簡介：30WESY沈陽維用電子集團質(zhì)量手冊版號GATISOQS9000ATISOQS9000共2頁WESY－QMSE－45文件和資料控制第1頁32應(yīng)在文件或相應(yīng)附件上標(biāo)明更改的性質(zhì)。432凡更改后的文件和資料應(yīng)進行復(fù)制并下發(fā)各有關(guān)部門執(zhí)行。44保存文件和資料的控制過程中所發(fā)生的記錄。5支持性文件51文件和資料控制程序；

簡介：61WESY沈陽維用電子集團質(zhì)量手冊版號GATISOQS9000ATISOQS9000共1頁WESY－QMSE－418培訓(xùn)第1頁1目的提高員工素質(zhì)和作業(yè)技能，增強質(zhì)量意識，滿足各工作崗位的要求，確保質(zhì)量體系有效運行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。2適用范圍適用于與集團產(chǎn)品質(zhì)量有影響的人員和從事特殊工作的人員。3職責(zé)31內(nèi)部監(jiān)察培訓(xùn)部負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)計劃并組織實施；負(fù)責(zé)組織有效性評審。32各部門負(fù)責(zé)明確本部門各工作崗位的培訓(xùn)需求并做好各類人員的培訓(xùn)工作。4管理內(nèi)容與要求41集團應(yīng)制定和實施員工培訓(xùn)控制程序，以滿足崗位需求。42對所有與產(chǎn)品質(zhì)量有影響的人員和更換新工作崗位的人員都應(yīng)按培訓(xùn)計劃培訓(xùn)合格后方可上崗操作。培訓(xùn)內(nèi)容A入公司基本知識培訓(xùn)；B崗位技能和管理知識的培訓(xùn)；C質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理知識培訓(xùn)；D統(tǒng)計技術(shù)和有關(guān)其他方面知識的培訓(xùn)。43內(nèi)部監(jiān)察培訓(xùn)部應(yīng)根據(jù)各部門明確提出的建議和需求以及有關(guān)規(guī)定，編制年度員工培訓(xùn)計劃，并按計劃組織和實施，對培訓(xùn)實施情況進行監(jiān)督和管理。44從事特殊工作崗位的人員除進行正常的培訓(xùn)以外，還應(yīng)對上崗的資歷進行評價，必要時，可進行資格考核和認(rèn)可。主要是公司的內(nèi)審員、計量員、檢驗和試驗人員、關(guān)鍵和特殊工序人員、注塑工、電工、鍋爐工、焊工和司機等，要求以上人員必須持證上崗。45培訓(xùn)部應(yīng)定期組織有關(guān)人員對培訓(xùn)對象進行有效性評審，評審的方式可通過詢問、考核、考試、鑒定、評價等方式，也可以通過培訓(xùn)前后的效果對比來證明，對有效性評審結(jié)果需進行記錄。46操作工培訓(xùn)記錄由所在車間和分廠填寫并妥善保管；技術(shù)和管理人員的培訓(xùn)記錄由內(nèi)部監(jiān)察培訓(xùn)部填寫和保管，長期保存員工培訓(xùn)記錄。5支持性文件51員工培訓(xùn)控制程序。62

簡介：1康佳集團電器事業(yè)部銷售管理部清潔工崗位手冊清潔工崗位手冊崗位編號KKDQ11009P崗位目的創(chuàng)造衛(wèi)生、整潔的環(huán)境崗位職責(zé)1保證本人轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生符合公司的相關(guān)規(guī)定；2要求他人在轄區(qū)內(nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生、整潔；3負(fù)責(zé)銷售公司辦公場所的開水供應(yīng)；4領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1衛(wèi)生要求達標(biāo)率100P2公共場所設(shè)施及物品擺放整潔、有序103開水供應(yīng)1004事業(yè)部銷售收入完成率100崗位技能要求日常雜務(wù)的整理能力；熟練使用清潔用具；熱愛本職工作；具有勤謹(jǐn)、吃苦耐勞的精神；崗位資格要求身體健康1康佳集團電器事業(yè)部銷售管理部清潔工崗位手冊清潔工崗位手冊崗位編號KKDQ11009P崗位目的創(chuàng)造衛(wèi)生、整潔的環(huán)境崗位職責(zé)1保證本人轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生符合公司的相關(guān)規(guī)定；2要求他人在轄區(qū)內(nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生、整潔；3負(fù)責(zé)銷售公司辦公場所的開水供應(yīng)；4領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1衛(wèi)生要求達標(biāo)率100P2公共場所設(shè)施及物品擺放整潔、有序103開水供應(yīng)1004事業(yè)部銷售收入完成率100崗位技能要求日常雜務(wù)的整理能力；熟練使用清潔用具；熱愛本職工作；具有勤謹(jǐn)、吃苦耐勞的精神；崗位資格要求身體健康

簡介：57WESY沈陽維用電子集團質(zhì)量手冊版號GATISOQS9000ATISOQS9000共2頁WESY－QMSE－416質(zhì)量記錄的控制第1頁5951質(zhì)量記錄的控制程序。

簡介：52WESY沈陽維用電子集團質(zhì)量手冊版號GATISOQS9000ATISOQS9000共2頁WESY－QMSE－414糾正和預(yù)防措施第1頁54制，來消除在其他類似的過程和產(chǎn)品中存在的不合格原因。43預(yù)防措施431質(zhì)量管理部應(yīng)利用來自各方面的信息進行分析、查找產(chǎn)品和質(zhì)量體系中潛在的不合格，對需要采取措施的不合格，確定所需的處理步驟。432各責(zé)任部門應(yīng)采取預(yù)防措施并實施控制，消除不合格的原因，以確保有效性。把預(yù)防措施的有關(guān)信息和實施情況提交管理評審。44經(jīng)驗證實施效果明顯的糾正和預(yù)防措施，應(yīng)按文件和資料的控制程序納入有關(guān)的文件中，做永久性更改。45對采取的糾正和預(yù)防措施計劃與實施、驗證記錄應(yīng)妥善保存，定期整理、送資料室歸檔。5支持性文件51糾正和預(yù)防措施控制程序；

簡介：KPI手冊目錄目錄部門部門KPI比亞迪第三事業(yè)部KPI體系庫（共12個部門的KPI指標(biāo)）銷售公司KPI組成表某有限公司KPI指標(biāo)體系（市場、客服、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、HR、財務(wù)）某上市公司總部職能部門KPI（HR、財務(wù)、投資、市場、法務(wù)、審計）關(guān)鍵指標(biāo)（KPI）匯總表（共10個部門KPI子公司事業(yè)部、研發(fā)、工程、采購、財務(wù)、生產(chǎn)、人力行政、企劃、市場營銷、證券）KPI考核指標(biāo)體系（共7個部門KPI市場、研發(fā)、生產(chǎn)、總經(jīng)理辦公室、HR、財務(wù)、行政）職位職位KPI中高層職位關(guān)鍵績效指標(biāo)匯總表（共26個職位的KPI指標(biāo)行政人事中心副主任、督察審計部經(jīng)理、市場營銷部經(jīng)理、信息管理部經(jīng)理、安全保衛(wèi)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任、產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、質(zhì)量檢查部經(jīng)理、計量管理部經(jīng)理、采購中心主任、采購一部經(jīng)理、采購二部經(jīng)理、采購三部經(jīng)理、采購四部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、資金管理部經(jīng)理、工程中心主任、工程中心副主任、動力廠廠長、設(shè)備能源部經(jīng)理、工藝管理部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理）北京李寧KPI指標(biāo)體系（包括信息發(fā)展部、市場、營銷、開發(fā)、HR、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等共97個崗位的KPI，共217頁）某房地產(chǎn)公司績效考核指標(biāo)（共70個崗位的考核指標(biāo)，共70頁。）北大縱橫管理人員KPI考核指標(biāo)（15個管理職位KPI指標(biāo)總經(jīng)理、生產(chǎn)部副經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理辦公室主任、行政部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理、生產(chǎn)中心經(jīng)理、采購部經(jīng)理）某集團公司企業(yè)學(xué)院KPI（院長、培訓(xùn)主任、高級培訓(xùn)講師、培訓(xùn)講師、教務(wù)與行政管理員）附寧波華能考核指標(biāo)體系操作說明經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表關(guān)鍵績效考評指標(biāo)分解表某大型公司實施KPI流程規(guī)定KPI考核流程KPI字典

簡介：員工手冊工手冊武漢順馳投資控股有限公司武漢順馳投資控股有限公司8、公司收發(fā)文管理、公司收發(fā)文管理三、三、財務(wù)管理財務(wù)管理1、財務(wù)管理原則、財務(wù)管理原則2、授權(quán)管理、授權(quán)管理3、預(yù)算管理、預(yù)算管理4、監(jiān)控管理、監(jiān)控管理5、內(nèi)部借款、內(nèi)部借款6、工程撥款規(guī)定、工程撥款規(guī)定7、費用支出的管理、費用支出的管理8、支票管理規(guī)定、支票管理規(guī)定9、現(xiàn)金管理規(guī)定、現(xiàn)金管理規(guī)定四、四、全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理第四篇第四篇部門組織機構(gòu)、職責(zé)及業(yè)務(wù)流程部門組織機構(gòu)、職責(zé)及業(yè)務(wù)流程一、銷售部一、銷售部1、組織結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)2、部門職責(zé)、部門職責(zé)3、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程二、企劃部二、企劃部1、組織結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)2、部門職責(zé)、部門職責(zé)3、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程三、研發(fā)部三、研發(fā)部1、組織結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)2、部門職責(zé)、部門職責(zé)3、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程四、客戶資源部四、客戶資源部1、組織結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)2、部門職責(zé)、部門職責(zé)3、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程五、現(xiàn)場銷售部五、現(xiàn)場銷售部1、組織結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)2、部門職責(zé)、部門職責(zé)3、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程六、開發(fā)部六、開發(fā)部

簡介：1檢驗表檢驗表19石籠防護現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單石籠防護現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單承包單位合同號監(jiān)理單位編號工程名稱施工時間樁號及部位檢驗時間項次檢驗項目規(guī)定值或允許偏差檢驗結(jié)果檢驗方法和頻率1平面位置（MM）符合設(shè)計要求按設(shè)計圖控制坐標(biāo)檢查2長度（MM）－300每個（段）用尺量3寬度（MM）－200每個（段）用尺量5處4高度（MM）不小于設(shè)計用水準(zhǔn)儀或尺檢查5處5底面高程（MM）不高于設(shè)計用水準(zhǔn)儀檢查5點結(jié)論監(jiān)理工程師日期承包人日期1檢驗表檢驗表19石籠防護現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單石籠防護現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單承包單位合同號監(jiān)理單位編號工程名稱施工時間樁號及部位檢驗時間項次檢驗項目規(guī)定值或允許偏差檢驗結(jié)果檢驗方法和頻率1平面位置（MM）符合設(shè)計要求按設(shè)計圖控制坐標(biāo)檢查2長度（MM）－300每個（段）用尺量3寬度（MM）－200每個（段）用尺量5處4高度（MM）不小于設(shè)計用水準(zhǔn)儀或尺檢查5處5底面高程（MM）不高于設(shè)計用水準(zhǔn)儀檢查5點結(jié)論監(jiān)理工程師日期承包人日期

簡介：1康佳集團海外營銷中心海外銷售計劃員崗位手冊海外銷售計劃員崗位手冊崗位編號KKJT10008Y崗位目的協(xié)助海外銷售計劃主管的具體計劃工作，保證外銷產(chǎn)品供應(yīng)和回款及時崗位職責(zé)1協(xié)助海外銷售計劃主管協(xié)調(diào)外銷生產(chǎn)計劃；2協(xié)助海外銷售計劃主管外銷機庫存總量控制；3參與日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議和其他涉及外貿(mào)銷售會議；4協(xié)助制訂本部門的工作指引和規(guī)章制度；5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外市場銷售收入完成率1002海外市場回款額計劃完成率1003外銷機生產(chǎn)計劃制訂及時、準(zhǔn)確，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，保證船期計劃完成率10004外銷機庫存總量控制計劃完成率1005外銷結(jié)算、回款、費用控制的準(zhǔn)確度100崗位技能要求了解外銷生產(chǎn)計劃；一定的管理能力與協(xié)調(diào)能力；掌握R3系統(tǒng)操作；務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、團隊精神。崗位資格要求大專以上學(xué)歷；熟悉公司生產(chǎn)運作。1康佳集團海外營銷中心海外銷售計劃員崗位手冊海外銷售計劃員崗位手冊崗位編號KKJT10008Y崗位目的協(xié)助海外銷售計劃主管的具體計劃工作，保證外銷產(chǎn)品供應(yīng)和回款及時崗位職責(zé)1協(xié)助海外銷售計劃主管協(xié)調(diào)外銷生產(chǎn)計劃；2協(xié)助海外銷售計劃主管外銷機庫存總量控制；3參與日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議和其他涉及外貿(mào)銷售會議；4協(xié)助制訂本部門的工作指引和規(guī)章制度；5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外市場銷售收入完成率1002海外市場回款額計劃完成率1003外銷機生產(chǎn)計劃制訂及時、準(zhǔn)確，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，保證船期計劃完成率10004外銷機庫存總量控制計劃完成率1005外銷結(jié)算、回款、費用控制的準(zhǔn)確度100崗位技能要求了解外銷生產(chǎn)計劃；一定的管理能力與協(xié)調(diào)能力；掌握R3系統(tǒng)操作；務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、團隊精神。崗位資格要求大專以上學(xué)歷；熟悉公司生產(chǎn)運作。

簡介：1康佳集團海外營銷中心海外銷售會計（一）、（二）崗位手冊海外銷售會計（一）、（二）崗位手冊崗位編號KKJT10018Y（019Y）崗位目的崗位職責(zé)1審核回款金額；2審核發(fā)機數(shù)量及價格；3做銷售訂單、調(diào)機訂單、報廢機訂單；4開銷售發(fā)票、與財務(wù)對帳；5做銷售報表、做客戶進銷存報表；6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1做訂單準(zhǔn)時無差錯152審核回款、發(fā)機數(shù)及價格準(zhǔn)時無差錯203做報表準(zhǔn)時無差錯154開銷售發(fā)票準(zhǔn)時無差錯155海外市場銷售收入完成率1006海外市場回款額計劃完成率100崗位技能要求熟悉本職業(yè)務(wù)；一定的辦事能力；良好的協(xié)調(diào)、溝通能力；崗位資格要求銷售會計經(jīng)驗；有會計上崗證、助理會計師證。1康佳集團海外營銷中心海外銷售會計（一）、（二）崗位手冊海外銷售會計（一）、（二）崗位手冊崗位編號KKJT10018Y（019Y）崗位目的崗位職責(zé)1審核回款金額；2審核發(fā)機數(shù)量及價格；3做銷售訂單、調(diào)機訂單、報廢機訂單；4開銷售發(fā)票、與財務(wù)對帳；5做銷售報表、做客戶進銷存報表；6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1做訂單準(zhǔn)時無差錯152審核回款、發(fā)機數(shù)及價格準(zhǔn)時無差錯203做報表準(zhǔn)時無差錯154開銷售發(fā)票準(zhǔn)時無差錯155海外市場銷售收入完成率1006海外市場回款額計劃完成率100崗位技能要求熟悉本職業(yè)務(wù)；一定的辦事能力；良好的協(xié)調(diào)、溝通能力；崗位資格要求銷售會計經(jīng)驗；有會計上崗證、助理會計師證。

簡介：康佳集團海外營銷中心海外產(chǎn)品主管崗位手冊海外產(chǎn)品主管崗位手冊崗位編號KKJT10003Z崗位目的制定集團產(chǎn)品的海外促銷推廣計劃，樹立集團產(chǎn)品在海外市場的品牌形象，促進海外銷售崗位職責(zé)1按照集團整體策略及精神制定海外營銷中心的促銷計劃，指導(dǎo)各階段的廣告及促銷計劃的組織實施；2監(jiān)控、評估海外市場廣告及促銷活動實施情況，根據(jù)市場反饋信息及時調(diào)整促銷計劃；3負(fù)責(zé)大型展覽會的組織策劃及協(xié)調(diào)工作；4與重要設(shè)計、制作、廣告公司及主要媒協(xié)調(diào)關(guān)系，保證促銷計劃的順利進行。5配合業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外廣告、促銷計劃質(zhì)量各片區(qū)認(rèn)可度1002海外廣告、促銷活動效果計劃完成率10003海外銷售收入完成率1004海外市場利潤計劃完成率1005員工考核及培訓(xùn)要求1005崗位技能要求1、具有豐富的廣告及促銷管理經(jīng)驗，熟悉國內(nèi)外知名廣告公司及各種媒體運作方式；2、良好的組織協(xié)調(diào)能力；3、富有創(chuàng)造性和靈活性。崗位資格要求本科以上學(xué)歷，營銷相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗康佳集團海外營銷中心海外產(chǎn)品主管崗位手冊海外產(chǎn)品主管崗位手冊崗位編號KKJT10003Z崗位目的制定集團產(chǎn)品的海外促銷推廣計劃，樹立集團產(chǎn)品在海外市場的品牌形象，促進海外銷售崗位職責(zé)1按照集團整體策略及精神制定海外營銷中心的促銷計劃，指導(dǎo)各階段的廣告及促銷計劃的組織實施；2監(jiān)控、評估海外市場廣告及促銷活動實施情況，根據(jù)市場反饋信息及時調(diào)整促銷計劃；3負(fù)責(zé)大型展覽會的組織策劃及協(xié)調(diào)工作；4與重要設(shè)計、制作、廣告公司及主要媒協(xié)調(diào)關(guān)系，保證促銷計劃的順利進行。5配合業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外廣告、促銷計劃質(zhì)量各片區(qū)認(rèn)可度1002海外廣告、促銷活動效果計劃完成率10003海外銷售收入完成率1004海外市場利潤計劃完成率1005員工考核及培訓(xùn)要求1005崗位技能要求1、具有豐富的廣告及促銷管理經(jīng)驗，熟悉國內(nèi)外知名廣告公司及各種媒體運作方式；2、良好的組織協(xié)調(diào)能力；3、富有創(chuàng)造性和靈活性。崗位資格要求本科以上學(xué)歷，營銷相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

簡介：1檢驗表檢驗表87鋼梁安裝與防護現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單鋼梁安裝與防護現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單承包單位合同號監(jiān)理單位編號工程名稱施工時間樁號及部位檢驗時間項次檢驗項目規(guī)定值或允許偏差檢驗結(jié)果檢驗方法和頻率鋼梁中線101軸線偏位（MM）兩孔相鄰橫梁中線相對偏差5用經(jīng)緯儀測量2處墩臺處梁底102梁底標(biāo)高（MM）兩代相鄰橫梁相對偏差5用水準(zhǔn)儀檢查4處支座縱橫線扭轉(zhuǎn)1連續(xù)梁60M簡支梁20固定支座順橋向偏差60M103支座偏位（MM）活動支座按設(shè)計氣溫，定位前偏差3用經(jīng)緯儀檢查4支座底板四角相對高差（MM）2用水準(zhǔn)儀檢查對接焊縫的焊縫尺寸、氣孔率符合規(guī)范要求用超聲探傷，抽10用射線探傷5連接高強螺栓扭矩10用測力扳手檢查，每螺栓群查5，每主桁節(jié)點不少于5個6涂膜厚度（MM）不小于設(shè)計要求用測厚儀檢查，每桿件3處用測厚儀檢查，每桿件3處2結(jié)論監(jiān)理工程師日期承包人日期

簡介：S330S330逍白線（原漯葉、漯雙公路）漯河境改建工程檢驗表2727石籠防護現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單承包單位合同號監(jiān)理單位編號工程名稱施工時間樁號及部位檢驗時間項次檢驗項目規(guī)定值或允許偏差檢驗結(jié)果檢驗頻率和方法1平面位置MM2長度MM3寬度MM4高度MM結(jié)論監(jiān)理工程師日期承包人日期S330S330逍白線（原漯葉、漯雙公路）漯河境改建工程檢驗表2727石籠防護現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單承包單位合同號監(jiān)理單位編號工程名稱施工時間樁號及部位檢驗時間項次檢驗項目規(guī)定值或允許偏差檢驗結(jié)果檢驗頻率和方法1平面位置MM2長度MM3寬度MM4高度MM結(jié)論監(jiān)理工程師日期承包人日期

簡介：公路工程鋼梁防護涂裝質(zhì)量檢驗評定表分項工程名稱所屬分部工程名稱所屬建設(shè)項目工程部位施工單位監(jiān)理單位樁號、墩臺號、孔號）橋梁表54（892）編號基本要求1、防護涂裝材料的品種、規(guī)格、技術(shù)性能指標(biāo)必須符合設(shè)計和技術(shù)規(guī)范的要求，具有完整的出廠質(zhì)量合格說明書，并經(jīng)防護涂裝施工單位和監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后方可使用。2、施工采用的涂敷系統(tǒng)應(yīng)進行車間和現(xiàn)場的工藝試驗，其結(jié)果須得到監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后方可正式施工。3、涂裝過程中的環(huán)境條件、每層涂裝時間間隔以及使用的機具設(shè)備等均應(yīng)滿足涂裝施工工藝和涂料說明書的要求。在完成前一道涂敷后，其干膜厚度須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，方可進行下一道涂敷。4、涂敷干膜厚度應(yīng)達到規(guī)定值，檢測點的漆膜厚度合格率須符合設(shè)計要求。5、由運輸?shù)仍斐傻姆雷o涂裝損壞必須修復(fù)。實測值或?qū)崪y偏差值質(zhì)量評定項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率平均、代表值合格率（％）權(quán)值實得分1△除銹清潔度符合設(shè)計規(guī)定，設(shè)計未規(guī)定時，SA25（ST3）比照板目測1003外表面70～1002△粗糙度（M）內(nèi)表面40～80按設(shè)計規(guī)定檢查。設(shè)計未規(guī)定時用粗糙度儀檢查每段檢查6點取平均值23總干膜厚度（M）符合設(shè)計要求漆膜測厚儀檢查14附著力（MPA）符合設(shè)計要求劃格或拉力試驗按設(shè)計規(guī)定頻率檢查1實測項目合計7外觀鑒定減分質(zhì)量保證資料減分監(jiān)理工程師意見工程質(zhì)量等級評定評分質(zhì)量等級施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人檢驗人記錄復(fù)核年月日公路工程鋼梁防護涂裝質(zhì)量檢驗評定表分項工程名稱所屬分部工程名稱所屬建設(shè)項目工程部位施工單位監(jiān)理單位樁號、墩臺號、孔號）橋梁表54（892）編號基本要求1、防護涂裝材料的品種、規(guī)格、技術(shù)性能指標(biāo)必須符合設(shè)計和技術(shù)規(guī)范的要求，具有完整的出廠質(zhì)量合格說明書，并經(jīng)防護涂裝施工單位和監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后方可使用。2、施工采用的涂敷系統(tǒng)應(yīng)進行車間和現(xiàn)場的工藝試驗，其結(jié)果須得到監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后方可正式施工。3、涂裝過程中的環(huán)境條件、每層涂裝時間間隔以及使用的機具設(shè)備等均應(yīng)滿足涂裝施工工藝和涂料說明書的要求。在完成前一道涂敷后，其干膜厚度須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，方可進行下一道涂敷。4、涂敷干膜厚度應(yīng)達到規(guī)定值，檢測點的漆膜厚度合格率須符合設(shè)計要求。5、由運輸?shù)仍斐傻姆雷o涂裝損壞必須修復(fù)。實測值或?qū)崪y偏差值質(zhì)量評定項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率平均、代表值合格率（％）權(quán)值實得分1△除銹清潔度符合設(shè)計規(guī)定，設(shè)計未規(guī)定時，SA25（ST3）比照板目測1003外表面70～1002△粗糙度（M）內(nèi)表面40～80按設(shè)計規(guī)定檢查。設(shè)計未規(guī)定時用粗糙度儀檢查每段檢查6點取平均值23總干膜厚度（M）符合設(shè)計要求漆膜測厚儀檢查14附著力（MPA）符合設(shè)計要求劃格或拉力試驗按設(shè)計規(guī)定頻率檢查1實測項目合計7外觀鑒定減分質(zhì)量保證資料減分監(jiān)理工程師意見工程質(zhì)量等級評定評分質(zhì)量等級施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人檢驗人記錄復(fù)核年月日

簡介：63WESY沈陽維用電子公司質(zhì)量手冊版號AATISOQS9000ATISOQS9000共2頁WESY－QMSE－420統(tǒng)計技術(shù)第1頁65410統(tǒng)計記錄和結(jié)果及糾正和預(yù)防措施記錄應(yīng)保留存檔。5支持性文件51統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用和控制程序。