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文檔簡介
1、工作分析作為人力資源管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)受到了企業(yè)越來越多的關(guān)注。工作分析的輸出結(jié)果是崗位說明書,而崗位說明書的核心是工作職責(zé),工作職責(zé)成為了工作分析成敗的關(guān)鍵決定因素。因此,一套有效的工作職責(zé)編寫方法顯得尤為重要。
本文以企業(yè)崗位說明書“工作職責(zé)”部分為研究對象,探索工作分析、崗位說明書與工作職責(zé)間的關(guān)系,旨在尋找出工作職責(zé)編寫的有效方法。通過對工作分析理論系統(tǒng)地回顧和總結(jié),在現(xiàn)有的成果上對工作分析、崗位說明書和工作職責(zé)進
2、行了重新的定義,并對其進行了必要的歸納分析,最終提出了工作職責(zé)編寫“三維法”的研究成果。
工作職責(zé)編寫“三維法”主要由三個維度構(gòu)成,即表現(xiàn)形式、內(nèi)容要素和方式方法?!叭S法”從不同角度表述了工作職責(zé)編寫的規(guī)范,在解決了工作職責(zé)編寫過程中容易出現(xiàn)的難題的同時,也使其具備了更好的操作性。另外,工作職責(zé)編寫“三維法”經(jīng)過了實踐的檢驗。通過對A公司實施了“三維法”, A公司的崗位說明書質(zhì)量有了明顯的提高,從而解決了A公司在人力資源
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