基于生命期的保障房項目質量管理對策研究——以XSY項目為例.pdf

1、城市的中低收入階層居民是住房的主體。由于其收入的增幅與商品房售價增長存在明顯差距，如果沒有政府幫助，這些中低收入者特別是低收入者很難靠購買商品住房來實現(xiàn)“居者有其屋”和“適當居住權”的理想。為了解決這類住房的問題，政府大規(guī)模推進保障性安居工程建設。由于保障性住房項目具有建設工期緊、成本控制嚴格、工程質量社會影響力大等特征，因此保障性住房項目的質量控制與管理是相當復雜和棘手的問題。房地產開發(fā)企業(yè)是住宅工程質量的第一責任者，對保障性住宅工程

2、質量全面負責，應該把項目的質量管理與質量控制貫穿于工程項目各個組成部分和各個階段。保障性住房建設的質量問題屢屢發(fā)生，不僅僅降低了政府公信度而且還損害了住房者的切身利益。因此，采取行之有效的管理方法與措施對工程項目進行管理和控制，是保障性住房工程質量的重要保證。
　　 本文運用生命周期理論、工程質量管理和全面質量管理理論，通過研究國內外工程質量管理現(xiàn)狀，根據我國保障性住房項目的自身特點和實際，對保障性住房項目各個建設階段中工程質量