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    • 簡(jiǎn)介:第1章緒論1、控制論的中心思想、三要素和研究對(duì)象。、控制論的中心思想、三要素和研究對(duì)象。中心思想通過(guò)信息的傳遞、加工處理和反饋來(lái)進(jìn)行控制。三要素信息、反饋與控制。研究對(duì)象研究控制系統(tǒng)及其輸入、輸出三者之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系。2、反饋、偏差及反饋控制原理。、反饋、偏差及反饋控制原理。反饋系統(tǒng)的輸出信號(hào)部分或全部地返回到輸入端并共同作用于系統(tǒng)的過(guò)程稱為反饋。偏差輸出信號(hào)與反饋信號(hào)之差。反饋控制原理檢測(cè)偏差,并糾正偏差的原理。3、反饋控制系統(tǒng)的基本組成。、反饋控制系統(tǒng)的基本組成??刂撇糠纸o定環(huán)節(jié)、比較環(huán)節(jié)、放大運(yùn)算環(huán)節(jié)、執(zhí)行環(huán)節(jié)、反饋(測(cè)量)環(huán)節(jié)被控對(duì)象基本變量被控制量、給定量(希望值)、控制量、擾動(dòng)量(干擾)4、控制系統(tǒng)的分類(lèi)、控制系統(tǒng)的分類(lèi)1)按反饋的情況分類(lèi)A、開(kāi)環(huán)控制系統(tǒng)開(kāi)環(huán)控制系統(tǒng)當(dāng)系統(tǒng)的輸出量對(duì)系統(tǒng)沒(méi)有控制作用,即系統(tǒng)沒(méi)有反饋回路時(shí),該系統(tǒng)稱開(kāi)環(huán)控制系統(tǒng)。特點(diǎn)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,不存在穩(wěn)定性問(wèn)題,抗干擾性能差,控制精度低。B、閉環(huán)控制系統(tǒng)、閉環(huán)控制系統(tǒng)當(dāng)系統(tǒng)的輸出量對(duì)系統(tǒng)有控制作用時(shí),即系統(tǒng)存在反饋回路時(shí),該系統(tǒng)稱閉環(huán)控制系統(tǒng)。特點(diǎn)抗干擾性能強(qiáng),控制精度高,存在穩(wěn)定性問(wèn)題,設(shè)計(jì)和構(gòu)建較困難,成本高。2)按輸出的變化規(guī)律分類(lèi))按輸出的變化規(guī)律分類(lèi)自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)隨動(dòng)系統(tǒng)程序控制系統(tǒng)3)其他分類(lèi))其他分類(lèi)線性控制系統(tǒng)連續(xù)控制系統(tǒng)非線性控制系統(tǒng)離散控制系統(tǒng)5、對(duì)控制系統(tǒng)的基本要求、對(duì)控制系統(tǒng)的基本要求1)系統(tǒng)的穩(wěn)定性)系統(tǒng)的穩(wěn)定性首要條件是指動(dòng)態(tài)過(guò)程的振蕩傾向和系統(tǒng)能夠恢復(fù)平衡狀態(tài)的能力。2)系統(tǒng)響應(yīng)的快速性)系統(tǒng)響應(yīng)的快速性是指當(dāng)系統(tǒng)輸出量與給定的輸出量之間產(chǎn)生偏差時(shí),消除這種偏差的能力。3)系統(tǒng)響應(yīng)的準(zhǔn)確性(靜態(tài)精度))系統(tǒng)響應(yīng)的準(zhǔn)確性(靜態(tài)精度)6、基本環(huán)節(jié)的傳遞函數(shù)、基本環(huán)節(jié)的傳遞函數(shù)7、系統(tǒng)各環(huán)節(jié)之間的三種連接方式系統(tǒng)各環(huán)節(jié)之間的三種連接方式8、方框圖簡(jiǎn)化及梅遜公式、方框圖簡(jiǎn)化及梅遜公式等效變換法則等效變換法則變換前后輸出與輸入之間的關(guān)系保持不變。掌握分支點(diǎn)、相加點(diǎn)相對(duì)方框移動(dòng)法則及同類(lèi)元素交換法則,切記分支點(diǎn)與相加點(diǎn)不能分支點(diǎn)與相加點(diǎn)不能隨便交換。隨便交換。梅遜公式梅遜公式
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    • 簡(jiǎn)介:第1頁(yè)共96頁(yè)施工合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制施工合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制本人經(jīng)過(guò)觀察調(diào)查發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)(特別是項(xiàng)目部)目前在施工過(guò)本人經(jīng)過(guò)觀察調(diào)查發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)(特別是項(xiàng)目部)目前在施工過(guò)程中合同履行存在很大的程中合同履行存在很大的管理管理風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)的防范和風(fēng)險(xiǎn)的控制意識(shí)很,風(fēng)險(xiǎn)的防范和風(fēng)險(xiǎn)的控制意識(shí)很簿弱;一是沒(méi)有做或不會(huì)做合同履行分析簿弱;一是沒(méi)有做或不會(huì)做合同履行分析出現(xiàn)問(wèn)題才去查找原始合同出現(xiàn)問(wèn)題才去查找原始合同文件文件二是沒(méi)有做或無(wú)能力作合同交底二是沒(méi)有做或無(wú)能力作合同交底沒(méi)有形成以合同為中心的技術(shù)交沒(méi)有形成以合同為中心的技術(shù)交底合同責(zé)任無(wú)法在工程施工中體現(xiàn)出來(lái)合同責(zé)任無(wú)法在工程施工中體現(xiàn)出來(lái)三是認(rèn)為合同履行是經(jīng)營(yíng)部門(mén)三是認(rèn)為合同履行是經(jīng)營(yíng)部門(mén)的事的事形成管的不用形成管的不用用的不知。用的不知。風(fēng)險(xiǎn)是什么風(fēng)險(xiǎn)是什么管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)其他不可抗力風(fēng)險(xiǎn)其他不可抗力風(fēng)險(xiǎn)法律法律風(fēng)險(xiǎn)=虧損風(fēng)險(xiǎn)=虧損風(fēng)險(xiǎn)的防范的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防范的重點(diǎn)11投標(biāo)投標(biāo)22簽訂建設(shè)工程合同應(yīng)注意的問(wèn)題簽訂建設(shè)工程合同應(yīng)注意的問(wèn)題33分包工程風(fēng)險(xiǎn)防范(轉(zhuǎn)包和掛靠)分包工程風(fēng)險(xiǎn)防范(轉(zhuǎn)包和掛靠)44項(xiàng)目經(jīng)理在履行施工合同中應(yīng)注的問(wèn)題(風(fēng)險(xiǎn))項(xiàng)目經(jīng)理在履行施工合同中應(yīng)注的問(wèn)題(風(fēng)險(xiǎn))55工期(無(wú)論簽證還是索賠,一定不要忘記工期)工期(無(wú)論簽證還是索賠,一定不要忘記工期)6正確利用訴訟、仲裁方式保護(hù)合法權(quán)益正確利用訴訟、仲裁方式保護(hù)合法權(quán)益77保險(xiǎn)保險(xiǎn)為此施工企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)法律意識(shí)為此施工企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)法律意識(shí)對(duì)合同嚴(yán)密性、規(guī)范性加以認(rèn)真研對(duì)合同嚴(yán)密性、規(guī)范性加以認(rèn)真研究加強(qiáng)合同管理意識(shí)加強(qiáng)合同管理意識(shí)注重履約過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的控制。在簽訂施工合同后,注重履約過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的控制。在簽訂施工合同后,應(yīng)立即由項(xiàng)目部牽頭制定合同履行的風(fēng)險(xiǎn)控制方案,包括工期、質(zhì)量、應(yīng)立即由項(xiàng)目部牽頭制定合同履行的風(fēng)險(xiǎn)控制方案,包括工期、質(zhì)量、安全、索賠、造價(jià)、工程款支付與結(jié)算及違約的預(yù)防等內(nèi)容;做到有安全、索賠、造價(jià)、工程款支付與結(jié)算及違約的預(yù)防等內(nèi)容;做到有意識(shí)、有計(jì)劃、有落實(shí)、有效果、有措施、有預(yù)防、有控制、有檢查、意識(shí)、有計(jì)劃、有落實(shí)、有效果、有措施、有預(yù)防、有控制、有檢查、第3頁(yè)共96頁(yè)以下簡(jiǎn)稱華普大廈大廈建筑面積為6萬(wàn)平方米。三方約定,合資公司投資總額為6200萬(wàn)美元注冊(cè)貴資本為2067萬(wàn)美元,住總公司以人民幣折合372萬(wàn)美元出資,占注冊(cè)資本的18%;華普科技以人民幣折合1075萬(wàn)美元出資,占52%;吉安公司以620萬(wàn)美元出資占30%。該合資合同第26條還約定,三方同意將國(guó)際大廈項(xiàng)目總承包給住總公司建設(shè)。華普國(guó)際于1993年10月取得了企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)熙。1996年12月16日,華普國(guó)際與住總套司開(kāi)發(fā)部簍訂北京華普國(guó)際大廈交接工作更換協(xié)議書(shū)以下簡(jiǎn)稱交接協(xié)議該交接協(xié)議栽明,根據(jù)1992年9月9日華普科技與住總公司開(kāi)發(fā)部簽訂的合作合同廈1993年6月21日的合資合同并在完成1996年7月31日簽訂的結(jié)算協(xié)議書(shū)的前提下,住總公司開(kāi)發(fā)都將大廈交付給華普國(guó)際使用;同時(shí),雙方對(duì)華普國(guó)際大廈等事項(xiàng)進(jìn)行了約定,住總公司開(kāi)發(fā)都將所建大廈交付給了華普國(guó)際;但此后華普國(guó)際未按有關(guān)協(xié)議結(jié)清尚欠的13,288萬(wàn)元工程款,住總公司遂于1998年11月11日向法院起訴請(qǐng)求華普科技與華普國(guó)際連帶支付所欠工程款及利息。華普國(guó)際則于2000年5月8日提起反訴稱,該公司與住總公司雖未簽訂具體的工程承包合同但雙方事實(shí)上已形成項(xiàng)目承發(fā)包關(guān)系,住總會(huì)司在工程竣工后應(yīng)與華普國(guó)際結(jié)算,但住總公司始終未向其提交結(jié)算依據(jù);根據(jù)1993年7月9日住總公司就大廈項(xiàng)日所作的概算華普大廈建筑安裝費(fèi)應(yīng)為21,50197萬(wàn)元要求住公司返還多付出的876603萬(wàn)元?!疽粚弻徖碚J(rèn)定】依法成立的合同受法律保護(hù)。為建設(shè)北京華普大廈,住總公司授權(quán)其所屬的開(kāi)發(fā)部與畢普科技簽訂了合作合同廈補(bǔ)充合同,該合同對(duì)大廈工程建設(shè)的具體事項(xiàng)作了約定,當(dāng)事人意思表示真實(shí),不違反法律并已實(shí)際履行
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    • 簡(jiǎn)介:如何控制和防范采購(gòu)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)如何控制和防范采購(gòu)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)通常是指采購(gòu)過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些意外情況。采購(gòu)過(guò)程包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)價(jià)格管理、合同簽訂與執(zhí)行、物資驗(yàn)收、付款結(jié)算、成本核算等諸多環(huán)節(jié),各個(gè)環(huán)節(jié)由于受各種因素的影響,存在不同的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。一識(shí)別采購(gòu)過(guò)程的7類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)1增支風(fēng)險(xiǎn)增支風(fēng)險(xiǎn)由于在采購(gòu)過(guò)程中各種增加支出因素的存在,使完成一項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)所需的最終采購(gòu)支出比預(yù)期的采購(gòu)支出有所增加,所以采購(gòu)面臨增加支出的風(fēng)險(xiǎn),主要原因有A采購(gòu)計(jì)劃不合理編制的采購(gòu)計(jì)劃部合理,使采購(gòu)過(guò)程中缺乏合理的依據(jù),還可能致使企業(yè)為了滿足臨時(shí)性的生產(chǎn)需要而進(jìn)行緊急采購(gòu),進(jìn)而導(dǎo)致采購(gòu)支出增加。B預(yù)算編制不合理采購(gòu)預(yù)算編制不合理,導(dǎo)致采購(gòu)實(shí)際成本超過(guò)預(yù)期的采購(gòu)支出,使采購(gòu)面臨著增支風(fēng)險(xiǎn)或采購(gòu)過(guò)程資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。C采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行采購(gòu)人員未按預(yù)算管理制度、流程準(zhǔn)確執(zhí)行,使得采購(gòu)預(yù)算形同虛設(shè),相關(guān)表單工具也未得到正確使用,導(dǎo)致采購(gòu)面臨著增支風(fēng)險(xiǎn)。D采購(gòu)價(jià)格上漲由于市場(chǎng)形式發(fā)生突變,或者對(duì)于原材料的上漲又缺乏預(yù)期,使企業(yè)采購(gòu)成本突然增加,從而使企業(yè)面臨采購(gòu)增支風(fēng)險(xiǎn)。E采購(gòu)數(shù)量增加物資管理不當(dāng)使倉(cāng)庫(kù)物資發(fā)生變質(zhì)或者損壞,或生產(chǎn)需求增加等原因,導(dǎo)致企業(yè)需緊急增加采購(gòu)物資的數(shù)量,從而產(chǎn)生采購(gòu)增支的風(fēng)險(xiǎn)。2延遲交貨風(fēng)險(xiǎn)延遲交貨風(fēng)險(xiǎn)延遲交貨時(shí)指供應(yīng)商沒(méi)有嚴(yán)格按照合同所規(guī)定的時(shí)間完成交貨任務(wù),而是在合同規(guī)定的交貨期后一段時(shí)間才履行交貨義務(wù)。A供應(yīng)商管理水平由于供應(yīng)商在生產(chǎn)要素的組織管理等方面存在不足或決策失誤,使交貨日期遲于采購(gòu)合同所要求的交貨期。B原材料控制不當(dāng)供應(yīng)商在簽訂合同之前,忘記預(yù)估、錯(cuò)誤估算或不估算原材料的狀況,如果原材料不能及時(shí)到位,就存在采購(gòu)物資部能及時(shí)交付的風(fēng)險(xiǎn)。C供應(yīng)商技術(shù)水平供應(yīng)商接單之前未對(duì)技術(shù)水平進(jìn)行正確評(píng)估,在訂單生產(chǎn)時(shí),才發(fā)現(xiàn)材料、模具、設(shè)備不能滿足生產(chǎn)滿足生產(chǎn)的需求,造成問(wèn)題無(wú)法解決而影響交貨期。D物資運(yùn)輸供應(yīng)商對(duì)物資運(yùn)輸時(shí)間估算錯(cuò)誤,或物資在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)事件等,都可能存在延期交貨風(fēng)險(xiǎn)。5預(yù)付款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)付款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)付款風(fēng)險(xiǎn)是指采購(gòu)方在提前付款的情況下,出現(xiàn)終止采購(gòu)?fù)丝铍y、采購(gòu)質(zhì)量難保證、虛假承諾難兌現(xiàn)、采購(gòu)變更難履約、攜款逃逸難追款等風(fēng)險(xiǎn)。A協(xié)議約定不詳細(xì)采購(gòu)物資、交貨期限、生效條件、合同變更、協(xié)議終止、違約責(zé)任等內(nèi)容約定不明確,致使出現(xiàn)采購(gòu)物資難保證、采購(gòu)變更難履行等風(fēng)險(xiǎn)。B供應(yīng)商履約風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商接受預(yù)付款后,可能會(huì)擅自變更交貨時(shí)間、降低服務(wù)質(zhì)量,不按事先約定的條款履行或不完全履行,給采購(gòu)方造成損失或嚴(yán)重影響。C突發(fā)事件接受預(yù)付款的供應(yīng)商可能會(huì)由于競(jìng)爭(zhēng)激烈或經(jīng)營(yíng)者本身管理能力不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)不善等因素,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,造成無(wú)法履約的風(fēng)險(xiǎn)。D付款控制不當(dāng)對(duì)預(yù)付款比例、金額控制不當(dāng),增加企業(yè)的資金占用率,造成資金無(wú)法正常周轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。E付款審核不嚴(yán)付款審核管理制度不完善,審核人員沒(méi)有對(duì)付款憑證進(jìn)行嚴(yán)格考核,導(dǎo)致付款出錯(cuò)或在付款時(shí)出現(xiàn)糾紛。6存貨風(fēng)險(xiǎn)存貨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)通過(guò)采購(gòu)、外協(xié)方式取得的原材料或輔料構(gòu)成了存貨,存貨是企業(yè)開(kāi)始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物資基礎(chǔ),企業(yè)在進(jìn)行存貨管理的過(guò)程中存在許多風(fēng)險(xiǎn)。A庫(kù)存過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)庫(kù)存過(guò)高,將占用大量資金,同時(shí)需投入過(guò)多的成本對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),若管理不善則會(huì)產(chǎn)生大量的呆滯物資,給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。B庫(kù)存過(guò)低的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)庫(kù)存過(guò)低,將不能滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求,并且導(dǎo)致停工待料和延遲交貨。C物資損壞變質(zhì)物資長(zhǎng)時(shí)間的積壓、庫(kù)存管理不善、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境不良等原因,都可能造成庫(kù)存物資的損壞,給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。D庫(kù)存周轉(zhuǎn)過(guò)慢庫(kù)存周轉(zhuǎn)過(guò)慢,周轉(zhuǎn)率過(guò)低,將可能造成庫(kù)存積壓,增加庫(kù)存成本。E庫(kù)存價(jià)格下跌企業(yè)庫(kù)存物資的下跌,將可能導(dǎo)致庫(kù)存價(jià)值縮水,產(chǎn)成品的價(jià)格下降,企業(yè)利潤(rùn)降低的風(fēng)險(xiǎn)。F庫(kù)存信息不暢庫(kù)存信息不暢通,將導(dǎo)致庫(kù)存信息不能及時(shí)收集并錄入系統(tǒng),造成庫(kù)存信息不正確,不對(duì)稱,影響企業(yè)的管理決策。7道德風(fēng)險(xiǎn)道德風(fēng)險(xiǎn)A采購(gòu)信息收集采購(gòu)人員為了貪圖省力,不積極收集信息,使企業(yè)不完全了解市場(chǎng)價(jià)格,難以判斷價(jià)格是否合理,導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。
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    • 簡(jiǎn)介:幼兒園食品經(jīng)營(yíng)過(guò)程與控制制度幼兒園食品經(jīng)營(yíng)過(guò)程與控制制度一、食品采購(gòu)1、制定食品采購(gòu)計(jì)劃。確定采購(gòu)食品的品種、品牌、數(shù)量等相關(guān)計(jì)劃安排。2、選擇供貨商。要認(rèn)真查驗(yàn)供貨商的主體資格證明,保證食品的來(lái)源合法。3、簽訂供貨合同。與供貨商簽訂供貨合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù),特別是出現(xiàn)食品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)的雙方的責(zé)任和義務(wù)。4、索取食品的相關(guān)資料。向供貨商索取食品的相關(guān)許可證、QS認(rèn)證證書(shū)、商標(biāo)證明、進(jìn)貨發(fā)票等證明材料,采用掃描、拍照、電子表格等科技手段建立供貨商檔案?jìng)洳椤?、對(duì)食品進(jìn)行查驗(yàn)。具備條件時(shí)設(shè)立食品檢測(cè)室,對(duì)供貨商提供的食品進(jìn)行檢測(cè)并做好詳細(xì)記錄。經(jīng)查驗(yàn)不合格的食品,通知供貨商做退貨處理。6、每一批次的進(jìn)貨情況詳細(xì)記錄進(jìn)貨臺(tái)帳,賬目保管期限為二年。二、食品儲(chǔ)存1、因公司食品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)主要為廠家(經(jīng)銷(xiāo)商)直接供貨給客戶,公司不單獨(dú)設(shè)立倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行食品貯存,小批量的食品進(jìn)貨可短期存放于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。2、詳細(xì)記錄食品入庫(kù)信息。食品入庫(kù)要詳細(xì)記錄商品的名稱、商標(biāo)、生產(chǎn)商、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進(jìn)貨數(shù)量、供貨商名稱、聯(lián)系電話等信息。入口的食品堆放在地面或與需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起,防止直接入口的食品受到污染。
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    • 簡(jiǎn)介:ARGO剖面浮標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制過(guò)程剖析剖面浮標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制過(guò)程剖析童明榮1劉增宏1,2孫朝輝1,2朱伯康1許建平1,2(1國(guó)家海洋局第二海洋研究所,浙江杭州3100122國(guó)家海洋局海洋動(dòng)力過(guò)程與衛(wèi)星海洋學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,浙江杭州310012)摘要摘要ARGO計(jì)劃的觀測(cè)目標(biāo)是能取得精度分別為05OC和001PSU的海水溫度和鹽度資料。然而,由于目前海水鹽度是采用海水電導(dǎo)率間接導(dǎo)出的,而測(cè)量海水電導(dǎo)率的傳感器很容易產(chǎn)生偏差。因此,必須對(duì)獲得的ARGO數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量控制。本文詳細(xì)介紹了ARGO剖面浮標(biāo)資料實(shí)時(shí)質(zhì)量控制模式和延時(shí)質(zhì)量控制模式及其采用的質(zhì)量控制方法等。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞ARGO計(jì)劃;ARGO剖面浮標(biāo)實(shí)時(shí)質(zhì)量控制;延時(shí)質(zhì)量控制一、一、引言引言國(guó)際ARGO計(jì)劃于2000年初開(kāi)始實(shí)施,它是一個(gè)全球性的海洋實(shí)時(shí)觀測(cè)計(jì)劃1,2。計(jì)劃在全球大洋中投放大約3000個(gè)ARGO剖面浮標(biāo),每年大約可以獲得10萬(wàn)條溫、鹽度剖面資料。這些大量的、實(shí)時(shí)的觀測(cè)資料將有助于(1)初始化氣候預(yù)測(cè)模型,(2)研究氣候變化對(duì)海洋的影響,(3)校準(zhǔn)和檢驗(yàn)衛(wèi)星高度計(jì)資料,(4)增加對(duì)海洋及其在全球氣候中的作用的了解。為此該計(jì)劃一推出,就得到了包括中國(guó)在內(nèi)的眾多沿海國(guó)家的響應(yīng)和支持。ARGO計(jì)劃的觀測(cè)目標(biāo)是能取得精度分別為05℃和001PSU的海水溫、鹽度資料。然而,由于目前海水鹽度還無(wú)法從海洋中直接測(cè)量獲得,是采用海水電導(dǎo)率間接導(dǎo)出的。而測(cè)量海水電導(dǎo)率的傳感器只要受到輕微的物理變形或油污等污染物的影響,其測(cè)量值就會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。因此,要保持電導(dǎo)率傳感器長(zhǎng)期(45年)的測(cè)量精度,必須尋找一種理想的能提高已經(jīng)布放的ARGO剖面浮標(biāo)資料質(zhì)量的方法。眾所周知,利用調(diào)查船進(jìn)行CTD觀測(cè)時(shí),在航次之前,都要對(duì)CTD儀的溫度和電導(dǎo)率傳感器進(jìn)行標(biāo)定校正3,4。然而,在用剖面浮標(biāo)觀測(cè)時(shí),由于拋棄式的特性,難于對(duì)所攜帶的傳感器進(jìn)行經(jīng)常性的標(biāo)定校正,也很難確定在海洋中漂流后的傳感器產(chǎn)生誤差的原因。即使傳感器測(cè)量誤差已經(jīng)很明顯了,還是不能用傳統(tǒng)的誤差訂正方法對(duì)ARGO浮標(biāo)觀測(cè)資料進(jìn)行校正,因?yàn)槿藗冸y以得到與ARGO浮標(biāo)觀測(cè)相符合的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)資料。因此要保證ARGO資料的質(zhì)量,新型傳感器的研制和新的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制方法的開(kāi)發(fā)都是十分必要的58。目前,國(guó)際ARGO計(jì)劃根據(jù)不同的ARGO資料用戶,建立了兩個(gè)資料質(zhì)量控制模式,一個(gè)稱為“實(shí)時(shí)(2472小時(shí)以內(nèi))質(zhì)量控制模式”,其特點(diǎn)是處理快速、時(shí)間短,資料精度一般,但已無(wú)明顯錯(cuò)誤,適用于海洋和天氣業(yè)務(wù)預(yù)報(bào)部門(mén)或在海上從事捕撈作業(yè)的漁民等使用;另一個(gè)稱為“延時(shí)質(zhì)量(90天以內(nèi))控制模式”,經(jīng)過(guò)該模式處理的資料,其精度可以達(dá)到ARGO計(jì)劃所要求的技術(shù)指標(biāo),資料質(zhì)量可以得到可靠保證,適用于科學(xué)研究和海氣耦合模式,以及長(zhǎng)期氣候預(yù)報(bào)模式。本文對(duì)這兩種質(zhì)量控制模式作一詳細(xì)介紹,以便廣大ARGO資料用戶對(duì)ARGO剖面浮標(biāo)觀測(cè)的資料質(zhì)量有一比較全面的了解。二、二、ARGO數(shù)據(jù)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)質(zhì)量控制基金項(xiàng)目國(guó)家科技部基礎(chǔ)研究重大項(xiàng)目前期研究專項(xiàng)(2001CCB00200)和國(guó)家海洋局資助項(xiàng)目。8壓力值此測(cè)試要求觀測(cè)剖面所反映的壓力值是單調(diào)增加的(假定壓力從最小到最大排列)。如果有某一深度上出現(xiàn)壓力值不變的情形,則除了第一個(gè)數(shù)值被保留外,該連續(xù)序列的其余數(shù)值都應(yīng)當(dāng)標(biāo)上出錯(cuò)標(biāo)志。如果在某一深度上壓力值出現(xiàn)反轉(zhuǎn)(即減?。?,則在剖面上所有反轉(zhuǎn)的壓力值都應(yīng)當(dāng)標(biāo)上出錯(cuò)標(biāo)志。所有標(biāo)上出錯(cuò)標(biāo)志的壓力以及所有相應(yīng)的溫度和鹽度數(shù)據(jù)都要從GTS上剔除。9毛刺信號(hào)在一組采樣值中,出現(xiàn)某個(gè)值的大小與相鄰值完全不同,這個(gè)值被稱為毛刺,通常出現(xiàn)在海水突變層(或躍層)中,也有傳感器受外界干擾信號(hào)影響所致。該測(cè)試沒(méi)有考慮深度的變化,而是采用一個(gè)采樣點(diǎn),該采樣點(diǎn)的溫、鹽度值隨深度而變化。該測(cè)試要求利用下面的溫度和鹽度剖面計(jì)算公式來(lái)完成測(cè)試值|V2V3V12||V3V12|,這里V2是尖峰值,V1和V3是前后兩次的觀測(cè)值。對(duì)于溫度當(dāng)壓力小于500分巴時(shí),如果測(cè)試值超過(guò)60則V2標(biāo)記為錯(cuò)誤;當(dāng)壓力大于或等于500分巴時(shí),如果測(cè)試值大于20則V2標(biāo)記為錯(cuò)誤。對(duì)于鹽度當(dāng)壓力小于500分巴時(shí),如果測(cè)試值超過(guò)09則V2標(biāo)記為錯(cuò)誤;當(dāng)壓力大于或等于500分巴時(shí),如果測(cè)試值大于03則V2標(biāo)記為錯(cuò)誤。如果觀測(cè)值均沒(méi)有通過(guò)測(cè)試,則標(biāo)上出錯(cuò)標(biāo)志;如果同一深度上的溫度或鹽度之一沒(méi)有通過(guò)測(cè)試,則該深度處的溫度和鹽度數(shù)據(jù)都要從GTS上剔除。10剖面頂部和底部的毛刺這是毛刺檢測(cè)的特殊方法,它將把觀測(cè)剖面兩端(開(kāi)始和結(jié)束)的觀測(cè)結(jié)果與相鄰點(diǎn)的觀測(cè)值作比較。在實(shí)際海洋中,一個(gè)剖面頂部(海面)或者底部(2000米層)相鄰點(diǎn)的溫度值之差不應(yīng)當(dāng)超過(guò)1OC,鹽度值差則不應(yīng)當(dāng)超過(guò)05PSU。如果觀測(cè)值沒(méi)有通過(guò)測(cè)試,則標(biāo)上出錯(cuò)標(biāo)志;如果同一深度上的溫度或鹽度之一沒(méi)有通過(guò)測(cè)試,則該深度處的溫度和鹽度數(shù)據(jù)都要從GTS上剔除。11梯度變化垂向相鄰的兩次觀測(cè)值相差太大時(shí)就不能通過(guò)該測(cè)試。該測(cè)試沒(méi)有考慮深度的變化,而是采用一個(gè)采樣點(diǎn),該采樣點(diǎn)的溫、鹽度值隨深度而變化。該測(cè)試要求利用下面的溫度和鹽度剖面計(jì)算公式來(lái)完成測(cè)試值|V2V3V12|,這里V2是尖峰值,V1和V3是前后兩次的觀測(cè)值。對(duì)于溫度,當(dāng)壓力小于500分巴時(shí),如果測(cè)試值超過(guò)90則V2標(biāo)記為錯(cuò)誤;當(dāng)壓力大于或等于500分巴時(shí),如果測(cè)試值大于30則V2標(biāo)記為錯(cuò)誤。對(duì)于鹽度當(dāng)壓力小于500分巴時(shí),如果測(cè)試值超過(guò)15則V2標(biāo)記為錯(cuò)誤;當(dāng)壓力大于或等于500分巴時(shí),如果測(cè)試值大于05則V2標(biāo)記為錯(cuò)誤。如果觀測(cè)值沒(méi)有通過(guò)測(cè)試,則標(biāo)上出錯(cuò)標(biāo)志;如果同一深度上的溫度或鹽度之一沒(méi)有通過(guò)測(cè)試,則該深度上的溫度和鹽度數(shù)據(jù)都要從GTS上剔除。12數(shù)位翻轉(zhuǎn)在剖面浮標(biāo)中只有有限的數(shù)位用來(lái)存儲(chǔ)溫、鹽度值,而用這些有限的數(shù)位可能不足以容納海洋中遇到的所有情況。當(dāng)存儲(chǔ)值超過(guò)該數(shù)位的區(qū)域范圍時(shí),存儲(chǔ)值會(huì)翻轉(zhuǎn)回到此區(qū)域的低端;用該測(cè)試能檢測(cè)出這種翻轉(zhuǎn)。定義相鄰深度的溫度差大于10OC,鹽度大于5PSU,即可檢測(cè)出數(shù)位翻轉(zhuǎn)。沒(méi)有通過(guò)測(cè)試的值標(biāo)上出錯(cuò)標(biāo)志。如果同一深度上的溫度或鹽度沒(méi)有通過(guò)測(cè)試,則該深度上的溫度和鹽度數(shù)據(jù)都要從GTS上剔除。13滯留值該測(cè)試檢查剖面上相同的溫度或鹽度值,即溫度或鹽度在一條剖面上沒(méi)有變化,如果存在這種現(xiàn)象,這些觀測(cè)值需標(biāo)上出錯(cuò)標(biāo)志,從GTS上剔除。14密度反轉(zhuǎn)該測(cè)試要求首先應(yīng)用UNESCO技術(shù)手冊(cè)上的計(jì)算公式【9】,利用對(duì)應(yīng)深度上的溫、鹽
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    • 簡(jiǎn)介:西安科技有限公司版本狀態(tài)NO04程序文件程序文件QGHCX152017外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)控制程序共8頁(yè)第0頁(yè)外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)控制程序外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)控制程序1目的目的評(píng)估、選擇及控制外部供方,并對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行有效地控制,確保外部提供的產(chǎn)品和服務(wù)的要求得到滿足,特制定本程序。2適用范圍適用范圍本程序適應(yīng)于對(duì)公司外部供方,向本公司提供主材料、輔助產(chǎn)品的供應(yīng)商、外部產(chǎn)品和服務(wù)分供方和采購(gòu)物料與外協(xié)加工產(chǎn)品的服務(wù)方的控制。3職責(zé)職責(zé)31物資部是本公司外部提供產(chǎn)品和服務(wù)的管理責(zé)任部門(mén);負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)中所需原材料、輔助用料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件及所需工裝模具采購(gòu),供方的開(kāi)發(fā),協(xié)助實(shí)施對(duì)供方的評(píng)鑒,并對(duì)其實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。32技術(shù)部負(fù)責(zé)采購(gòu)、外包過(guò)程技術(shù)文件的提供和采購(gòu)新設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的論證。33質(zhì)量部負(fù)責(zé)審核對(duì)外部供方的評(píng)鑒與管理,并對(duì)外部供方的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)水平及顧客抱怨進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià),組織合格外部供方的評(píng)定;負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品和外包產(chǎn)品的驗(yàn)證。4定義定義41環(huán)境因素對(duì)公司目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān),影響其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的正面和負(fù)面要素或條件。42機(jī)遇可能導(dǎo)致的采用新的實(shí)踐,開(kāi)辟新市場(chǎng),贏得新顧客,建立合作伙伴關(guān)系,利用新技術(shù)以及能夠解決公司或其顧客需求的其他方面的有利可能性。5工作程序工作程序51外部供方的開(kāi)發(fā)物資部根據(jù)公司所需物料的規(guī)格及質(zhì)量要求、數(shù)量要求、交貨期和價(jià)格等因素為依據(jù),尋找有能力的外部供方;外部供方應(yīng)盡量符合以下所有或相關(guān)的條件511外部供方在該產(chǎn)品領(lǐng)域具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);512外部供方獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證或必要的產(chǎn)品認(rèn)證;513外部供方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法、誠(chéng)信、守約;514外部供方的質(zhì)量管理、保密管理、生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)管理健全有效;西安科技有限公司版本狀態(tài)NO04程序文件程序文件QGHCX152017外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)控制程序共8頁(yè)第2頁(yè)C)對(duì)外部供方產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期限、資信情況進(jìn)行評(píng)價(jià);D)調(diào)查外部供方技術(shù)服務(wù)和元器件供應(yīng)及售后服務(wù)等情況;E)嚴(yán)格按圖紙、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)檢測(cè)和試驗(yàn);F對(duì)比類(lèi)似產(chǎn)品的歷史狀況,進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)價(jià);G)同一品種的外購(gòu)、外協(xié)件(特別是關(guān)鍵重要件)一般應(yīng)選擇2至3家的外部提供方,以促進(jìn)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng);H)對(duì)外委托的計(jì)量檢測(cè)外部供方,應(yīng)能提供國(guó)家有關(guān)部門(mén)授權(quán)的認(rèn)可證書(shū)。552對(duì)提供B類(lèi)產(chǎn)品的外部供方的選擇和評(píng)價(jià)A)對(duì)原有外部供方,長(zhǎng)期供貨且質(zhì)量穩(wěn)定,即可確認(rèn);B)對(duì)新開(kāi)發(fā)外部供方,應(yīng)在充分評(píng)估基礎(chǔ)上進(jìn)行初步合作,若可以滿足公司要求,可予以確認(rèn)。553對(duì)提供C類(lèi)產(chǎn)品的外部供方的選擇和評(píng)價(jià)對(duì)外部供方進(jìn)行選擇,不作評(píng)價(jià),允許市場(chǎng)采購(gòu),有合格證明即可。56外部供方的初選和評(píng)價(jià)561物資部負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)、外購(gòu)供方根據(jù)國(guó)內(nèi)同行廠家和用戶配套廠家的信息,以及本公司的選擇原則、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則結(jié)合技術(shù)部提供的采購(gòu)物資和外協(xié)加工的技術(shù)工藝要求,對(duì)能夠滿足的單位進(jìn)行摸底調(diào)查,要求其提供外部供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表(GHJLCX152(NO04)),必要時(shí)可會(huì)同質(zhì)量部、技術(shù)部、生產(chǎn)部相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)洽談;562物資部根據(jù)初步調(diào)查確認(rèn)的待定外購(gòu)、外協(xié)供方及外部供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表及外部供方所供物資及外協(xié)加工件的重要程度,擬定不同方式的質(zhì)量審核;563對(duì)初選的供方進(jìn)行質(zhì)量審核A)質(zhì)量審核由質(zhì)量部組織,物資部,技術(shù)部、生產(chǎn)部參加,主要評(píng)價(jià)供方的質(zhì)量能力、技術(shù)水平、工藝裝備、監(jiān)視和測(cè)量資源及供貨能力等。審核組審核后必須出具外部供方質(zhì)量能力評(píng)審報(bào)告(GHJLCX153(NO04))并報(bào)總工程師批準(zhǔn)、確認(rèn);B)如該供方通過(guò)顧客或顧客批準(zhǔn)的第二方認(rèn)可或第三方注冊(cè)機(jī)構(gòu)按ISO9001或GJB9001C對(duì)供方進(jìn)行的審核將被承認(rèn),并可代替本公司的審核;C)選擇評(píng)價(jià)外部供方時(shí),應(yīng)確保有效的識(shí)別并控制風(fēng)險(xiǎn)。564經(jīng)總工程師批準(zhǔn)確認(rèn)的外部供方,由物資部編制合格外部供方名錄(GHJLCX154(NO04)),名錄應(yīng)明確外部供方提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)。然后下發(fā)生產(chǎn)部、技
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    • 簡(jiǎn)介:項(xiàng)目項(xiàng)目1414工件輸送過(guò)程遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)工件輸送過(guò)程遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)本單元也稱為伸縮換向單元,其主要功能是將前站傳送過(guò)來(lái)的托盤(pán)及組裝好的工件經(jīng)換向、提升、旋轉(zhuǎn)、下落后伸送至傳送帶向下站傳送。本單元主體結(jié)構(gòu)組成如圖6所示,包括托盤(pán)轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、托盤(pán)轉(zhuǎn)向扇齒輪齒條傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、伸縮機(jī)構(gòu)、旋轉(zhuǎn)換向齒輪減速機(jī)構(gòu)、氣缸提升機(jī)構(gòu)、托盤(pán)直線傳送單元Ⅰ、托盤(pán)直線傳送單元Ⅱ、托盤(pán)轉(zhuǎn)向氣缸、氣動(dòng)電磁閥組、限位開(kāi)關(guān)、工作指示燈等。在完成裝配生產(chǎn)線伸縮換向單元運(yùn)行控制的基礎(chǔ)上,可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)該單元的遠(yuǎn)程控制。一、設(shè)計(jì)目的一、設(shè)計(jì)目的1了解伸縮換向單元的機(jī)械主體結(jié)構(gòu)、熟悉平面連桿平移機(jī)構(gòu)等傳動(dòng)過(guò)程2通過(guò)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程理解傳感檢測(cè)元件和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的作用3掌握電機(jī)正反轉(zhuǎn)的工作原理及調(diào)試方法4讀懂工程圖紙,學(xué)會(huì)照?qǐng)D完成安裝接線,掌握檢查方法5學(xué)習(xí)根據(jù)控制要求編制和調(diào)試PLC程序的方法6學(xué)習(xí)系統(tǒng)調(diào)試和分析、查找、排除故障的方法7了解主控平臺(tái)的板面布置及各部件的功能8了解系統(tǒng)總電源系統(tǒng)、總氣路系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路及連接方法圖6伸縮換向單元產(chǎn)線的底層傳送電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)且燃亮各分站的紅色指示燈,此后根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序各分站按順序進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)作?!巴V拱粹o”當(dāng)按下此按鈕時(shí)所有站的動(dòng)作均處于停止?fàn)顟B(tài),按啟動(dòng)后可繼續(xù)工作?!凹蓖0粹o”當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故時(shí),應(yīng)立即拍下急停按鈕,系統(tǒng)將強(qiáng)制性將所有設(shè)備即刻處于停止工作狀態(tài)(此時(shí)所有其它按鈕都不起作用)。排除故障后需旋起急停按鈕,并按下復(fù)位按鈕,待各機(jī)構(gòu)回復(fù)初始狀態(tài)后按下啟動(dòng)按鈕,系統(tǒng)方可重新開(kāi)始運(yùn)行。說(shuō)明出現(xiàn)故障顯示時(shí)應(yīng)檢查分站的情況,若發(fā)現(xiàn)故障則在排除后系統(tǒng)應(yīng)重新啟動(dòng)開(kāi)始運(yùn)行。三、控制方案三、控制方案伸縮換向單元獨(dú)立運(yùn)行時(shí)具有自動(dòng)、手動(dòng)兩種控制方式。當(dāng)選擇自動(dòng)方式時(shí)本單元呈連續(xù)運(yùn)行工作狀態(tài);當(dāng)選擇手動(dòng)方式時(shí)則相當(dāng)于步進(jìn)工作狀態(tài),即每按動(dòng)一次啟動(dòng)按鈕系統(tǒng)按設(shè)計(jì)步驟依次運(yùn)行一步的運(yùn)行方式。在系統(tǒng)運(yùn)行期間若按下停止按鈕,執(zhí)行動(dòng)作立即停止;再按下啟動(dòng)按鈕,將在上一停頓狀態(tài)繼續(xù)運(yùn)行。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故時(shí),應(yīng)立即拍下急停按鈕,此時(shí)系統(tǒng)將切斷PLC負(fù)載供電即刻停止運(yùn)行(此時(shí)所有其它按鈕都不起作用)。排除故障后需旋起急停按鈕,并按下復(fù)位按鈕,待各機(jī)構(gòu)回復(fù)初始狀態(tài)后按下啟動(dòng)按鈕,本單元方可重新開(kāi)始運(yùn)行。理解主控平臺(tái)上S7300PLC作為一類(lèi)主站所實(shí)現(xiàn)的總線通信控制與管理功能,對(duì)照體會(huì)主、從站間的硬件連接方式,熟悉總線通信系統(tǒng)的實(shí)際安裝接線。了解總線協(xié)議結(jié)構(gòu)及PROFIBUS模板特點(diǎn);學(xué)習(xí)正確配置主站的硬件組態(tài);學(xué)會(huì)設(shè)置與主站對(duì)應(yīng)的下位機(jī)模塊地址。四、硬件部分四、硬件部分(包括主站和從站)(包括主站和從站)1電路硬件連接圖(包括主電路和控制電路)2所需硬件列表3PLC選型及外部接線連接圖五、軟件部分五、軟件部分(包括主站和從站)(包括主站和從站)1根據(jù)控制方案可以做出PLC的IO分配表2根據(jù)控制要求畫(huà)出控制流程圖
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    • 簡(jiǎn)介:教育學(xué)部學(xué)生集體活動(dòng)流程控制表教育學(xué)部學(xué)生集體活動(dòng)流程控制表活動(dòng)名稱活動(dòng)名稱活動(dòng)類(lèi)型活動(dòng)類(lèi)型□學(xué)生會(huì)活動(dòng)□研會(huì)活動(dòng)□黨團(tuán)支部活動(dòng)□班級(jí)活動(dòng)□其他活動(dòng)主責(zé)部門(mén)主責(zé)部門(mén)第一負(fù)責(zé)人姓名聯(lián)系方式負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人第二負(fù)責(zé)人姓名聯(lián)系方式計(jì)劃舉辦時(shí)間地點(diǎn)人數(shù)活動(dòng)策劃書(shū)經(jīng)費(fèi)預(yù)算安全保障活動(dòng)前的流程控制學(xué)部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)簽名日期實(shí)際舉辦時(shí)間地點(diǎn)人數(shù)活動(dòng)總結(jié)經(jīng)費(fèi)決算新聞稿件、照片與活動(dòng)資料①新聞稿撰寫(xiě)人();照相或錄像人()。②交學(xué)部存檔情況總結(jié)□新聞稿□照片□③新聞稿及照片已投教育學(xué)部團(tuán)委是□否□④新聞稿刊出日期活動(dòng)后的流程控制學(xué)部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)簽名日期備注備注活動(dòng)策劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、活動(dòng)總結(jié)和經(jīng)費(fèi)決算請(qǐng)自行打印附在后面教育學(xué)部學(xué)生集體活動(dòng)流程控制表教育學(xué)部學(xué)生集體活動(dòng)流程控制表活動(dòng)名稱活動(dòng)名稱活動(dòng)類(lèi)型活動(dòng)類(lèi)型□學(xué)生會(huì)活動(dòng)□研會(huì)活動(dòng)□黨團(tuán)支部活動(dòng)□班級(jí)活動(dòng)□其他活動(dòng)主責(zé)部門(mén)主責(zé)部門(mén)第一負(fù)責(zé)人姓名聯(lián)系方式負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人第二負(fù)責(zé)人姓名聯(lián)系方式計(jì)劃舉辦時(shí)間地點(diǎn)人數(shù)活動(dòng)策劃書(shū)經(jīng)費(fèi)預(yù)算安全保障活動(dòng)前的流程控制學(xué)部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)簽名日期實(shí)際舉辦時(shí)間地點(diǎn)人數(shù)活動(dòng)總結(jié)經(jīng)費(fèi)決算新聞稿件、照片與活動(dòng)資料①新聞稿撰寫(xiě)人();照相或錄像人()。②交學(xué)部存檔情況總結(jié)□新聞稿□照片□③新聞稿及照片已投教育學(xué)部團(tuán)委是□否□④新聞稿刊出日期活動(dòng)后的流程控制學(xué)部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)簽名日期備注備注活動(dòng)策劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、活動(dòng)總結(jié)和經(jīng)費(fèi)決算請(qǐng)自行打印附在后面
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    • 簡(jiǎn)介:1可編程控制器實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱可編程控制器實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱一、制定本大綱的依據(jù)一、制定本大綱的依據(jù)根據(jù)2006級(jí)測(cè)控技術(shù)與專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃和可編程控制器課程教學(xué)大綱制定本實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱。二、本實(shí)驗(yàn)課程的具體安排二、本實(shí)驗(yàn)課程的具體安排實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的設(shè)置及學(xué)時(shí)分配實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的設(shè)置及學(xué)時(shí)分配序號(hào)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱內(nèi)容簡(jiǎn)介(50字左右)實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)實(shí)驗(yàn)要求實(shí)驗(yàn)類(lèi)型實(shí)驗(yàn)類(lèi)別每組人數(shù)1S7200的編程軟件STEP7MICROWIN32的使用及簡(jiǎn)單邏輯控制實(shí)驗(yàn)練習(xí)S7200的編程軟件的使用,學(xué)會(huì)匯點(diǎn)式IO接線,并編寫(xiě)簡(jiǎn)單梯形圖程序(邏輯控制)進(jìn)行編譯、調(diào)試、下載和運(yùn)行。1必修認(rèn)識(shí)性專業(yè)22定時(shí)控制及計(jì)數(shù)控制使用定時(shí)器、計(jì)數(shù)器實(shí)現(xiàn)對(duì)輸出指示燈的定時(shí)和順序控制。進(jìn)行IO接線、編制程序,并進(jìn)行編譯、調(diào)試、下載和運(yùn)行。2必修驗(yàn)證專業(yè)23城市交通燈的PLC控制當(dāng)啟動(dòng)人行橫道按鈕時(shí),對(duì)人行橫道紅、綠燈及交通紅、綠、黃燈的控制。要求進(jìn)行硬件配置、軟件編程,并在實(shí)驗(yàn)裝置上實(shí)現(xiàn)。3必修設(shè)計(jì)專業(yè)24彩燈控制實(shí)驗(yàn)使用天塔之光實(shí)驗(yàn)裝置,實(shí)現(xiàn)彩燈的循環(huán)閃爍、定時(shí)閃爍、形式變換等控制。要求配合課堂教學(xué),使用移位、定時(shí)器、計(jì)數(shù)器、運(yùn)算、數(shù)據(jù)傳遞等指令完成軟件設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)。4必修設(shè)計(jì)專業(yè)25智能搶答器設(shè)計(jì)對(duì)教授組、成年組兒童組同時(shí)進(jìn)行智力搶答的決策控制,要求考慮年齡差異、智力差異,搶答的決策結(jié)果通過(guò)不同形式(燈、LED)進(jìn)行顯示。5必修綜合專業(yè)26PLC控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)對(duì)所選控制對(duì)象,進(jìn)行PLC控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)(與課堂作業(yè)結(jié)合)。要求對(duì)S7200的指令系統(tǒng)進(jìn)行較全面的應(yīng)用,并針對(duì)現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)裝置的情況進(jìn)行設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)6必修創(chuàng)新專業(yè)23當(dāng)啟動(dòng)人行橫道按鈕時(shí),對(duì)人行橫道紅、綠燈及交通紅、綠、黃燈的控制。要求進(jìn)行硬件配置、軟件編程,并在實(shí)驗(yàn)裝置上實(shí)現(xiàn)。2實(shí)驗(yàn)的基本要求使學(xué)生學(xué)會(huì)邏輯控制與實(shí)現(xiàn)、掌握基本IO配置,逐步學(xué)會(huì)實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的邏輯控制3實(shí)驗(yàn)的基本儀器設(shè)備和耗材計(jì)算機(jī)、S7200可編程控制器、實(shí)驗(yàn)板、連接導(dǎo)線等。實(shí)驗(yàn)四實(shí)驗(yàn)四彩燈控制實(shí)驗(yàn)1實(shí)驗(yàn)的基本內(nèi)容使用天塔之光實(shí)驗(yàn)裝置,實(shí)現(xiàn)彩燈的循環(huán)閃爍、定時(shí)閃爍、形式變換等控制。要求配合課堂教學(xué),使用移位、定時(shí)器、計(jì)數(shù)器、運(yùn)算、數(shù)據(jù)傳遞等指令完成軟件設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)。2實(shí)驗(yàn)的基本要求使學(xué)生掌握移位、定時(shí)器、計(jì)數(shù)器、運(yùn)算、數(shù)據(jù)傳遞等指令,并使用這些指令實(shí)現(xiàn)彩燈的循環(huán)閃爍、定時(shí)閃爍、形式變換等控制。3實(shí)驗(yàn)的基本儀器設(shè)備和耗材計(jì)算機(jī)、S7200可編程控制器、實(shí)驗(yàn)板、連接導(dǎo)線等。實(shí)驗(yàn)五實(shí)驗(yàn)五智能搶答器設(shè)計(jì)1實(shí)驗(yàn)的基本內(nèi)容對(duì)教授組、成年組兒童組同時(shí)進(jìn)行智力搶答的決策控制,要求考慮年齡差異、智力差異,搶答的決策結(jié)果通過(guò)不同形式(燈、LED)進(jìn)行顯示。2實(shí)驗(yàn)的基本要求使學(xué)生掌握數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、編碼、譯碼、程序控制、數(shù)據(jù)傳遞等指令,實(shí)現(xiàn)年齡判別及智力搶答的決策控制。3實(shí)驗(yàn)的基本儀器設(shè)備和耗材計(jì)算機(jī)、S7200可編程控制器、實(shí)驗(yàn)板、連接導(dǎo)線等。實(shí)驗(yàn)五實(shí)驗(yàn)五PLC控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)1實(shí)驗(yàn)的基本內(nèi)容對(duì)所選控制對(duì)象,進(jìn)行PLC控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)(與課堂作業(yè)結(jié)合)。要求對(duì)S7200的指令系統(tǒng)進(jìn)行較全面的應(yīng)用,并針對(duì)現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)裝置的情況進(jìn)行設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)2實(shí)驗(yàn)的基本要求要求學(xué)生結(jié)合已學(xué)過(guò)的控制方面的知識(shí),綜合運(yùn)用、獨(dú)立完成設(shè)計(jì),并利用現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)裝置的情況進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。3實(shí)驗(yàn)的基本儀器設(shè)備和耗材計(jì)算機(jī)、S7200可編程控制器、實(shí)驗(yàn)板、連接導(dǎo)線等。
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    • 簡(jiǎn)介:本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)外文翻譯原文原文COSTCONTROLTHROUGHREMOTECONTROLEXECUTIVESUMMARYWHILETHEPRICEFPERSONALCOMPUTERSCONTINUESTODECLINETHEACTUALCOSTTOOWNOPERATEPCSCONTINUESTORISERESEARCHHASSHOWNTHAT85OFTHEESTIMATEDYEARLYCOSTTOOWNOPERATEACOMPUTERISSPENTONTECHNICALSUPPT15ADMINISTRATIVETASKS14MISDIRECTEDENDUSERACTIVITIES56PERFMEDINTHECOURSEOFUSINGTHECOMPUTERTHESINGLELARGESTCOSTCOMPONENTISTHETIMEWASTEDBYENDUSERSTRYINGTOHELPTHEMSELVESHELPTHEIRCOLLEAGUESWITHPROBLEMSBESTLEFTTOTHEISDEPARTMENTTHESECRETSTOMANAGINGPCOWNERSHIPCOSTSAREFIRSTTOUNDERSTTHEMTHENTOIMPLEMENTTECHNOLOGYASATOOLTOREDUCECOSTSREMOTECONTROLSOFTWAREAPRODUCTWHICHALLOWSASUPPTPERSONATTHEHELPDESKTAKETOCONTROLOFAREMOTECOMPUTERONTHELANWANCANGREATLYREDUCETHETIMESPENTTROUBLESHOOTINGFIXINGCOMPUTERPROBLEMSTHEHELPDESKADMINISTRATCANSEETHEREMOTEUSER’SSCREENMOVETHEMOUSETYPEONTHEKEYBOARDWHILETHEENDUSERWATCHESLEARNSREMOTECONTROLSOFTWAREALSOISANEFFECTIVE“JUSTINTIME”TRAININGTOOLFWHENAUSERCAN’TREMEMBERHOWTOPERFMAPARTICULARACTIVITYITALLOWSTHEINSTRUCTTOSHOWTHEUSERHOWTOPERFMTHEACTIVITYTHENOBSERVEASTHEUSERPRACTICESADDITIONALLYREMOTECONTROLTECHNOLOGYCANBEDEPLOYEDTOAIDASSISTITPROFESSIONALSWITHBOTHROUTINEMISSIONCRITICALWKMANAGEMENTTASKSSUCHASREMOTESERVERMAINTENANCEDIAGNOSISOFWKINFRASTRUCTUREPROBLEMSALTHOUGHREMOTECONTROLISNOTASYSTEMSMANAGEMENTAPPLICATIONITCANBEINTEGRATEDINTOTHELEADINGSYSTEMMANAGEMENTSOFTWARESUITESTOPROVIDEAREALTIMETOOLTOREMOTELYMANAGEWKASSETSSUCHASEMAILSERVERSFILESERVERSENDUSERPCSONTHEWKOPIA’STIMBUKTUPROENTERPRISEOFFERSINTEGRATIONTOOLSFTHELEADINGSYSTEMSMANAGEMENTAPPLICATIONSINCLUDINGOPIA’SOCTOPUSTIVOLI’STMEMICROSOFT’SSMSFRONTPAGESOLUTIONSHEATTONAMEAFEWPLEASECONTACTOPIAFTHELATESTINTEGRATIONMODULESWHITEPAPERSTIMBUKTUPRO’SREMOTECONTROLTECHNOLOGYSAVESMONEYINFOURWAYS1CALLHLINGSAVINGSONEOFTHEMOSTSIGNIFICANTCOSTCOMPONENTSISTHETIMETHEHELPDESKSPENDSONTHEPHONETROUBLESHOOTINGFIXINGENDUSERPROBLEMSTIMBUKTUPROALLOWSTHEHELPDESKTOREDUCETHEAMOUNTOFTIMESPENTONTHEPHONEBECAUSETHEYCANTAKECONTROLOFTHESITUATIONFIXITTHEFIRSTTIMECPATEINFMATIONSYSTEMNOLONGERDOWERELYONLYONTHEMAINFRAMEFTHEINFMATIONWENEEDINTHECOURSEOFBUSINESSASSCOTTMCNEALYCEOOFSUNMICROSYSTEMSSOINTUITIVELYPREDICTED“THEWKISTHECOMPUTER”GROWINGPCSLANSINTRODUCENEWCOMPLEXITIESTHEUSERSOFTHESESYSTEMSREQUIREMEEXTENSIVESUPPTTHEPROLIFERATIONOFCUSTOMBUSINESSPROBLEMFOCUSEDCLIENTSERVERAPPLICATIONSALSOCONTRIBUTETOTHERISINGCOSTSOFSUPPTTRAININGASWEMOVEFROMACENTRALLYADMINISTEREDINFMATIONSYSTEMTOAMEDISTRIBUTEDEVENGEOGRAPHICALLYDISPERSEDINFMATIONSYSTEMOVERTHENEXTFIVEYEARSCOMPANIESWILLFACEATREMENDOUSTECHNOLOGICALTRANSITIONTHATWILLDEMNEWINVESTMENTSINLANBASEDTECHNOLOGIESRESOURCESTHISPAPERPROVIDESANINSIGHTINTOSOMEOFTHELESSVISIBLEBUTVERYREALCOSTSOFPCLANOWNERSHIPINCLUDINGTHECOSTSOFSUPPTINGENDUSERSTHROUGHTHEHELPDESKUSINGJUSTINTIMETRAININGAPPLICATIONSUPPTTHECOSTSOFPLATFMMIGRATIONINTRABASEDSYSTEMSMANAGEMENTHOWTHEEXPANSIONOFTHEWKBEYONDTHECPATEHEADQUARTERSBOUNDARYCANIMPACTTHESECOSTSEVENMEWAYSTOREDUCECOSTSINTHESEAREASTHROUGHDEPLOYMENTOFWKBASEDTECHNOLOGIESSUCHASREMOTECONTROLIITHEREALCOSTOFPCSRECENTSTUDIESBYGARTNERGROUPSHOWTHATTHECAPITALEXPENDITURESFPCSONLYREPRESENT15OFTHEOVERALLCOSTSOFPCOWNERSHIPWHICHISESTIMATEDATABOUT8000PERUSERPERYEARTHEMAJITYOFCOSTSCATEGIZEDASENDUSEROPERATIONSAREATTRIBUTEDTOTHETIMEENDUSERSSPENDINUNPRODUCTIVEACTIVITIESCONCERNINGTHEIRCOMPUTERSSUCHASFMALINFMALTRAININGPEERSUPPTDATAMANAGEMENTADDEDTOTHISISTHETIMESPENTONTHEPHONEWITHTHEHELPDESKTROUBLESHOOTINGPROBLEMSWHENENDUSERSFINALLYGIVEUPTRYINGTOFIXITTHEMSELVESGARTNERGROUPESTIMATESTHATEACHUSERONAVERAGESPENDS50HOURSPERYEARPERFMINGCOMPUTERRELATEDTASKSNOTDIRECTLYLINKEDTOTHEIRJOBRESPONSIBILITIESTECHNICALSUPPTCOSTSPERUSERAREESTIMATEDATAPPROXIMATELY1200PERYEARACCOUNTFABOUT15OFOVERALLPCOWNERSHIPCOSTSTECHNICALSUPPTACTIVITIESAREDEFINEDASHELPDESKSUPPTAPPLICATIONTRAININGSUPPTTROUBLESHOOTINGCONFIGURATIONINADDITIONTOPCCOSTSMANAGERSALSOAREFACEDWITHRISINGLANCOSTSGARTNERGROUPSTATESTHATYEARLYLANOWNERSHIPCOSTSCANACCOUNTFANOTHER30005000PERUSERONCEAGAINTHECAPITALCOSTSAT27REPRESENTONLYASMALLPTIONOFTHEOVERALLCOSTTHEHIGHESTCOSTELEMENT34ISATTRIBUTEDTONOSAPPLICATIONSTHENOSAPPLICATIONSCATEGYOFEXPENDITURESINCLUDESTHEHELPDESKTRAININGTROUBLESHOOTINGCONFIGURATIONAPPLICATIONSSUPPTOTHERSAPPLICATIONSSUPPTISTHESINGLELARGESTCOSTITEMISESTIMATEDAT250PERUSERPERYEARIIIHELPDESKAUTOMATIONTHEKEYTOREDUCINGTHECOSTSOFPCLANOWNERSHIPISTOINVESTINTECHNOLOGIESTHATCANREDUCETHETIMEASSOCIATEDWITHTHEUNPRODUCTIVEACTIVITIESMAKINGUP85OFTHECOSTOWNERSHIPMODELIFENDUSEROPERATIONSCOSTSACCOUNTFTHEMAJITYTHESECOSTSSHOULDBETHEFOCUSOFCOSTREDUCTIONSREDUCINGTECHNICALSUPPTCOSTSWHILEIMPROVINGTHEPRODUCTIVITYOFTHETECHNICALSUPPTSTAFF
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    • 簡(jiǎn)介:水泥包裝機(jī)畢業(yè)論文四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院材料工業(yè)儀表及自動(dòng)化課程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)題目水泥生產(chǎn)配料的過(guò)程控制設(shè)計(jì)學(xué)生姓名專業(yè)班級(jí)材料15314學(xué)號(hào)指導(dǎo)老師2016年12月23日水泥包裝機(jī)畢業(yè)論文第1頁(yè)共18頁(yè)第一章前言11選題背景111老式水泥包裝機(jī)過(guò)去的水泥包裝機(jī)(如G4201)配備機(jī)械稱,后來(lái)發(fā)展成為機(jī)電稱,即在機(jī)械稱上安裝了感應(yīng)接近開(kāi)關(guān),把機(jī)械的重量裝換位位置信號(hào)把機(jī)械的重量裝換位位置信號(hào)用戶用位置信號(hào)自動(dòng)關(guān)閉出料閘門(mén),實(shí)現(xiàn)定量控制。水泥包裝稱重的特點(diǎn)是動(dòng)態(tài)稱量,在未關(guān)閘之前,托架上的重量總是不停地變化。包裝機(jī)每個(gè)出料口的生產(chǎn)為15T、H,每袋包裝時(shí)間小于125S,去掉上袋和攜袋時(shí)間,實(shí)際每袋灌裝時(shí)間約為85S,算得出料口工作時(shí)間的生產(chǎn)能力約為6KGS。對(duì)于安裝感應(yīng)接近開(kāi)關(guān)的機(jī)電秤,忽略機(jī)械刀口產(chǎn)生的誤差之后,其位置測(cè)量精度最高只能達(dá)到03MM,灌裝時(shí)稱重指示位移03MM需015S,而在015S內(nèi)的出料量是09KG,這09KG就是機(jī)電秤的極限分辨能力,為袋重的18??梢?jiàn),接近開(kāi)關(guān)分辨力及機(jī)械慣性所致的動(dòng)態(tài)計(jì)算精度較低和控制響應(yīng)速度太低是袋重誤差較大的原因。欲提高包裝機(jī)定量控制精度,就必須提高動(dòng)態(tài)稱量精度和控制響應(yīng)速度,因此,就必須放棄稱量的機(jī)械結(jié)構(gòu),采用電子稱量技術(shù)。112稱重控制機(jī)構(gòu)電子化發(fā)展概況國(guó)外的水泥包裝機(jī)使用電子和微機(jī)稱量機(jī)構(gòu)已有二三十年的歷史。近年來(lái),國(guó)內(nèi)水泥包裝機(jī)專用稱量和定量控制電子設(shè)備的研制及生產(chǎn)開(kāi)始有了長(zhǎng)足進(jìn)展。從技術(shù)來(lái)源看,有立足國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)的,又引進(jìn)國(guó)外較先進(jìn)技術(shù)的,也有在國(guó)外產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)的,從技術(shù)角度則可以把這些產(chǎn)品劃分為兩大類(lèi),第一類(lèi)是以模擬電子技術(shù)為主進(jìn)行稱量和定量的產(chǎn)品,第二類(lèi)則是以數(shù)字電子技術(shù)位主的產(chǎn)品。模擬電子稱從力傳感器輸出表示稱重量的毫伏信號(hào)VIN先經(jīng)過(guò)處理整定,然后送到顯示器作稱重指示,另一路送到比較器COMP中與設(shè)定重量信號(hào)進(jìn)行比較,當(dāng)稱重達(dá)到設(shè)定值時(shí),比較器輸出停止灌裝的信號(hào)VOU,通過(guò)執(zhí)行機(jī)構(gòu)關(guān)閉出料閥門(mén),完成一次包裝換循環(huán)。這類(lèi)模擬電子秤的根本特征為,實(shí)現(xiàn)秤量和定量控制是通過(guò)對(duì)模擬信號(hào)處理完成的。模擬電子秤響應(yīng)速度比機(jī)械秤高得多,但由于處理的是模擬量,對(duì)漂移引起的誤差不易控制,電器穩(wěn)定性較低,股精度不盡人意;另外,使用中必須經(jīng)常調(diào)整,操作不方便。由于前述的缺點(diǎn)的存在,這類(lèi)早期產(chǎn)品能夠長(zhǎng)期運(yùn)行的為數(shù)不多,生產(chǎn)廠家也由模擬化發(fā)展為數(shù)字化,但這類(lèi)產(chǎn)品在取代機(jī)械秤稱重的發(fā)展史上所占的地位是不可否認(rèn)的。數(shù)字化電子秤它的精度高,很容易達(dá)到千分之一的靜態(tài)精度;其次,抗干擾能力強(qiáng),因?yàn)閿?shù)字電路是根據(jù)數(shù)字信號(hào)的有無(wú)(電平高低)工作的,;第三,穩(wěn)定性好,受溫度影響很小;第四,操作簡(jiǎn)單,只需按鍵,很少需要調(diào)整。力傳感器的輸出信號(hào)VIN先經(jīng)過(guò)處理后,再由模數(shù)轉(zhuǎn)換AD轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號(hào)送入微處理器CPU,微處理器把重量信號(hào)送到顯示器,當(dāng)稱重達(dá)到設(shè)定值時(shí),微處理器命令輸出接口IO輸出控制信號(hào)VOUT,停止供料,完成一次裝袋循環(huán),其特征是通過(guò)對(duì)數(shù)字信號(hào)的處理及執(zhí)行程序完成稱量和定量控制。12研究?jī)?nèi)容及意義目前我國(guó)中、小
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    • 簡(jiǎn)介:西北大學(xué)過(guò)程裝備與控制工程專業(yè)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))1煤焦油加氫的工藝條件研究煤焦油加氫的工藝條件研究摘要針對(duì)我省陜北地區(qū)“富煤缺油少氣”的真實(shí)現(xiàn)狀,本文通過(guò)對(duì)煤焦油加工國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀和應(yīng)用前景的調(diào)研,同時(shí)借助于現(xiàn)代加氫技術(shù)及其工藝條件使用,采用合理的研究思路,科學(xué)合理的尋找及制定合理的工藝條件,通過(guò)催化加氫技術(shù)制取汽柴油。加氫技術(shù)通常是在高溫高壓等苛刻的條件下平穩(wěn)進(jìn)行,如何保證整套裝置的安全運(yùn)行一直是從事化工設(shè)備行業(yè)的重要課題,本文通過(guò)對(duì)工藝條件的研究及設(shè)計(jì),以此來(lái)保證實(shí)驗(yàn)正常運(yùn)行以及其工藝的經(jīng)濟(jì)型。本文重點(diǎn)介紹的是加氫裝置工藝流程的工藝條件。它的合理與否直接影響原油加氫性能及最終影響到其收率。關(guān)鍵字煤焦油;加氫技術(shù);加氫技術(shù)的工藝條件西北大學(xué)過(guò)程裝備與控制工程專業(yè)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))3誠(chéng)信聲明本人鄭重聲明本人所呈交的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)),是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果。畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))中凡引用他人已經(jīng)發(fā)表或未發(fā)表的成果、數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)等,均已明確注明出處。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或在網(wǎng)上發(fā)表的論文。特此聲明。論文作者簽名日期年月日
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    • 簡(jiǎn)介:本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)外文翻譯原文原文SPCSPCTOTALTOTALQUALITYQUALITYMANAGEMENTMANAGEMENTABSTRACTABSTRACTTHESEVENBASICTOOLSOFSTATISTICALPROCESSCONTROLSPCAREARTICULATEDTOGETHERWITHANUNDERSTINGOFHOWSPCISANESSENTIALELEMENTOFTOTALQUALITYMANAGEMENTTHECRITERIATOESTABLISHATOTALQUALITYOPERATIONAREALSODISCUSSEDTHEPRESENTATIONWILLINCLUDECASEHISTIESOFPROBLEMSEXAMINEDBENEFITSREALIZEDTHETHECREATIONCREATIONOFOFATOTALTOTALQUALITYQUALITYOPERATIONOPERATIONITMUSTBERECOGNIZEDTHATIMPROVEMENTSINANYASPECTSOFABUSINESSOPERATIONMAYPOSSIBLYLEADTOASTATEOFCONTINUOUSQUALITYIMPROVEMENTBUTTOTALQUALITYWILLONLYBEACHIEVEDBYARADICALCODINATEDAPPROACHTHROUGHOUTTHEENTIREOPERATIONTHATDEMSLEADERSHIPTHECREATIONOFATOTALQUALITYOPERATIONDEMSABALANCEDAMOUNTOFATTITUDINALCHANGEUSEOFAMANAGEMENTCONTROLSYSTEMTOGETHERWITHAPPLICATIONOFAPPROPRIATETOOLSTECHNIQUESTHECOMMONTHREADISMANAGEMENTLEADERSHIPADEDICATEDPASSIONTOIMPROVEASYSTEMWITHOUTPASSIONWILLNOTSUCCEEDNEITHERWILLPASSIONWITHOUTASYSTEMHOWEVERIMPROVEMENTINGENERALCANNOTBEACHIEVEDWITHOUTSPECIFICIMPROVEMENTSBEINGIDENTIFIEDREALIZEDITISTHISFOCUSONMANYSPECIFICIMPROVEMENTOPPTUNITIESWHICHPRODUCESARADICALIMPROVEMENTINQUALITYLEVELSTOBREAKTHROUGHEXISTINGBARRIERSSUCHINTENSIVEFOCUSONSPECIFICIMPROVEMENTOPPTUNITIESSOMETIMESCALLEDPROBLEMSDEMSTHECREATIONOFTEAMSWITHMEMBERSHIPSPECIFICTOTHEIMPROVEMENTACTIONTHETHIS‘STATISTICALTHINKING’DEIONISGENERALLYACCEPTABLEINTHENONMANUFACTURINGSUPPTAREASWHEREASSPCHASUNFTUNATELYOVERTONESOF‘ANALYSISPARALYSIS’RECIPERECIPEFFSUCCESSSUCCESSTHISSECTIONCONCENTRATESONHOWTOACHIEVEQUALITYIMPROVEMENTSUCCESSESHAVINGGAINEDTOPLEVELCOMMITMENTSENIPERSONNELAREINVOLVEDINPROVIDINGLEADERSHIPTOTRANSFMTHEIROPERATIONHOWEVERYBODYSCOMMITMENTWITHINTHEOPERATIONCANBEHARNESSEDTOWARDSACHIEVINGTOTALQUALITYITISNOSECRETTHATTHISTRANSACTIONDEMSTHREETHINGSALEADERSHIPTOENSURETHEREQUIREDATTITUDINALCULTURETHEMANAGEMENTATTITUDEBAWELLDEFINEDMANAGEMENTPROCESSWHICHINDICATESHOWTOACHIEVEWHATATEVERYSTAGEINTHEINTERNALCUSTOMERSUPPLIERCHAINTHEMANAGEMENTSYSTEMCANABILITYTODEFINEQUANTIFYAPROBLEMANABILITYTOSOLVEPROBLEMSUTILIZINGWELLESTABLISHEDTECHNIQUESHARNESSTHEINPUTSOFALLTEAMMEMBERSTOOLSTECHNIQUESOFPROCESSMANAGEMENTSPCTHETHETOOLSTOOLSTECHNIQUESTECHNIQUESOFOFPROCESSPROCESSMANAGEMENTMANAGEMENTAPROCESSISTHETRANSFMATIONOFASETOFINPUTSWHICHCANINCLUDEACTIONSMETHODSOPERATIONSINTODESIREDOUTPUTSINTHEFMOFPRODUCTSINFMATIONSERVICESGENERALLYRESULTSINEACHAREAOFANGANIZATIONTHEREAREMANYPROCESSESTAKINGPLACEFEXAMPLETHEFINANCEDEPARTMENTMAYBEINVOLVEDINBUDGETINGPROCESSESACCOUNTINGPROCESSESSALARYWAGEPROCESSESCOSTINGPROCESSESETCEACHPROCESSINEVERYDEPARTMENTFUNCTIONALAREACANBEANALYSEDBYANEXAMINATIONOFTHEINPUTSOUTPUTSTHISWILLDETERMINETHEACTIONNECESSARYTOIMPROVEQUALITY
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    • 簡(jiǎn)介:本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)外文翻譯原文原文SPCSPCIN‘NONPRODUCT’APPLICATIONSIN‘NONPRODUCT’APPLICATIONSINTRODUCTIONINTRODUCTIONTHETITLEISUNFTUNATEBUTISBASEDONAWIDELYUSEDPHRASEITSUGGESTSASEPARATIONBETWEENTHEBUSINESSOFACTUALMANUFACTURETHEMANYSUPPTINGFUNCTIONSESSENTIALTOPRODUCTIONITFAILSTOREFLECTTHEPHILOSOPHYOF‘TOTALQUALITY’WITHOUTWHICHSPCJITMRPETCCANNOTYIELDREALBENEFITSINCOSTSPRODUCTIVITYATTITUDESASWELLASSIMPLYPRODUCTQUALITYITMAYPERPETUATETHE‘USTHEM’DIVISIONSTHATSPCWKINGWITHINFEXAMPLETHEDEMINGMANAGEMENTSTYLESHOULDERODEHOWEVERINPROCESSSUPPTBUSINESSAREASTHEREOFTENNEEDSTOBEACHANGEOFEMPHASISINTHETECHNIQUESUSEDHENCEOFRELEVANTTRAININGMATERIALFTHISREASONALONENOTBECAUSETHEYAREDISTINCTCOMPARTMENTSITISUSEFULTOREVIEWSOMEOFTHESTATISTICALMETHODSAPPROPRIATEINTHREEMAINSPHERESOFACTIVITYINTHEDERINWHICHTHEYOFTENDEVELOPTHESESPHERESOFACTIVITYAREASFOLLOWSTHEPURPOSEOFSPCISTOUSECONTROLLIMITSTOIMPROVETHEPROCESSBASEDONTHEPROCESSBEHAVIWHENCONTROLLIMITSAREUTILIZEDWEONLYADJUSTTHEPROCESSWHENTHEREISATRUESTATISTICALSIGNALTHEMOSTCOMMONSTRAINOFTHECONTROLLIMITSVIRUSOCCURSWHENMANAGEMENTSETSCONTROLLIMITSBASEDONTHEIROPINIONOFWHERETHEPROCESSSHOULDBEINSTEADOFTHEREALITYOFTHEPROCESSTHEDOUBLELIMITVISIONVIRUSSETTLESINTHEOPTICNERVECREATINGSOMEOFTHEBASICTECHNIQUESOFSPCWEREIGINALLYDEVELOPEDARESTILLWIDELYUSEDFMONITINGPRODUCTACTERISTICSTHESIMPLESTEXAMPLESARETHOSEOFDIMENSIONSFMACHINEDPARTSWEIGHTSVOLUMESOFPREPACKAGEDGOODSTESTPROPERTIESOFFINISHEDMATERIALSTHESPCMETHODSDEVELOPEDFSUCHAPPLICATIONSINCLUDETHECONTROLTWITHLIMITSCALCULATEDFROMRELEVANTDATATODETECTANYINSTABILITIESVARIOUSINDICESFMEASURINGCAPABILITYCONFMANCETOACUSTOMERSPECIFICATIONTHEMOSTWIDELYUSEDINDICESARECURRENTLYCPCPKWHEREVALUESINEXCESSOF1INDICATEVERYFEWIE0103OFITEMSVIOLATETHETOLERANCESVALUESOF133MEINDICATETHATONLYONEINTENSOFTHOUSSISOUTSIDESPECIFICATIONTHEBASICPHILOSOPHYOFSPCISESSENTIALLYAPPLICABLETOINPROCESSMEASUREMENTSCONTROLOFTHESE‘UPSTREAM’ACTERISTICSENSURESMINIMALDIFFICULTYWITHTHEPRODUCTTHEAIMOF‘NEVERENDINGIMPROVEMENT’ISAMECOMPLETEUNDERSTINGOFHOWTHEPROCESSITSELFFUNCTIONSTHATUNDERSTINGCANTHENBEEXPLOITEDTOSPECIFYOPERATINGCONDITIONSTHATPROVIDEFEXCELLENCEOFOUTPUTPHILOSOPHYPHILOSOPHYOFOF‘PROCESS’‘PROCESS’SPCSPCWHERETHEPROCESSISSIMPLETHEREISADIRECTFEEDBACKLOOPFROMPRODUCTTOPROCESSACTERISTICSIFMACHINEDCOMPONENTSAREUNDERSIZETHETOOLSETTINGISADJUSTEDBYANAPPROPRIATEAMOUNTIFBOTTLESAREBEINGOVERFILLEDTHETIMERPERHAPSACUTOFFSETTINGISMODIFIEDINOTHERINDUSTRIESTHEREISAMUCHMECOMPLEXRELATIONSHIPBETWEENPROCESSPRODUCTACTERISTICSTHEFINALMEASUREMENTOFAPRODUCTVARIABLEMAYDEPENDONRAWMATERIALSMIXINGCONSISTENCYAMBIENTTEMPERATURESLIQUIDFLOWSTEMPERATURECONTROLSETCETC
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    • 簡(jiǎn)介:淮海工學(xué)院過(guò)程裝備與控制工程專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)淮海工學(xué)院過(guò)程裝備與控制工程專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中文摘要畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中文摘要脫重塔的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)摘要脫重塔作為附屬裝置,通過(guò)分離方法,在脫重塔的塔頂注入水,可以把進(jìn)入脫重塔的蒸汽帶出的溶劑洗下來(lái),并在塔釜回收。本文根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)給定參數(shù)的板式塔進(jìn)行了設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)計(jì)算確定了滿足工藝要求的板式塔的主體尺寸,對(duì)一些危險(xiǎn)截面進(jìn)行了風(fēng)載荷、地震載荷的計(jì)算,并重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)度校核和穩(wěn)定性校核,并對(duì)焊接處進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng)計(jì)算。經(jīng)機(jī)械設(shè)計(jì)完成了地腳螺栓、基礎(chǔ)環(huán)、筋板、蓋板、塔盤(pán)等零部件的選定及相應(yīng)零部件間連接方式的確定。所涉及的板式塔滿足了給定工藝條件的要求。此外還根據(jù)開(kāi)孔補(bǔ)強(qiáng)及材料選擇原則等,進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng)設(shè)計(jì),并對(duì)其進(jìn)行了水壓試驗(yàn)及殼體強(qiáng)度校核、設(shè)備制造檢測(cè)的要求等設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)介紹,為同類(lèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供了一定的參考經(jīng)驗(yàn)。該脫重塔塔的主要優(yōu)點(diǎn)是脫重塔通過(guò)脫掉物料中的多余重組分,提取高純度的物料,且能耗低,效率高。關(guān)鍵詞結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);脫重塔;強(qiáng)度校核淮海工學(xué)院過(guò)程裝備與控制工程專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)淮海工學(xué)院過(guò)程裝備與控制工程專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)目錄1緒論12塔的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)321塔板322降液裝置結(jié)構(gòu)型式323受液盤(pán)324人孔225裙座326吊柱227法蘭及封頭的設(shè)計(jì)33機(jī)械設(shè)計(jì)331塔器強(qiáng)度計(jì)算332塔器質(zhì)量計(jì)算633塔器自身基本自振周期計(jì)算734地震載荷和地震彎矩計(jì)算935風(fēng)載荷和風(fēng)彎矩計(jì)算1136各計(jì)算截面的最大彎矩1337圓筒應(yīng)力校核1338裙座殼軸向應(yīng)力校核1639基礎(chǔ)環(huán)厚度計(jì)算17310地腳螺栓計(jì)算19311裙座和殼體的連接焊縫驗(yàn)算(對(duì)接焊縫)22312塔設(shè)備撓度計(jì)算22313開(kāi)孔接管及補(bǔ)強(qiáng)設(shè)計(jì)234技術(shù)要求31結(jié)論33致謝34參考文獻(xiàn)35
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