開(kāi)平GIS配網(wǎng)營(yíng)配一體化系統(tǒng)推廣應(yīng)用研究.pdf

1、隨著電子信息的風(fēng)涌云起,“系統(tǒng)”時(shí)代逐漸到來(lái),企業(yè)爭(zhēng)相采用各類系統(tǒng),開(kāi)展一體化、規(guī)范化的管理,以追逐更多的利益。一個(gè)合適的系統(tǒng),如果成功應(yīng)用,會(huì)讓工作更加規(guī)范、更加高效,讓企業(yè)受益匪淺,但如果失敗,就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更多的累贅工作和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),所以系統(tǒng)的推廣應(yīng)用顯得至關(guān)重要。
　　 本文首先介紹項(xiàng)目管理的相關(guān)理論,并重點(diǎn)介紹項(xiàng)目進(jìn)度管理工具和項(xiàng)目人力資源管理知識(shí),然后針對(duì)開(kāi)平供電局GIS配網(wǎng)營(yíng)配一體化系統(tǒng)推廣應(yīng)用項(xiàng)目,探討了項(xiàng)目推廣應(yīng)

2、用過(guò)程中的各類項(xiàng)目管理問(wèn)題,主要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理和人力資源管理方面的活動(dòng)進(jìn)行研究分析,結(jié)合項(xiàng)目管理理論,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給出了解決方法。本文倡導(dǎo)業(yè)主和協(xié)助方采取“伙伴關(guān)系”,遵循SMART原則,設(shè)定里程碑事件,將項(xiàng)目分解為制度宣貫、人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)資料收集、GIS外業(yè)測(cè)量、內(nèi)業(yè)審核、GIS數(shù)據(jù)錄入、電子化移交、用戶系統(tǒng)操作培訓(xùn)、系統(tǒng)試用及調(diào)試、實(shí)用化驗(yàn)收等多個(gè)步驟,并將具體項(xiàng)目實(shí)施量化為時(shí)間節(jié)點(diǎn),綜合運(yùn)用CII最優(yōu)實(shí)踐、進(jìn)度壓縮技術(shù)、管理方法等