簡介：表B01B01施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計//專項專項施工方案報審表施工方案報審表工程名稱編號致（項目監(jiān)理機構(gòu)）我方已完成工程施工組織設(shè)計/（專項）施工方案的編制和審批，請予以審查。附件□施工組織設(shè)計□專項施工方案□施工方案施工項目經(jīng)理部（蓋章）項目經(jīng)理（簽字）年月日審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）年月日審核意見項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）項目總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）年月日審批意見（僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案）建設(shè)單位（蓋章）建設(shè)單位代表（簽字）年月日注本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。表B01B01施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計//專項專項施工方案報審表施工方案報審表工程名稱編號致（項目監(jiān)理機構(gòu)）我方已完成工程施工組織設(shè)計/（專項）施工方案的編制和審批，請予以審查。附件□施工組織設(shè)計□專項施工方案□施工方案施工項目經(jīng)理部（蓋章）項目經(jīng)理（簽字）年月日審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）年月日審核意見項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）項目總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）年月日審批意見（僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案）建設(shè)單位（蓋章）建設(shè)單位代表（簽字）年月日注本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

簡介：地鐵施工用變頻電機車溜車原因分析及地鐵施工用變頻電機車溜車原因分析及應(yīng)對措施應(yīng)對措施王興倫王興倫中國建筑第八工程局有限公司中國建筑第八工程局有限公司摘要變頻電機車在盾構(gòu)施工過程中承擔(dān)水平運輸?shù)闹匾饔?本文以電機車設(shè)備原理為依據(jù),結(jié)合實際情況分析發(fā)生溜車的原因及需采取的應(yīng)急處理措施,并提出一些設(shè)備安全管理上的建議。關(guān)鍵詞變頻控制剎車系統(tǒng)應(yīng)急處理措施設(shè)備安全管理作者簡介作者簡介王興倫1985,男,工程師,本科,主要從事地鐵設(shè)備及施工生產(chǎn)管理工作。收稿日期收稿日期2017816RECEIVEDRECEIVED2017816前言前言隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的擴大,越來越多的地下暗挖隧道采用盾構(gòu)法施工,也有越來越多的電機車做為盾構(gòu)施工配套設(shè)備應(yīng)用于施工現(xiàn)場,本文以幾次實際發(fā)生的不同情況的電機車溜車為案例從變頻電機車設(shè)備運行原理、司機操作、設(shè)備管理等角度進行分析,提出一些預(yù)防此類事件發(fā)生應(yīng)采取的應(yīng)急措施以及一些設(shè)備管理上的建議。1變頻電機車在盾構(gòu)法施工中的應(yīng)用變頻電機車在盾構(gòu)法施工中的應(yīng)用目前國內(nèi)采用盾構(gòu)法施工的隧道水平運輸通常采用窄軌鉛酸蓄電池直交流變頻電機車以下簡稱變頻電機車,在施工過程中,承擔(dān)渣土、管片、砂漿、軌道等的水平運輸,變頻電機車能否安全運行對整個盾構(gòu)施工影響巨大。2變頻電機車的驅(qū)動及剎車原理變頻電機車的驅(qū)動及剎車原理某地鐵施工項目,勞務(wù)工人在隧道內(nèi)清理渣土?xí)r,電機車突然溜動,電機車司機采取緊急制動措施后,電機車不受控制,在溜動30M左右,撞到盾構(gòu)機上安裝的防撞梁才停止,無人員傷亡。原因分析及應(yīng)對措施調(diào)查發(fā)現(xiàn)車體與走行部件的聯(lián)接采用人字型橡膠彈簧老化嚴重,導(dǎo)致車體整體下沉,剎車閘瓦與車輪不同心,不能在正常剎車狀態(tài)與電機車輪對完整抱合,在只有部分緊貼車輪情況下,閘瓦會產(chǎn)生擺動或錯位導(dǎo)致剎車效果失靈。人字型橡膠彈簧傳遞縱向牽引力、制動力和橫向力,同時起著垂向、橫向和縱向三個方向的減振作用,正常情況下老化緩慢,但是在電機車因長時間閑置、暴曬、雨淋存放不良等情況下,橡膠彈簧會加速老化。因此必須在施工間歇階段加強對變頻電機車的保養(yǎng)維護,做好覆蓋,避免長時間日曬雨淋,在閑置一段時間后重新啟用時要做好電機車的啟用前的檢查驗收工作。2事件二事件經(jīng)過某地鐵施工項目,變頻電機車在正常行走時,因司機發(fā)現(xiàn)軌道上有障礙物,采取降低檔位并用腳剎此變頻電機車為給氣剎減速停止后,在未拉手剎時變頻電機車開始發(fā)生向后溜滑現(xiàn)象,司機馬上用腳剎減速,掛前進擋,但變頻電機車未停止溜車,事件造成盾構(gòu)機主控室損壞管片吊機損壞,電機車編組部分損壞,無人員傷亡。原因分析及應(yīng)對措施調(diào)查發(fā)現(xiàn)司機發(fā)覺向后溜車后,在方向控制手柄為前進方向時直接掛檔行駛,因機車溜車方向與檔位方向手柄不同導(dǎo)致變頻器自我保護,變頻器短時間斷電失去對驅(qū)動電機的控制,同時在腳剎過程中司機踩下、松開再踩下,間隔3S左右反復(fù)幾次。上述操作全部為不正確操作,正常情況下發(fā)現(xiàn)電機車溜滑時首先應(yīng)該踩死腳剎,同時將司控器調(diào)整到與溜車方向相同、速度對應(yīng)的最低檔位,拉緊手剎。充分利用變頻器電制動控制和氣路剎車系統(tǒng)控制。嚴禁掛反向檔位進行制動,反向檔位會導(dǎo)致變頻器短時間斷電,失去對電機的控制。另外采用氣動剎車時反復(fù)剎車或松開會導(dǎo)致壓縮空氣壓力不足,剎車氣缸動作不到位,氣動剎車作用失效。3事件三事件經(jīng)過

簡介：竣工工程項目安全文明施工情況評價表竣工工程項目安全文明施工情況評價表工程名稱交城廣興城西雙回110KV線路工程工程地址交城建設(shè)單位呂梁供電分公司施工單位山西省呂梁送變電工程處監(jiān)理單位山西錦通工程項目管理咨詢有限公司施工許可證號項目規(guī)模270萬元項目經(jīng)理孟慶杰安全考核證編號專職安全員安全考核證編號開工日期2009610竣工日期2010415安全監(jiān)督站（管理部門）評價結(jié)論依據(jù)建筑施工安全檢查標準JGJ5999和有關(guān)標準規(guī)范對該工程安全文明施工情況進行評價，該工程評價結(jié)論為負責(zé)人簽字（蓋章）年月日注評價結(jié)論分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級?？⒐すこ添椖堪踩拿魇┕で闆r評價表竣工工程項目安全文明施工情況評價表工程名稱大土河二電廠110KV變電站工程工程地址離石建設(shè)單位山西大土河焦化責(zé)任公司施工單位山西省呂梁送變電工程處監(jiān)理單位山西電通監(jiān)理有限公司施工許可證號項目規(guī)模1846萬元項目經(jīng)理楊顯安全考核證編號專職安全員安全考核證編號開工日期2009430竣工日期2009112安全監(jiān)督站（管理部門）評價結(jié)論依據(jù)建筑施工安全檢查標準JGJ5999和有關(guān)標準規(guī)范對該工程安全文明施工情況進行評價，該工程評價結(jié)論為負責(zé)人簽字（蓋章）年月日注評價結(jié)論分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級。

簡介：建筑工程安全防護、文明施工措施費用計劃明細表建筑工程安全防護、文明施工措施費用計劃明細表工程名稱序號安全措施費所包括的項目范圍安全措施費所包括的項目范圍金額金額（元）（元）使用計劃使用計劃備注備注1安全防護用具安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等；2洞口和臨邊防護設(shè)施樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口、陽臺周邊、樓層周邊、屋面周邊、基坑周邊、卸料平臺兩側(cè)以及上下通道等臨邊安全防護設(shè)施；3全鋼質(zhì)內(nèi)外腳手架及配套防護設(shè)施、結(jié)構(gòu)模板的全鋼質(zhì)主體支撐桿件；4塔式起重機、外用電梯、井字架提升機等建筑施工起重設(shè)備及配套防護設(shè)施；5施工用電符合規(guī)范要求的臨時用電系統(tǒng)、標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護措施等；6施工機具；7安全檢測費包括對建筑施工起重設(shè)備與外用電梯、安全網(wǎng)、鋼管腳手架等的檢測。8安全教育培訓(xùn)；9安全標志、標牌及安全宣傳欄；10文明施工及環(huán)境保護施工現(xiàn)場圍墻圍護及場地硬地化、粉塵控制、噪音控制、排水措施、垃圾排放；11臨時設(shè)施包括辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、淋浴間等；12消防器材設(shè)施；13應(yīng)急救援器材；14基坑支護的變形監(jiān)測；15地下作業(yè)中的安全防護和監(jiān)測。16“平安卡”管理費用17其它合計建設(shè)單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）施工單位（蓋章）負責(zé)人簽名負責(zé)人簽名負責(zé)人簽名安全防護、文明施工措施費用使用計劃明細表填寫注意事項1、施工單位應(yīng)當(dāng)在工程開工前制定專項的安全措施費使用計劃，經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準后實施。2、建設(shè)單位與施工單位在施工合同中對安全措施費預(yù)付、支付計劃未作約定或約定不明的，合同工期在一年以內(nèi)的，建設(shè)單位預(yù)付安全措施費不得低于該費用總額的50％；合同工期在一年以上的（含一年），預(yù)付安全措施費不得低于該費用總額的30％，其余費用應(yīng)當(dāng)按照施工進度以及建設(shè)、監(jiān)理、施工單位共同核定的安全措施落實情況支付。3、實施“平安卡”發(fā)生的費用，按下表標準計算。每個單位工程按標準計算不足1500元的，按1500元計取。專業(yè)名稱計算基礎(chǔ)費率建筑工程分部分項工程費0015裝飾裝修工程分部分項工程費002安裝工程人工費020市政工程分部分項工程費001園林建筑工程分部分項工程費001綠化工程人工費0064、未盡事宜，請根據(jù)粵建管字2005116號、粵建管字200739號、粵建價函2007489號、粵建價函200838號文件以及最新修訂的法律法規(guī)和標準規(guī)范填寫。

簡介：1附件3東莞市南粵建筑工程有限公司建筑工地安全文明施工標準化檢查評分表工程名稱工程地址施工圖審查編號監(jiān)督登記號施工許可證號建筑面積M2結(jié)構(gòu)層數(shù)地上層地下層建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計單位施工單位項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人工程進度檢查部位檢查組人員簽名南粵建筑工程有限公司質(zhì)量、安全及文明施工檢查組年月日建筑工地安全文明施工標準化檢查說明3考核項目考評內(nèi)容評分說明應(yīng)得分扣分實得分安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制扣3分；各級部門未執(zhí)行責(zé)任制的扣3分；經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標的扣3分；未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣3分；未按規(guī)定配備專（兼）職安全員的扣3分；管理人員責(zé)任制考核不合格的扣3分，直至得分為0。3目標管理未制定安全管理目標（傷亡控制、重大責(zé)任事故指標）扣2分；無責(zé)任目標考核規(guī)定的扣2分；考核辦法未落實或落實不好的扣2分，直至得分為0。2施工組織設(shè)計中安全措施施工組織設(shè)計中無安全措施扣3分；施工組織設(shè)計中無臨時用電設(shè)計方案扣3分；臨時用電設(shè)計方案未經(jīng)審批扣3分；專業(yè)性較強的大項目，未編制獨立專項安全施工組織設(shè)計扣3分；安全措施不全面扣3分；安全措施未落實或無針對性扣3分，季節(jié)性安全措施不齊全扣3分，針對性不強扣3分，直至得分為0。3分部、分項工程安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底扣2分；交底針對性不強扣2分；交底不全面扣2分；交底未交到班組、作業(yè)人員扣2分；交底無履行簽字手續(xù)扣2分，直至得分為0。2安全檢查無定期安全檢查制度扣2分；安全檢查無記錄扣2分；檢查無事故隱患，整改做不到定人、定時間、定措施扣2分；對重大事故隱患整改通知書所列項目未按時完成扣2分，直至得分為0。2安全教育無安全教育制度扣2分；新入場工人未進行三級教育扣2分；無具體安全教育內(nèi)容扣2分；交換工種時，未進行安全教育扣2分；有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣2分；施工管理人員未按規(guī)定進行年度安全培訓(xùn)扣2分；兼職安全員未按規(guī)定進行年度培訓(xùn)或考核不合格扣2分，直至得分為0。2班前安全活動、應(yīng)知考核未建立班前安全活動制度扣1分；班前安全活動無記錄扣1分，職工未應(yīng)知考核制度扣1分；直至得分為0。1特種作業(yè)上崗1人未經(jīng)培訓(xùn)，從事特種作業(yè)扣2分；1人未持操作證上崗扣2分，直至得分為0。2工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報告扣1分；工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理扣1分；未建立工傷事故檔案扣1分，直至得分為0。1安全管理（20分）安全標志無現(xiàn)場安全標志布置總平面圖扣2分；現(xiàn)場未按安全標志總平面圖設(shè)安全標志，扣2分直至得分為0。2

簡介：1水利水電工程給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范單元工程質(zhì)量評定表3J22管道鋪設(shè)（球墨鑄鐵管）單元工程質(zhì)量評定表3J23管道鋪設(shè)（鋼筋混凝土管）單元工程質(zhì)量評定表3J24工作井單元工程質(zhì)量評定表3J25直線頂管管道單元工程質(zhì)量評定表3J26曲線頂管管道單元工程質(zhì)量評定表3J27垂直頂升管道單元工程質(zhì)量評定表3J28盾構(gòu)管片制作單元工程質(zhì)量評定表3J29盾構(gòu)掘進和管片拼裝單元工程質(zhì)量評定表3J30盾構(gòu)施工管道的鋼筋混凝土二次襯砌單元工程質(zhì)量評定表3J31淺埋暗挖管道的土層開挖單元工程質(zhì)量評定表3J32淺埋暗挖管道的初期襯砌單元工程質(zhì)量評定表3J33淺埋暗挖管道的防水層單元工程質(zhì)量評定表3J34淺埋暗挖管道的二次襯砌單元工程質(zhì)量評定表3J35定向鉆施工管道單元工程質(zhì)量評定表3J36夯管施工管道單元工程質(zhì)量評定表3J37沉管基槽浚挖及管基處理單元工程質(zhì)量評定表3J38組對拼裝管道段的沉放單元工程質(zhì)量評定表3J39沉放的預(yù)制鋼筋混凝土管節(jié)制作單元工程質(zhì)量評定表3J40沉放的預(yù)制鋼筋混凝土管節(jié)接口預(yù)制加工單元工程質(zhì)量評定表3J41預(yù)制鋼筋棍凝土管的沉放單元工程質(zhì)量評定表3J42沉管的穩(wěn)管及回填單元工程質(zhì)量評定表3J43橋管管道單元工程質(zhì)量評定表3J44井室單元工程質(zhì)量評定表3J45雨水口及支、連管單元工程質(zhì)量評定表3

簡介：安全、文明、環(huán)境保護施工措施費用計劃安全、文明、環(huán)境保護施工措施費用計劃工程名稱曹縣古鼓廣場工程造價元序號項目單位數(shù)量單價/元總價元備注一硬化路面1硬化路面平方米450041萬二安全生產(chǎn)1安全資料的編制（省統(tǒng)表軟件）項15萬2電腦、打印、紙張?zhí)?4萬3安全施工標志項120萬4宣傳欄、報刊、標語項12萬5安全培訓(xùn)及教育人4萬三“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護費用1安全帽頂20004萬2安全防護網(wǎng)項13萬3安全帶條800302萬4臨邊防護項117萬四各場站防護費用1護欄項19萬2漏電開關(guān)600A個1538萬五施工安全用電費用1標準化電箱項14萬2電器漏電保護裝置項12萬3外電防護措施項13萬4電源線路敷設(shè)項111萬六起重設(shè)備及施工機具安全防護設(shè)施費1起重機安全防護項14萬2防護棚設(shè)施費M210萬3對講機臺151萬序號項目單位數(shù)量單價/元總價元備注十交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費用1交通疏導(dǎo)費用項13萬2警示設(shè)施費用項117萬十一搶險應(yīng)急措施費項185萬十二職業(yè)病預(yù)防及保健費用項133萬十三環(huán)境保護費用1排水設(shè)施M15萬2固定廢棄物處理項77萬3液體廢棄物處理項77萬4物體污染處理項18萬5除“四害”措施費用項15萬6“四防”裝置費用項78萬各項合計總價3079萬施工單位曹縣第三建筑安裝工程公司編制人審核人批準人編制日期2014年5月

簡介：B01施工組織設(shè)計/施工方案報審表工程名稱編號B01第五版表江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制致（項目監(jiān)理機構(gòu)）我方已完成工程施工組織設(shè)計/（專項）施工方案的編制和審批，請予以審查。附□1施工組織設(shè)計□2工程安全專項施工方案□3工程施工方案□4本次申報內(nèi)容系第次申報。施工項目經(jīng)理部（蓋章）項目經(jīng)理（簽字、執(zhí)業(yè)印章）年月日項目監(jiān)理機構(gòu)簽人姓名及時間施工項目經(jīng)理部簽收人姓名及時間審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）年月日審核意見項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）年月日建設(shè)單位簽收人姓名及時間項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間審批意見（僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案）建設(shè)單位（蓋章）建設(shè)單位代表（簽字）年月日注1、施工項目經(jīng)理部至少在計劃開工日期前7天提出本報審表，給項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位審查、審批留出必要的時間。2、本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。B01施工組織設(shè)計/施工方案報審表工程名稱編號B01第五版表江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制致（項目監(jiān)理機構(gòu)）我方已完成工程施工組織設(shè)計/（專項）施工方案的編制和審批，請予以審查。附□1施工組織設(shè)計□2工程安全專項施工方案□3工程施工方案□4本次申報內(nèi)容系第次申報。施工項目經(jīng)理部（蓋章）項目經(jīng)理（簽字、執(zhí)業(yè)印章）年月日項目監(jiān)理機構(gòu)簽人姓名及時間施工項目經(jīng)理部簽收人姓名及時間審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）年月日審核意見項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）年月日建設(shè)單位簽收人姓名及時間項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間審批意見（僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案）建設(shè)單位（蓋章）建設(shè)單位代表（簽字）年月日注1、施工項目經(jīng)理部至少在計劃開工日期前7天提出本報審表，給項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位審查、審批留出必要的時間。2、本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

簡介：表AA1工程開工報審表工程名稱編號致項目監(jiān)理部我方承擔(dān)的工程，已完成了開工前的各項準備工作，特申請于年月日開工，請審查．口施工組織設(shè)計（項目管理實施規(guī)劃）已審批；口各項施工管理制度和相應(yīng)的施工方案已制定并審查合格；口總包合同及分包合同或中標通知書；口施工圖已會檢；口技術(shù)交底已進行；口質(zhì)量驗收及評定項目劃分表已報審；口工程控制網(wǎng)測量/線路復(fù)測資料已審核；口質(zhì)量驗管理體系、安全環(huán)境管理體系滿足要求；口特殊工種/特種作業(yè)人員滿足施工需要；口本工程的施工人力和機械已進場；口物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要；口計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格口分包單位資格審查文件已報審；口安全協(xié)議（總包與分包之間）；口試驗（檢測）單位資質(zhì)審查文件已報審；口上道工序已完工并驗收合格。承包單位章項目經(jīng)理日期項目監(jiān)理機構(gòu)審查意見項目監(jiān)理部章總監(jiān)理工程師日期建設(shè)單位審批意見建設(shè)管理單位章項目代表日期填報說明1本表一式份，由承包單位填報，建設(shè)單位、項目監(jiān)理機構(gòu)各一份．承包單位份．2報審中的“口”作為附件附在報審表后，項目監(jiān)理機構(gòu)審查確認后在框內(nèi)打“√”。3項目監(jiān)理機構(gòu)審查要點工程各項開工準備是否充分；相關(guān)的報審是否已全部完成；是否具備開工條件。表AA3施工組織設(shè)計報審表施工組織設(shè)計報審表工程名稱編號致項目監(jiān)理機構(gòu)我方已根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程施工組織設(shè)計（項目管理實施規(guī)劃的編制，并經(jīng)我單位技術(shù)負責(zé)人審查批準，請予以審查．附施工組織設(shè)計（項目管理實施規(guī)劃）。承包單位章項目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見項目監(jiān)理機構(gòu)章專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審查意見項目監(jiān)理機構(gòu)章總監(jiān)理工程師日期建設(shè)單位審批意見建設(shè)單位章項目代表日期填報說明本表一式份，由承包單位填報，建設(shè)單位、項目監(jiān)理機構(gòu)、承包單位各份．

簡介：目錄目錄表B01施工組織設(shè)計/（專項）施工方案報審表1表B02工程開工報審表2表B03工程復(fù)工報審表3表B04分包單位資格報審表4表B05施工控制測量成果報驗表5表B06工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表6表B07第7層Ι施工段梁、板鋼筋安裝工程檢驗批報審、報驗表7表B08分部工程報驗表8表B09監(jiān)理通知回復(fù)單9表B010單位工程竣工驗收報審表10表B011工程款支付報審表11表B012施工進度計劃報審表12表B013費用索賠報審表13表B014工程臨時/最終延期報審表14注本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。表B02工程開工報審表工程開工報審表工程名稱北京XXX工程編號XXXX致北京XX房地產(chǎn)開發(fā)公司（建設(shè)單位）北京XX監(jiān)理公司北京XX工程項目監(jiān)理部項目監(jiān)理機構(gòu)我方承擔(dān)的北京XX工程，已完成相關(guān)準備工作，具備開工條件，申請于XXXX年XX月XX日開工，請予以批準。附件證明文件資料施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表施工單位（蓋章）項目經(jīng)理（簽字）XXXXXXXX年XX月XX日審查意見1本工程設(shè)計交底及圖紙會審已進行，圖紙會審中的相關(guān)意見已落實。2施工組織設(shè)計已經(jīng)項目監(jiān)理部審查同意。3施工單位已建立相應(yīng)的現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系。4相關(guān)管理人員及特種施工人員資質(zhì)已審查并已到位，主要施工機械已進場并驗收完成，主要工程材料已落實。5現(xiàn)場施工道路、水、電、通信及臨時設(shè)施等已落實。經(jīng)審查，本工程現(xiàn)場準備工作滿足開工要求，請建設(shè)單位審批。項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師項（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）XXXXXXX年XX月XX日審批意見同意開工。建設(shè)單位（蓋章）

簡介：表A1編號1本表由施工單位填寫，建設(shè)單位、施工單位、城建檔案館各保存一份工程概況表工程名稱建設(shè)單位建設(shè)用途監(jiān)理單位建設(shè)地點施工單位總建筑面積勘察單位設(shè)計單位般開工日期年月日竣工日期年月日結(jié)構(gòu)類型基礎(chǔ)類型情層數(shù)建筑檐高地上面積地下室面積況人防等級抗震等級載客（貨）電梯扶梯、自動人行道地基與基礎(chǔ)柱、內(nèi)外墻構(gòu)梁、板、樓蓋造外墻裝飾特內(nèi)墻裝飾征樓地面裝飾屋面防水防火裝備建筑節(jié)能建筑給排水及供暖、電氣、通風(fēng)與空調(diào)、電梯及智能建筑系統(tǒng)簡要描述其他表A2編號3施工項目部管理人員名單G鼴SHIM籠目工程名稱施工單位姓名項目職務(wù)職稱專業(yè)證書名稱證書編號備注上述人員是我單位工程D配備/D調(diào)整的施工項目負責(zé)人及管理人員，請監(jiān)理（建設(shè)）單位審核。公章）項目經(jīng)理日期年月日審核意見公章）總監(jiān)理工程師Q助生曰Q建設(shè)單位項目負責(zé)人）H

簡介：施工總包單位考察評分表施工總包單位考察評分表施工單位名稱項目經(jīng)理考察時間在建項目已竣工項目好（10）較好（08）一般（06）較差（02）差（00）近年業(yè)績和經(jīng)營狀況（4分）企業(yè)和項目管理部之間的關(guān)系（4分）對萬科合作的重視程度（4分）經(jīng)營管理體制（4分）公司考察（滿分20分）對項目經(jīng)理部的管理和支持（4分）整體情況（5分）項目經(jīng)理（10分）項目技術(shù)負責(zé)人/項目副經(jīng)理（5分）其他管理人員（5分）項目管理部和管理人員（滿分30分）主要技術(shù)工人（5分）現(xiàn)場安全標化（10分）土建質(zhì)量（10分）安裝質(zhì)量（8分）在建工程（滿分30分）工程資料（2分）外部觀感（6分）內(nèi)部觀感（6分）已竣工工程（滿分20分）用戶反映（8分）1、考察總分達70分以上視為合格，90分以上視為優(yōu)秀；2、如以上部分內(nèi)容無法進行考察的，可以按實際完成的考察內(nèi)容進行換算得分，但實際考察內(nèi)容權(quán)重必須超過全部要求考察內(nèi)容的70％施工總包單位考察評分標準好較好一般較差差近年業(yè)績和經(jīng)營狀況近兩年獲“白玉蘭”次數(shù)（≥4次）符合入圍標準，經(jīng)營良好，無不良負債記錄，并且每年在建住宅施工面積50萬M2以上近兩年獲“白玉蘭”次數(shù)（≥4次）符合入圍標準，經(jīng)營良好，無不良負債記錄，每年在建住宅施工面積2050萬M2企業(yè)和項目管理部之間的關(guān)系不存在超規(guī)定的轉(zhuǎn)包或分包和掛靠關(guān)系，項目管理部直接受公司管理或公司直屬項經(jīng)部管理（三級管理體系）不存在超規(guī)定的轉(zhuǎn)包或分包和掛靠關(guān)系，項目管理部屬于企業(yè)下屬子公司存在分包（甲方指定除外）、部分雙包現(xiàn)象，但不存在掛靠關(guān)系對萬科合作的重視程度完全理解萬科的工程檢查制度、甲供材料、細部檢查配合、保修服務(wù)保證等做法，并承諾做好并積極配合，指定公司管理層專人為萬科對接負責(zé)人對萬科作法不能完全理解，但能承諾做好并積極配合，指定公司管理層專人為萬科對接負責(zé)人能否滿足萬科公司的要求要看實際情況市場競爭意識淡薄，不理解萬科公司的做法，勉強接受萬科的部分要求沒有市場競爭意識，不理解萬科公司的做法，并且不能接受經(jīng)營管理體制對于項目經(jīng)理部有定期檢查、考核的制度，能夠做到并于甲方溝通，對于項目部有明確的責(zé)權(quán)利劃分，充分調(diào)動項目經(jīng)理的工作積極性對于項目經(jīng)理部有定期檢查、考核的制度，對于項目部有明確的責(zé)權(quán)利劃分，能夠調(diào)動項目經(jīng)理的工作積極性對于項目經(jīng)理部有定期檢查、考核的制度，對于項目部有明確的責(zé)權(quán)利劃分，對項目經(jīng)理的激勵機制欠缺對于項目經(jīng)理部沒有有定期檢查、考核的制度，僅在評獎、驗收時出面，放任項目部管理對于項目經(jīng)理部沒有有定期檢查、考核的制度，并且責(zé)權(quán)利關(guān)系不清公司考察對項目經(jīng)理部的管理和支持對項目部有獎罰措施，并與定期現(xiàn)場檢查掛鉤，公司能夠?qū)椖拷?jīng)理部提供技術(shù)及勞動力支持，并有長期穩(wěn)定勞務(wù)分包和材料供應(yīng)商，但項目經(jīng)理部對于分包和材料選擇有建議權(quán)或選擇權(quán)對項目部有獎罰措施，公司能夠?qū)椖拷?jīng)理部提供技術(shù)及勞動力支持，項目經(jīng)理部可自主選擇勞務(wù)分包和材料供應(yīng)商對項目部有獎罰措施，公司在項目經(jīng)理部的要求下可提供技術(shù)及勞動力支持，主要勞務(wù)分包和材料供應(yīng)商完全由公司指派對項目部沒有明確的獎罰措施，公司在項目經(jīng)理部的要求下可提供技術(shù)及勞動力支持全部由項目經(jīng)理部自主管理，與公司無關(guān)整體情況近年來人員未發(fā)生過重大調(diào)整，項目管理制度健全，管理人員數(shù)量能夠滿足萬科要求，以往合作項目甲方反映良好近年來人員發(fā)生過部分調(diào)整，但項目管理制度健全，管理人員數(shù)量基本滿足萬科要求，以往合作項目甲方反映良好人員發(fā)生過部分調(diào)整，但能承諾70％以上原班人馬能夠參與到萬科項目，并承諾補充管理人員數(shù)量，以往合作項目甲方反映良好人員發(fā)生過部分調(diào)整，但能承諾70％以上原班人馬能夠參與到萬科項目，以往合作項以往合作項目甲方反映一般目甲方反映一般人員不穩(wěn)定，將重新組建項目班子，以往合作以往合作項目甲方反映不佳項目甲方反映不佳項目經(jīng)理有豐富的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，管理思路清晰，對質(zhì)量、進度、安全文明施工有系統(tǒng)認識，對業(yè)主有良好的服務(wù)意識，能夠充分調(diào)動下屬積極性，自身專業(yè)素質(zhì)好。有一定的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，對質(zhì)量、進度、安全文明施工有系統(tǒng)認識，服務(wù)意識一般，語言表達能力強，有管理能力，具備豐富施工經(jīng)驗。除優(yōu)良外沒有其他獎項，管理手段傳統(tǒng)，具備基本的管理能力和施工經(jīng)驗。近年來沒有突出業(yè)績，與考察人員溝通有一定困難，現(xiàn)場管理缺乏力度。沒有突出業(yè)績，與甲方配合意識差，自身學(xué)歷及專業(yè)素質(zhì)低，管理手段落后。項目技術(shù)負責(zé)人/項目副經(jīng)理有獲獎工程經(jīng)歷，有豐富的住宅施工經(jīng)驗，具有較高學(xué)歷，能正確流利地回答考察人員提出的問題，有良好的配合意識和成品保護意識施工經(jīng)驗豐富，有一定工作能力，熟悉規(guī)范，有良好的配合意識能基本勝任自身工作，有類似工程經(jīng)驗，對規(guī)范有一定了解語言表達能力差，對規(guī)范熟悉不夠徹底，不能圓滿地回答考察人員提出的問題學(xué)歷低，施工經(jīng)驗缺乏，對規(guī)范一知半解，不能正確回答考察人員提出的問題其他管理人員人員配備齊全，有較強團隊合作能力，管理人員學(xué)歷高，經(jīng)驗豐富有良好的業(yè)務(wù)水平，有較強的質(zhì)量和進度意識有一定的工作能力，語言表達能力不強，不善于總結(jié)管理下屬班組無具體措施，質(zhì)量及進度要求不高人員配備不齊，業(yè)務(wù)水平低，崗位職責(zé)不清項目管理部和管理人員主要技術(shù)工人人員來自正規(guī)渠道，能長期與項目部配合，操作手勢規(guī)范，現(xiàn)場完成作業(yè)質(zhì)量好人員整齊規(guī)范，能回答出考察人員提出的問題，有類似工作經(jīng)驗基本符合要求，操作無明顯錯誤現(xiàn)場質(zhì)量較差，場地混亂，應(yīng)知應(yīng)會不熟悉人員來源復(fù)雜，沒有操作證現(xiàn)場安全標化獲市級文明工地和標化工地，現(xiàn)場規(guī)范整潔，安全管理制度落實，成品保護措施到位，用電安全、防火落實切實到位，無安全隱患場地已達到獲區(qū)級文明工地和標化工地標準，現(xiàn)場材料堆放整齊，有標識牌，安全措施到位，生活區(qū)整潔干凈，用電安全、防火基本落實現(xiàn)場不能做到落手清，材料堆放整齊但無標識牌，生活區(qū)雜亂，門衛(wèi)制度不嚴格，用電安全、防火中有個別項目未能落實材料堆放混亂，存在人員進出不戴安全帽現(xiàn)象，無安全施工標語，有部分用電安全、防火項目不能落實，有安全隱患材料堆放混亂，存在較為明顯的安全隱患，現(xiàn)場生活區(qū)衛(wèi)生極差，用電安全很差，安全隱患很多土建質(zhì)量砼及砌墻工程外部觀感好，砂漿飽滿，成品保護細致到位，獲市級或區(qū)級優(yōu)質(zhì)獎，門窗安裝、屋面防水施工滿足規(guī)范要求施工質(zhì)量符合規(guī)范要求，基本落實成品保護工作，對門窗安裝、屋面防水施工等專業(yè)分包有嚴格的檢查制度目測質(zhì)量合格，但實測存在不符合規(guī)范要求之外，成品保護有盲點，對門窗安裝、屋面防水施工等專業(yè)分包有嚴格的檢查制度存在漏漿現(xiàn)象，砌磚工程垂直度差，外觀毛糙，目測結(jié)果不符合規(guī)范要求，門窗安裝、屋面防水施工等存在滲漏隱患砼存在大面積蜂窩麻面和露筋現(xiàn)象，存在質(zhì)量問題，無成品保護，對門窗安裝、屋面防水施工等專業(yè)分包等無控制手段安裝質(zhì)量管道安裝橫平豎直，表面光潔，成品保護細致到位管線、電纜、配電箱柜、燈具開關(guān)插座、避雷帶接地線，上水管、排水管、煤氣管及其接頭、閥門等的安裝均符合規(guī)范要求，達到優(yōu)良標準，成品保護細致到位安裝符合規(guī)范要求，基本落實成品保護工作各項安裝質(zhì)量均符合規(guī)范要求，基本能達到優(yōu)良標準，成品保護落實較好目測質(zhì)量合格，但細部質(zhì)量不能符合規(guī)范要求基本符合規(guī)范要求，目測質(zhì)量合格，但部分細部質(zhì)量不能符合規(guī)范，成品保護一般管道坡度不符合施工規(guī)范，部分受到污染，接頭處有漏水，有部分項目不符合規(guī)范要求，成品保護較差管道嚴重污染，接頭處存在大面積漏水，較多項目不符合規(guī)范要求，成品保護很差，破損、污染情況嚴重在建工程工程資料工程資料齊全，能夠相互對應(yīng)，并裝訂成冊。能基本做到及時收集各類資料，與實際情況相吻合資料未裝訂成冊，收集工作不及時現(xiàn)場施工資料缺損不齊，存在資料后補情況材料復(fù)試報告、隱蔽工程驗收等重要資料不齊外部觀感外墻粉刷無裂縫，面磚鋪設(shè)規(guī)范，屋面防水卷材沒有起泡和裂縫，油膏嵌縫密實，出屋面管道高度符合規(guī)范要求外墻及女兒墻上無明顯裂縫，出屋面管道防水處理得當(dāng)，伸縮縫處理規(guī)范陽臺泛水部分存在不明顯積水現(xiàn)象，女兒墻存在裂縫，細部處理有缺陷屋面防水卷材存在大面積裂縫和起泡，外墻存在滲漏現(xiàn)象房屋存在較多裂縫，外墻面磚脫落，窗臺下有八字裂縫，油膏嵌縫脫落、開裂內(nèi)部觀感陰陽角挺直，地面無裂縫，門窗開閉靈活，窗臺下無裂縫，硅膠飽滿順直地面無明顯裂縫和起砂現(xiàn)象，管道鋪設(shè)符合規(guī)范要求，衛(wèi)生間無積水，硅膠槽細部處理不好地面存在裂縫，內(nèi)墻上有粉刷裂縫，塑鋼窗不能靈活開閉窗臺有滲漏痕跡，管道接頭有漏水痕跡，空調(diào)洞有到泛水現(xiàn)象頂層天花板有大面積滲漏現(xiàn)象，地下室有明顯漏水痕跡已竣工工程用戶反映得到當(dāng)?shù)匚飿I(yè)公司和業(yè)主的好評，竣工后不存在明顯質(zhì)量問題，有常住維修組業(yè)主報修率較低，得到當(dāng)?shù)匚飿I(yè)公司認可，保修能隨叫隨到存在一些質(zhì)量問題，但尚能及時處理房屋存在滲漏，不能按時保修與物業(yè)公司溝通不順，無專人負責(zé)保修

簡介：全國建筑業(yè)綠色施工示范工程成果量化統(tǒng)計表全國建筑業(yè)綠色施工示范工程成果量化統(tǒng)計表11基本情況基本情況工程名稱工程名稱承建承建單位單位工程工程所在所在地總建筑面總建筑面積MM2占地面占地面積MM2建筑建筑高度高度MM基坑基坑深度深度MM跨度跨度MM結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)形式形式建筑建筑類型類型洛陽金融服務(wù)大廈河南六建建筑集團有限公司洛陽市511498356264998115781框架核心筒公共建筑注市政、土木工程和工業(yè)建設(shè)項目總建筑面積改為總產(chǎn)值填寫22環(huán)境保護環(huán)境保護序號序號主要指標主要指標目標值目標值實際完成值實際完成值采取的措施采取的措施1建筑垃圾產(chǎn)生量小于245噸，再利用率和回收率達到60產(chǎn)生量小于90噸，再利用率683和回收率達到1001、使用清水混凝土施工工藝，加強模板支撐、模板拼縫，減少建筑垃圾；2、建筑廢料100分類堆放，合理使用廢料頭、邊角料。樁基階段晝間≤85DB,夜間禁止施工樁基階段晝間≤7885DB,夜間未施工2噪聲控制主體階段晝間≤70DB,夜間≤55DB主體階段晝間≤6070DB,夜間≤4855DB1、低噪聲設(shè)備，定期對設(shè)備進行維修保養(yǎng)，降低噪聲。2、材料加工棚設(shè)置隔音防護。3、合理安排工作計劃，盡量避開夜間施工。4、設(shè)置噪聲觀測點，定期觀測。3水污染控制PH值達到89PH值達到781、食堂設(shè)置隔油池并定期專人負責(zé)清理。2、施工現(xiàn)場設(shè)置廁所化糞池做抗?jié)B處理。3、食堂、淋浴間的下水管道設(shè)置過濾網(wǎng)，并與市政污水管道連接，確保達到國家標準。4、定期對沉淀池水進行PH值檢測4抑塵措施結(jié)構(gòu)施工揚塵高度≤02米,基礎(chǔ)施工揚塵結(jié)構(gòu)施工揚塵高度≤01米,基礎(chǔ)施工1、對裸露土壤進行綠化。5圍擋等周轉(zhuǎn)設(shè)備（料）重復(fù)使用率95重復(fù)使用率1001、附著式升降外腳手架，減少周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少租賃費用。2、工地圍墻采用彩鋼板封閉圍擋，材料可回收再利用。6其他主要建筑材料加氣塊1、場區(qū)外臨時道路、回填土砂石料均采用基坑內(nèi)挖出的砂石料進行回填。2、外墻支模采用可拆卸式對拉止水螺栓，3、混凝土砌塊邊角料粉碎，用于屋面找坡。7就地取材≤500公里以內(nèi)的占總量的1001、土方開挖砂石料用于土方回填。2、混凝土就近選擇廠家8回收利用率為50回收利用率施工廢棄物實際回收利用量T/施工廢棄物總量（T）100注市政、土木工程和工業(yè)建設(shè)項目比值按實際損耗值/總產(chǎn)值計算44節(jié)水與水資源利用節(jié)水與水資源利用序號序號施工階段及施工階段及區(qū)域區(qū)域目標耗水量目標耗水量實際耗水量實際耗水量實際耗水量實際耗水量/總建筑面積比值建筑面積比值采取的措施采取的措施

簡介：A15A15市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案表工程名稱建設(shè)單位竣工驗收備案文件清單內(nèi)容份數(shù)份數(shù)驗證驗證情況情況備注1、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)文件（報監(jiān)注冊、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)文件（報監(jiān)注冊書、監(jiān)督計劃書等）書、監(jiān)督計劃書等）2、建設(shè)單位驗收報告及其附件、建設(shè)單位驗收報告及其附件（1）建設(shè)單位驗收報告）建設(shè)單位驗收報告（2）施工許可證）施工許可證（3）施工圖設(shè)計文件審查意見）施工圖設(shè)計文件審查意見（4）施工單位的竣工報告）施工單位的竣工報告（5）監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評價報告）監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評價報告（6）勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量認可報告）勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量認可報告（7）規(guī)劃部門的許可文件）規(guī)劃部門的許可文件（8）市政設(shè)施管理部門的認可文件）市政設(shè)施管理部門的認可文件（9）檔案部門認可文件）檔案部門認可文件（1010）驗收組人員簽署的同意工程驗收）驗收組人員簽署的同意工程驗收的文件的文件（1111）竣工工程技術(shù)資料（管理資料、）竣工工程技術(shù)資料（管理資料、質(zhì)保資料、評定資料）質(zhì)保資料、評定資料）由武漢市城市建設(shè)由武漢市城市建設(shè)檔案館保存檔案館保存（1212）有關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施的專項質(zhì)量檢）有關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施的專項質(zhì)量檢測和使用功能試驗資料測和使用功能試驗資料4、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書5、備案工程無拖欠工程款證明單、備案工程無拖欠工程款證明單6、其他文件、其他文件上述竣工驗收備案文件于上述竣工驗收備案文件于年月日收訖日收訖（章）（章）備案管理部門負責(zé)人備案管理部門負責(zé)人經(jīng)辦人經(jīng)辦人日期注注1、本表用不易褪色的藍黑墨水填寫清楚；、本表用不易褪色的藍黑墨水填寫清楚；2、本表竣工驗收備案文件清單所列文件如為復(fù)印件應(yīng)加蓋報送單位公章，并注明、本表竣工驗收備案文件清單所列文件如為復(fù)印件應(yīng)加蓋報送單位公章，并注明原件存放處；原件存放處；3、本表一式三份，一份報市建設(shè)行政主管部門、一份由質(zhì)監(jiān)站存檔、一份在建設(shè)、本表一式三份，一份報市建設(shè)行政主管部門、一份由質(zhì)監(jiān)站存檔、一份在建設(shè)單位保存。單位保存。

簡介：建筑施工安全檢查評分匯總表建筑施工安全檢查評分匯總表GDAQ2030100企業(yè)名稱企業(yè)名稱廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司資質(zhì)等級資質(zhì)等級建筑施工一級建筑施工一級2012年12月27日單位工程施工現(xiàn)場名稱建筑面積㎡結(jié)構(gòu)類型總計得分滿分100分項目名稱及分值安全管理滿分10分文明施工滿分15分腳手架滿分10分基坑支護滿分10分模板支架滿分10分高處作業(yè)滿分10分施工用電滿分10分物料提升機與施工升降機（滿分10分塔式起重機與起重吊裝滿分10分施工機具滿分5分新市機械廠保障房53232框剪91722961359．4/86939959．24．45評語經(jīng)本工程項目安全生產(chǎn)標準化自評機構(gòu)依據(jù)建筑施工安全檢查標準JGJ59考核評分，本工程自評結(jié)果為檢查單位廣東高宏建設(shè)監(jiān)理有限公司負責(zé)人受檢項目新市機械廠保障性住房項目項目經(jīng)理注安全檢查表評分按照建筑施工安全檢查標準JGJ592011進行階段評價檢查，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署意見，施工企業(yè)單獨組織的日常檢查表也可用此表。文明施工檢查評分表文明施工檢查評分表GDAQ2030102JGJ592011表B2序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目現(xiàn)場圍擋市區(qū)主要路段的工地未設(shè)置封閉圍擋或圍擋高度小于25M，扣5～10分1010一般路段的工地未設(shè)置封閉圍擋或圍擋高度小于18M，扣5～10分圍擋未達到堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，扣5～10分2封閉管理施工現(xiàn)場進出口未設(shè)置大門，扣10分1028未設(shè)置門衛(wèi)室，扣5分未建立門衛(wèi)值守管理制度或未配備門衛(wèi)值守人員，扣2～6分施工人員進入施工現(xiàn)場未佩戴工作卡，扣2分施工現(xiàn)場出入口未標有企業(yè)名稱或標識，扣2分2未設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，扣3分3施工場地施工現(xiàn)場主要道路及材料加工區(qū)地面未進行硬化處理，扣5分1055施工現(xiàn)場道路不暢通、路面不平整堅實，扣5分施工現(xiàn)場未采取防塵措施，扣5分施工現(xiàn)場未設(shè)置排水設(shè)施或排水不通暢、有積水，扣5分未采取防止泥漿、污水、廢水污染環(huán)境措施，扣2～10分未設(shè)置吸煙處、隨意吸煙，扣,5分5溫暖季節(jié)未進行綠化布置，扣3分4材料管理建筑材料、構(gòu)件、料具未按總平面布局碼放，扣4分1010材料碼放不整齊，未標明名稱、規(guī)格，扣2分施工現(xiàn)場材料存放未采取防火、防銹蝕、防雨措施，扣3～10分建筑物內(nèi)施工垃圾的清運未使用器具或管道運輸，扣5分易燃易爆物品未分類儲藏在專用庫房、未采取防火措施，扣5～10分5現(xiàn)場辦公與住宿施工作業(yè)區(qū)、材料存放區(qū)與辦公、生活區(qū)未采取隔離措施，扣6分1037宿舍、辦公用房防火等級不符合有關(guān)消防安全技術(shù)規(guī)范要求，扣10分在施工程、伙房、庫房兼作住宿，扣10分宿舍未設(shè)置可開啟式窗戶，扣4分宿舍未設(shè)置床鋪、床鋪超過2層或通道寬度小于09M，扣2～6分宿舍人均面積或人員數(shù)量不符合規(guī)范要求，扣5分冬季宿舍內(nèi)未采取采暖和防一氧化碳中毒措施，扣5分夏季宿舍內(nèi)未采取防暑降溫和防蚊蠅措施，扣5分生活用品擺放混亂、環(huán)境衛(wèi)生不符合要求，扣3分36現(xiàn)場防火施工現(xiàn)場未制定消防安全管理制度、消防措施，扣10分1010施工現(xiàn)場的臨時用房和作業(yè)場所的防火設(shè)計不符合規(guī)范要求，扣10分施工現(xiàn)場消防通道、消防水源的設(shè)置不符合規(guī)范要求，扣5～10分施工現(xiàn)場滅火器材布局、配置不合理或滅火器材失效，扣5分未辦理動火審批手續(xù)或未指定動火監(jiān)護人員，扣5～10分小計601050