基于關(guān)鍵鏈法的軋機項目進度計劃管理研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代社會、企業(yè)的發(fā)展，項目呈現(xiàn)日益復(fù)雜化的趨勢，尤其是成套冶金設(shè)備供應(yīng)項目，周期長、接口多，一個環(huán)節(jié)的進度延誤可能導(dǎo)致整個項目的計劃變更，因此，不得不在項目進度管理時提高進度計劃的精度以及穩(wěn)定性。傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)存在著工序工期估計過高卻又很少被提前完成、工序提前完工的時機得不到利用、路徑合并與資源并行分配導(dǎo)致項目延期等問題，難以勝任激烈的市場競爭。
　　本文闡述了約束理論和關(guān)鍵鏈法的基本理論、行為學(xué)基礎(chǔ)及緩沖機制等，在緩沖量的

2、確定上，介紹了50％估算法、根方差法、排隊論法等傳統(tǒng)方法，并在傳統(tǒng)方法的基礎(chǔ)上提出改進后的位置權(quán)數(shù)ɑ和彈性系數(shù)估算法。結(jié)合FD公司軋機項目現(xiàn)行進度計劃管理中存在的不足之處，提出運用關(guān)鍵鏈法解決現(xiàn)實問題。結(jié)合資源約束分析，運用位置權(quán)數(shù)ɑ和彈性系數(shù)估算法計算緩沖量，在瓶頸環(huán)節(jié)設(shè)置項目緩沖，保護關(guān)鍵鏈，同時在非關(guān)鍵鏈環(huán)節(jié)設(shè)置接駁緩沖，以確保關(guān)鍵鏈任務(wù)的順利進行，從而提高進度計劃的合理性和可執(zhí)行度。
　　總之，本文主要應(yīng)用了關(guān)鍵鏈這一先進