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文檔簡介
1、G銀行系統(tǒng)信息中心是保證業(yè)務正常運行的“大腦”,為保證該大腦的正常運行,需要系統(tǒng)管理人員的監(jiān)控和操作,一旦因人因失誤發(fā)生而出現(xiàn)系統(tǒng)宕機和組件失效,則會產(chǎn)生交易停滯或異常,經(jīng)濟損失和社會影響較大,事件后果嚴重。因此,如何做好銀行系統(tǒng)的安全和維護工作,減少人因事件的發(fā)生是關系到國計民生的大事,是值得我們深入研究和探討的重要課題。迄今為止,商業(yè)銀行對于人因失誤的分析和防范研究甚少,缺少系統(tǒng)化的人因失誤分析方法和具體的預防控制對策,如缺乏分析框
2、架、原因因素分類不完善,難以追溯到組織根本原因等。因此,為了克服上述缺陷,識別商業(yè)銀行系統(tǒng)中人因失誤的發(fā)生機理和規(guī)律,達到從源頭上預防和減少人因事件的發(fā)生,本文首先從組織的視角建立銀行系統(tǒng)人因失誤分析模型,包括組織、情景環(huán)境、個體因素、心理失誤機理和人因失誤、失誤恢復和防御屏障。然后,基于建立的分類原則和收集的原因因素分類資料,發(fā)展人因失誤分類體系,并提出了人因失誤分析方法,用于指導商業(yè)銀行系統(tǒng)的人因失誤調(diào)查,并給出了應用實例分析。再者
3、,使用建立的人因失誤方法,對G商業(yè)銀行系統(tǒng)發(fā)生的人因事件進行再分析,并從人因失誤類型、引發(fā)人因失誤的心理機理、失誤恢復失效、屏障失效以及引發(fā)人因失誤的原因因素方面進行統(tǒng)計分析,識別G銀行系統(tǒng)人因失誤發(fā)生規(guī)律和存在的主要問題。最后,基于系統(tǒng)理論從理論制度體系、技術支持體系、組織管理體系以及人因失誤恢復體系四個方面建立銀行系統(tǒng)人因失誤的預防控制和恢復的綜合預防體系,為商業(yè)銀行系統(tǒng)預防和減少人因事件的發(fā)生提供了理論支持和實踐指導。這對于預防和
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