13）乙方應(yīng)按時參加施工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技術(shù)，保證施工安全。