簡(jiǎn)介：浙江師范大學(xué)碩士學(xué)位論文公共管理中的公私矛盾及其調(diào)適基于傳統(tǒng)“差序格局”視角的研究姓名何旭平申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)政府管理指導(dǎo)教師鄭祥福20081220浙江師范大學(xué)MPA論文公共管理中的公私矛盾及其調(diào)適基于傳統(tǒng)“差序格局”視角的研究ABSTRACTPUBLICISTHEREGULATEDOFTHEPUNICADMINISTRATION，WHICHREFLECTSTHEACTIVITIESOFPUBLICADMINISTRATIONINRELATIONTOTHEACTIVITIESOFPRIVATEMANAGEMENTOFTHEUNIQUENESS．ONLYGRASPTHEPUBLICNATUREOFPUBLICADMINISTRATION，INORDERTOGUARANTEETHECORRECTDIRECTIONOFTHEPUBLICMANAGEMENTPRACTICE．FROMTHEREALITYOFVIEW,CHINESEPUBLICADMINISTRATIONSTILLREMAINTHEMISSING，THEEXISTENCEOFHUMANADMINISTRATION，GOVERNMENTBASEDPHENOMENON，ANDSOON．THEREFORE，THEADJUSTMENTINPUBLICANDPRIVATEMANAGEMENTOFPUBLICCONTRADICTIONHASBECOMECHINESEPUBLICMANAGEMENTTHEORYANDPRACTICEOFANIMPORTANTISSUE．THISARTICLEBYTHESTANDARDRESEARCHPRIMARILY,THEUTILIZATION‘‘DISPATCHESTHEORDERPATTERN’’ANDTHEMODERNECONOMICBASISTHEORY,USESTHETHEORYMODELWITHTOEXPANDUNIFIES，THETHEORETICALANALYSISANDTHECASEUNIFYTHEMETHOD，PUBLICANDPRIVATECARRIESONTHEPHENOMENONANALYSISANDTHEROOTANALYSISCONTRADICTORYTOTHEPUBLICADMINISTRATION，ANDPROPOSESTHEPUBLICANDPRIVATECONTRADICTORYADJUSTMENTMENTALITY．THETEXTISDIVIDEDINTOFOURPARTS，THEFIRSTPARTOFTHEMAINTOPICSSPECIFIEDINTHEBACKGROUNDANDSIGNIFICANCE，ATTHESAMETIMEDOMESTICANDFOREIGNSCHOLARSOFPUBLICADMINISTRATIONANDPUBLICRESEARCHCARRIEDOUTLITERATUREREVIEWANDSTUDYTHEIDEASPUTFORWARDINTHISARTICLEANDTHEMAINFRAMEWORK．．BASEDONTHEUNDERSTANDINGOFTHEREGULATEDOFTHEPUBLICMANAGEMENT，THESECONDPARTOFTHEARTICLEDRAWSOUTTHEPUBLICANDPRIVATECONTRADICTIONANDTHEPERFORMANCE，EXPLAINEDTHATINTHEPUBLICADMINISTRATIONPUBLICANDPRIVATECONTRADICTORYISTHEOBJECTIVEEXISTENCEPHENOMENON．THETHIRDPARTHASANALYZEDTHEROOTWHICHINTHEPUBLICADMINISTRATIONPUBLICANDPRIVATEPRODUCESCONTRADICTORY,CARRIESONTHELI

簡(jiǎn)介：上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文警察公共關(guān)系危機(jī)管理研究姓名宋向明申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)公共管理指導(dǎo)教師黃德良20080601上海交通大學(xué)MPA學(xué)位論文警察公共關(guān)系危機(jī)管理研究II命周期，將警察公共關(guān)系危機(jī)管理分為常態(tài)預(yù)防、預(yù)警評(píng)估、處置化解、善后處理等四個(gè)環(huán)節(jié)和四項(xiàng)基本職能，強(qiáng)調(diào)管理的系統(tǒng)性，即四個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)完整的循環(huán)往復(fù)的管理鏈，應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，系統(tǒng)運(yùn)作，緊密銜接。以建立健全組織管理機(jī)制、制度激勵(lì)機(jī)制、教育培訓(xùn)機(jī)制、形象展示機(jī)制、媒體溝通機(jī)制、權(quán)益維護(hù)機(jī)制作為管理基礎(chǔ)和預(yù)防途徑；以科學(xué)有效的監(jiān)測(cè)預(yù)警作為識(shí)別、發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、應(yīng)對(duì)危機(jī)及其潛在誘因的前提條件；以合理運(yùn)用策略、采取針對(duì)措施作為處置化解危機(jī)的根本手段；以危機(jī)過(guò)后的形象重塑和總結(jié)改進(jìn)，作為承前啟后的重要環(huán)節(jié)。關(guān)鍵詞警察，公共關(guān)系，危機(jī)管理，完善對(duì)策

簡(jiǎn)介：面對(duì)日益復(fù)雜的公共安全環(huán)境，我國(guó)城市公共安全工作現(xiàn)在存在職能分散、職能缺位、各自為政、現(xiàn)行的法律相對(duì)滯后等問(wèn)題，如何能夠提高城市公共安全工作的效果和效率是業(yè)界討論的焦點(diǎn)之一，圖像監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)與城市公共安全管理之間的組合具有效應(yīng)，則是現(xiàn)代城市公共安全管理理論的核心命題之一。這一命題無(wú)論在管理理論上還是在公共安全管理實(shí)踐中，都具有很高的研究?jī)r(jià)值。本文依據(jù)國(guó)內(nèi)外關(guān)于公共安全管理方面的理論，并結(jié)合浦東新區(qū)城市圖像監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的狀況研究，用互補(bǔ)性關(guān)系描述了基于圖像監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)與公共安全管理中各要素之間的關(guān)系。本文明晰了城市公共安全管理的產(chǎn)生背景、發(fā)展趨勢(shì)和研究趨勢(shì)闡明公共安全管理的基本理論以及在實(shí)際中的應(yīng)用。僅通過(guò)技術(shù)手段來(lái)保障復(fù)雜、多變的城市公共安全是不現(xiàn)實(shí)的，僅通過(guò)管理手段來(lái)保障城市公共安全則缺乏工作效率、并對(duì)城市公共安全現(xiàn)狀以及工作情況缺乏較準(zhǔn)確的掌握，因此，本文的重點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)在于將城市圖像監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)與安全管理有機(jī)結(jié)合在一起，以技術(shù)支撐管理，以管理完善技術(shù)。通過(guò)研究，本文提出了構(gòu)建基于城市圖像監(jiān)控系統(tǒng)的“雙要素、三層次”的城市公共安全管理體系。以建立在技術(shù)手段基礎(chǔ)上的公共安全管理，使得復(fù)雜問(wèn)題得到及時(shí)的處理、形成持續(xù)改進(jìn)能力，以期達(dá)到最終改善城市公共安全的效果。

簡(jiǎn)介：福建師范大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)非政府組織參與公共危機(jī)管理的困境與對(duì)策研究姓名葉光營(yíng)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)公共經(jīng)濟(jì)管理指導(dǎo)教師張華榮20100501中文文摘在我國(guó)社會(huì)主義改革發(fā)展的進(jìn)程中，伴隨著科技的進(jìn)步和全球化進(jìn)程，如何積極應(yīng)對(duì)日益頻發(fā)公共危機(jī)事件，維護(hù)公眾利益和公共安全，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，已成為社會(huì)各界共同關(guān)注問(wèn)題，也是我國(guó)政府公共危機(jī)管理的重要課題之一。就現(xiàn)實(shí)來(lái)看，傳統(tǒng)的以政府為中心的單一管理機(jī)制存在著許多缺陷。建立和完善由政府主導(dǎo)，非政府組織和社會(huì)各界共同參與的“立體式”的公共危機(jī)管理體制，是政府公共危機(jī)管理的趨勢(shì)所在。因?yàn)檎豢赡芡耆珦碛谐渥愕闹R(shí)和資源來(lái)獨(dú)自管理公共危機(jī)，管理的主體是多元的，非政府組織也是重要的管理主體，公共危機(jī)管理需要調(diào)動(dòng)非政府組織的人力、物力。為了非政府組織能更加有效參與公共危機(jī)管理，除了需要自身的成熟與完善外，還需要健全公共危機(jī)管理機(jī)制，加強(qiáng)政府及社會(huì)對(duì)其的支持。本文針對(duì)我國(guó)非政府組織參與公共危機(jī)管理的困境，選擇從非政府組織在公共危機(jī)管理作用、意義和困境為選題，主要采用文獻(xiàn)研究法、歷史分析和多領(lǐng)域綜合研究法等，分析研究公共危機(jī)管理的現(xiàn)實(shí)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，揭示我國(guó)非政府組織參與公共危機(jī)管理的特點(diǎn)，探索非政府組織參與公共危機(jī)管理的途徑和形式。全文共分五個(gè)部分第一部分首先，對(duì)本文研究的背景進(jìn)行了較為詳細(xì)的說(shuō)明，提出本文研究的現(xiàn)實(shí)和理論意義；其次，分析了國(guó)內(nèi)在該領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述；最后，介紹了本文的主要思路、研究方法和創(chuàng)新之處。第二部分分析了公共危機(jī)相關(guān)理論，提出公共危機(jī)具有的普遍存在性、突發(fā)性、高頻發(fā)性、擴(kuò)散性和波及面廣等特征；總結(jié)了非政府組織與政府的關(guān)系構(gòu)建，以及它們參與公共危機(jī)管理的異同點(diǎn)和各自優(yōu)勢(shì)，表明了非政府組織參與公共危機(jī)管理的必要性。第三部分總結(jié)了我國(guó)非政府組織發(fā)展歷程。概述了封建統(tǒng)治下明清時(shí)期的同善會(huì)、善堂、慈善會(huì)等慈善機(jī)構(gòu)，雖然形式和服務(wù)領(lǐng)域都發(fā)展較快，但這些非政府組織長(zhǎng)期處于不穩(wěn)定的狀態(tài)，各組織、團(tuán)體間沒(méi)有相互的聯(lián)系和合作，組織結(jié)構(gòu)總體呈“蜂窩狀結(jié)構(gòu)’’。那些發(fā)展較好，相對(duì)規(guī)模較大的“非政府組織“，事實(shí)上中只是在政府框架內(nèi)，受政府控制的社會(huì)組織，它是政府職能的一種延伸，不能稱(chēng)其為非政府組織，它和政府的關(guān)系也只是從屬關(guān)系而不是合作關(guān)系；新中國(guó)成立后，政府和非政府組織的關(guān)系也經(jīng)歷了幾次不同的轉(zhuǎn)變從單一到多元，從被動(dòng)到主動(dòng)，中國(guó)接受非政府組織參與危機(jī)管理的方式和制度正逐步趨于完善；從理論上分析我國(guó)非政府組織參與公共危機(jī)管理可能會(huì)遇到的困境，然后具體提出非政府組織可能會(huì)遇到的困境，導(dǎo)致非政府組織不能更加有效的參與公共危機(jī)管理，然后具體指出在參與公共危機(jī)管理中存在這些困境的原因。第四部分針對(duì)我國(guó)非政府組織參與公共危機(jī)管理困難的原因進(jìn)行研究分，提出我國(guó)非政府組織參與公共危機(jī)管理的困境主要是同中國(guó)傳統(tǒng)文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公民社會(huì)發(fā)育程度密切相關(guān)的。我國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到了很大的提高，但是由于對(duì)傳統(tǒng)危機(jī)管理制度的路徑依賴、非政府組織自身實(shí)力不強(qiáng)、公眾參與危機(jī)管理意識(shí)淡薄等不利因素的影響，仍然使非政府組織參與危機(jī)管理管理困難重重。主要表現(xiàn)在第一，傳統(tǒng)危機(jī)管理模式與轉(zhuǎn)型期危機(jī)頻發(fā)的矛盾。我國(guó)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)ⅡI

簡(jiǎn)介：山東大學(xué)碩士學(xué)位論文突發(fā)公共事件應(yīng)急管理項(xiàng)目組織機(jī)制研究姓名薛峰申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理指導(dǎo)教師周家娟20110325山東大學(xué)碩士學(xué)位論文行為特點(diǎn)，為應(yīng)急管理項(xiàng)目組織機(jī)制研究建立了基礎(chǔ)。項(xiàng)目組織機(jī)制包括組織運(yùn)行流程、資源調(diào)配方式和驅(qū)動(dòng)機(jī)制三部分，通過(guò)對(duì)項(xiàng)月組織結(jié)構(gòu)形式、資源調(diào)配方式和驅(qū)動(dòng)機(jī)制的分析，建立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理項(xiàng)目組織機(jī)制。第四部分是案例分析以及全文總結(jié)與展望。對(duì)2008年初我國(guó)南方雨雪冰凍災(zāi)害事件進(jìn)行回顧，分析事件應(yīng)對(duì)過(guò)程中我國(guó)應(yīng)急管理組織機(jī)制的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，提出應(yīng)該建立統(tǒng)一、權(quán)威性的綜合應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，并將政府由應(yīng)急管理的主體力量轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲗?dǎo)力量。從這兩方面入手，完善我國(guó)應(yīng)急管理組織機(jī)制，從而提高對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)能力。最后對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié)，指出其中的不足以及進(jìn)一步研究方向。6關(guān)鍵詞突發(fā)公共事件；應(yīng)急管理；項(xiàng)目；協(xié)調(diào)；組織機(jī)制

簡(jiǎn)介：碩士學(xué)位論文新公共管理視野下的我國(guó)警察新公共管理視野下的我國(guó)警察組織結(jié)構(gòu)改革組織結(jié)構(gòu)改革REFMOFTHEGANIZATIONALSTRUCTUREOFOURCOUNTRYSPOLICEFROMTHEPERSPECTIVEOFNEWPUBLICMANAGEMENT作者姓名何英指導(dǎo)教師但彥錚西南政法大學(xué)SOUTHWESTUNIVERSITYOFPOLITICALSCIENCELAW1內(nèi)容摘要當(dāng)前各國(guó)掀起了新公共管理運(yùn)動(dòng)，減少政府組織層次，縮小行政高層與基層的溝通距離，改自上而下的集權(quán)式?jīng)Q策方式為自下而上的參與式?jīng)Q策方式。在國(guó)內(nèi)，新一輪政府機(jī)構(gòu)“大部制”1改革的大幕已經(jīng)拉開(kāi)了，它大大減少了政府部門(mén)之間職能的交叉，改“九龍治水”為“一龍管水”，轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，降低行政成本，有利于提高行政效率。這些都對(duì)警察組織結(jié)構(gòu)改革產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響傳統(tǒng)警察組織的層次關(guān)系因此進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，下方權(quán)力（尤其是決策權(quán)力）到基層行政機(jī)關(guān)和人員，分權(quán)使得復(fù)雜的組織模式層次減少。而學(xué)術(shù)界的基本觀點(diǎn)是建立扁平化的警察組織結(jié)構(gòu)。本文作者正是在這樣的社會(huì)背景下，從新公共管理的視角來(lái)探討我國(guó)警察組織結(jié)構(gòu)改革。本文分為四個(gè)部分。第一部分新公共管理理論。本部分主要是介紹新公共管理中關(guān)于組織結(jié)構(gòu)哲學(xué)的基本理論。首先，分析傳統(tǒng)官僚制組織結(jié)構(gòu)的弊端。其次，對(duì)新公共管理理論下的新型組織結(jié)構(gòu)扁平化組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行介紹。這里主要從扁平化組織的優(yōu)點(diǎn)和本質(zhì)來(lái)說(shuō)明與官僚制組織結(jié)構(gòu)的區(qū)別。再次，對(duì)各國(guó)警察組織結(jié)構(gòu)改革趨勢(shì)進(jìn)行把握。美國(guó)、英國(guó)等西方國(guó)家都有關(guān)于警察組織結(jié)構(gòu)改革的經(jīng)驗(yàn)，主要是實(shí)現(xiàn)警察組織結(jié)構(gòu)的扁平化，優(yōu)化警察組織結(jié)構(gòu)和組織分權(quán)與集權(quán)的融合。一方面各國(guó)警察組織結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，原來(lái)傳統(tǒng)的高聳的尖型棱錐體組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了扁平化的轉(zhuǎn)變，警務(wù)信息傳遞更為迅速和流暢，高層與基層直接對(duì)話，便于高層管理者及時(shí)了解情況，有利于高級(jí)管理者與下層管理者組成較大的集體，決策時(shí)群策群力，快速有效解決問(wèn)題。另一方面，各國(guó)的警察機(jī)關(guān)結(jié)構(gòu)大同小異，原來(lái)甲的警察組織結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在乙國(guó)也有了，或是有了類(lèi)似的東西。各國(guó)警察機(jī)關(guān)之間的協(xié)調(diào)、合作逐步增加，有形成跨國(guó)、跨地區(qū)警察聯(lián)邦（聯(lián)盟）的趨勢(shì)，如歐洲共同體的警務(wù)合作式的警察機(jī)關(guān)結(jié)構(gòu)就是典型。這一趨勢(shì)對(duì)我國(guó)警察組織結(jié)構(gòu)改革有所啟示了解、分析各國(guó)察組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣，深入我國(guó)警察機(jī)構(gòu)內(nèi)部，充分調(diào)研，形成對(duì)本國(guó)現(xiàn)有警察機(jī)關(guān)結(jié)構(gòu)的缺陷以及改革的看法，從而建立適合本國(guó)國(guó)情的警察機(jī)關(guān)結(jié)構(gòu)模式。第二部分我國(guó)警察組織結(jié)構(gòu)形成與改革。本部分主要是對(duì)我國(guó)警察組織結(jié)構(gòu)的歷史沿1“大部制”是指將職能相近的部門(mén)整合重組為一個(gè)較大部門(mén)而形成的政府組織形式，以減少機(jī)構(gòu)重疊、部門(mén)職能交叉，從而增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力，使得政府組成部門(mén)的數(shù)量保持適中精干。

簡(jiǎn)介：上海師范大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)公共危機(jī)管理多元參與機(jī)制研究姓名李佳佳申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)行政管理指導(dǎo)教師甘峰20080401上海師范大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTFROMTHESARSIN2003TOTHESOUTHSNOWSTORMIN2008，THEPUBLICCRISISMANAGEMENTCONCERNHASBEENTHEFOCUSOFTHECHINESEGOVERNMENTANDACADEMICCIRCLESONTHEHOTSPOTSTHISURGENTLYDEMANDSTHATWEESTABLISHASOUNDMECHANISMFORCRISISMANAGEMENT，INSTITUTIONALANDLEGALSYSTEM，ANDFURTHERIMPROVETHEPREVENTIONANDTHEABILITYTODEALWITHCRISISTHEPAPERSTARTSFROMTHETHEORYOFGOVERNANCEPHILOSOPHYOFCOOPERATIONANDUSESTHEMETHODOFSYNERGYTOANALYZERELATIONSHIPOFMULTIPLEPARTICIPANTSTOCLEARMULTIPLEORDERINPARTICIPATIONATTHESAMETIMETHEUSEOFTHERELATIVEMETHODTOANALYSISTHEFOREIGNPARTICIPATIONINMULTISYSTEM，ANDGETSADVANCEDEXPERIENCEACCORDINGTOTHEPROBLEMSOFMULITBODYPARTICIPATIONINCRISISMANAGEMENTISSUESOFTHEPRACTICE，ANALYZESTHECAUSES，ANDTHENLEARNSFROMTHEADVANCEDEXPERIENCEONTHISBASIS，THEPAPERTRYTOSTUDYONTHESTATEOFCRISISINTHEINTEGRATIONOFTHEVARIOUSFORCESTOCLOSECOLLABORATIONANDCOOPERATION，TOFORMACOMPREHENSIVEENERGY，ANDTOIMPROVEGOVERNMENTCRISISMANAGEMENTCAPABILITYONTHEANALYSISOFTHEEMPIRICALBASIS，THEPAPERPOINTSOUTTHEPATHTHATFORMTHEGOVERNMENTLEDTOTHEPARTICIPATIONOFMULTIPATHCONVERSIONONTHELEGALENVIRONMENT，THEGOVERNMENTHASPROVIDEDASOUNDLEGALENVIRONMENTTHATENSURESTHELEGITIMACYOFPARTICIPANTSANDPARTICIPATIONINACTSOFINSTITUTIONALIZEDINTHEORGANIZATIONALSTRUCTURE；ONTHEORGANIZATIONALSTRUCTURE，GOVERNMENTANDNONGOVERNMENTALMAINLINESOFRESPONSIBILITIESFORTHEFOUNDATION，THEESTABLISHMENTOFACORECOMMANDANDHORIZONTALCOORDINATIONBODYIMPROVETHECURRENTGOVERNMENTCRISISRESPONSEMECHANISM，ANDONTHESOCIALCOORDINATIONMECHANISMSTRUCTURE，GOVERNMENTESTABLISHCOOPERATIONCHANNELS；ONTHETECHNICALSTRUCTURE，THEESTABLISHMENTOFANINFORMATIONCRISISMECHANISMTOGUARANTEETHEAUTHENTICITYOFTHETRANSMISSIONOFINFORMATION，TIMELINESSKEYWORDSCRISISMANAGEMENT，MULTIBODYPARTICIPATION，INTEGRATION2

簡(jiǎn)介：南京師范大學(xué)碩士學(xué)位論文普通高校公共體育教學(xué)管理制度存在的問(wèn)題及改革對(duì)策研究姓名張建旭申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)體育人文社會(huì)學(xué)指導(dǎo)教師孫慶祝20080530FOUNDINGTHEEXISTINGPROBLEPUBLICPETEACHINGFOUNDINGTHEEXISTINGPROBLEMSONPUBLICPETEACHINGMANAGEMENTSYSTEMOFNORMALCOLLEGESANDTHENREFORMANDPERPECTITABSTRACTTHECENTRALTASKINNORMALCOLLEGESLIESINTEACHINGANDTEACHINGMANAGEMENTISTHECOREINUNIVERSITYMANAGEMENTINTHECONCEPTSOFTEACHINGMANAGEMENT、SYSTEMSANDACTIONTHREEELEMENTS，THESYSTEMISTHEBRIDGEOFCONCEPTANDACTION，ANDTHEINTERMEDIARYOFTHEORYANDPRACTICETHEREAREMANYPROBLEMSINCOLLEGE只ECLASSESTEACHING，TOSOLVETHISPROBLEMS，ATFIRSTWENEEDTOSOLVETEACHINGMANAGEMENTSYSTEMPUBLICPETEACHINGMANAGEMENTSYSTEMISTHEOBIECTOFMYSTUDYTHROUGHMULTIPLERESEARCHMETHODS，F(xiàn)OREXAMPLE，CONSULTINGDOCUMENTSANDDATAS，TEXTANALYSISANDSENDINGQUESTIONNAIRESFIRSTANALYZETHERELATIONSHIPBETWEENPUBLICPETEACHINGMANAGEMENTSYSTEMANDTHEQUALITYOFEDUCATIONANDBELIVETHATPETEACHINGMANAGEMENTSYSTEMISALLIMPORTANTGUARANTEETOIMPROVETHEQUALITYOFPHYSICALEDUCATIONSECOND，ANALYZETHETEXTSOFEETEACHINGMANAGEMENTSYSTEMINCHINA’SNORMALCOLLEGESTHIRDBASEDONTHERESUTSOFINTERVIEWANDQUESTIONNAIRERESEARCHANDHASSTUDIEDTHEINSTRUCTIONALADMINISTRATIONREGULATIONOFCOLLEGESANDUNIVERSITIESINCHINAANDPROPOSETHE只ETEACHINGMANAGEMENTSYSTEMSHORTCOMINGSANDINADEQUACIESBELIEVETHATTHEAIMOFPETEACHINGMANAGEMENTSYSTEMISEASYTOMANAGEANDFACILITATECONTROL；MANAGERSAWARENESSOFTHESERVICEFORTEACHERSANDSTUDENTS；ANDLACKOFEFFECTIVEINCENTIVESFORPHYSICALEDUCATIONTEACHERS’TEACHINGINSU￡FICIENTATTENTIONFORTHEPETEACHERS’LEARNINGFOURTHPROPOSETHEREFORILLANDIMPROVEMENTOFTHEPROPOSALOVENTOIDEASANDCONCEPTSTOSTUDENTSANDSERVICEORIENTED；EFFECTIVELYSAFEGUARDTHEFREEDOMOFTEACHINGANDLEARNING；IMPROVEPETEACHINGTEACHERSINCENTIVEMECHANISM；ESTABLISHASCIENTITICANDPHYSICALEDUCATIONTEACHERSTEACHINGEVALUATIONSYSTEMESTABLISHTHESYSTEMMECHANISMSFORIMPLEMENTATION；ANDBUILTSPORTSDEPARTMENTBECOMELEARNINGORGANIZATIONSEVENTUALLYTOCOMPLETETHEPHYSICALEDUCATIONGOALSWHICHWASPUTFORWARDINTHE”NATIONALUNIVERSITIESSPORTSTEACHINGOFGUIDANCEOUTLINE“TOBRINGUPHIGILQUALITYSTUDENTSWITHALIFELONGSPORTSIDEOLOGYANDONEANDTWOTRAININGTECHNOLOGYSKEYWORDSNORMALCOLLEGES；PUBLICEETEACHINGMANAGEMENTSYSTEM；PROBLEMS；REFORMⅡ

簡(jiǎn)介：公共管理是指政府部門(mén)如何設(shè)計(jì)、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)并進(jìn)行政府行政的具體活動(dòng)。而反效果是指公共管理過(guò)程中原本設(shè)計(jì)良好的方案，由于某些人為或不可預(yù)料的因素，使得預(yù)期結(jié)果走向了對(duì)立面。現(xiàn)實(shí)生活中眾多公共管理項(xiàng)目或公共工程策劃方案似乎非常全面，理論設(shè)計(jì)似乎比較完善，控制與管制措施似乎比較合理，但最終并不能達(dá)到我們預(yù)期中的良好結(jié)果，反而出現(xiàn)了反效果。反效果的出現(xiàn)，證明了公共管理活動(dòng)中存在著漏洞和不足，需要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)，使預(yù)先設(shè)計(jì)得以繼續(xù)地實(shí)施下去，順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，并為以后類(lèi)似活動(dòng)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也說(shuō)明系統(tǒng)中存在著能夠使某些因素相互作用并導(dǎo)致結(jié)果發(fā)生逆轉(zhuǎn)的力量，即形成機(jī)制。形成機(jī)制的存在，構(gòu)成對(duì)公共管理的巨大威脅，降低公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的使用效率，影響政府部門(mén)在人們心目中的威望和形象，導(dǎo)致公共工程無(wú)法順利實(shí)施和完成。對(duì)形成機(jī)制的研究，有助于弄清楚最終目標(biāo)和預(yù)期目標(biāo)偏差，找出相互作用因素的規(guī)律，使得反效果最終能夠避免。本文將運(yùn)用西伯爾的形成機(jī)制理論，從公共管理反效果的角度出發(fā)，以三門(mén)峽水利樞紐建設(shè)為例，著重闡述樞紐建設(shè)過(guò)程中的建壩選址，移民，發(fā)電，防洪，攔沙等決策過(guò)程、執(zhí)行過(guò)程以及后果反饋過(guò)程的反效果。并分析和發(fā)現(xiàn)樞紐產(chǎn)生反效果的形成機(jī)制，探討發(fā)生轉(zhuǎn)變的條件，相互作用的因素，影響轉(zhuǎn)變的方式，以及提供相應(yīng)的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

簡(jiǎn)介：西北大學(xué)碩士學(xué)位論文陜西省公共危機(jī)管理體系建設(shè)研究姓名陳鋒申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)公共管理指導(dǎo)教師楊選良20091222ABSTRACTWITHTHERAPIDDEVELOPMENTOFCHINA’SECONOMYANDSOCIETY,ALLKINDSOFPUBLICCRISISANDFREQUENT，TOTHEECONOMICANDSOCIALSTABILITYANDRAPIDDEVELOPMENTHASBROUGHTNEGATIVEIMPACT．INRESPONSETOVARIOUSTYPESOFPUBLICEMERGENCIES，CHINAHASINCREASEDSINCE2003，THETHEORYOFPUBLICCRISISMANAGEMENTSTUDIES，NATIONALPUBLICCRISISMANAGEMENTSYSTEMISALSOBEINGESTABLISHED．ASAMEASUREOFPUBLICCRISISMANAGEMENTANDTOREFLECTWHETHERTHEGOVERNMENTHASTHEABILITYTOBUILDASUSTAINABLESOCIETYHASGRADUALLYBECOMETHEGOVEMMENT’SADMINISTRATIVECAPACITYANDTOMEASURETHELEVELOFIMPORTANTFACTORS．INRECENTYEARS，THEACTUALSITUATION，SHAANXIPROVINCE，PUBLICCRISISMANAGEMENT，THEREARESTILLMANYWEAKLINKS誦THTHEOUTSTANDINGISSUES，BECOMEANOBSTACLETOTHEFURTHERDEVELOPMENTOFPUBLICMANAGEMENTFACTORS．THEREFORE，THROUGHTHECOUNTRY’SCURRENTPUBLICCRISISMANAGEMENTSYSTEMTOSTUDYTHEACTUALSITUATIONINSHAANXITARGETEDPOLICIESANDRECOMMENDATIONSONFURTHERIMPROVINGTHEPUBLICCRISISMANAGEMENTSYSTEMINSHAANXIOFGREATSIGNIFICANCE．INTHISPAPER,THROUGHTHEMAJORDEVELOPEDCOUNTRIESANDCHINASOVERALLPUBLICCRISISMANAGEMENTSYSTEMANDFEATURESASUMMARY,ANALYSISSUMMARIZEDTHETHEORYOFPUBLICCRISISMANAGEMENTATHOMEANDABROADTHEMAINPOINTS，THUSREASONABLEDEFINITIONOFTHEPUBLICCRISISMANAGEMENTCONCEPTSANDITSCHARACTERISTICS．SHAANXITHROUGHINDEPTHANALYSISOFPUBLICCRISISMANAGEMENTSYSTEMTOESTABLISHTHEHISTORICALPROCESSOFCRISISMANAGEMENTINRECENTYEARSPRACTICALEXPERIENCEINPUBLICANDSUMMARIZEDPROPOSEDTHATMAYOCCURNATURALLYINSHAANXIBURSTTYPE，THEINTERESTSOFBALANCETYPE，SENSEOFTHECONFLICTED，SELFDEMANDMODELANDOTHERPUBLICCRISISTYPE，ANDSHAANXIPUBLICCRISISMANAGEMENTSYSTEMCONTINGENCYPLANFORSYSTEM，MANAGEMENTMETHODS，DECISIONMAKINGSYSTEM，CRISISMANAGEMENTPROCEDURES，SECURITYSYSTEM，IMPLEMENTATIONANDMONITORINGSYSTEMS，INDEPTHANALYSIS．THROUGHTHESITUATIONINTHEPROVINCEOFSHAANXIPROVINCE，ANDINRECENTYEARSOCCURREDINSHAANXI，AREPRESENTATIVEOFTHETYPESOFPUBLICEMERGENCIESANDCHARACTERISTICSOFANALYSIS，ANDCRISISMANAGEMENTINRECENTYEARS，PUBLICASSESSMENTOFSHAANXIPROVINCE，SHAANXI，SUMMEDUPTHEMAINCAUSESOFPUBLICCRISIS．ANDONTHISBASIS，II

簡(jiǎn)介：廈門(mén)大學(xué)碩士學(xué)位論文QFD理論在公共信息項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用姓名常興斌申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師計(jì)國(guó)君20090501ABSTRACTWITHTHEFUNCTIONSOFGOVERNMENTSERVICESUNCEASINGENHANCEMENT，THEINVESTMENTOFGOVERNMENTINPUBLICPROJECTEXPLOSIVEGROWTH，ANDTHEEFFECTIVENESSOFTHEPUBLICINFORMATIONPROJECTINTHESOCIALINTEGRATIONOFINFORMATIONRESOURCES，MININGTHEVALUEOFINFORMATIONSERVICESANDIMPROVINGTHEPUBLICSERVICESHASALSOBEENWIDELYRECOGNIZEDBYSOCIETY，WHICHHASBECOMETHEIMPORTANTMEANSFORGOVERNMENTTOSTRENGTHENTHECAPACITYOFPUBLICSERVICESANDCHANGETHEGOVERNMENTFUNCTIONHOWEVERSUCHPROJECTHASWIDESPREADSOCIALIMPACTION，HI曲TECHNOLOGYRISKS，ANDHIGHLYDEPENDENTSONHUMANRESOURCES，ASWELLASTHEISSUESTHEGOVERNMENTHAVEINTHEPROJECTMANAGEMENTANDTHEMECHANISMOPERATINGMAKETHEQUALITYOFSUCHPROJECTUNABLETOOBTAINTHESAFEGUARD，SOTHEFAILURERATEISHIGHTHEREFORETHERESEARCHINSUCHPROJECTQUALITYMANAGEMENTAPPEARSESPECIALLYURGENTBASEDONTHEINVESTIGATIONINTHEISSUESOFTHEPUBLICINVESTMENTINFORMATIONPROJECT，THISPAPERANALYZESTHETYPEOFPROJECTINCUSTOMERDEMAND，THEPROJECTQUALITYOBJECTIVES，THEPROJECTQUALITYELEMENT，THEPROJECTQUALITYINFLUENCINGFACTORS；ANDUSESTHETHEORYOFQFDQUALITYFUNCTIONDEPLOYMENTTOBUILDTHEPROJECTQUALITYMANAGEMENTMODEL，WHICHBASEDONCUSTOMERNEEDS，ANDAPPLIESTHISMODELINTHEPROJECTEXAMPLETODEVELOPAPUBLICINFORMATIONPROJECTDATABASEOFCUSTOMERDEMAND，ANALYZESTHEPROJECTQUALITYFACTORANDTHEPROJECTQUALITYINFLUENCINGELEMENT，BASEDONTHESEUSINGTHEHOUSEOFQUALITYHOQANALYZESTHEINTERRELATIONSHIPOFTHECUSTOMERDEMAND，THEPROJECTQUALITYFACTORANDTHEPROJECTQUALITYINFLUENCINGFACTORS，THEINTERRELATIONSHIPOFEACHCONSTITUTIONNUMERATOR，OBTAINSTHEPROPORTIONDATAOFTHEPROJECTQUALITYINFLUENCINGFACTORSTHEPAPEREXPECTEDTHATPROVIDESASCIENTIFIC，COMBINEDBYQUANTITATIVEANDQUALITATIVEIDEAOFMANAGEMENT，ANDPROVIDESTHEQUALITYOFPLANNINGQUALITYCONTROL，QUALITYASSURANCEMANAGEMENTPROCESSOFSUCHPROJECTASOLIDFOUNDATION，ANDREALIZETHEGUIDINGVALUEOFTHEPROJECTQUALITYMANAGEMENTPRACTICETHEPAPERDIVIDESINTOFIVECHAPTERS，THEINTRODUCTIONOFTHEFIRSTCHAPTERELABORATETHEPAPERRESEARCHBACKGROUNDANDTHESIGNIFICANCE，THERESEARCHCONTENT，THERESEARCHMETHODSANDTHETECHNICALROUTE；THELITERATUREOFTHESECONDCHAPTERSUMMARIZEDANDRESEARCHEDTHELITERATUREOFINFORMATIONPROJECT，PROJECTQUALITYMANAGEMENT，QFDTHEORYANDAPPLICATION；THETHIRDCHAPTERANDTHEFOURTHCHAPTERALETHEMAINBODYOFTHEPAPER，HASCONSTRUCTEDPUBLICINFORMATIONPROJECTQUALITYMANAGEMENTMODEL，

簡(jiǎn)介：西北大學(xué)學(xué)位論文知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明書(shū)L9L38S7本人完全了解西北大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定。學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版。本人允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)西北大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所等機(jī)構(gòu)將本學(xué)位論文收錄到中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)或其它相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。保密論文待解密后適用本聲明。學(xué)位論文作者簽名沙F9年F1月弓D日力研。年T1月三A日西北大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，本論文不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得西北大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名溯銣新珈FO年L|月弓D日ABSTRACTWITHTHECURRENTDEVELOPMENTOFGLOBALIZATIONANDINFORMATIONTECHNOLOGYNEWSOCIALRELATIONSANDSOCIALSTRUCTURESARECONSTANTLYDEVELOPINGANDCHANGINGASTHERESULT，THETHEORYANDPRACTICEOFTHECONTEMPORARYMARKETECONOMYCOUNTRYAREFACINGNEWCHALLENGESANDOPPORTUNITIESHOWTOBASEDONTHECHANGINGFACTOFTHEPUBLICADMINISTRATIONINTHECONTEMPORARYCHINA，F(xiàn)OCUSONTHECURRENTCONDITIONOFTHEPUBLICADMINISTRATIONINTHETRANSITIONOFCHINA，STUDYONNEWSITUATIONSNEWPROBLEMSANDNEWTRENDS，LEADINNEWRESEARCHMETHOD，ESTABLISHANDIMPROVEMANAGEMENTTHEORYSYSTEMWHICHCANMATCHTHEPRACTICEOFPUBLICMANAGEMENTANDTHEFORMOFPUBLICADMINISTRATIONTHEORYIN0111“COUNTRYISBECOMINGTHENEWTARGETOFTHEPUBLICADMINISTRATIONRESEARCHINTHENEWSITUATIONINTHEFIELDOFMANAGEMENTTHEORYSKINNER’SREINFORCEMENTTHEORYISUNIQUESKINNERSREINFORCEMENTTHEORYISBASEDONTHESTRENGTHENPRINCIPLESOFSTUDYANDISTOCOMPREHENDANDCORRECTPEOPLE’SACTIONBASEDONTHISTHEORYSKINNERTHOUGHTTHATPEOPLE’SACTIONCANBESHAPED，ANDTHEMETHODOFSHAPINGCALLBECARRIEDOUTBYSTRENGTHENINGTHEEFFECTOFSTRENGTHENINGCANBEAFFECTEDBYTHESELECTIONOFTHEREINFORCEMENT’STYPES，SELECTIONOFTHESCHEDULEOFREINFORCEMENT，ANDTHEARRANGEMENTOFTHEREINFORCEMENT’SPROGRAMTHEEFFECTOFREINFORCEMENTCANNOTDEPERLDONWHETHERTHEREAREREINFORCERSORTHEREINFORCER’SSIZE，BUTONTHERELATIONSHIPBETWEENTHEREINFORCERANDTHEACTION，ANDCANBEADJUSTBYCONTROLLINGTHESTRENGTHANDFREQUENCYOFSTRENGTHENINGASONEOFTHEFAMOUSAMERICANPSYCHOLOGISTS，SKINNERINTRODUCEDTHESCIENTIFICMETHODINTOTHEMILESTONEPOSITIONOFPSYCHOLOGYTOPMANAGEMENTOFPUBLICSECTORISASOCIALPROCESSOFREALIZINGTHESETTARGETOFTHEWHOLESOCIETYTHEPROJECTANDPOLICYOFTOPMANAGEMENTACTIVITYANDTHEMANAGEMENTANDRESEARCHOFTHEORGANIZATIONANDCONTROLPROCESSISTHEISSUEWHICHHASALREADYBEENFERMENTINGANDISTENDINGTOMATUREINTHEPRACTICEOFPUBLICMANAGEMENTUSINGASYSTEMATICANDCOMPREHENSIVESTUDYOFREINFORCEMENTTHEORYANDMECHANISM，ANDBASEDONTHEDISCIPLINEANDFEATUREOFTHEAFFECTIONOFPUBLICMANAGEMENTACTIVITIESINDIFFERENTSTAGEANDDIFFERENTLEVEL，THISPAPERAPPLYTHEREINFORCEMENTTHEORYTOTHECONTROLPROCESSOFTOPMANAGEMENTACTIVITYOFPUBLICMANAGEMENTDEPARTMENTEXPLORATIVELYANDPROVIDEATHEORETICALBASISTO

簡(jiǎn)介：作為當(dāng)前政府治理過(guò)程中出現(xiàn)的新情況，社會(huì)的復(fù)雜、多樣化與分層的特征進(jìn)一步增強(qiáng)了治理環(huán)境的復(fù)雜性，導(dǎo)致了政府治理“困境”的出現(xiàn)。本文以網(wǎng)絡(luò)治理理論為基點(diǎn)展開(kāi)，通過(guò)剖析其內(nèi)涵、特征及在西方國(guó)家的應(yīng)用，論述了在當(dāng)前社會(huì)背景下，網(wǎng)絡(luò)治理模式作為公共管理研究的新途徑。文章認(rèn)為，采用網(wǎng)絡(luò)治理的模式，構(gòu)建有效的社會(huì)伙伴，是政府實(shí)現(xiàn)有效治理的重要策略。本文對(duì)網(wǎng)絡(luò)治理的發(fā)展前景作了分析，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)治理在聚焦議題、提供充分信息、處理沖突等方面對(duì)提高政策制定質(zhì)量有重要作用，但也存在一定的局限性，比如會(huì)導(dǎo)致大利益集團(tuán)力量的不斷增強(qiáng)，地方?jīng)_突的產(chǎn)生并使網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部權(quán)力不平衡，網(wǎng)絡(luò)行為主體會(huì)被短期利益所主導(dǎo)等。在對(duì)網(wǎng)絡(luò)治理在中國(guó)的適應(yīng)性進(jìn)行分析之后，提出了非西方國(guó)家網(wǎng)絡(luò)治理模式的應(yīng)用要注意的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

簡(jiǎn)介：東北師范大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)第三部門(mén)在公共管理中的參與方式研究姓名孟維申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)行政管理指導(dǎo)教師劉桂芝20090501ABSTRACTWITHTHEDEVELOPMENTOFSOCIETYTHEDOMAINOFPUBLICADMINISTRATIONISCEASELESSLYDEVELOPINGINGOVEMANCEANDJURISDICTIONALLIMITSTHESINGLEGOVERNMENTALMODEHASN’TBEENAPTTOTHEDEVELOPMENTALDEMANDOFPUBLICADMINISTRATIONSOTHE111IRDDEPARTMENTASTHESUPPLEMENTALUNITYOFPUBLICADMINISTRATIONWALKSINTOPEOPLE’SVIEWTHEEFFECTIVEPARTICIPATIONISTHEIMPORTANTASSURANCEINTHEPUBLICADMINISTRATIONINORDERTOBDNGTHETHIRDDEPARTMENTTOPLAYFULLYWENEEDTOPAYSUFFICIENTATTENTIONTOTHEPARTICIPANTMODEOFTHETHIRDDEPARTMENTTHEPAPERDISCUSSESTHEPOSSIBILITYANDNECESSITYOFTHENLIRDDEPARTMENTFROMTHETHEORETICALANDPRACTICALLEVELSMEANWHILEFROMTHEANALYSISTOTHEHISTORICALEVOLVEMENTANDDEVELOPMENTOFTHIRDDEPARTMENTPARTICIPATINGINPUBLICADMINISTRATIONWEFINDTHATTHEMODEOFTHIRDDEPARTMENTPARTICIPATINGINPUBLICADMINISTRATIONISENTRUSTMENTFOREMOSTAFFILIATEDBYSUBSTITUTIONATLASTCOMBINING州THTHEPRACTICALEXPERIENCESANDLESSONSOFNLIRDDEPARTMENTPARTICIPATINGINPUBLICADMINISTRATIONWEFINDTHATINTHEPARTICIPATIONONESIDEIST0GOONPERFECTINGTHEENTRUSTMODE，THEOTHERSIDETOCREATETHECONDITIONTODEVELOPSUBSTITUTIONMODEKEYWORDSTHIRDDEPARTMENT；PUBLICADMINISTRATION；MODEOFPARTICIPATIONU

簡(jiǎn)介：分類(lèi)號(hào)密級(jí)UDC學(xué)位論文公共管理視域下的中美政府與傳媒互動(dòng)關(guān)系研究（題名和副題名）黃利（作者姓名）指導(dǎo)教師姓名謝梅教授博士電子科技大學(xué)成都（職務(wù)、職稱(chēng)、學(xué)位、單位名稱(chēng)及地址）申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)公共管理專(zhuān)業(yè)論文提交日期20104論文答辯日期20105學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人2010年月日注1注明國(guó)際十進(jìn)分類(lèi)法UDC的類(lèi)號(hào)。獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。簽名日期年月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說(shuō)明本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤(pán)，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）簽名導(dǎo)師簽名日期年月日