基于精益會計體系的企業(yè)成本管理研究.pdf

1、成本管理是企業(yè)管理的核心，決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。隨著世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟不斷發(fā)展，各國彼此之間的競爭力不斷加深，企業(yè)成本管理也被賦予了全新的理念。企業(yè)成本管理從傳統(tǒng)會計以利潤最大化短期性目標向精益會計以企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略性目標轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)會計體系下企業(yè)成本管理以標準成本法為導(dǎo)向，追求規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)目標，阻礙了企業(yè)的發(fā)展前景;精益會計體系下企業(yè)成本管理以價值流管理為核心，消除生產(chǎn)流程中的無用交易和浪費，不斷滿足客戶需求價值，真正提高企業(yè)的資金收益

2、率和市場經(jīng)濟競爭力。
　　 本文以基于精益會計企業(yè)成本管理體系為研究對象，針對精益會計企業(yè)成本決策、成本核算、成本考核以及成本分析展開研究。主要分為四個部分:
　　 1.基于精益會計間接費用分攤研究。精益會計成本管理消除了傳統(tǒng)會計標準成本法的間接分配導(dǎo)致產(chǎn)品成本信息不準確，簡化了龐大的標準成本核算。企業(yè)進行成本管理以精益思想為前提，間接費用不再進行分配而是直接計入到各個價值流成本中;企業(yè)以價值流為成本核算對象，設(shè)立各個價

3、值流利潤表，為企業(yè)管理者提供及時準確的財務(wù)會計信息。
　　 2.基于精益會計成本管理非增值流程研究。精益會計成本管理從企業(yè)價值流管理角度出發(fā)，以消除一切浪費和增加客戶多元化需求價值為導(dǎo)向和核心。糾正和完善傳統(tǒng)會計標準成本法存在的缺陷，更好地反映企業(yè)精益改進的財務(wù)影響，消除不必要的系統(tǒng)、交易和控制，為企業(yè)制定更好的決策提供廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)建和完善精益會計企業(yè)成本管理體系結(jié)構(gòu)，以價值流管理為核心，從財務(wù)層面和非財務(wù)層面分析了精益會

4、計成本管理提高企業(yè)市場競爭力的機理。
　　 3.基于精益會計企業(yè)成本管理體系研究。精益會計企業(yè)成本管理主要從價值流成本決策、價值流成本核算、價值流成本考核與價值流成本分析這四個方面來進行研究與探討。價值流成本決策主要從JIT存貨管理系統(tǒng)和特征成本法對企業(yè)產(chǎn)品及存貨進行事前決策分析;價值流成本核算與價值流成本分析以價值流為核心，對流經(jīng)價值流的所有成本進行監(jiān)督與管理;價值流成本考核以目標成本法為依托，對企業(yè)單元和價值流業(yè)績指標進行有