簡介：文件編號BFQM012003質量手冊版本號修改狀態(tài)A0第一章范圍頁碼第1頁共1頁11總則本手冊適用于鶴山市彪福金屬制品有限公司鋁合金門窗的生產。本手冊覆蓋的質量管理體系適用于以下兩種情況A證實本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產品；B本公司通過對質量體系的有效應用，包括持續(xù)改進質量管理體系的過程以及保證生產出的產品符合顧客與適用的法律法規(guī)要求，旨在增強顧客滿意。本公司質量管理體系采用了ISO90012000ISO90012000版標準除12章節(jié)闡述的剪裁以外的所有要求。12剪裁本公司采用CBT190012000標準的所有條款，對標準條款不予剪裁。文件編號BFQM012003質量手冊版本號修改狀態(tài)A0第一章范圍頁碼第1頁共1頁11總則本手冊適用于鶴山市彪福金屬制品有限公司鋁合金門窗的生產。本手冊覆蓋的質量管理體系適用于以下兩種情況A證實本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產品；B本公司通過對質量體系的有效應用，包括持續(xù)改進質量管理體系的過程以及保證生產出的產品符合顧客與適用的法律法規(guī)要求，旨在增強顧客滿意。本公司質量管理體系采用了ISO90012000ISO90012000版標準除12章節(jié)闡述的剪裁以外的所有要求。12剪裁本公司采用CBT190012000標準的所有條款，對標準條款不予剪裁。

簡介：1集團財務中心高級費用成本會計崗位手冊高級費用成本會計崗位手冊崗位編號JT05018Z崗位目的負責費用成本計劃與預算及相關財務工作崗位職責1、參與編制成本費用計劃與預算，并分析執(zhí)行情況2、了解生產工藝流程，正確計算產品生產成本和銷售成本3、每月與倉庫、銷售等部門核對產成品的進銷存情況4、計提、分攤各項費用并結轉5、歸集、考核、分析各職能部門各項費用開支6、測算各種產品成本，為內外銷產品定價提供依據(jù)7、進行成本分析，揭示成本變動因素，提出改進措施8、主管庫存商品、庫存商品差異、生產成本、銷售成本、制造費用、產品調價差異、營業(yè)成本、生產成本轉出、差異轉出、成本中心轉出、待攤費用、預提費用、無形資產、遞延資產、待處理財產損益、成品消耗、應付工資、管理費用、財務費用等帳戶9、完成部門領導安排的其他工作指標項目量化目標指標權重完成費用攤銷等帳務處理扎帳后7天內30成本報表輸出銷售扎帳后10天內10各種核算計算的正確率≥950成本分析報告每月一份30關鍵業(yè)績指標崗位技能要求1、熟悉生產工藝流程2、熟悉生產成本核算，費用分配方法3、具備一定的統(tǒng)計知識4、一定的預測和分析能力崗位資格要求會計專業(yè)本科畢業(yè)以上1集團財務中心高級費用成本會計崗位手冊高級費用成本會計崗位手冊崗位編號JT05018Z崗位目的負責費用成本計劃與預算及相關財務工作崗位職責1、參與編制成本費用計劃與預算，并分析執(zhí)行情況2、了解生產工藝流程，正確計算產品生產成本和銷售成本3、每月與倉庫、銷售等部門核對產成品的進銷存情況4、計提、分攤各項費用并結轉5、歸集、考核、分析各職能部門各項費用開支6、測算各種產品成本，為內外銷產品定價提供依據(jù)7、進行成本分析，揭示成本變動因素，提出改進措施8、主管庫存商品、庫存商品差異、生產成本、銷售成本、制造費用、產品調價差異、營業(yè)成本、生產成本轉出、差異轉出、成本中心轉出、待攤費用、預提費用、無形資產、遞延資產、待處理財產損益、成品消耗、應付工資、管理費用、財務費用等帳戶9、完成部門領導安排的其他工作指標項目量化目標指標權重完成費用攤銷等帳務處理扎帳后7天內30成本報表輸出銷售扎帳后10天內10各種核算計算的正確率≥950成本分析報告每月一份30關鍵業(yè)績指標崗位技能要求1、熟悉生產工藝流程2、熟悉生產成本核算，費用分配方法3、具備一定的統(tǒng)計知識4、一定的預測和分析能力崗位資格要求會計專業(yè)本科畢業(yè)以上

簡介：財務會計（電算化）崗位手冊表格之二財務會計（電算化）崗位手冊表格之二主要工作及其細化主要工作及其細化主要活動主要活動工作工作頻率頻率具體工作具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸入（輸入崗位）主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位1、了解R3系統(tǒng)出現(xiàn)的具體問題問題的具體特點2、分析系統(tǒng)出現(xiàn)的具體問題問題產生的原因、影響完成R3系統(tǒng)日常的維護工作日常3、解決系統(tǒng)出現(xiàn)的具體問題R3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題具體解決辦法1、對各核算崗位進行調研，編寫符合R3系統(tǒng)的業(yè)務流程對各核算崗位進行調研的結果符合R3系統(tǒng)的部門業(yè)務流程2、調查發(fā)現(xiàn)需調整的業(yè)務流程編寫及調整部門R3流程日常3、修改業(yè)務流程部門R3業(yè)務流程中存在的問題修改后的業(yè)務流程監(jiān)控業(yè)務數(shù)據(jù)日常監(jiān)控生成的各種數(shù)據(jù)監(jiān)控數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題的描述對發(fā)現(xiàn)的問題進行解決或上報財務會計（電算化）崗位手冊表格之二財務會計（電算化）崗位手冊表格之二主要工作及其細化主要工作及其細化主要活動主要活動工作工作頻率頻率具體工作具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸入（輸入崗位）主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位1、了解R3系統(tǒng)出現(xiàn)的具體問題問題的具體特點2、分析系統(tǒng)出現(xiàn)的具體問題問題產生的原因、影響完成R3系統(tǒng)日常的維護工作日常3、解決系統(tǒng)出現(xiàn)的具體問題R3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題具體解決辦法1、對各核算崗位進行調研，編寫符合R3系統(tǒng)的業(yè)務流程對各核算崗位進行調研的結果符合R3系統(tǒng)的部門業(yè)務流程2、調查發(fā)現(xiàn)需調整的業(yè)務流程編寫及調整部門R3流程日常3、修改業(yè)務流程部門R3業(yè)務流程中存在的問題修改后的業(yè)務流程監(jiān)控業(yè)務數(shù)據(jù)日常監(jiān)控生成的各種數(shù)據(jù)監(jiān)控數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題的描述對發(fā)現(xiàn)的問題進行解決或上報

簡介：高級材料財產會計崗位手冊表格之二高級材料財產會計崗位手冊表格之二主要工作及其細化主要工作及其細化主要活動主要活動工作工作頻率頻率具體工作具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸入（輸入崗位）主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位1、審核發(fā)票及送貨單2、做發(fā)票校驗進口材料發(fā)票校驗日常3、打印整理憑證發(fā)票、送貨單轉帳憑證1、復核海關稅單及代征增值稅單海關稅發(fā)票校驗日常2、做發(fā)票校驗1、整理領料單及相關資料，2、開增值稅發(fā)票或轉帳通知單開具發(fā)票集團各單位各部門領用材料，低值易耗品等核算每月3、做收入帳4、做材料發(fā)出帳領料單轉帳憑證材料報廢、盤盈虧結轉每月轉帳各管理部門報告轉帳憑證月末材料暫估結轉及轉回每月轉帳轉帳憑證固定資產驗收單審核日常復核固定資產驗收單與R3主數(shù)據(jù)資產驗收單固定資產計提折舊每月計提折舊固定資產明細帳轉帳憑證固定資產報廢內部轉移處理日常帳務處理各管理部門報告轉帳憑證彩電機型標準成本測算日常測算機型BOM材料價R3系統(tǒng)成本測算表材料移動平均價監(jiān)測日常抽查主要材料移動平均價R3系統(tǒng)年度材料、固定資產盤點每年年度材料、固定資產盤點相關科目監(jiān)管每月檢查材料組負責的相關科目打印帳本半年打印本崗位所主管的庫存材料固定資產等10個帳戶明細帳

簡介：1附錄5質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康手冊條款與標準要求對應關系質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康手冊條款與標準要求對應關系質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康手冊條款ISO90012000ISO14001GBT2800141總要求411質量管理體系要求41412環(huán)境管理體系要求41413職業(yè)安全健康管理體系要求4142文件要求421公司管理體系文件結構42444444422管理手冊422444444423文件控制423445445424記錄控制4244534535管理職責51管理承諾51424252以顧客為關注的焦點5243143243143253質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針53424254質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康目標5443343355職責和權限551組織機構551441441552職責、權限描述551441441553信息交流55344344356管理評審5646466資源管理61總則6162人力資源6244244263基礎設施6364工作環(huán)境647產品實現(xiàn)71產品實現(xiàn)的策劃7143443472與工程項目有關的要求的確定與評價721與工程項目質量有關要求的確定與評審72722環(huán)境因素識別與評價431723危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃431724法律及其他要求432725顧客溝通44344373設計與開發(fā)（刪減）74物資采購及工程分包7444644675項目施工過程751項目施工過程控制751446446752應急準備與響應447447753特殊過程752754標識和可追溯性753755顧客財產754756產品防護75576監(jiān)視和測量裝置的控制764514518測量、分析和改進81總則8145145182監(jiān)視和測量821顧客滿意821822內部審核822454454823過程的監(jiān)視和測量823451451824產品的監(jiān)視和測量824825環(huán)境職業(yè)安全健康績效監(jiān)視和測量82583不合格控制8345245284數(shù)據(jù)分析8445145185改進854524521附錄5質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康手冊條款與標準要求對應關系質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康手冊條款與標準要求對應關系質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康手冊條款ISO90012000ISO14001GBT2800141總要求411質量管理體系要求41412環(huán)境管理體系要求41413職業(yè)安全健康管理體系要求4142文件要求421公司管理體系文件結構42444444422管理手冊422444444423文件控制423445445424記錄控制4244534535管理職責51管理承諾51424252以顧客為關注的焦點5243143243143253質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針53424254質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康目標5443343355職責和權限551組織機構551441441552職責、權限描述551441441553信息交流55344344356管理評審5646466資源管理61總則6162人力資源6244244263基礎設施6364工作環(huán)境647產品實現(xiàn)71產品實現(xiàn)的策劃7143443472與工程項目有關的要求的確定與評價721與工程項目質量有關要求的確定與評審72722環(huán)境因素識別與評價431723危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃431724法律及其他要求432725顧客溝通44344373設計與開發(fā)（刪減）74物資采購及工程分包7444644675項目施工過程751項目施工過程控制751446446752應急準備與響應447447753特殊過程752754標識和可追溯性753755顧客財產754756產品防護75576監(jiān)視和測量裝置的控制764514518測量、分析和改進81總則8145145182監(jiān)視和測量821顧客滿意821822內部審核822454454823過程的監(jiān)視和測量823451451824產品的監(jiān)視和測量824825環(huán)境職業(yè)安全健康績效監(jiān)視和測量82583不合格控制8345245284數(shù)據(jù)分析8445145185改進85452452

簡介：1設計手冊的編輯形式設計手冊的編輯形式通常有如下數(shù)種1“基本手冊”獨立方式1依照基本規(guī)定和應用規(guī)定的不同，分成兩大單元，以活頁式裝訂，編成兩冊。2使用方便，可隨時隨地參閱小手冊中最常使用到的基本規(guī)定。在設計的開發(fā)方面，盡早歸納基本規(guī)定而加以活用，更有助于應用設計的展開。2基本設計／應用設計合訂方式1整理基本設計和應用設計的規(guī)定，合編成一本，并且以活頁式裝訂。大多數(shù)實行CI的企業(yè)，都將基本規(guī)定和應用規(guī)定編輯于同一本手冊中。2手冊中通常涵括各種設計要素和應用項目，而且多以活頁式裝訂，較易保存。3“應用手冊”分冊方式1根據(jù)應用項目的標準和規(guī)定，將應用手冊細分為幾本小冊子。2可分列管理種類、內容不同的應用項目，適合大公司采用。此外，亦可將基本規(guī)定分編成數(shù)冊，或以小冊子形式摘錄基本規(guī)定和應用規(guī)定的主要部分。為了達成整體設計統(tǒng)一化、標準化的目標，CI設計手冊不宜過于簡略，以免失去它的應用價值。設計手冊的發(fā)行，原則上由公司的經理負責。手冊中所規(guī)定的事項等于公司的指示、命令；違反設計手冊的規(guī)定，也就是違反了公司業(yè)務上的命令。應用CI設計手冊者，依各公司組織的不同而有區(qū)別，主要是處理對外企業(yè)情報的部門和執(zhí)行人。例如宣傳廣告、促銷、總務、材料預約和營業(yè)部的負責人和執(zhí)行者，利用到設計手冊的機會較多，他們常委托那些專門處理企業(yè)對外情報的廣告代理商、印刷公司、設計公司等，辦理相關事宜。公司發(fā)送設計手冊的對象，主要以上述應用部門為中心，此外事業(yè)部門的員工和各部門負責人，也是手冊的發(fā)送對象。設計手冊散發(fā)的目的，往往由手冊的體裁來決定。其發(fā)行冊數(shù)則由上述種種因素決定，手冊中所規(guī)定的內容原則上是公司內部的秘密，而不是毫無根據(jù)的。此外，設計手冊通常都會加上各種編號，以便統(tǒng)一管理。1設計手冊的編輯形式設計手冊的編輯形式通常有如下數(shù)種1“基本手冊”獨立方式1依照基本規(guī)定和應用規(guī)定的不同，分成兩大單元，以活頁式裝訂，編成兩冊。2使用方便，可隨時隨地參閱小手冊中最常使用到的基本規(guī)定。在設計的開發(fā)方面，盡早歸納基本規(guī)定而加以活用，更有助于應用設計的展開。2基本設計／應用設計合訂方式1整理基本設計和應用設計的規(guī)定，合編成一本，并且以活頁式裝訂。大多數(shù)實行CI的企業(yè)，都將基本規(guī)定和應用規(guī)定編輯于同一本手冊中。2手冊中通常涵括各種設計要素和應用項目，而且多以活頁式裝訂，較易保存。3“應用手冊”分冊方式1根據(jù)應用項目的標準和規(guī)定，將應用手冊細分為幾本小冊子。2可分列管理種類、內容不同的應用項目，適合大公司采用。此外，亦可將基本規(guī)定分編成數(shù)冊，或以小冊子形式摘錄基本規(guī)定和應用規(guī)定的主要部分。為了達成整體設計統(tǒng)一化、標準化的目標，CI設計手冊不宜過于簡略，以免失去它的應用價值。設計手冊的發(fā)行，原則上由公司的經理負責。手冊中所規(guī)定的事項等于公司的指示、命令；違反設計手冊的規(guī)定，也就是違反了公司業(yè)務上的命令。應用CI設計手冊者，依各公司組織的不同而有區(qū)別，主要是處理對外企業(yè)情報的部門和執(zhí)行人。例如宣傳廣告、促銷、總務、材料預約和營業(yè)部的負責人和執(zhí)行者，利用到設計手冊的機會較多，他們常委托那些專門處理企業(yè)對外情報的廣告代理商、印刷公司、設計公司等，辦理相關事宜。公司發(fā)送設計手冊的對象，主要以上述應用部門為中心，此外事業(yè)部門的員工和各部門負責人，也是手冊的發(fā)送對象。設計手冊散發(fā)的目的，往往由手冊的體裁來決定。其發(fā)行冊數(shù)則由上述種種因素決定，手冊中所規(guī)定的內容原則上是公司內部的秘密，而不是毫無根據(jù)的。此外，設計手冊通常都會加上各種編號，以便統(tǒng)一管理。

簡介：1集團財務中心高級費用成本會計崗位手冊高級費用成本會計崗位手冊崗位編號JT05018Z崗位目的負責費用成本計劃與預算及相關財務工作崗位職責1、參與編制成本費用計劃與預算，并分析執(zhí)行情況2、了解生產工藝流程，正確計算產品生產成本和銷售成本3、每月與倉庫、銷售等部門核對產成品的進銷存情況4、計提、分攤各項費用并結轉5、歸集、考核、分析各職能部門各項費用開支6、測算各種產品成本，為內外銷產品定價提供依據(jù)7、進行成本分析，揭示成本變動因素，提出改進措施8、主管庫存商品、庫存商品差異、生產成本、銷售成本、制造費用、產品調價差異、營業(yè)成本、生產成本轉出、差異轉出、成本中心轉出、待攤費用、預提費用、無形資產、遞延資產、待處理財產損益、成品消耗、應付工資、管理費用、財務費用等帳戶9、完成部門領導安排的其他工作指標項目量化目標指標權重完成費用攤銷等帳務處理扎帳后7天內30成本報表輸出銷售扎帳后10天內10各種核算計算的正確率≥950成本分析報告每月一份30關鍵業(yè)績指標崗位技能要求1、熟悉生產工藝流程2、熟悉生產成本核算，費用分配方法3、具備一定的統(tǒng)計知識4、一定的預測和分析能力崗位資格要求會計專業(yè)本科畢業(yè)以上1集團財務中心高級費用成本會計崗位手冊高級費用成本會計崗位手冊崗位編號JT05018Z崗位目的負責費用成本計劃與預算及相關財務工作崗位職責1、參與編制成本費用計劃與預算，并分析執(zhí)行情況2、了解生產工藝流程，正確計算產品生產成本和銷售成本3、每月與倉庫、銷售等部門核對產成品的進銷存情況4、計提、分攤各項費用并結轉5、歸集、考核、分析各職能部門各項費用開支6、測算各種產品成本，為內外銷產品定價提供依據(jù)7、進行成本分析，揭示成本變動因素，提出改進措施8、主管庫存商品、庫存商品差異、生產成本、銷售成本、制造費用、產品調價差異、營業(yè)成本、生產成本轉出、差異轉出、成本中心轉出、待攤費用、預提費用、無形資產、遞延資產、待處理財產損益、成品消耗、應付工資、管理費用、財務費用等帳戶9、完成部門領導安排的其他工作指標項目量化目標指標權重完成費用攤銷等帳務處理扎帳后7天內30成本報表輸出銷售扎帳后10天內10各種核算計算的正確率≥950成本分析報告每月一份30關鍵業(yè)績指標崗位技能要求1、熟悉生產工藝流程2、熟悉生產成本核算，費用分配方法3、具備一定的統(tǒng)計知識4、一定的預測和分析能力崗位資格要求會計專業(yè)本科畢業(yè)以上

簡介：財務會計（付款）崗位手冊表格之二財務會計（付款）崗位手冊表格之二主要工作及其細化主要工作及其細化主要活動主要活動工作工作頻率頻率具體工作具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸入（輸入崗位）主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位1、檢查出納交來的付款單據(jù)，看審批手續(xù)是否齊全，金額及付款單位是否與付款單據(jù)相同付款單據(jù)對單據(jù)蓋章本崗位2、監(jiān)管深圳分公司、勝旭、凱珠等單位的貨款及時轉入集團，審核深圳分公司、數(shù)時達公司零星支出的支票蓋章轉入貨款對支票蓋章本崗位3、將收到的付款單據(jù)進行整理，對代墊下屬單位的款項開轉帳單轉出，對各項開支進行分類，編制付款憑證付款單據(jù)付款憑證4、根據(jù)“銀行承兌匯票登記表”掌握收取的銀行承兌匯票動態(tài)，每天與資金會計核對，做到帳實相符登記表（本崗位）票據(jù)結算員反饋的情況（票據(jù)結算員）轉帳憑證除材料采購以外的所有付款單據(jù)、分公司轉來承兌匯票及到期解付承兌匯票進行帳務處理日常5、根據(jù)銀行解付的到期承兌匯票做銀行收款憑證，進行清項處理，并與帳上相同的號碼對沖到期承兌匯票收款憑證1、根據(jù)“其他應收款”帳逐個清理個人匯出款項未索回發(fā)票，發(fā)出催款通知單限期追回其他應收款未回發(fā)票及催款單跟蹤預付款項日常2、根據(jù)“在建工程”明細帳對所發(fā)生的工程進行跟蹤，待安裝工程追索設備驗收單，預付款工程催索發(fā)票及設備驗收單，對代理下屬公司所購設備，手續(xù)齊全的進行結轉對，對完工的基建項目從明細帳結轉入固定資產1、根據(jù)其他應收、其他應付明細帳分清債權債務，期末進行帳齡分析其他應收應付明細帳其他應收應付款帳齡分析表本崗位2、根據(jù)“管理費用其他”、“銷售費用其他”明細帳挑選出每月的租金及管理費進行匯總費用明細帳廠房、宿舍租金及管理費匯總表3、根據(jù)“制造費用水電費”明細帳匯總每月水電費“制造費用”明細帳水電費匯總表會計師審計用資料半年4、根據(jù)“在建工程”明細帳匯總預付工程、大型工程及待安裝工程“在建工程”明細帳在建工程會計報表、明細表

簡介：1集團財務中心高級費用成本會計崗位手冊高級費用成本會計崗位手冊崗位編號JT05018Z崗位目的負責費用成本計劃與預算及相關財務工作崗位職責1、參與編制成本費用計劃與預算，并分析執(zhí)行情況2、了解生產工藝流程，正確計算產品生產成本和銷售成本3、每月與倉庫、銷售等部門核對產成品的進銷存情況4、計提、分攤各項費用并結轉5、歸集、考核、分析各職能部門各項費用開支6、測算各種產品成本，為內外銷產品定價提供依據(jù)7、進行成本分析，揭示成本變動因素，提出改進措施8、主管庫存商品、庫存商品差異、生產成本、銷售成本、制造費用、產品調價差異、營業(yè)成本、生產成本轉出、差異轉出、成本中心轉出、待攤費用、預提費用、無形資產、遞延資產、待處理財產損益、成品消耗、應付工資、管理費用、財務費用等帳戶9、完成部門領導安排的其他工作指標項目量化目標指標權重完成費用攤銷等帳務處理扎帳后7天內30成本報表輸出銷售扎帳后10天內10各種核算計算的正確率≥950成本分析報告每月一份30關鍵業(yè)績指標崗位技能要求1、熟悉生產工藝流程2、熟悉生產成本核算，費用分配方法3、具備一定的統(tǒng)計知識4、一定的預測和分析能力崗位資格要求會計專業(yè)本科畢業(yè)以上1集團財務中心高級費用成本會計崗位手冊高級費用成本會計崗位手冊崗位編號JT05018Z崗位目的負責費用成本計劃與預算及相關財務工作崗位職責1、參與編制成本費用計劃與預算，并分析執(zhí)行情況2、了解生產工藝流程，正確計算產品生產成本和銷售成本3、每月與倉庫、銷售等部門核對產成品的進銷存情況4、計提、分攤各項費用并結轉5、歸集、考核、分析各職能部門各項費用開支6、測算各種產品成本，為內外銷產品定價提供依據(jù)7、進行成本分析，揭示成本變動因素，提出改進措施8、主管庫存商品、庫存商品差異、生產成本、銷售成本、制造費用、產品調價差異、營業(yè)成本、生產成本轉出、差異轉出、成本中心轉出、待攤費用、預提費用、無形資產、遞延資產、待處理財產損益、成品消耗、應付工資、管理費用、財務費用等帳戶9、完成部門領導安排的其他工作指標項目量化目標指標權重完成費用攤銷等帳務處理扎帳后7天內30成本報表輸出銷售扎帳后10天內10各種核算計算的正確率≥950成本分析報告每月一份30關鍵業(yè)績指標崗位技能要求1、熟悉生產工藝流程2、熟悉生產成本核算，費用分配方法3、具備一定的統(tǒng)計知識4、一定的預測和分析能力崗位資格要求會計專業(yè)本科畢業(yè)以上

簡介：1財務會計（付款）崗位手冊財務會計（付款）崗位手冊崗位編號KKJT05010Y崗位目的負責辦理銀行付款及相關業(yè)務崗位職責1、核算銀行付款業(yè)務2、對各項開支、按股份制會計制度規(guī)定進行分類和轉帳3、對預付款進行跟蹤，直至收取發(fā)票4、對應收票據(jù)進行核算，每天與資金會計核對已收取的銀行承兌匯票等票據(jù)，掌握動態(tài)，保證帳實一致5、歸集各項專項費用開支，并報有關部門和領導6、對銀行付款進行審核，保管銀行印鑒7、創(chuàng)建R3系統(tǒng)“在建工程”明細科目，對其完成沒安裝的設備，完工工程進行資本化8、完成部門領導安排的其他工作指標項目量化目標指標權重及時準確完成銀行付款及相關帳務處理扎帳后6天100監(jiān)管應收票據(jù)，保證帳實一致100各項開支分類正確率95發(fā)票索回單1005關鍵業(yè)績指標崗位技能要求1、熟悉股份制會計制度2、掌握會計核算方法3、明確各項費用開支范圍，專項費用開支范圍4、責任心強崗位資格要求會計專業(yè)大專畢業(yè)以上1財務會計（付款）崗位手冊財務會計（付款）崗位手冊崗位編號KKJT05010Y崗位目的負責辦理銀行付款及相關業(yè)務崗位職責1、核算銀行付款業(yè)務2、對各項開支、按股份制會計制度規(guī)定進行分類和轉帳3、對預付款進行跟蹤，直至收取發(fā)票4、對應收票據(jù)進行核算，每天與資金會計核對已收取的銀行承兌匯票等票據(jù)，掌握動態(tài)，保證帳實一致5、歸集各項專項費用開支，并報有關部門和領導6、對銀行付款進行審核，保管銀行印鑒7、創(chuàng)建R3系統(tǒng)“在建工程”明細科目，對其完成沒安裝的設備，完工工程進行資本化8、完成部門領導安排的其他工作指標項目量化目標指標權重及時準確完成銀行付款及相關帳務處理扎帳后6天100監(jiān)管應收票據(jù)，保證帳實一致100各項開支分類正確率95發(fā)票索回單1005關鍵業(yè)績指標崗位技能要求1、熟悉股份制會計制度2、掌握會計核算方法3、明確各項費用開支范圍，專項費用開支范圍4、責任心強崗位資格要求會計專業(yè)大專畢業(yè)以上

簡介：1設計手冊的管理與維護設計手冊的管理與維護各企業(yè)實現(xiàn)CI計劃后的處理方式，決定了該企業(yè)的設計手冊的綜合管理部門和管理方法。例如設置CI專門部門，或由公司某舊有的部門負責CI的管理業(yè)務。負責管理CI業(yè)務的部門，最好也兼任CI設計手冊的綜合管理和維護工作。即使是設計手冊中所明確列出的規(guī)定，也常產生解釋、判斷方面的迷惑，甚至采取錯誤的施行方法。因此，CI的管理部門必須針對種種事例，作出適切的判斷，指導、管理全公司正確使用設計手冊的方法。在推展CI的過程中，如果出現(xiàn)設計手冊里沒有列舉的要素，就必須制定新的設計用法和規(guī)定；這時，CI管理部門應根據(jù)公司的需要，慎重檢查后再增訂新規(guī)定，并給予判斷指示。在能力范圍內，最理想的作法是找負責CI設計開發(fā)的設計師商談，共同制定出設計手冊中的新規(guī)定。此外，在增補設計手冊時，新頁數(shù)的印刷、散發(fā)和已經散發(fā)出去的舊手冊，必須給予追加的指示和聯(lián)絡。不可避免的，設計手冊中的規(guī)定可能會產生不合實際需要、適用項目的規(guī)定不合理等情況，這時就應該修改手冊中的規(guī)定，然后聯(lián)絡手冊的發(fā)送對象，指示修改后的內容。1設計手冊的管理與維護設計手冊的管理與維護各企業(yè)實現(xiàn)CI計劃后的處理方式，決定了該企業(yè)的設計手冊的綜合管理部門和管理方法。例如設置CI專門部門，或由公司某舊有的部門負責CI的管理業(yè)務。負責管理CI業(yè)務的部門，最好也兼任CI設計手冊的綜合管理和維護工作。即使是設計手冊中所明確列出的規(guī)定，也常產生解釋、判斷方面的迷惑，甚至采取錯誤的施行方法。因此，CI的管理部門必須針對種種事例，作出適切的判斷，指導、管理全公司正確使用設計手冊的方法。在推展CI的過程中，如果出現(xiàn)設計手冊里沒有列舉的要素，就必須制定新的設計用法和規(guī)定；這時，CI管理部門應根據(jù)公司的需要，慎重檢查后再增訂新規(guī)定，并給予判斷指示。在能力范圍內，最理想的作法是找負責CI設計開發(fā)的設計師商談，共同制定出設計手冊中的新規(guī)定。此外，在增補設計手冊時，新頁數(shù)的印刷、散發(fā)和已經散發(fā)出去的舊手冊，必須給予追加的指示和聯(lián)絡。不可避免的，設計手冊中的規(guī)定可能會產生不合實際需要、適用項目的規(guī)定不合理等情況，這時就應該修改手冊中的規(guī)定，然后聯(lián)絡手冊的發(fā)送對象，指示修改后的內容。

簡介：1康佳集團戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心計劃管理員計劃管理員崗位手冊崗位手冊崗位編號KKJT03011Y崗位目的崗位職責1、參與制定、審定集團年度經營計劃與中長期規(guī)劃；2、為各事業(yè)部、職能中心制定業(yè)務計劃提供必要的協(xié)助和指導；3、定期收集、統(tǒng)計和匯總各事業(yè)部、職能中心業(yè)務計劃執(zhí)行情況。4、領導交辦的其他任務。指標項目量化目標指標權重集團公司銷售收入完成率100業(yè)務計劃的制訂準時30關鍵業(yè)績指標業(yè)務計劃執(zhí)行情況分析報告1份月45崗位技能要求一定的戰(zhàn)略性思考能力與開拓精神；團隊合作精神；良好的服務精神。崗位資格要求企業(yè)管理類專業(yè)本科畢業(yè)；一年以上工作經驗1康佳集團戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心計劃管理員計劃管理員崗位手冊崗位手冊崗位編號KKJT03011Y崗位目的崗位職責1、參與制定、審定集團年度經營計劃與中長期規(guī)劃；2、為各事業(yè)部、職能中心制定業(yè)務計劃提供必要的協(xié)助和指導；3、定期收集、統(tǒng)計和匯總各事業(yè)部、職能中心業(yè)務計劃執(zhí)行情況。4、領導交辦的其他任務。指標項目量化目標指標權重集團公司銷售收入完成率100業(yè)務計劃的制訂準時30關鍵業(yè)績指標業(yè)務計劃執(zhí)行情況分析報告1份月45崗位技能要求一定的戰(zhàn)略性思考能力與開拓精神；團隊合作精神；良好的服務精神。崗位資格要求企業(yè)管理類專業(yè)本科畢業(yè)；一年以上工作經驗

簡介：員工關系管理手冊1XX有限公司有限公司員工關系手冊員工關系手冊編制西安易知行管理咨詢有限公司員工關系管理手冊3

簡介：職位名稱財務總經理職位編號直接上級總經理職位編制1人直接下級2人核心權責1、在總經理領導下，全面負責公司財務及設計、工程預決算管理；2、對公司財務及工程預決算管理效率和效果承擔直接責任；3、對部門崗位設置擁有建議權；4、對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有決定權；主要工作1領導、規(guī)劃所屬各機構工作及全面預算；2建立公司財務管理體系；完善公司會計核算體系；3負責公司資產管理及金融融資活動；4負責公司成本管理；5負責工程預算、決算管理；6負責項目經濟性分析；7負責項目財務經營計劃書的制訂；8組織編制工程建設招標書，組織競標單位資格審查；9組織工程物資采購競標單位資格調查；10審核施工建設預算方案及變更方案，控制施工成本11對所屬各機構員工的工作實施管理、監(jiān)督和考核；12定期向總經理述職。關鍵素質要求1職業(yè)資格要求具有注冊造價師執(zhí)業(yè)資格，同時為高級會計師或擁有注冊會計師資格證書優(yōu)先；2工作經驗要求年開發(fā)規(guī)模10萬平米以上房地產公司，在財務部副經理以上職位任職3年以上工作經驗；3年齡要求2835歲；4性別要求無其它特別要求司齡1年以上，有駕駛執(zhí)照。職位名稱財務總經理職位編號直接上級總經理職位編制1人直接下級2人核心權責1、在總經理領導下，全面負責公司財務及設計、工程預決算管理；2、對公司財務及工程預決算管理效率和效果承擔直接責任；3、對部門崗位設置擁有建議權；4、對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有決定權；主要工作1領導、規(guī)劃所屬各機構工作及全面預算；2建立公司財務管理體系；完善公司會計核算體系；3負責公司資產管理及金融融資活動；4負責公司成本管理；5負責工程預算、決算管理；6負責項目經濟性分析；7負責項目財務經營計劃書的制訂；8組織編制工程建設招標書，組織競標單位資格審查；9組織工程物資采購競標單位資格調查；10審核施工建設預算方案及變更方案，控制施工成本11對所屬各機構員工的工作實施管理、監(jiān)督和考核；12定期向總經理述職。關鍵素質要求1職業(yè)資格要求具有注冊造價師執(zhí)業(yè)資格，同時為高級會計師或擁有注冊會計師資格證書優(yōu)先；2工作經驗要求年開發(fā)規(guī)模10萬平米以上房地產公司，在財務部副經理以上職位任職3年以上工作經驗；3年齡要求2835歲；4性別要求無其它特別要求司齡1年以上，有駕駛執(zhí)照。

簡介：1職位名稱規(guī)劃主管職位編號直接上級發(fā)展規(guī)劃部經理職位編制直接下級無核心權責1在發(fā)展規(guī)劃部經理領導下，全面負責公司有關前期、規(guī)劃與配套方面的活動；2對前期、規(guī)劃與配套方面活動的效率和效果承擔直接責任；3對前期、規(guī)劃與配套方面的流程和制度擁有建議權；4對直接上級的績效考核結果擁有申訴權。主要工作1負責各種行業(yè)管理政策和相關法律、法規(guī)的收集、整理工作；2負責研究有關前期手續(xù)的政府行政審批程序，及時對公司內部有關前期報批流程提出修改建議；3負責公司所有項目關前期、規(guī)劃手續(xù)的辦理；4負責起草與土地合作方的合同、協(xié)議，協(xié)助部門經理完成相關談判工作；5負責公司所有項目有關配套手續(xù)的辦理；6負責公司向行業(yè)管理部門提供報表的編制及申報工作；7負責與規(guī)劃方案形成有關的各項工作；8負責維護公司與行業(yè)管理及配套部門關系的維護。關鍵素質要求1職業(yè)資格要求本科或同等學歷資格；2工作經驗要求房地產行業(yè)3年以上工作經驗，或房地產前期2年以上工作經驗；3年齡要求30歲以上4性別要求無5其它特別要求具有較強的溝通和協(xié)調能力，具有較清晰的邏輯思維能力。1職位名稱規(guī)劃主管職位編號直接上級發(fā)展規(guī)劃部經理職位編制直接下級無核心權責1在發(fā)展規(guī)劃部經理領導下，全面負責公司有關前期、規(guī)劃與配套方面的活動；2對前期、規(guī)劃與配套方面活動的效率和效果承擔直接責任；3對前期、規(guī)劃與配套方面的流程和制度擁有建議權；4對直接上級的績效考核結果擁有申訴權。主要工作1負責各種行業(yè)管理政策和相關法律、法規(guī)的收集、整理工作；2負責研究有關前期手續(xù)的政府行政審批程序，及時對公司內部有關前期報批流程提出修改建議；3負責公司所有項目關前期、規(guī)劃手續(xù)的辦理；4負責起草與土地合作方的合同、協(xié)議，協(xié)助部門經理完成相關談判工作；5負責公司所有項目有關配套手續(xù)的辦理；6負責公司向行業(yè)管理部門提供報表的編制及申報工作；7負責與規(guī)劃方案形成有關的各項工作；8負責維護公司與行業(yè)管理及配套部門關系的維護。關鍵素質要求1職業(yè)資格要求本科或同等學歷資格；2工作經驗要求房地產行業(yè)3年以上工作經驗，或房地產前期2年以上工作經驗；3年齡要求30歲以上4性別要求無5其它特別要求具有較強的溝通和協(xié)調能力，具有較清晰的邏輯思維能力。