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文檔簡(jiǎn)介
1、在我國(guó)改革開(kāi)放后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史長(zhǎng)河里,中小企業(yè)不僅僅是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上最活躍的一部分,還占據(jù)著我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的一半,有著極其重要的地位和作用。本文所要進(jìn)行研究的對(duì)象:YS公司就是我國(guó)中小企業(yè)中的一個(gè)典型,相對(duì)于中國(guó)著名景點(diǎn)旅游企業(yè)和粵東鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)企業(yè)來(lái)看,沒(méi)有大的規(guī)模、沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這些企業(yè)大部分都是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)范圍的中小企業(yè),所以,對(duì)于像YS公司這樣的中小企業(yè)的重中之重,就是制定、選擇適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略并加以實(shí)施。
2、 本文在一開(kāi)始介紹了YS公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究背景、研究意義、研究思路和方法,在具體分析了YS公司所屬的行業(yè)宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)品宏觀分析以及市場(chǎng)前景分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用波特五力分析模型,分析了對(duì)構(gòu)成公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)威脅的五種力量;然后,通過(guò)使用SWOT工具分析由此知道公司在市場(chǎng)中可能潛在的威脅、環(huán)境中的機(jī)會(huì)和公司內(nèi)部資源的優(yōu)劣勢(shì),并提出YS公司在發(fā)展中存在的主要問(wèn)題,可以知道YS公司目前在管理、營(yíng)銷、研發(fā)、人才等方面的問(wèn)題突出,并對(duì)這些問(wèn)題的
3、成因也給予了分析;然后,根據(jù)前面內(nèi)容的分析,研究、設(shè)計(jì)和提出了YS公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),并從營(yíng)銷、管理、研發(fā)、人才等方面分別進(jìn)行了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;最后從YS公司開(kāi)拓銷售渠道、轉(zhuǎn)變管理用人理念、加強(qiáng)產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)、穩(wěn)定公司財(cái)務(wù)資金、建設(shè)企業(yè)文化等方面對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行研究和論述??偟膩?lái)說(shuō),制定發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略管理和提升整體戰(zhàn)略管理水平這幾個(gè)方面,希望通過(guò)對(duì)YS公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究可以讓我國(guó)中小企業(yè)起到部分參考作用。
本文是首
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