簡(jiǎn)介：商場(chǎng)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)主持詞七篇商場(chǎng)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)主持詞七篇_公司表公司表彰大會(huì)主持詞彰大會(huì)主持詞敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家下午好很榮幸能成為今日年度總結(jié)表彰、工作布置大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)主持。在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時(shí)刻，酒店送走了緊急勞碌的豬年，迎來了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的豬年。今日，在這里酒店召開隆重而熱鬧的年度大會(huì)，仔細(xì)總結(jié)20年取得的各項(xiàng)成果和不足隆重表彰20年度為酒店進(jìn)展有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工、基層管理者、部門管理者以及優(yōu)秀部門同時(shí)支配布署20年度主要工作事項(xiàng)。接下來，讓我介紹一下出席本次大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)，他們是萬盛國際大酒店喻春喜總經(jīng)理，感謝您的到來集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)王佩玉女士，同樣歡迎您的到來萬盛國際大酒店執(zhí)行總經(jīng)理，同樣歡迎您的帶來，萬盛國際大酒店邵友林副總經(jīng)理，同樣歡迎您的到來接下來，我向大家簡(jiǎn)潔介紹一下大會(huì)的流程，大會(huì)一共分為4項(xiàng)內(nèi)容第一、由萬盛國際大酒店執(zhí)行總經(jīng)理致詞并對(duì)酒店20年度進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。部門年度總結(jié)報(bào)告請(qǐng)寬田火鍋顏經(jīng)理做預(yù)備。感謝喻經(jīng)理對(duì)20年度餐飲部仔細(xì)細(xì)致的分析報(bào)告，請(qǐng)喻經(jīng)理就座。同時(shí)有請(qǐng)負(fù)責(zé)寬田火鍋的顏經(jīng)理進(jìn)行寬田火鍋20年工作方案匯報(bào)。感謝顏經(jīng)理匯報(bào)20年寬田火鍋營運(yùn)方案，目標(biāo)明確，思路清楚，感謝顏經(jīng)理下面有請(qǐng)工程部何經(jīng)理進(jìn)行年度總結(jié)報(bào)告。感謝何經(jīng)理的精彩總結(jié)，工程部是我們的后勤保障部門，可以說通過成本掌握，每節(jié)省出來的一分錢，都是酒店的純利潤(rùn)，在這里也盼望我們酒店全部的員工，在新的一年里，加強(qiáng)節(jié)省意識(shí)，我們從自己做起，由自己帶動(dòng)小組，由小組帶動(dòng)部門，在由部門帶動(dòng)整個(gè)酒店，通過節(jié)省實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。再次感謝何經(jīng)理，接下來有請(qǐng)選購部喻經(jīng)理進(jìn)行年度總結(jié)匯報(bào)。感謝喻經(jīng)理，接下來有請(qǐng)行政人事部代主管進(jìn)行述職報(bào)告，有請(qǐng)代主管。感謝代主管精彩的總結(jié)，可以說行政人事部在各部門溝通、企業(yè)文化打造、服務(wù)關(guān)懷員工等方面，擔(dān)負(fù)著重任。在這里也盼望我們?nèi)康耐拢瑹o論是在生活還是工作方面，樂觀的提出建議和看法，讓我們匯合微小的力氣，一起制造奇跡。

簡(jiǎn)介：第1頁共6頁商場(chǎng)工作總結(jié)商場(chǎng)工作總結(jié)流年似水，光陰如箭，輝煌絢爛的20年彈指間將要過去，轉(zhuǎn)瞬又到了年終總結(jié)的時(shí)候?；厥孜覀兇采嫌闷方M一年來走過的歷程，有辛酸也有歡樂，有汗水更有收獲這一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部經(jīng)理的大力支持下，我們組再一次超額完成了商場(chǎng)下達(dá)的銷售計(jì)劃，現(xiàn)總結(jié)如下20年共銷售約159萬元，超全年任務(wù)50萬，完成全年任務(wù)的145，超去年同期39萬。雖然我們?nèi)M超額完成了銷售任務(wù)，但是對(duì)我來說，這一年并不輕松，面對(duì)著越來越多的商場(chǎng)和專賣店，我們需要要付出更多的努力和汗水，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我們幾個(gè)人要負(fù)責(zé)毛巾，床上用品和絲巾這四大品種的銷售和管理工作。雖然銷售商品種類多，難于管理，但是無論是在商品管理和日常銷售上，我們小組的四個(gè)人都能相互協(xié)調(diào)，相互援助，共同努力，爭(zhēng)取把我們的工作做到最好。在我們幾個(gè)里，我的年齡最大，所以我經(jīng)常告知自己，要以身作那么，發(fā)揮老大姐的帶頭作用。對(duì)于我們來說，今年是壓力重重的一年，在這一年里，一家又一家的床上用品專賣店不斷推出各式各樣的促銷手段第3頁共6頁互援助，相互支持。不管是促銷方案，還是要貨數(shù)量，品種，都在一起仔細(xì)討論，有時(shí)間我們倆就交替著去考察市場(chǎng)，實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)信息，并且反饋給部經(jīng)理，讓我們?cè)谏唐氛{(diào)整和處理上領(lǐng)先一步，也增加了銷售。雖然今年圓滿完成了銷售任務(wù)，但是我不會(huì)驕傲，我們的前景并不樂觀，我也有許多不足的地方。這就需要我不斷提高自身素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。第一、要精確掌控各組的庫存和銷售狀況，把庫存降到最低，在暢銷商種不斷貨，滯銷商品不積壓的基礎(chǔ)上，多增加品種，爭(zhēng)取在以后的銷售中更上一個(gè)臺(tái)階。第二、我要常常在閑班的時(shí)候去考察市場(chǎng)，了解產(chǎn)品的信息，反饋給部經(jīng)理，實(shí)時(shí)對(duì)同類商品做促銷，處理，我們可以多想一些創(chuàng)意，把我們的商品最獨(dú)特的方式展示給顧客，以增加銷售。第三、現(xiàn)在的顧客要求越來越高，對(duì)商品的質(zhì)量也有了更高的要求。我要繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的業(yè)務(wù)技能，做好新老顧客的好參謀。第四、我們組現(xiàn)在商品款式，顏色沒有專賣店全，以后我要多與廠家和部經(jīng)理溝通，增加商品的品種，吸引更多的客流。北聯(lián)給了我展示技能的空間，讓我在崗位上充分發(fā)揮自己的光和熱，以后，我要和大家不懈地努力，由我做起，永

簡(jiǎn)介：商場(chǎng)虧損原因分析報(bào)告一、定位難購物中心以大體量、多業(yè)態(tài)、多店鋪著稱，它不是多種業(yè)態(tài)、多個(gè)品牌的簡(jiǎn)單堆砌，而是業(yè)態(tài)業(yè)種、品類品牌的有機(jī)融合，它是功能、業(yè)態(tài)、空間的綜合平衡，其競(jìng)爭(zhēng)力主要表達(dá)在主題化、差異性、體驗(yàn)式的社交、娛樂消費(fèi)上，也就是說，購物中心經(jīng)營的是生活方式，對(duì)商業(yè)場(chǎng)景、功能創(chuàng)新、業(yè)態(tài)融合、店鋪組合的要求很高，特色和差異是購物中心的生命。依靠一個(gè)或幾個(gè)主力品牌店不可能支撐一家購物中心，更多地要靠功能、業(yè)態(tài)、場(chǎng)景的綜合作用，以到達(dá)體系化作戰(zhàn)的綜合平衡，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營、管理、服務(wù)、互動(dòng)的和諧統(tǒng)一。因此，在開發(fā)建設(shè)之前，購物中心首先要解決好定位的問題，準(zhǔn)確的定位包括明確的目標(biāo)客群、清晰的經(jīng)營主題以及差異化的建筑設(shè)計(jì)、功能規(guī)劃和業(yè)態(tài)布局。市場(chǎng)上的購物中心那么多，新購物中心憑什么能夠立足必須先回答“我是誰“〃為誰服務(wù)““如何服務(wù)”等根本問題，也就是回答自己的特色、差異在何處。畢竟在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，人們的消費(fèi)更多的是一種“買心情““買圈子”的任性消費(fèi)，沒有特色化建筑設(shè)計(jì)、差異化功能規(guī)劃、個(gè)性化業(yè)態(tài)布局，只是人云亦云式的跟風(fēng)，就不可能從海量的購物中心中脫穎而出。當(dāng)然，準(zhǔn)確的定位不會(huì)憑空而來，不能閉門造車，而要對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)開展、市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)水平、競(jìng)爭(zhēng)格局等因素作全面的市調(diào)、深入的研究，要用事實(shí)說話，以數(shù)據(jù)支撐決策。但顯然，很多購物中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)更多出自建筑設(shè)計(jì)專家，與業(yè)務(wù)嚴(yán)重脫要順應(yīng)趨勢(shì)、引領(lǐng)潮流，就必須不斷地調(diào)整，從環(huán)境、業(yè)態(tài)、體驗(yàn)、布局等諸多維度進(jìn)行創(chuàng)新，否那么就難以抓住新消費(fèi)熱點(diǎn)，集客能力就會(huì)逐步削弱。因此我們看到，包括大悅城在內(nèi)的優(yōu)秀購物中心調(diào)整的速度越來越快，幅度越來越大，有的一年幾次大調(diào)，小調(diào)不計(jì)其數(shù)，幾年之間就脫胎換骨。調(diào)整就涉及招商，就需要大量品牌資源，對(duì)那些知名度不高、經(jīng)營能力不強(qiáng)的購物中心來說，就會(huì)陷入“無米之炊”的窘境，而沒有足夠的“子彈“，就會(huì)陷入惡性循環(huán)。三、營運(yùn)難我國購物中心早已走過了粗放式開展階段，進(jìn)入精細(xì)化營運(yùn)時(shí)期，過去那種單純的“二房東““甩手掌柜“模式，在新的市場(chǎng)環(huán)境下早已沒有競(jìng)爭(zhēng)力。過去的購物中心更多地采用出租經(jīng)營、物業(yè)式管理，這種“原生態(tài)”的營運(yùn)模式很難適應(yīng)今后的競(jìng)爭(zhēng)，將工程內(nèi)的各種業(yè)態(tài)納入營運(yùn)體系，實(shí)施整體運(yùn)作、規(guī)范服務(wù)、集中宣傳、精準(zhǔn)營銷，變單一的租賃經(jīng)模式為以聯(lián)營為主、租賃、自營等多種模式并存的混合模式，就顯得越來越重要。購物中心的精細(xì)化，包括差異化布局、精準(zhǔn)化營銷、體驗(yàn)式互動(dòng)、全渠道會(huì)員、個(gè)性化服務(wù)等等，這就要求團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)大的活動(dòng)籌劃能力、有效的會(huì)員營銷服務(wù)能力以及嚴(yán)格的本錢費(fèi)用控制能力、新媒體運(yùn)作能力、“講故事”能力，還要擅打情懷牌、藝術(shù)牌、文化牌，把購物中心作為獨(dú)特的IP來打造。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化、數(shù)字化、智慧化是購物中心開展的重要方向，包括智能客流、智能停車、定位導(dǎo)航、電子會(huì)員、在線營銷等都必不可少，未來沒有互聯(lián)化、不能滿足任性化、碎片式消費(fèi)的購物中心很可能寸步難行。風(fēng)頭正勁的大悅城之所以能夠一年數(shù)調(diào)、營銷互動(dòng)活動(dòng)做得有聲有色，很大程度上就得益

簡(jiǎn)介：第1頁共7頁商場(chǎng)收銀員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)商場(chǎng)收銀員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)商場(chǎng)收銀員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)光陰似劍，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬年已經(jīng)過去了，我們滿懷喜悅迎接新的一年。在以前的工作過程中經(jīng)受了很多事情，從工作過程中也總結(jié)了很多閱歷和教訓(xùn)。我于年6月到商場(chǎng)工作，作為一名收銀員，我總結(jié)了以下內(nèi)容1、作為一名營業(yè)員要有良好的工作姿態(tài)，良好的待客立場(chǎng)，熱忱接待顧客，要了解顧客的購物需求，為顧客營造一個(gè)溫馨的購物環(huán)境。2、對(duì)待顧客要用禮貌用語，說話語氣要敬愛、親切，不要對(duì)顧客大聲說話，要留意自己的儀容、儀表，動(dòng)作要大方，舉止文明，作為一名合格的收銀員，要隨時(shí)留意價(jià)格的變動(dòng)，熟識(shí)賣場(chǎng)的各種商品，特別是特價(jià)商品信息，在收銀過程中要做到唱收、唱付、唱找，以免引來不須要的麻煩。掃價(jià)時(shí)商品價(jià)格要與電腦相符，如不相符時(shí)，隨時(shí)通知商管和店助調(diào)價(jià)，在收銀過程中不要漏收、少收、多收。當(dāng)然也有很多不足之處，有時(shí)自己心情不好的時(shí)候，對(duì)顧客語氣稍重一點(diǎn)，有時(shí)也頂撞顧客，不過我會(huì)盡量留意自己在工作中保持良好的心態(tài)。總之，我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和援助，給我一個(gè)工作的第3頁共7頁要熟記當(dāng)日的企化活動(dòng)，能夠?yàn)轭櫩妥龊孟驅(qū)?，排解顧客的疑難。當(dāng)顧客來到收銀臺(tái)前首先我們要向顧客禮貌的打招呼，在為顧客結(jié)算商品款項(xiàng)時(shí)要做到唱收唱付，提示顧客運(yùn)用本商場(chǎng)的VIP貴賓卡，并仔細(xì)核對(duì)銷售小票上的金額與POS機(jī)打出的收款結(jié)算單是否全都，檢驗(yàn)鈔票真?zhèn)?，錢款當(dāng)面點(diǎn)清。將結(jié)算單與銷售小票一并訂好和所找零錢一起放入托盤內(nèi)雙手遞交顧客。掃視收銀臺(tái)確認(rèn)收銀臺(tái)沒有顧客遺忘的物品，用禮貌送語微笑目送顧客離開。如是支票支付要實(shí)時(shí)核對(duì)相關(guān)的內(nèi)容，減削企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。在沒有顧客結(jié)算付款時(shí)，收銀員要整理收銀臺(tái)，實(shí)時(shí)補(bǔ)充各項(xiàng)備品，清點(diǎn)錢款將大額鈔票捆好放好或上繳總收銀室。早班的工作結(jié)束時(shí)，要和下午班做好交接，錢款和單據(jù)交接清晰方可下班。晚班時(shí)要做好送賓工作，閉店時(shí)要清點(diǎn)好貨款，打出交款單，放入款袋中封好，在給周邊柜組打印柜組對(duì)帳單，關(guān)機(jī)，關(guān)閉電源，等收銀組長(zhǎng)及保安收完款袋后在員工通道撤離。二零年八月，我們的收銀主管為全體收銀員組織了一次信用卡“國際卡”的學(xué)習(xí)，在此次學(xué)習(xí)中，我對(duì)“國際卡”有了真正的認(rèn)知，對(duì)各種國際卡的號(hào)位，仿偽標(biāo)識(shí)，有效期限，簽名欄有了明確的認(rèn)識(shí)，清晰了運(yùn)用假卡消費(fèi)的多為外地人，并且所購商品為易脫手的商品，此次的學(xué)習(xí)為我們?cè)黾恿耸浙y工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，使收銀員在工作中可順當(dāng)精確完成，避開給商場(chǎng)帶來損失。

簡(jiǎn)介：第1頁共3頁商場(chǎng)五一活動(dòng)方案商場(chǎng)五一活動(dòng)方案一系列活動(dòng)主題1五月購物贈(zèng)大禮，快樂假期全家游2心系千千結(jié)，十萬愛情大展示3迎五一旅游大禮回饋會(huì)員4春季時(shí)裝周5打折促銷活動(dòng)6印制銀座商城精品購物指南春季版一期二活動(dòng)時(shí)間1五月購物贈(zèng)大禮，快樂假期全家游20年5月1日5月5日2心系千千結(jié)，十萬愛情大展示20年5月1日5月5日內(nèi)容來自3迎五一旅游大禮回饋會(huì)員20年5月1日5月7日4春季時(shí)裝周20年5月1日5月5日5打折促銷活動(dòng)20年5月1日5月7日系列活動(dòng)范圍銀座商城及八一店、銀座購物廣場(chǎng)及北園店三系列活動(dòng)內(nèi)容一五月購物贈(zèng)大禮，快樂假期全家游活動(dòng)內(nèi)容第3頁共3頁生，廠家承受費(fèi)用僅相當(dāng)于商品打折額度85折，較通常節(jié)日打折促銷活動(dòng)費(fèi)用少且促銷效果顯著。附旅游價(jià)格表一份商場(chǎng)五一活動(dòng)方案

簡(jiǎn)介：商場(chǎng)表彰大會(huì)主持詞3篇商場(chǎng)表彰大會(huì)主持詞第1篇男尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)女親愛的員工朋友們合大家早上好男我是保衛(wèi)班班長(zhǎng)_女我是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)_男今天的表彰大會(huì)由我們?yōu)榇蠹抑鞒?。我們矗立于希望的春天，感受著春的氣息撲面而來；男我們牢站在?chuàng)造的舞臺(tái)，傾聽著成績(jī)的旋律澎湃起來；女我宣布，于樓商場(chǎng)2007年3月份表彰大會(huì)合現(xiàn)在開始。王玉霞我宣布獲得于樓商場(chǎng)2007年3月份優(yōu)秀自營營業(yè)員的是散貨組寧美娜男有請(qǐng)寧美娜上場(chǎng)，又請(qǐng)王玉霞主任為她頒獎(jiǎng)。男她獲得的是，精美日記本一本，給加西亞的信一本，洗發(fā)水一瓶。女請(qǐng)頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng)。女大家剛剛聽到了“給加西亞的信”這個(gè)詞語，實(shí)際上這是一本書，那這本書到底說了些什么呢有請(qǐng)管理負(fù)責(zé)人丁國娜隆重登場(chǎng)男感謝丁經(jīng)理的精彩解說，也希望這本書能帶給寧美娜更多的啟發(fā)，并能運(yùn)用到實(shí)際的工作中。男寧美娜你好，作為一名比較老的員工，剛剛休假回來，對(duì)商場(chǎng)是否有了重新的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己是否有了新的定位呢男好，也謝謝寧美娜，請(qǐng)退場(chǎng)。

簡(jiǎn)介：第1頁共11頁商場(chǎng)元旦活動(dòng)策劃方案商場(chǎng)元旦活動(dòng)策劃方案活動(dòng)一、好禮賀新年，購物送會(huì)員凡在我商場(chǎng)當(dāng)日購物累計(jì)滿500元，馬上贈(zèng)送VIP貴賓卡一張，送雙倍積分，加送現(xiàn)金券50元，可在地下小商品城徑直選購您心儀的禮物?；顒?dòng)二、噼里啪啦迎新年您購物我買單凡在我商場(chǎng)購物滿168元，即可扎破氣球一個(gè)，氣球內(nèi)裝有現(xiàn)金。滿300元扎兩個(gè)，以此類推，單張小票限扎十個(gè)。本活動(dòng)為100中獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品為現(xiàn)金一等獎(jiǎng)現(xiàn)金200元每天限3名二等獎(jiǎng)現(xiàn)金100元每天限10名三等獎(jiǎng)現(xiàn)金50元每天限20名商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案四等獎(jiǎng)現(xiàn)金10元每天限60名五等獎(jiǎng)現(xiàn)金5元每天800名活動(dòng)地點(diǎn)地下小商品城億隆珠寶旁，祝您好運(yùn)活動(dòng)三、瘋狂折扣，折后有禮凡在我商場(chǎng)購物滿100元，憑當(dāng)日購物小票，即可獲得新年好禮★滿100元，贈(zèng)送高檔精致果盤、真空水杯、多功能清潔器★滿300元，贈(zèng)送不銹鋼水壺、不銹鋼奶鍋、多彩糖果盒、自然竹木切菜板★滿500元，贈(zèng)送高檔電熨斗、卡通第3頁共11頁敬的顧客伙伴，名都精品商場(chǎng)總經(jīng)理攜全體員工，祝你快樂購物，新年歡樂商場(chǎng)元旦活動(dòng)策劃方案篇二一、活動(dòng)名稱迎新賀歲，元旦瘋狂送二、活動(dòng)時(shí)間12月31日1月03日三、活動(dòng)說明1、市場(chǎng)概況及分析每年的元旦依據(jù)慣例，勢(shì)必會(huì)引發(fā)一波新的購物狂潮，而在此期間商場(chǎng)和大廠商也會(huì)緊握此良機(jī)開展強(qiáng)勢(shì)促銷，以期強(qiáng)占更多的市場(chǎng)份額。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面，已日趨成熟，處于萌芽狀態(tài)。其確定會(huì)在元旦期間開展“一元拍賣”、“來就送，抽獎(jiǎng)送”等集聚人氣類的案子2、營銷策略概述擬定由三個(gè)企劃完成A、瘋狂來就送1月1日當(dāng)天共有1500份大禮免費(fèi)贈(zèng)送B、會(huì)員來店禮①、1月1日1月15日當(dāng)日憑會(huì)員卡獲贈(zèng)精致禮品商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案②、2022年1月1日周日1月8日周日、1月14日1月22日期間整合館內(nèi)商家為VIP金卡會(huì)員推出各類特價(jià)商品。

簡(jiǎn)介：商場(chǎng)中秋佳節(jié)主題活動(dòng)方案商場(chǎng)中秋佳節(jié)主題活動(dòng)方案范例五篇范例五篇_商場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)方案場(chǎng)中秋節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的中秋節(jié)、中國傳統(tǒng)三大節(jié)日之一，國慶節(jié)、國定的長(zhǎng)假。本次活動(dòng)為“中秋篇”與“國慶篇”。中秋篇圍繞“中秋情濃意更濃”這個(gè)活動(dòng)主線，全力突出中秋節(jié)的“團(tuán)聚”“情意”“禮品”三大節(jié)日特征，利用極富人情味的活動(dòng)來打動(dòng)消費(fèi)者。而國慶篇?jiǎng)t以“歡快國慶歡快頌”為主線，分“幸運(yùn)”“實(shí)惠”“會(huì)員”“時(shí)尚”四個(gè)系列進(jìn)行，通過國慶系列商品促銷活動(dòng)，我們將力求既爭(zhēng)取商品的銷售高峰，又贏得個(gè)性化的商品口碑、價(jià)格口碑，從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場(chǎng)。二、活動(dòng)時(shí)間XX年X月23日XX年10月8日7號(hào)就結(jié)束了國慶長(zhǎng)假，而中秋送禮，吃團(tuán)聚飯更是在6號(hào)之前的事，所以此次活動(dòng)的時(shí)間定為以上的時(shí)間。三、活動(dòng)主題“同喜同賀中秋國慶，同歡同樂精彩華聯(lián)”四、活動(dòng)內(nèi)容“歡快中秋，情濃意濃”原來想做歡快中秋禮品展的，但總覺得沒有一種氣份。禮品建議為紅酒、打火機(jī)等時(shí)尚物品五、活動(dòng)協(xié)作選購處與供應(yīng)商洽談活動(dòng)、贈(zèng)品的相關(guān)相宜。營運(yùn)處場(chǎng)地、地堆的供應(yīng)。企劃處場(chǎng)地的布置，DM的制作與發(fā)放，活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)行。六、DM制作頁面為大4K、8P，費(fèi)用約為06萬。詳細(xì)內(nèi)容依據(jù)公司總體支配。商場(chǎng)中秋佳節(jié)主題活動(dòng)方案篇二首先第一個(gè)就是珠寶活動(dòng)主題的確定中秋節(jié)強(qiáng)調(diào)的就是家庭，所以整個(gè)活動(dòng)的主題“專心連成全家?！?，有心就幸福。接下來的就是活動(dòng)的形式了，無非是贈(zèng)送禮品，有獎(jiǎng)銷售之類的。以下是一些中秋節(jié)珠寶促銷活動(dòng)主題1、百元摸大獎(jiǎng)，團(tuán)聚禮無限在珠寶店的中秋活動(dòng)期間只要消費(fèi)滿百元就可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，100一次，20XX次，依次類推。獎(jiǎng)項(xiàng)則是親戚團(tuán)聚禮，伴侶團(tuán)聚禮,老師團(tuán)聚禮等。2、雙9會(huì)員日，大獎(jiǎng)等你拿

簡(jiǎn)介：（1）前言）前言（2）負(fù)荷計(jì)算的主要計(jì)算方法介紹）負(fù)荷計(jì)算的主要計(jì)算方法介紹

簡(jiǎn)介：WORKFILE施工組織設(shè)計(jì)方案日期2022年4月347在健全人員配置的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)分包單位的控制的細(xì)度、力度，將其完全納入我方的預(yù)設(shè)軌道，從而按時(shí)完成優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。348加強(qiáng)對(duì)管理者本身的管理，把對(duì)工程部各方面各級(jí)管理人員的管理當(dāng)作一項(xiàng)單獨(dú)而重要的管理工作來抓，確保管理機(jī)構(gòu)本身的效率與活力。349配置和充分應(yīng)用先進(jìn)的通訊、微機(jī)及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。35現(xiàn)場(chǎng)施工的通信聯(lián)絡(luò)351施工范圍大，管理人員及特種作業(yè)時(shí)用對(duì)講機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。352混凝土泵采用電鈴進(jìn)行開泵、停泵指揮。四施工部署及平面布置1施工平面布置11施工臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃111規(guī)劃位置詳見施工總平面圖。112施工臨時(shí)設(shè)施一覽表詳見下表用途面積M2位置需用時(shí)間辦公室、會(huì)議室180詳見平面圖0812201051管理人員宿舍170詳見平面圖0812201051工人宿舍500詳見平面圖0812201051食堂70詳見平面圖0812201051木工棚120詳見平面圖0812200971鋼筋棚150詳見平面圖0812200971倉庫50詳見平面圖0812201051警衛(wèi)室6詳見平面圖0812201051

簡(jiǎn)介：住宅用地轉(zhuǎn)讓協(xié)議住宅用地轉(zhuǎn)讓協(xié)議甲方賣房，身份證號(hào)住址電話號(hào)碼乙方買房住址電話號(hào)碼甲、乙雙方經(jīng)多次洽談，對(duì)該宅基地達(dá)成如下協(xié)議一、甲、乙雙方確定該宅基地轉(zhuǎn)讓費(fèi)為人民幣元一、甲、乙雙方確定該宅基地轉(zhuǎn)讓費(fèi)為人民幣元大寫大寫____________________，轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓費(fèi)交付給甲方后，乙方對(duì)該宅基地享有自行使用權(quán)。費(fèi)交付給甲方后，乙方對(duì)該宅基地享有自行使用權(quán)。二、二、該宅基地地理位置位于原土地廟旁。東鄰，西鄰，南鄰，北鄰，東至西米，面積大約米，四至分明無爭(zhēng)議，其中宅院內(nèi)的永久性的建筑物歸乙方使用。三、付款方式乙方一次性付清該宅基地轉(zhuǎn)讓費(fèi)，同時(shí)甲方應(yīng)將原有的土三、付款方式乙方一次性付清該宅基地轉(zhuǎn)讓費(fèi)，同時(shí)甲方應(yīng)將原有的土地使用證，交給乙方使用。地使用證，交給乙方使用。四、如該宅基地界限與左鄰右舍出現(xiàn)認(rèn)同糾紛，由甲方出面解決。四、如該宅基地界限與左鄰右舍出現(xiàn)認(rèn)同糾紛，由甲方出面解決。五、五、違約責(zé)任本次交易純屬甲、乙雙方自愿，由公證人證明，宅基地款交付兩清，甲方、乙方、公證人三方簽字按指印生效。協(xié)議簽訂后，任何一方如有反悔、更改，均由違約方承擔(dān)對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失。六、以上協(xié)議甲、乙雙方必須遵守執(zhí)行。本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各六、以上協(xié)議甲、乙雙方必須遵守執(zhí)行。本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，從雙方簽字之日起生效，并具有相應(yīng)的法律效力。執(zhí)一份，從雙方簽字之日起生效，并具有相應(yīng)的法律效力。出據(jù)相關(guān)手續(xù)。出據(jù)相關(guān)手續(xù)。五、付款方式乙方一次性付清，不拖欠。否則，甲方有權(quán)阻止乙方使用五、付款方式乙方一次性付清，不拖欠。否則，甲方有權(quán)阻止乙方使用權(quán)。權(quán)。六、所有款項(xiàng)付清甲方后，乙方有權(quán)使用，但甲方和村委不得以任何理由六、所有款項(xiàng)付清甲方后，乙方有權(quán)使用，但甲方和村委不得以任何理由或借口阻撓乙方自行使用權(quán)。否則，應(yīng)承擔(dān)乙方的現(xiàn)行價(jià)值的雙倍經(jīng)濟(jì)損失?；蚪杩谧钃弦曳阶孕惺褂脵?quán)。否則，應(yīng)承擔(dān)乙方的現(xiàn)行價(jià)值的雙倍經(jīng)濟(jì)損失。七、七、違約責(zé)任本次交易純屬甲、乙、村委三方自愿，宅基地款交付兩清，甲、乙、村委三方簽字按印、蓋章后即可生效，永不反悔。三方所簽訂的每一條款內(nèi)容，如有一方反悔、更改，均全由違約方承擔(dān)對(duì)方按現(xiàn)行價(jià)值額雙倍經(jīng)濟(jì)損失。八、為了維護(hù)三方的責(zé)任及利益，特需要相關(guān)的政府機(jī)關(guān)部門證明及居民八、為了維護(hù)三方的責(zé)任及利益，特需要相關(guān)的政府機(jī)關(guān)部門證明及居民鄰居作以證明。鄰居作以證明。九、該協(xié)議書長(zhǎng)久有效，并具有法律效益。九、該協(xié)議書長(zhǎng)久有效，并具有法律效益。十、本協(xié)議書一式三份，甲、乙、村委三方各執(zhí)一份。十、本協(xié)議書一式三份，甲、乙、村委三方各執(zhí)一份。十一、解決合同方式十一、解決合同方式1、甲、乙、村委三方協(xié)商解決。2、當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ褐俨谩＜追焦耞_________乙方公章__________

簡(jiǎn)介：住宅用房租賃合同住宅用房租賃合同出租方（以下簡(jiǎn)稱甲方）__________身份證地址、號(hào)碼__________承租方（以下簡(jiǎn)稱乙方）__________身份證地址、號(hào)碼__________甲、乙雙方通過友好協(xié)商，就房屋租賃事宜達(dá)成協(xié)議如下一、租賃地點(diǎn)及設(shè)施一、租賃地點(diǎn)及設(shè)施11租賃地址____路____弄____號(hào)____室；房型規(guī)格____；居住面積平方____米；______室內(nèi)附屬設(shè)施A電器電話沐浴空調(diào)冰箱彩電洗衣機(jī)微波爐吊扇音響VCDB家俱二、租用期限及其約定二、租用期限及其約定11租用期限甲方同意乙方租用____年；自____年____月____日起至____年____月____日；22房屋租金每月____元人民幣；33付款方式按____支付，另付押金____元，租房終止，甲方驗(yàn)收無誤后，將押金退還乙方，不計(jì)利息。第一次付款計(jì)____元人民幣；44租賃期內(nèi)的水、電、煤氣、電話、有線電視、衛(wèi)生治安費(fèi)由乙方支付，物業(yè)管理，房屋修繕等費(fèi)用由甲方支付；55租用期內(nèi)，乙方有下列情形之一的甲方可以終止合同，收回房屋使用權(quán)、乙方需擔(dān)全部責(zé)任，并賠償甲方損失。（1）乙方擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的；（如入住時(shí)的水電煤字?jǐn)?shù)。）出租方__________承租方__________聯(lián)系電話__________聯(lián)系電話__________簽約日期____年____月____日

簡(jiǎn)介：住宅樓工程后期細(xì)部質(zhì)量控制要點(diǎn)五屋面工程51屋面排水落口周圍直徑500MM范圍內(nèi)的坡度要單獨(dú)加大，要求到達(dá)5以上,防止出現(xiàn)坡度過小，容易積水，而且下水落口不位于最凹處，在施工中要特別注意水落口杯留置的標(biāo)高。52卷材屋面的整體保護(hù)層必須留設(shè)分隔縫，分隔縫的設(shè)置位置詳見“屋面保護(hù)層分隔縫劃分圖二分隔縫縱橫間距均不得大于3M,縫寬20MM,縫內(nèi)嵌入密封防水材料。53屋面保護(hù)層與突出屋面的結(jié)構(gòu)（女兒墻、立墻等）連接處以及轉(zhuǎn)角處（水落口、天溝、出屋面管道及支架等）均應(yīng)做成圓弧。圓弧半徑為50MMO54屋面磚鋪貼時(shí)，大面為白色磚，在變形縫的左右兩側(cè)、所有立墻邊緣處、天溝兩側(cè)各貼兩塊藍(lán)色磚，平面變形縫交接處的藍(lán)磚內(nèi)再設(shè)一圈白磚。（參考下列圖）水泥砂漿屋面采用室外散水貼磚做法，在分隔縫的兩側(cè)及女兒墻IO

簡(jiǎn)介：第1頁/共1010頁一般住宅房屋租一般住宅房屋租賃合同合同甲方（甲方（出租出租人）人）證件名稱及號(hào)碼乙方（承乙方（承租人）人）證件名稱及號(hào)碼為實(shí)現(xiàn)居住之目的，甲方同意以其合法擁有的房屋出租給乙方使用，根據(jù)中華人民共和國民法典中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲方與乙方本著平等、自愿、誠實(shí)守信的原則，經(jīng)協(xié)商一致就房屋租賃有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議第一條第一條租賃房屋房屋情況及使用要求情況及使用要求1111租賃房屋基房屋基本情況本情況（1）租賃房屋坐落租賃房屋坐落于市區(qū)/縣路/街/巷號(hào)（門牌）房。（2）租賃房屋權(quán)屬狀況租賃房屋所有權(quán)為甲方合法擁有，租賃房屋所有權(quán)證編號(hào)為第3頁/共1010頁（1）甲乙雙方同意，本合同項(xiàng)下租賃房屋租金標(biāo)準(zhǔn)為月租金元（大寫人民幣元），本合同項(xiàng)下租賃房屋租金總額計(jì)算方式為月租金標(biāo)準(zhǔn)房屋租賃期限。本合同租賃期限內(nèi)，甲方不得單方上調(diào)租金標(biāo)準(zhǔn)。（2）甲乙雙方同意，本合同項(xiàng)下租賃房屋租金由乙方以轉(zhuǎn)賬方式于每個(gè)自然月號(hào)前向甲方指定收款賬戶支付，甲方指定收款賬戶信息如下收款賬戶類型□微信/□支付寶/□銀行賬戶/□其他；收款賬戶號(hào)碼；收款人；3232租賃押金為確保乙方承租履約，甲乙雙方同意由乙方向甲方于起租前一次性支付租賃押金元。本合同租賃期限屆滿或合同終止，乙方結(jié)清應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用并在雙方完成租賃房屋退還手續(xù)后3日內(nèi)，甲方應(yīng)立即向乙方全額無息退還租金押金。3333收款憑證開證開具如乙方要求甲方提供收款憑證（包括但不限于發(fā)票、收據(jù)、收條等），則甲方應(yīng)配合開具收款憑證，如因開具發(fā)票導(dǎo)致甲方承擔(dān)的稅費(fèi)由甲方承擔(dān)。第條第條其他其他費(fèi)用

簡(jiǎn)介：第1頁共4頁2022年商場(chǎng)業(yè)務(wù)部半年工作總結(jié)2022年商場(chǎng)業(yè)務(wù)部半年工作總結(jié)撰寫人___________日期___________2022年商場(chǎng)業(yè)務(wù)部半年工作總結(jié)銷售工作總結(jié)|班主任工作總結(jié)時(shí)間如梭，半年時(shí)間已經(jīng)過去。在這半年里，__的每個(gè)銷售人員既得到了時(shí)間，又失去了時(shí)間,每個(gè)人的機(jī)會(huì)均等?，F(xiàn)將這半年來業(yè)務(wù)部的工作情況作一次總結(jié)，請(qǐng)?jiān)斠娨韵碌匿N售情況銷售圖表略就數(shù)據(jù)看，整個(gè)公司銷售情況已趨于穩(wěn)定。合同額及收款額逐漸按30在遞增，就形式看可喜，但從公司發(fā)展要求看還有一定差距。這些問題，它不是簡(jiǎn)單的合同、回款問題，是由多方面的問題匯集到一起形成的綜合性問題?，F(xiàn)就這些問題歸納為五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)以下按百分制計(jì)算，總分共___分一、思想方面思想從常人看就是思想問題。我個(gè)人非常贊成這樣一句話“思想指揮行動(dòng)?！比酥褪撬枷耄惺裁礃拥乃枷?，決定你能做什么樣的事。它包括思想覺悟、智慧、思考、希望、精力、理想、心態(tài)、___等等，這些都決定員工在銷售工作中第3頁共4頁成公司指定的目標(biāo)，只有這樣，才能有成效。比如一個(gè)客戶的拜訪，不同的人有不同的效果，只要考慮到我有跟客戶見面的機(jī)會(huì)，就能去把握住客戶的投放動(dòng)態(tài)（范本）。鐘飛呢一次又一次地拜訪客戶，以誠實(shí)、真誠來讓客戶接受他。李__呢哪怕與客戶沒見面，她都會(huì)每天以信息問候感動(dòng)客戶等等，但結(jié)果一樣爭(zhēng)取到客戶的認(rèn)同，有信任感就具備了合作的基礎(chǔ)。接下來就是執(zhí)行協(xié)調(diào)能力的問題，通過大家的努力，業(yè)務(wù)部捕捉信息的能力到目前這個(gè)程度已見成效。按百分計(jì)計(jì)算應(yīng)為___分，差距___分。四、執(zhí)行能力公司業(yè)務(wù)人員執(zhí)行能力都很強(qiáng)，是的。但是他們進(jìn)入一個(gè)誤區(qū)，執(zhí)行能力不是把一個(gè)事情交給你去完成就叫執(zhí)行能力強(qiáng)，這不是被動(dòng)執(zhí)行的___時(shí)代。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)發(fā)展中的公司，必須發(fā)揮大家的智慧、能力走在別人的面前，在完成應(yīng)該完成的工作并超質(zhì)超量地完成工作，才能叫執(zhí)行能力。這里不再舉例，這也是下半年計(jì)劃里的培訓(xùn)課題。按百分計(jì)算應(yīng)為___分，差距___分。五、技能技巧從目前業(yè)務(wù)人員來看，就成南路媒體銷售已不成問題，技能技巧所占的比例不大。在成南路合同中能占到20左右，但員工還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如公司發(fā)展壯大了，業(yè)務(wù)范疇增大了，這會(huì)