簡(jiǎn)介：揚(yáng)州大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)政府應(yīng)對(duì)公共危機(jī)管理研究姓名陳明申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)公共管理指導(dǎo)教師焦富民20100501ABSTRACTSINCEINTOTHEHUMANSOCIETYUNEXPECTEDPUBLICEMERGENCIESSUCHASVARIOUSNATURALDISASTERS，ACCIDENTS，PUBLICHEALTH，SOCIALSECURITYINCIDENTSOCCURREDONEAFTERANOTHERESPECIALLYINMODEMSOCIETYIT’SGETTINGMOREANDMOREOBVIOUSTHATTHESUDDENUNEXPECTEDPUBLICEMERGENCIESCAUSEDAMAGESMORESERIOUSLYANDMOREWIDELYANDITSMUCHMOREDIFFICULTTOPREDICTANDCONTR01NOWADAYS，CHINAISINTRANSITIONOFSOCIALDEVELOPMENT，THEREWILLBEALONGPERIODOFTIMEFORCHINESEGOVERNMENTTOFACETHECHALLENGEBROUGHTABOUTBYUNEXPECTEDPUBLICEMERGENCIESOURGOVERNMENT，ASMANAGERSOFPUBLICAFFAIRSANDPUBLICSERVICEPROVIDERS，TAKEONHEAVYANDINESCAPABLERESPONSIBILITIESHOWTOFULLYPERFORMTHEIRDUTIESANDOBLIGATIONS；HOWTOPROPERLYDEALWITHPUBLICCRISES，ANDCONDUCTEFFECTIVEMANAGEMENTINTHISPAPERITINITIALLYFORMULATESTHEBASICTHEORYOFMANAGEMENTOFPUBLICEMERGENCIES，ANDINDUCESTHEGENERALSTATUSOFPUBLICEMERGENCIESMANAGEMENTOFDEVELOPEDCOUNTRIES，THENBRIEFLYINTRODUCESADMINISTRATIONFRAMEWORKANDBASICSTRUCTUREOFPUBLICCRISISMANAGEMENTOFOURGOVERNMENTONTHEBASIS，ITTAKES2003“SARS“INCIDENT，2008SNOWANDICEDISASTERS，AND512WENCHUANEARTHQUAKEASEXAMPLES，TOANALYZECOMMONSTRATEGYFOROURGOVERNMENTTODISPOSEPUBLICCRISIS，ANDSUMUPTHEGENERALEXPERIENCESOFTHEPUBLICCRISISMANAGEMENT，ANDMAKEANINDEPTHANALYSISOFEXISTINGPROBLEMSINTHEEND，INREFERENCETOTHESUCCESSFULPUBLICCRISISMANAGEMENTEXPERIENCEOFFOREIGNGOVEMMENT，ANDBASEDONDEPTHANALYSISOFPROSANDCONSOFCHINASGOVEMMENTALPUBLICCRISISMANAGEMENT，ITPROPOSESTOSTRENGTHENOURGOVERNMENT’SPUBLICCRISISMANAGEMENTINEIGHTAREAS，SUCHASINTENSIFYINGTHESENSEOFCRISIS，ADHERINGTOPEOPLECENTERED，F(xiàn)OCUSINGONPREVENTIONANDHEALTHYEMERGENCYRESPONSESYSTEM，

簡(jiǎn)介：電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)非政府組織參與突發(fā)公共事件管理的困境及對(duì)策研究姓名楊菡申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師朱桂芳20080501摘要決對(duì)策。關(guān)鍵詞非政府組織，突發(fā)公共事件，困境II

簡(jiǎn)介：鈴拳罷，J一＼JUDC密級(jí)編號(hào)碩士學(xué)位論文大學(xué)公共危機(jī)管理中的信息溝通研究孫曼暉學(xué)科專業(yè)塾直經(jīng)渣皇笪理指導(dǎo)老師登堡教援論文答辯日期加似R“學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席鰱整‘』論文評(píng)閱人蕉主墅盤掏鯉大學(xué)公共危機(jī)管理中的信息溝通研究摘要大學(xué)公共危機(jī)所形成的危機(jī)狀態(tài)威脅大學(xué)正常的教學(xué)科研和生活秩序，也在很大程度上影響著大學(xué)的穩(wěn)定、改革和發(fā)展。有效的信息溝通是整個(gè)公共危機(jī)管理過(guò)程中避免并處理危機(jī)的關(guān)鍵因素之一，它貫穿于整個(gè)公共危機(jī)管理過(guò)程。本文從理論及案例分析兩個(gè)方面研究大學(xué)公共危機(jī)管理中信息溝通這一環(huán)節(jié)。理論上，在梳理國(guó)內(nèi)外關(guān)于大學(xué)公共危機(jī)管理信息溝通理論與文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，提出了基于結(jié)構(gòu)的大學(xué)公共危機(jī)管理信息溝通理論，從靜態(tài)信息傳遞層面探討了大學(xué)公共危機(jī)管理信息溝通結(jié)構(gòu)主體、客體及第三方特征，并從動(dòng)態(tài)層面揭示了大學(xué)公共危機(jī)管理信息溝通過(guò)程。方法上，針對(duì)大學(xué)公共危機(jī)管理中大學(xué)內(nèi)部公共危機(jī)信息溝通進(jìn)行案例研究。通過(guò)對(duì)“鄭州大學(xué)升達(dá)學(xué)院學(xué)生騷亂事件”和“中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院熄燈事件“兩個(gè)案例分析的結(jié)果來(lái)看，主要存在主體危機(jī)意識(shí)薄弱，信息溝通意識(shí)不強(qiáng)，主客體之間信息溝通渠道不暢，危機(jī)信息披露制度不完善，危機(jī)溝通管理體系不健全和大學(xué)師生公共危機(jī)參與意識(shí)不夠強(qiáng)等問(wèn)題。因此要加強(qiáng)對(duì)高校師生和師生的危機(jī)管理教育，建立和完善高校校內(nèi)外順暢的溝通渠道，完善危機(jī)信息公開披露制度，確保師生知情權(quán)得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)創(chuàng)新高校內(nèi)部公共危機(jī)權(quán)責(zé)機(jī)制，健全大學(xué)公共危機(jī)信息溝通管理體系，樹立良好的大學(xué)公共危機(jī)信息溝通理念，充分發(fā)揮高校在大學(xué)公共危機(jī)信息溝通的導(dǎo)向作用，做好善后溝通工作，提升學(xué)校形象。關(guān)鍵詞大學(xué)公共危機(jī)大學(xué)公共危機(jī)管理危機(jī)信息溝通

簡(jiǎn)介：隨著公共安全領(lǐng)域事故的頻繁發(fā)生，安全問(wèn)題對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)的影響越來(lái)越大。人們?cè)趯徱曊诠舶踩芾碇械慕巧耐瑫r(shí)，關(guān)于政府公共管理與倫理、公共安全管理與倫理道德的內(nèi)在關(guān)系也逐漸成為人們關(guān)注和探討的熱點(diǎn)問(wèn)題。本文試圖從倫理的維度，通過(guò)對(duì)公共安全管理內(nèi)涵、特點(diǎn)的分析，探討公共安全管理與倫理道德之間的關(guān)系，推導(dǎo)出公共安全管理的倫理原則及倫理本性，以此為公共安全管理的倫理精神建構(gòu)提供一定的理論之源和實(shí)踐之基。本文共分為四個(gè)部分來(lái)進(jìn)行論述。第一部分通過(guò)問(wèn)題的提出，引申出公共安全管理與倫理之間存在著的關(guān)系；第二部分通過(guò)對(duì)公共安全與公共安全管理的含義、特點(diǎn)及構(gòu)成的一般介紹和分析，突出公共安全管理本身所內(nèi)涵的倫理本性，即公共性、合理性、服務(wù)性和責(zé)任性。明確公共安全管理的倫理追求，即保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全、維持社會(huì)秩序、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，本文第三部分進(jìn)一步提出了公共安全管理過(guò)程中應(yīng)該遵循的道德原則，即人權(quán)原則、公正原則、高效原則、文明原則。第四部分分析了公共安全管理的道德化問(wèn)題，并嘗試從對(duì)公共安全管理者本身的控制約束，即通過(guò)外部道德調(diào)控和內(nèi)部道德調(diào)控兩方面對(duì)公共安全管理者進(jìn)行他律和自律，探討公共安全管理倫理對(duì)公共安全管理的作用，達(dá)到非正式制度對(duì)公共安全管理控制的作用。

簡(jiǎn)介：上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文彈性管理在公共部門人力資源管理中的應(yīng)用研究姓名酈錫梅申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)公共管理指導(dǎo)教師郭俊華200606173創(chuàng)新適應(yīng)彈性管理要求的公共部門組織結(jié)構(gòu)。4建立公務(wù)員選拔、培養(yǎng)、使用的彈性管理機(jī)制；5優(yōu)化公務(wù)員績(jī)效考核制度；6建立多元激勵(lì)、變化靈活、方式多樣的彈性激勵(lì)機(jī)制。研究和樹立彈性管理思想，將彈性管理運(yùn)用于公共部門人力資源管理，是適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，是創(chuàng)新我國(guó)干部人事制度和公共管理的內(nèi)在要求，有助于我們把握基本規(guī)律，創(chuàng)新和完善公共部門人力資源管理機(jī)制，提升公共部門生產(chǎn)力水平，推進(jìn)公共部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人事管理的改革。對(duì)進(jìn)一步深化我國(guó)干部人事制度改革，提高行政效能，推進(jìn)行政現(xiàn)代化進(jìn)程，適應(yīng)世界社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化發(fā)展，具有一定的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞人力資源，公共部門，彈性管理，對(duì)策建議

簡(jiǎn)介：蘇州大學(xué)碩士學(xué)位論文基于新公共管理理念的政府審計(jì)姓名王昉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)公共管理指導(dǎo)教師袁勇志20071101THEIN仃ODUCTIONOFTLLE111COWOFNEWPUBLICM柚AGEM朋TINTONATIONAIAUDITINGAB舳CFTHEINTRODUCTIONOFTHETHEO巧OFNEWPUBLICMANAGEMENTINTONATIONALAUDITINGABSTRACTRECENTLY，CONTINUM培AUDITING’’STOMS”CAUSEPEOPLET0QUESTIONNLENEEDSAILDEFFECTIVENESSOFAUDITING．HOWTODEALWITLLREPEATEDAUDITIILGPMBLEMSAILDHOWTOENHALLCETHEE虢CTIVENESSOFAUDITINGIS趾ESSEMIALISSUEFORAUDITINGTLLEO巧AUSWEU鶴FORMEREALITR．ATPRESENT，‘NEWPUBLICM鋤AGEMENTMOVEMENTSHAVECHAILGEDTHEMODELSOFSOCIALGOVEMANCE觚DAREVE眄IMPORTAILTTOGUIDETLLETLLEORIESOFNEWPUBLICMANAGEMENTSINTLLEGOVEMMENT’SREFORMOFTLLENATIONAIAUDIT．THETLLEO巧OFNEWPUBLICMANAGEMENTPUTSMOREANENTIONONCOOPERATIONOFGOVEMMENT，COMMUILI夠鋤DINDIVIDUALS，IILORDERTOBREAKTLLESTEREOTYPEOFTRADITIONALTOPDOWNBURE鋤CRATICSYSTEM．NALSOFOCUSESONEQUAJDIALOGUESANDSYSTEMATICCOOPERATIONBETWEEILGOVENL】MENTAILDNONGOVE砌FILENTO唱ANIZATIONSBASEDONPUBLICORIENTEDSYSTEM，ENCOLLRAGINGPUBLICPARTICIPATION．SOITISTLLET11EO巧OFSOCIAL，DEMOCMTIC鋤DPL嗽LISTICFIONLLOFCOOPE洲VEPUBLICADLTLILLIS仃ATIONA11DITISVE巧IMPORTANTT0IMPROVEGOVEMMENTAUDITINGSYSTEMANDEILLLANCEITSEFFECTIVENESS．TLLISP印ERDEALS麗TLLTLLECONC印TSOFMTIONALAUDITING鋤DCH黜LCTERISTICSOFNEWPUBLICMANAGEMENTTLLEORRA11DPROFIOUNDLYA11ALYZESTLLE仃ADITIONALPROBLEMSILLTL屺GOVEMMENT．NALSOPOINTSOUTFIVEF如TORSAFFECTINGTLLEEFFECTIVENESSOFNATIONAL卸DITINGLIMITSOFORGAILIZATIONALSTMCTUREI11TLLEGOVEMMENT，GOVEMMENT’SSUPE驢WERPOSITIONINT11EAUDITING，LOWE疵CTIVENESSOF90VEMMENT’S跏DITINGRESOURCES，LACKOFENCOURAGEMENTSYSTEMINTLLEGOVEMMENT’SINNERMANAGEMENTSYSTEM，NOINNOVATIONINTLLE哆PESOFGOVEMMEM’SAUDITING．ONTHEBASISOFTHEABOVEPROBLEMS，THISPAPERINTRODUCESTTLETHEORYOFNEWPUBLICMANAGEMENTINTONATIONAL嬲DITINGIILORDERTORAISENEWTHEO巧ANDNEWMETHODST0G吮NGTLLENGUPERVISION鋤DIMPLEMENTATIONOFAUDITING，SOASTOCONTINUOUSLYCONSOLIDATETLLEAUTHORIT，OFMTIONALLAUDITING鋤DIMPMVCCOMPETITIVENESSAILDBALANCINGFORNATIONAL硼DITING．ATMESAMETIME，ITALSOHELPSTOS臼EN昏HENTHEN

簡(jiǎn)介：廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文以標(biāo)桿管理提升公共服務(wù)績(jī)效姓名張淑麗申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師孟華20090401ABSTRACTBENCHMARKINGISALLAPPROACHWHICHORIGINATEDPRACTICEANDPROCESSFORMEDINTHEENTERPRISEINTHE20THCENTURY，THELATE70’SANDEARLY80’S，THROUGHTHEIMPLEMENTATIONOFBENCHMARKING，ORGANIZATIONSHAVEACLEARUNDERSTANDINGOFTHEMSELVES，ATTHESAMETIMESTUDYFROMTHEHEADTOIMPROVEORGANIZATIONALPERFORMANCETHEGROWINGDIVERSITYDEMANDOFTHERESIDENTSFORPUBLICSERVICESANDINSUFFICIENTSUPPLYOFPUBLICSERVICESINGENERALANDTHEEXISTENCEOFCONFLICTSBETWEENLOWQUALITYARETHEPROBLEMSOFBUILDINGAHARMONIOUSSOCIALISTSOCIETYTHEREWASANEEDFORTHEINTRODUCTIONOFBENCHMARKINGTOIMPROVETHEPERFORMANCEOFPUBLICSERVICESTMSARTICLEISDIVIDEDINTOFIVESECTIONSTHEFIRSTSECTIONISINTRODUCTIONINWHICHDISCUSSESTHERESEARCHBACKGROUNDANDSIGNIFICANCEOFTOPICS，THEMETHODSANDIDEASOFRESEARCH，THEINNOVATIONSANDSHORTCOMINGSTHESECONDSECTIONINTRODUCESBASICTHEORYOFTHEBENCHMARKINGANDPUBLICSERVICESTHEBASISOFTHEBENCHMARKINGTHEORYINTRODUCESTHECONCEPTOFBENCHMARKINGANDITSMAINCONCEPT，THEIMPLEMENTATIONOFSTEPS，INTHEBASICTHEORYOFPUBLICSERVICESCOMBINEDWITHTHESCHOLARSOFPUBLICSERVICES，THEAUTHORDEFINETHESCOPEOFPUBLICSERVICESANDHECONCEPTOFPUBLICSERVICESANDPERFORMANCEASSESSMENTOFPUBLICSERVICESTHET11IRDSECTIONISTHEPOSSIBILITYOFANALYSISTHATBENCHMARKINGENHANCETHEPERFORMANCEOFPUBLICSERVICESTHISARTICLEFROMTHEPOSSIBILITYOFSUBJECTIVEANDOBJECTIVEASPECTSANALYSISTHEBENCHMARKINGENHANCETHEPERFORMANCEOFPUBLICSERVICESSUBJECTIVEPOSSIBILITYISBASEDMAINLYONTHEIMPORTANCEOFLEADERSANDTHESUPPORTOFSUBORDINATES，OBJECTIVEPOSSIBILITYISTHEPERFECTOFPERFORMANCEEVALUATIONSYSTEM，WHICHMAKESBENCHMARKINGTOENHANCEPUBLICSERVICESPERFORMANCEPOSSIBILITYTHEFOURTHSECTIONDESCRIBESTHEBENCHMARKINGPRACTICEOFWESTANDCHINAATFIRSTDESCRIBEDTHEPRACTICEOFMILWAUKEEANDTENNESSEE，ANDTHENINTRODUCETHE

簡(jiǎn)介：分類號(hào)DQ塹密級(jí)單位代碼螋學(xué)號(hào)唑QQ艘西北大學(xué)碩士學(xué)位論文題目塹盆差鱟堡查生墾塹墮重豎主煎重用性質(zhì)疑指導(dǎo)教師型塞鏊專業(yè)技術(shù)職務(wù)整蕉學(xué)科專業(yè)L塹墮堡墨答辯日期至魚魚魚墨學(xué)位授予日期二OO七年六月最后，針對(duì)新公共管理運(yùn)動(dòng)提出的“摒棄官僚制”的口號(hào)，對(duì)官僚制進(jìn)行反思。其中包括對(duì)官僚制是否過(guò)時(shí)的爭(zhēng)論、范式轉(zhuǎn)換的探討以及由“獨(dú)自”到“對(duì)話”這三個(gè)方面的再反思。在官僚制是否過(guò)時(shí)的問(wèn)題上我們看到那些所謂的替代官僚制的東西，不管是新型理論也好，還是實(shí)用模式也好，不但沒(méi)有拋棄掉官僚制，反而是在完善修補(bǔ)著官僚制。倒是那些沒(méi)有同官僚制發(fā)生正面沖突的學(xué)術(shù)理論，在不動(dòng)聲色地消蝕著官僚制的基礎(chǔ)。關(guān)于范式轉(zhuǎn)換的問(wèn)題，最早由科學(xué)哲學(xué)家?guī)於魈岢隽朔妒降母拍?。把范式這一概念借用過(guò)來(lái)評(píng)價(jià)官僚制，正是韋伯的官僚制，建立了一個(gè)研究組織與管理的前所未有的范式。韋伯以后的管理學(xué)，實(shí)際上一直在不斷完善、豐富、發(fā)展著這個(gè)范式。所以，那些試圖拋棄官僚制的改革實(shí)踐，到頭來(lái)只是在這個(gè)范式上添磚加瓦；而那些對(duì)官僚制的理論批判，多數(shù)都在崇尚理性這一點(diǎn)上補(bǔ)充著韋伯的理論。韋伯的官僚制范式，迄今還在主宰著世界。在從“獨(dú)自”到“對(duì)話”中，我們得知在當(dāng)前的社會(huì)科學(xué)理論中，真正能夠?qū)倭胖菩纬商魬?zhàn)的理論來(lái)自德國(guó)的哈貝馬斯的“交往理性”。官僚制的理性，在語(yǔ)言哲學(xué)中屬于“獨(dú)自”，交往理性所強(qiáng)調(diào)的“對(duì)話”，有可能突破官僚制的層級(jí)結(jié)構(gòu)。而一旦層級(jí)結(jié)構(gòu)不復(fù)存在，就會(huì)對(duì)官僚制范式形成解構(gòu)。筆者認(rèn)為，官僚制不管是在西方發(fā)達(dá)國(guó)家還是在轉(zhuǎn)型期的中國(guó)，都仍然具有鮮活的生命力，那些對(duì)官僚制細(xì)枝末節(jié)的批判和摒棄，包括新公共管理運(yùn)動(dòng)在內(nèi)，都無(wú)法動(dòng)搖官僚制的根基。在一種真正能夠從本質(zhì)上動(dòng)搖官僚制的理論出現(xiàn)之前，官僚制仍是最好且最有效的組織模式。關(guān)鍵詞；新公共管理、適用性、中國(guó)行政改革、官僚制

簡(jiǎn)介：鄭州大學(xué)碩士學(xué)位論文公共管理的制度研究關(guān)于稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制的實(shí)證分析姓名扈冬愷申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師鄭志龍20030501公共管理的制度研究一關(guān)于稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制的實(shí)證分析縱觀影響人類發(fā)展的發(fā)明創(chuàng)造，面對(duì)悉心培育我的各位導(dǎo)師，應(yīng)該說(shuō)，我不敢妄談創(chuàng)新。但在此丈中，我選擇了“稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制”這一“微觀”具體制度，而不去選擇“宏觀”的作為書生只能去做的“應(yīng)是”論證，并運(yùn)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)與新公共管理學(xué)等理論和實(shí)證分析、制度分析的方法對(duì)“稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制”進(jìn)行較為詳盡的描述和剖析，這應(yīng)是本文異與其他同類成果之處。關(guān)鍵詞公共管理；制度；稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制；實(shí)證分析

簡(jiǎn)介：中山大學(xué)博士后學(xué)位論文“公共管理的香港特區(qū)模式”研究以職能體制過(guò)程為分析框架姓名汪永成申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別博士后專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師陳瑞蓮20080401ABSTRACTTHEHONGKONGSPECIALADMINISTRATIVEREGIONHKSARISONEOFTHEMOSTUNUSUALREGIONINITSENVIRONMENTOFPUBLICMANAGEMENTINTHEWORLDITSAREGIONUNDERTHE‘ONECOUNTRY，TWOSYSTEMS’PRINCIPLEANDHIGHLYAUTONOMIEDWITHINASOVEREIGNTY，THEFREESTCAPITALISTECONOMYINTHEWORLD，AREGIONWITHHIGHDEGREEOFPOLITICALFREEDOMBUTLOWLEVELPOLITICALDEMOCRACY，ACHINESECOMMUNITYBUTGOVERNEDACCORDINGTOWESTEMSYSTEMOFGOVERNANCE‘UNIQUEAREAMUSTBEAUNIQUEPUBLICMANAGEMENTANDTHESPECIALITYWOULDBEWORTHYOFRESEARCHINGASACASEALTHOUGHHKSARISREGARDEDASTHEBESTADMINISTRATIVEREGION，THEREAREMANYCRITICISMSONITSADMINISTRATIONTHEREFORE，THEHONGKONGSPECIALADMINISTRATIVEREGIONOFPUBLICADMINISTRATIONFROMTHE”MODEL”TOCARRYOUTSYSTEMATICRESEARCHWITHAHIGHDEGREEOFVALUETHESTUDYCOULDSTARTFROMFOURLEVELSABOUTTHEFUNCTIONS，SYSTEM，PROCESSANDTRENDSOFTHEPUBLICMANAGEMENTOFTHEGOVERNMENTANALYSESONTHEFUNCTIONSHOWSUSTHATTHEGOVERNMENT’SFUNCTIONORIENTEDFROMTHETRADITIONALPHILOSOPHYOFALLOWINGUNRESTRAINEDFREEDOMANDNONINTERVENTIONITSATYPICALSMALLGOVERNMENTINSCALEANDAPUBLICSERVINGGOVERNMENTWHICHATFACHESGREATIMPORTANCETOSOCIALJUSTICEINSTRUCTUREANALYSESONTHESYSTEMSHOWSTHATTHESYSTEMOFPUBLICMANAGEMENTINHKSARISADEVELOPMENTANDABANDONFROMTHECOLONIALMANAGEMENTSYSTEMINTHERELATIONSHIPBETWEENTHEGOVERNMENTANDPEOPLE，ITISAQUASIDEMOCRATICSYSTEM；ASTOTHERELATIONSHIPBETWEENTHECENTRALANDLOCALGOVERNMENT，ITSAREGIONALPUBLICMANAGEMENTSYSTEMWHICHHASTHEHIGHESTAUTONOMYWITHINASOVEREIGNTYINTHEWORLDANDFORTHERELATIONSHIPAMONGTHEMAINSUPERVISORYBODIES，ITSAPUBLICMANAGEMENTSYSTEMWHICHISINDEPENDENTINJUDICATUREANDCOMPARATIVELYDOMINANTINADMINISTRATIONPROCESSANALYSISSHOWEDTHATTHEHKSARISAPUBLICMANAGEMENTDECISIONSOFTHEBROADPARTICIPATIONOFSTAKEHOLDERSINTHEDEMOCRATICDECISIONMAKINGMODETHEEXECUTIVEBODIESOFPUBLICPOLICYISPLURALISTICANDDECENTRALIZED，BECOMINGANIMPORTANTPARTOFTHE‘NEWPUBLICMANAGEMENT’MOVEMENTINTHERANGEOFTHEWHOLEWORLDATTHESAMETIME，THEBEHAVIORSOFPUBLICMANAGEMENTARESUPERVISEDBYINDEPENDENTSUPERVISORYBODIESANDITPRINCIPALLYPOSSESSESTHEMOSTCHARACTERSOF‘GOODGOVEMANCE’INTHEFIELDSOFLEGITIMACY，TRANSPARENCY，ACCOUNTABILITY，RESPONSIVENESSANDEFFECTIVENESS1NALL，THE“PUBLICMANAGEMENTOFTHEHKSARMODE”ISALLOBJECTIVEEXISTENCEANDCANBEIDENTIFIEDANDITSCONSISTSOFTHREEKEYELEMENTSAPUBLICSERVINGGOVERNMENTIN2

簡(jiǎn)介：分類號(hào)UDC單位代碼10094酒{I￡解為尤學(xué)碩士學(xué)位論文高校教師我國(guó)公共危機(jī)管理問(wèn)題與對(duì)策研究戎向平指導(dǎo)教師姓名趙麗欣教授專業(yè)名稱馬克思主義理論與思想政治教育研究方向世界經(jīng)濟(jì)與政治申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士二OO七年六月ABSTRACTITISNOTNOWTHATHUMANSOCIETYENCOUNTERSCRISES，THEDEATHANDDAMAGECAUSEDBYCRISESWASALMOSTATTHESAMETIMEWITHTHEPROGRESSOFHUMANCIVILIZATION．THEREASONTHATWESTARTEDTOATTACHIMPORTANCETOTHECRISESISTHATWEDONOTWANTVALUABLEHUMANCIVILIZATIONBELOST．INTHEPROCESSOFCONFRONTINGCRISES，THEGOVERNMENTSHOULDSHOULDERTHEMOSTIMPORTANTRESPONSIBILITY．INRECENTYEARS，THEINTERNATIONALCOMMUNITYANDTHEGOVERNMENTISEXTREMELYCONCERNEDABOUTTHECRISES，DOMESTICANDFOREIGNACADEMICSHAVEALSOCONDUCTEDEXTENSIVERESEARCHESONTHISISSUE，ANDHASMADEAGREATDEALOFRESEARCHRESULTS．THEINSPECTIONANDANALYSISOFTHEPUBLICCRISESANDTHEPROBLEMSEXPOSEDTHESYSTEMOFGOVERNMENTSETUPISNOTONLYOFURGENTPRACTICALNEEDS，BUTALSOAMAJORTHEORETICALISSUEOFPUBLICADMINISTRATION．ALTHOUGHITISIMPOSSIBLETOAVOIDCRISES，ITCOULDBEMANAGED，CONTROLLEDANDRESOLVEDASMUCHASPOSSIBLETOREDUCETHEOCCURRENCEOFTHECRISES，ANDMINIMIZETHELOSSESCAUSEDBYTHEM．CHANGINGPUBLICCRISISINTOANOPPORTUNI七YFORECONOMICANDSOCIALDEVELOPMENTISTHERESPONSIBILI七YANDOBLIGATIONOFTHEGOVERNMENT．INRECENTYEARS，ALTHOUGHCHINA’SABILITYTODEALWITHPUBLICCRISESHASINCREASED，BUTBYCOMPARISON，CHINAHASNOTYETESTABLISHEDANEFFECTIVECRISESMANAGEMENTSYSTEM，THEREARESTILLMANYPROBLEMSWHENDEALINGWITHMAJORCRISES．ITSTILLLAGSFARBEHINDTHATOFDEVELOPEDCOUNTRIES．THEREFORE，WEMUSTCAREFULLYREVIEWTHEMANAGEMENTOFSUDDENCRISESOFTHEPASTEXPERIENCESANDLESSONSLEARNEDFROMTHESUCCESSFULPRACTICESOFCRISESMANAGEMENTINACCORDANCEWITHPUBLICLAWANDESTABLISHASCIENTIFICPUBLICCRISISMANAGEMENTMECHANISMWITHCHINESECHARACTERISTICS．THEARTICLECANBEDIVIDEDINTOFOURPARTSTHEFIRSTPARTPUTFORWARDTHECONTENTSANDFEATURESOFAPUBLICCRISESMANAGEMENT，ANALYZESTHELI

簡(jiǎn)介：社會(huì)在不同的發(fā)展階段中，通常都容易產(chǎn)生不同或相同的危機(jī)，伴隨社會(huì)成長(zhǎng)的危機(jī)表現(xiàn)出階段型的危機(jī)爆發(fā)特征。在進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，突發(fā)公共衛(wèi)生事件伴隨著現(xiàn)代化的腳步不停地影響著人類的生活。從2001年的美國(guó)炭疽感染到2003年的SARS、從2005年的禽流感到如今依然在發(fā)展的甲型H1N1流感，這一系列的突發(fā)公共衛(wèi)生事件給全球的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活、人類健康給予了重重的打擊。突發(fā)公共衛(wèi)生事件屬于危機(jī)的范疇，4R是危機(jī)管理的一部分，立足于4R對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行危機(jī)管理，從危機(jī)管理的角度去解決問(wèn)題。本文首先對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和危機(jī)管理進(jìn)行了概述，闡述了近10年來(lái)的我國(guó)突發(fā)公共衛(wèi)生事件以及給人們帶來(lái)的危害和影響。總結(jié)了國(guó)內(nèi)外突發(fā)公共衛(wèi)生危機(jī)管理的研究狀況和國(guó)外的現(xiàn)狀。接著從4R的角度對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危機(jī)管理進(jìn)行了研究，分別對(duì)其進(jìn)行了可行性分析。然后基于4R構(gòu)建了突發(fā)公共衛(wèi)生事件危機(jī)管理體系，并運(yùn)用演化博弈對(duì)4R各階段的突發(fā)公共衛(wèi)生事件危機(jī)管理組織體系分別進(jìn)行了分析得出結(jié)論。并進(jìn)行基于層次分析法的突發(fā)公共衛(wèi)生事件危機(jī)進(jìn)行管理能力的模糊綜合評(píng)價(jià)。最后將4R與甲型H1N1流感結(jié)合進(jìn)行了實(shí)證分析，從實(shí)證中找出不足之處并進(jìn)行了修正提出了1R快速信息（RAPIDINFMATION）管理。最后得出了完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件危機(jī)管理的措施。文章主要從四個(gè)角度對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行研究，一是從危機(jī)管理的角度對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的基本屬性進(jìn)行了界定，明確了突發(fā)公共衛(wèi)生事件具有危機(jī)的屬性；二是從危機(jī)管理的4R為立足點(diǎn)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行了理論和實(shí)證分析找出不足并修正；三是用演化博弈的方法對(duì)政府突發(fā)公共衛(wèi)生事件危機(jī)管理組織體系在4R各階段進(jìn)行了分析；四是對(duì)危機(jī)管理能力進(jìn)行層析分析法的模糊綜合評(píng)價(jià)，為完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件危機(jī)管理提供了依據(jù)。

簡(jiǎn)介：⑥MASTERSTHE川碩士學(xué)位論文基于供應(yīng)鏈管理的縣域公共服務(wù)提供機(jī)制研究論文作者李曉蓮指導(dǎo)教師費(fèi)軍教授學(xué)科專業(yè)行政管理研究方向政府信息化與電子政務(wù)華中師范大學(xué)管理學(xué)院2012年5月⑧＼／碩士學(xué)位論文MASTER’STHESIS華中師范大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明和使周授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果。對(duì)本文的研究做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。作者簽名諺礎(chǔ)乳乳日期弦，≯年R月，沙日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書學(xué)位論文作者完全了解華中師范大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬華中師范大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許學(xué)位論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢怨紝W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容，可以允許采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定保密論文注釋本學(xué)位論文屬于保密，在L年解密后適用本授權(quán)書。非保密論文注釋本學(xué)位論文不屬于保密范圍，適用本授權(quán)書。作者簽名秀娩日期調(diào)1／年Y月I礦日導(dǎo)師簽名日期彩I許妨／汕學(xué)位論文提交“CALIS高校學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)摩“中全文發(fā)布，并可按“章程“中的規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。同意論文提交后滯后匣半年；口一年；口二年發(fā)布。一名磅沈鋤叛奶日期碉、，年F月L、／日日期鞏L許勛FM

簡(jiǎn)介：大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文轉(zhuǎn)型期公共危機(jī)管理與政府責(zé)任研究姓名劉湃申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師陳樹文20070601轉(zhuǎn)型期公共危機(jī)管理與政府責(zé)任研究RESEARCHONTHEPUBLICCRISISMANAGEMENTANDTHERESPONSIBILITYOFTHEGOVERNMENTDURINGCHINESETRANSFORMATIONABSTRACTCRISISHASBEENACCOMPANIEDBYHUMANSOCIETY,BUTPEOPLEHAVENOTBEENVERYCLOSETOIT．ALONGWITHECONOMICGIOBALIZATIONCHARACTERIZEDBYSOCIALINTERACTIONANDSCOPEOFTHEAREACONTINUESTOEXPAND，W6STERNSCHOLARS，111EWORLDISENTERINGALLUNPRECEDENTEDCRISISFREQUENTPERIODFORCHINA,ISNOWINTHEBUILDINGOFAHARMONIOUSSOCIALISTSOCIETYANDTHECRITICALPERIODOFRESTRUCTURING,THERISKINCREASED,ASMANAGEROFPUBLICAFFAIRSANDSTRENGTHENCRISISMANAGEMENTATALLLEVELS．THEGOVERNMENTMUSTPAYGREATATTENTIONT0THEPROBLEM．BASEDONTHESTUDYOFPUBLICCRISISMANAGEMENTTHEORYANDPRACTICEWIMTHESYSTENHSUMMEDUPTHEPUBLICCRISISMANAGEMENTFEATURESANDCONTENTANDSOEIALTRANSFORMATIONANDSOCIALCRISISINTHERELATIONSHIP．INTHEPUBLICANDTHEGOVERNMENTCRISISMANAGEMENTDUTIESONTHEMAINPUBLICCRISISMANAGEMENT，MANAGEMENTAUTHORITYFOR，MANAGEMENTPROCEDURESFORINTERNATIONALCOMPARISONOFPUBLICMANAGEMENTANDADMINISTRATIONCOMPAREDWITHTHECONVENTIONAL，ONTHEBASISTHATTHATTHECURRENTCRISISINPUBLICMANAGEMENTSYSTEMDEFICIENCIESEXISTMAINLYLEGALSYSTEMISNOTPERFECT；NEWEAKSENSEOFTHEERISIS．THELACKOFANEFFECTIVESOCIALCRISISEARLYWARNINGMECHANISMS；LACKOFSPECIALIZEDPERMANENTSTRUCTURESANDINSTITUTIONALIZEDCRISIS，SYSTEMATICMECHANISMSTODEALWITHTHECRISIS；1ACKSTANDINGCRISISINTHEMANAGEMENTOFMATERIALSNEEDEDRESERVESYSTEM；CRISISMANAGEMENTINFORMATIONSYSTEMSAREIMPERFECT；NOTFORMAVIRTUOUSSOCIETYANDTHEINTERACTIONMECHANISM，ANDSOON．1NHEMAREREASONFORTHEREFORM，CHINASECONOMICDEVELOPMENTISNOTBALANCED，THEINEOMEDISTRIBUTIONSTRUCTUREHASUNDERGONEMAJORCHANGES．INDIVIDUALAREASANDTHEGAPBETWEENRICHANDPOORWIDENINGRAPIDLY；MARKETANDTHERISEOFTHETIDEOFPUBLICMANAGEMENTANDTHENATUREOFTHEIMPACTOFGLOBALIZATIONONPUBLICMANAGEMENTSTRUCTUREANDSCOPEOFTHEIMPACT；TRADITIONALMORALANDCULTURALSYSTEMSUCHINSTABILITY．CLEARLYINTHEGOVERNMENT’SCRISISMANAGEMENTSYSTEMBUILDINGPROCESSSHOULDFOLLOWTHEBASICPRINCIPLESOFTHERAPIDREACTIONPRINCIPLEANDDECISIVEDECISIONMAKINGPRINCIPLES，PEOPLEORIENTEDPRINCIPLEANDTIMELYCOMMUNICATIONPRINCIPLES，THEPRINCIPLEOFGIVINGPRIORITYTOEFFICIENCY,COHERENCEPRINCIPLE，SCIENTIFICANDORDERLYPRINCIPLESANDSEEKINTEMATIONALASSISTANCEPRINCIPLES，EXPLORATIONOF也ECHINESEGOVERNMENTONTHECRISISOFPUBLICSHOULDBEARTHERESPONSIBILITY,FROMTHEGOVERNMENT。SCRISISMANAGEMENTPUBLICORGANIZATIONSSETUP，DECISIONMAKINGMECHANISMS，COMMUNICATIONMECHANISMS，CONTROLMECHANISMS，ANDOTHERASPECTSOFTHECHINESE

簡(jiǎn)介：I分類號(hào)學(xué)號(hào)M201074519學(xué)校代碼10487密級(jí)碩士學(xué)位論文公共管理主體網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政能力公共管理主體網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政能力指標(biāo)體系指標(biāo)體系研究研究學(xué)位申請(qǐng)人學(xué)位申請(qǐng)人羅梟學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)行政行政管理管理指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師王國(guó)華王國(guó)華教授教授答辯日期答辯日期2012201220122012年12121212月28282828日獨(dú)創(chuàng)性聲明獨(dú)創(chuàng)性聲明獨(dú)創(chuàng)性聲明獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果。對(duì)本文的研究做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名日期年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華中科技大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密□，在年解密后適用本授權(quán)書。不保密□。（請(qǐng)?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打“√”）學(xué)位論文作者簽名指導(dǎo)教師簽名日期年月日日期年月日