企業(yè)員工工作態(tài)度改善研究——“SHUVUUTAIN GOL”股份有限公司食品包裝廠的例子.pdf

1、企業(yè)取得成功的一個主要因素是人力資源。因此，在人力資源上投入資金比在畢業(yè)的項目上投入更有長遠的益處。因為，隨著人力資源的培養(yǎng)和發(fā)展，其價值會日益高漲，這是人力資源比畢業(yè)的因素更有優(yōu)勢的因素。企業(yè)的真正競爭力和取勝的根本在于個體及其怎樣對待本職工作的態(tài)度來決定的。可以這樣的猜測，種什么樣的糧食收割什么樣的莊稼，擺出什么樣的態(tài)度看什么樣的結果。
　　企業(yè)是由眾多的個體組成的。企業(yè)所有的工作都靠這些個體來參與并完成。因此，想要工作效率，

2、員工的工作態(tài)度尤為重要。如果員工對工作沒有熱情和積極性，那么集體的工作效率也會隨之降低。所以，從企業(yè)的整體出發(fā)，應該努力為員工創(chuàng)造提高他們的積極性的條件和環(huán)境。
　　近年來，很多專家學者基于人們心理特征提出可以通過人才儲備和人力資源取得成功的新提議。工作態(tài)度是指個體在一定環(huán)境中對一類人或事物作出積極或消極反應的心理傾向。雖然個體的工作態(tài)度非常重要且影響著企業(yè)整體的成敗，但是員工對待工作的態(tài)度包含很多內容。工作態(tài)度決定人際關系，正確

3、的工作態(tài)度能產(chǎn)生積極的人際關系。
　　環(huán)境條件是工作態(tài)度形成的主要影響因素。人們雖然不能完全能夠評定外部環(huán)境，但是可以確定自己的工作態(tài)度。也就是說，自身的提高發(fā)展取決于他的工作態(tài)度。對員工工作態(tài)度的影響因素有哪些？企業(yè)在改善員工工作態(tài)度方面實行哪些措施？而這些措施又有多大的現(xiàn)實性和實用性？還有，從企業(yè)領導的角度，為了改善員工的工作態(tài)度，從心理和其它諸多影響因素方面可以做什么，等問題進行進一步的深入研究。
　　通過關于員工工作

4、態(tài)度的理論方法，食品加工廠員工工作態(tài)度類別的研究，提出改善工作態(tài)度的意見和建議。
　　研究任務是對個體工作態(tài)度方面有全面的了解，從方法技術方面對需要完成的工作和造成的影響進行研究，闡釋企業(yè)里影響工作態(tài)度的因素，深入研究Shuvuutain Gol公司員工工作態(tài)度的影響因素，結合研究結果，提出改善員工工作態(tài)度的意見和建議。
　　在本章節(jié)，收集了我國及國外本有關此選題的教科書和書籍，研究并應用“工作態(tài)度的影響因素”，“工作態(tài)度的

5、組成部分”，“工作態(tài)度的類別”，“企業(yè)的參與模式”，對比法等。概括總結工作態(tài)度的研究方法。在第二章，在理論知識基礎上，對Shuvuutain Gol公司員工的滿意度，與工作的聯(lián)系，企業(yè)的參與和信賴水平進行深入研究，并提出改善工作態(tài)度的方法和建議。為食品加工領域以及別的企業(yè)對工作態(tài)度的研究方法提供了借鑒模式。
　　為食品加工領域以及別的企業(yè)對工作態(tài)度的研究方法提供了借鑒模式。用社會學問卷調查方法進行研究。對于工作態(tài)度類別和Shuvu