連接片級進模具設計說明書_第1頁
已閱讀1頁,還剩24頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、<p><b>  前言</b></p><p>  冷沖模是實現(xiàn)冷沖壓加工的基本工藝裝備,沖壓件的表面質量尺寸精度,生產效益均于模具結構及其合理關系很大,模具的設計水平直接反映了冷沖壓技術水平的高低,因此,冷沖模的合理設計具有重要的意義。 我國在機械加工行業(yè)比其他發(fā)達國家落后很多,這不僅僅是技術上的落后,人才的緊缺也是我國機械加工行業(yè)的一個難以逾越的瓶頸。所以近年來,國家在機加工

2、方面不斷加大投入力度,在引進一批先進技術的同時,不斷投入人力、物力,以培養(yǎng)最新一代數(shù)控型人才做好堅實基礎。</p><p>  而作為我們一個機械專業(yè)的學生,怎樣才能設計一副合格、優(yōu)秀的沖模設計呢?</p><p>  首先,我們的基礎知識一定要扎實。俗話說,百年基業(yè),始于基石。沒有了豐富和扎實的機加工知識,怎么可以設計出一副好的模具呢?其次便是要求我們要有嚴謹?shù)淖鍪略瓌t和認真的學習態(tài)度,

3、在不斷的錯誤和進步中找到最適合自己的設計要求的方案。最后,我們對自己的設計要不斷的進行檢驗,直到合格為止。</p><p><b>  目 錄</b></p><p>  一、論文-我國機械制造業(yè)管理信息化特點及發(fā)展趨勢…………(1)</p><p>  二、工藝分析………………………………………………(13)</p><

4、p>  三、確定工藝方案…………………………………………(13)</p><p>  四、工藝與設計計算………………………………………(14)</p><p>  五、計算各主要零件的尺寸………………………………(16)</p><p>  六、受力部件的受力計算與設計</p><p>  沖裁力……………………………………………(16

5、)</p><p>  卸料力……………………………………………(16)推件力……………………………………………(16)頂件力的計算……………………………………(16)</p><p>  七、壓力中心的確定與計算………………………………(17)</p><p>  八、排樣圖與搭邊值及條料寬度計算……………………(17)</p><p> 

6、 九、沖模主要零部件的設計與選用………………………(18)</p><p>  十、模架及零件……………………………………………(19)</p><p>  十一、其它支承零件………………………………………(19)</p><p>  十二、緊固件………………………………………………(20)</p><p>  十三、繪制模具裝配圖……………

7、………………………(20)</p><p>  十四、繪制模具工作零件圖………………………………(20)</p><p>  十五、畢業(yè)設計心得………………………………………(21)</p><p>  十六、參考文獻……………………………………………(23)</p><p><b>  論文</b></p>

8、<p>  我國機械制造業(yè)管理信息化特點及發(fā)展趨勢</p><p>  前言 制造業(yè)特別是機械制造業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè),現(xiàn)代制造業(yè)正在改變著人們的生產方式、生活方式、經營管理模式乃至社會的組織結構和文化。由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源,世界的制造業(yè)正在向中國轉移,中國正在成為世界的制造大國。我國在家電等若干產品的產量已居世界第一位。但是在自主知識產權的創(chuàng)新設計、先進制造工藝和

9、裝備及現(xiàn)代化管理等方面仍然存在很大差距,所以我們還不是制造強國。本文僅就機械制造企業(yè)目前管理中存在的問題、如何利用信息技術提高管理水平、管理信息化的特點和技術發(fā)展趨勢作一些研究,供機械制造企業(yè)制定信息化方案時參考。 </p><p>  1. forewords </p><p>  The manufacturing industry specially is the mech

10、anical manufacturing industry is the national economy pillar industry, the modern manufacturing industry is changing people's production method, the life style, the management management pattern and even society'

11、s organizational structure and the culture. As a result of the Chinese latent giant market and the rich labor force resources, the world manufacturing industry is shifting to China, China is becoming the world the manufa

12、cture great nation. </p><p>  2.機械制造企業(yè)目前管理中存在問題 中國機械制造業(yè)經過幾十年的努力已經具有相當?shù)囊?guī)模,積累了大量的技術和經驗。但是隨著世界經濟一體化的形成,由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源,國外的技術、資金、產品大量涌入中國,中國企業(yè)面臨前所未有的國內外激烈的競爭局面。競爭要求企業(yè)產品更新?lián)Q代快、產品質量高、價格低、交貨及時、服務好。這些市場競爭的

13、武器與企業(yè)管理的模式、管理方法、管理手段、組織結構、業(yè)務流程密切相關。然而中國企業(yè)及人們的思想意識由于受到30-40年計劃經濟的影響,上述競爭武器與發(fā)達國家相比存在很大差距。 (1)生產計劃控制的模式落后 尚未實施ERP的機械制造企業(yè)幾乎100%采用臺套計劃的方式。即以產品最長生產周期作為構成產品各種物料的采購提前期和生產提前期。過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲備高,流動資金占用大的根本原因。生產計劃與采購計

14、劃脫節(jié),零件成套水平差,不能準時交貨?;蛘哂酶邇鋪肀=回浧凇>嚯x現(xiàn)代管理方法物料需求計劃MRP、準時生產JIT、供應商管庫房VMI、同步生產相差甚遠。 (2)企業(yè)應變能力差 今天的市場瞬息萬變,需求多樣化。按訂單裝配MTO,按訂單</p><p>  2. machine manufactures enterprise at present manages has the problem

15、 </p><p>  The Chinese mechanical manufacturing industry passed through for several dozens years diligently already to have the suitable scale, accumulated the massive technologies and the experience. But al

16、ong with the world economics integration formation, as a result of the Chinese latent giant market and the rich labor force resources, the overseas technology, the fund, the product massively wells up into China, the Chi

17、nese enterprise faced with the unprecedented domestic and foreign keen competition a</p><p>  (1) productive plan control pattern backwardness not yet implements ERP the machine manufacture enterprise nearly

18、 100% to use the wrap plan the way. Namely proposes the earlier period and the production by the product longest production cycle as the constitution product each kind of material purchase proposes the earlier period. Ex

19、cessively exaggerating proposes the earlier period is creates the stock and the goods in process stockpiles high, the floating capital takes the big basic reason. The </p><p>  (2) the enterprise strain capa

20、city difference today market is fast changing, demand diversification. Assembles MTO according to the order form, makes MTO according to the order form, designs MTD according to the order form, large-scale has custom-mad

21、e MC. Variety specification many, the production, the purchase exceptionally is complex. From the customer - sale - design - production - purchase - finance - cost, needs a complete supply chain management, can dynamic f

22、ast respond the customer deman</p><p>  (3) cost finding, the cost control difference artificial cost accounting generally only cannot calculate the product cost, is unable to calculate the spare part cost.

23、The cost expense shares very thickly, the massive costs data acquisition is artificially gathers together, the data accuracy is very bad, causes cost finding plate out of true. Generally does not carry on the standard co

24、st the computation, also very little carries on the cost analysis, therefore cost control difference. </p><p>  (4) the information disperses, is inferior to when, does not share the manufacture immovable pr

25、operty, for, sells, the person, the wealth, the thing is an organic whole, between them has the massive exchange of information. When artificially manages the information to disperse, to lack the consummation the foundat

26、ion data, the information disperses, is inferior to, does not share, the tremendous influence management decision-making scientific nature. </p><p>  (5) the branch level -like organizations and agencies but

27、 are not face the service flow the flat organization, the general service flow is unreasonable, the service flow management and the control is not standard, is at will big. </p><p>  (6) lacks standardized,

28、standardized, the institution, the formula management, the management fit and unfit quality is different from person to person. Although has formulated a series of procedures document through ISO9000, the execution effec

29、t may because of the enterprise and the superintendent but different. </p><p>  (7) manages the tool to be backward, the majority of enterprises still were in the manual disperser management or the microcomp

30、uter single item management stage. Some enterprises have also established the entire factory computer network, but applied was still dispersible, has not realized information sharing and the resources optimized dispositi

31、on. </p><p>  (8) modern management new thought, new method, new technical application difference. For example: Agilely makes AM, hypothesized makes VM, punctually produces JIT, the customer relations manage

32、s CRM, supplies the chain to manage SCM, commercial intelligence BI, electronic commerce EC, the enterprise resources plans ERP and so on.</p><p>  3.用信息技術提高機械制業(yè)管理水平 上述目前管理中存在的問題嚴重地影響著企業(yè)管理水平、管理效率和企業(yè)的競

33、爭能力。采用現(xiàn)代化的管理思想、方法和計算機網絡通信技術,實現(xiàn)機械制造企業(yè)的管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新是擺在每個企業(yè)面前刻不容緩任務。所以建立聯(lián)接廠內外的計算機網絡通信系統(tǒng),選擇先進、成熟、適合企業(yè)管理需求的企業(yè)資源計劃ERP、客戶關系管理CRM、供應鏈管理SCM、商業(yè)智能BI、電子商務EC等軟件系統(tǒng),通過管理咨詢和業(yè)務流程重組,優(yōu)化設計企業(yè)的組織機構、管理模式、業(yè)務流程,應用上述軟件系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化。以克服目前企業(yè)管理中存在

34、的問題,提高企業(yè)管理水平、管理效率和企業(yè)的競爭能力,是企業(yè)面對知識經濟和全球經濟一體化做出的必然選擇。系統(tǒng)建設的目標是: (1)建成一個覆蓋全公司的計算機網絡化的管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)使企業(yè)的生產經營實現(xiàn)物流、資金流、信息流和工作流的高度統(tǒng)一與并行運作,并通過Intranet、Internet 實現(xiàn)企業(yè)內、外部充分的信息交流及企業(yè)與外界的聯(lián)系,形成有效的敏捷供需鏈系統(tǒng)。 (2) 采用先進的生產計

35、劃控制方法。打破臺套計劃的方式,按各種物料的采購提前期</p><p>  3. raises the mechanical system industry management level with the information technology The above at present manages the question which exists seriously to affect the

36、business management level, the management efficiency and enterprise's competitive ability. Uses modernized the management thought, the method and the computer network communication, realizes the machine manufacture e

37、nterprise's management innovation, the system innovation and the technical innovation is suspends in front of each</p><p>  4. Chinese mechanical manufacturing industry management characteristic The mec

38、hanical manufacturing industry has the general character with other manufacturing industries management also to have the individuality; Mechanical manufacturing industry itself along with production type, production batc

39、h, production organization way different its management existence difference; China's manufacturing industry and the developed country compare, because the enterprise culture, the law, the system diffe</p><

40、;p><b>  工藝分析</b></p><p>  如圖所示此沖件為黃銅H62,料厚0.8mm,沖件尺寸精度為IT11級,形狀并不復雜,尺寸大小為小型沖件,產量為大批量,屬于普通沖壓。</p><p>  此沖件在沖裁時應注意以下事項:</p><p>  2±0.1的孔較小,孔離兩邊的距離很近,這給模具設計和沖裁工藝設計帶

41、來了不便。</p><p>  沖件較小,故必須考慮工人操作安全。</p><p>  以上兩點是此沖件沖壓時較為困難之處,要想得到合理的沖件,并適應大批量的生產數(shù)量的需要,提高模具壽命是必須處理好的課題。</p><p><b>  二、確定工藝方案</b></p><p>  從沖件的結構和形狀可知,其基本工序有沖孔

42、、落料兩種,但根據(jù)先后工序的不同排列,可以設計出以下三種方案:</p><p> ?、佟_孔,落料,單工序沖裁</p><p> ?、?、落料,沖孔,單工序沖裁</p><p> ?、?、沖孔和落料同時進行,復合沖裁</p><p>  零件屬大批量生產,工藝性較好,方案①、②屬于單工序沖裁,由于此沖件屬于大批量生產,沖件較小,為了提高勞動生產率

43、,并保證工人操作上的安全,方案①較好。方案③屬于復合工序沖裁,此沖件尺寸厚度1.5mm,而最窄處壁厚為6mm,不符合復合模設計,且復合模設計成本高,故方案③不合適。</p><p><b>  三、工藝與設計計算</b></p><p><b> ?、?、沖孔</b></p><p>  工件尺寸:2±0.1mm和

44、1 mm</p><p>  由表3-4查得Z=0.04mm,</p><p><b>  Z=0.056mm</b></p><p>  由表3-6查得尺寸為2±0.1mm時和尺寸為1 mm時=0.02mm,=0.02mm, </p><p><b>  查表3-7得:</b></

45、p><p><b>  x=0.75;</b></p><p><b>  ;</b></p><p><b>  校核間隙:因為</b></p><p>  Z-Z=0.056-0.04=0.016mm;</p><p>  ||+||=0.04mm>0.

46、016mm</p><p>  說明凸凹模公差不能滿足||+||≤Z-Z的條件,但相差不大此時可調整如下:</p><p>  =0.4×(Z-Z)</p><p><b>  =0.006mm;</b></p><p>  =0.6×(Z-Z)</p><p><b&g

47、t;  =0.01mm</b></p><p>  將已知和查表的數(shù)據(jù)代入公式中去得:</p><p><b>  mm</b></p><p><b>  mm</b></p><p><b>  mm;</b></p><p><b

48、>  mm</b></p><p><b> ?、?、落料:</b></p><p>  工件尺寸:26,2.5,2</p><p><b>  查表3-5得</b></p><p><b>  mm;</b></p><p><b

49、>  mm</b></p><p>  查表3-6得尺寸為51.5mm時</p><p><b>  mm;</b></p><p><b>  mm </b></p><p>  根據(jù)冷沖壓模具設計指導查表2-16得尺寸為3mm時△=0.075mm </p><

50、;p><b>  查表3-7得</b></p><p><b>  x=1,</b></p><p><b> ??;</b></p><p><b>  ,</b></p><p><b>  校核間隙:</b></p&g

51、t;<p>  Z-Z=0.056-0.04=0.016mm;</p><p>  ||+||=0.045mm>0.016mm </p><p>  凸凹模公差不能滿足||+||≤Z-Z的條件,但相差不大此時可做如下調整:</p><p>  =0.4×(Z-Z)=0.006mm;</p><p>  =0.6

52、5;(Z-Z)=0.01mm</p><p>  將已知和查表得到的數(shù)據(jù)代入公式得</p><p><b>  mm</b></p><p><b>  mm</b></p><p><b>  mm</b></p><p><b>  mm

53、 </b></p><p><b>  mm</b></p><p><b>  mm</b></p><p>  四、計算各主要零件的尺寸</p><p>  凹模厚度按(2-19),其中b=5.14,k按表2-24查得k=0.3;H=k×b=5.14×0.3=

54、1.542mm,取H=2mm,但該件上還需要沖孔和切斷,切均在同一凹模上進行,所以凹模厚度應適當增加,故取H=8mm凹模壁厚按式2-20則C=(1.5~2)H;所以C≈16mm;</p><p> ?、?、 凸模固定板厚度,H=0.7H=10.5,取整數(shù)為11mm,墊板的厚度采用8mm。</p><p>  ③、 卸料橡皮的自由高度;根據(jù)工件材料厚度為0.8mm,沖裁時凸模進入凹模深

55、度取0.5mm,考慮模具維修時刃磨余量2mm,再考慮開啟時卸料板高出凸模1mm,則總的工作行程h工件=4.3mm,橡皮的自由高度</p><p>  h自由=;取h自由=18。</p><p>  模具在組裝時預壓量為h預=(10%~15%)×h自由=1.8.~2.7;取h預=2.5mm,由此可算出安裝橡皮的空間高度為15.5mm。</p><p>  五

56、、沖裁力、卸料力、推件力、頂件力的計算</p><p>  沖裁力的計算 F1=L×t× </p><p>  查表得材料的抗拉強度為=294Mpa;</p><p>  則F沖=2×5.14×294×0.8=2418N</p><p><b>  落料力 </b>

57、</p><p>  F落=(2×23.5+2×3.14×2.5)×0.8×294=14747N </p><p>  則F=F沖+F落=17165N</p><p>  據(jù)式(2-5),沖孔部分及切斷部分的卸料力 </p><p>  查表3-19 K卸=0.04 F卸=F

58、15;K卸=688.6N</p><p>  據(jù)式(2-7),沖孔部分的推件力 </p><p>  查表3-19 K推=0.05 F推=F×K頂=858N</p><p>  據(jù)式(2-5),沖孔部分頂料力 </p><p>  查表3-19 K頂=0.06 F頂=F×K頂=1030N </p>

59、<p>  F總=F+F卸+F推+F頂=19741N</p><p>  六、壓力中心的確定與計算</p><p>  由于該零件的形狀是規(guī)則的,上下左右都對稱,所以沖模的壓力中心一定是該零件的幾何中心,即 ; </p><p>  七、排樣圖與搭邊值及條料寬度計算</p><p>  該零件采用有廢料排樣,

60、如圖所示:</p><p>  查表3-14 側搭邊 ,工件間</p><p>  條料寬度與導料板間距離的計算;由于零件精度要求不高,所以不需要采用側壓裝置</p><p><b>  條料寬度 </b></p><p>  導料板間距離A=B+Z</p><p>  查表3-15

61、 3-17 得 △=0.4;Z=0.5;</p><p>  條料寬度為B=(26+2×1.2)=28.4</p><p>  導料板間距離為L=56.9+0.5=60.4;</p><p>  條料的利用率= 則 </p><p><b>  = </b></p><p

62、>  因為>60%;所以零件的排樣圖設計合理</p><p>  八、沖模主要零部件的設計與選用</p><p><b> ?、?、工作零件</b></p><p>  凸模的結構形式及其固定方法,凸模為非圓形凸模,結構形式是工作部分為矩形,固定部分為圓形,固定方法采用臺肩固定,其結構如圖所示:</p><p>  

63、②、凹模的外形結構及其固定方法</p><p>  凹模外形結構如圖所示,固定方法采用螺釘和銷釘固定</p><p>  送進導向方式與零件,采用固定擋料,導料板,查表3-28導料板高度H為6~8mm取H=7mm,擋料銷高度為h=3mm,導料板結構如圖所示:</p><p>  ⑥、送料定距方式與零件,定距方式為側刃定距</p><p>&l

64、t;b> ?、?、卸料裝置</b></p><p>  該模具卸料采用彈壓卸料裝置,其基本零件是卸料板,彈性元件(橡膠),卸料螺釘</p><p><b> ?、?、推件裝置</b></p><p>  推件采用剛性推件,剛性推件其基本結構為打桿,推板,連接推桿</p><p><b> ?、帷㈨?/p>

65、件裝置</b></p><p>  頂件裝置一般是彈性的,其基本零件是頂桿,頂件塊,和裝在下模底下的彈頂器</p><p><b>  九、模架及零件</b></p><p> ?、佟⒛<芨鶕?jù)國家標準,選用中間導柱圓形模架,其特點是導向裝置都是安裝在模具的對稱線上,滑動平穩(wěn),導向準確可靠。</p><p>&

66、lt;b>  ②、導向裝置</b></p><p><b>  導柱的結構形式</b></p><p><b>  導套的結構形式</b></p><p><b> ?、?、上、下模座</b></p><p>  上下模座的作用是直接或間接地安裝沖模,所有的零件

67、分別與壓力機滑塊和工作臺接傳遞壓力。因此,必須必須十分重視上下模座的強度和剛度。一般模座材料選HT200。矩形模板的長度應比凹模長度大40~70mm,而寬度取與凹模寬度相同或稍大的尺寸。模板輪廓尺寸應比沖床工作臺漏料孔至少大40~50mm。模板厚度可參照凹模厚度估算,通常為凹模厚度的1~1.5倍。</p><p><b>  十、其它支承零件</b></p><p>

68、 ?、?、模柄選用旋入式模柄,并加螺絲防松,</p><p>  ②、凸模固定板和墊板</p><p>  根據(jù)凸模固定和緊固件合理布置的需要,凸模固定板厚度一般為凹模厚度的60%~80%,凸模固定板與凸模為過渡配合(H7/h6),壓裝后將凸模端面與固定板一起磨平。</p><p>  墊板的作用是直接承受凸模的壓力,所以還需加一塊墊板。</p><

69、;p><b>  十一、緊固件</b></p><p>  螺釘、銷釘在沖模中起緊固定位作用,因此要確定它的規(guī)格和緊定位置。按如下方式選擇:</p><p>  螺釘選用內六角,它緊固牢靠,螺釘頭不外露,模具外形美觀。螺釘、銷釘規(guī)格根據(jù)沖壓工藝力的大小、凹模厚度確定。可查表3-35,銷釘常用圓柱形的,同一個組合一般不少于兩個。</p><p&

70、gt;  十二、繪制模具裝配圖</p><p>  十三、繪制模具工作零件圖</p><p><b>  心得體會</b></p><p>  為期一個月的畢業(yè)設計即將結束,也就意味著我的大學生活即將結束,但在這一個學期的時間里我學到了很多知識和技能。      作為一名機械工程專業(yè)

71、的大專生,我在大學三年的學習生活中,系統(tǒng)地學習了迅機械及其相關專業(yè)的個門課程。       通過這次課程設計,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足和缺點。但是收獲也是不少。</p><p>  首先我發(fā)現(xiàn)對于各種工具軟件的熟練使用也是科學研究中所必不可少的。在這次畢業(yè)設計中,我主要使用的是cad這一工具軟件,該軟件可用于圖形設計,算法開發(fā),建模仿真,實時實

72、現(xiàn)的理想的集成環(huán)境。由于其完整的專業(yè)體系和先進的設計開發(fā)思路,使得 cad在多種領域都有廣闊的應用空間,特別是在 機械出圖 的主要應用方向 — 科學計算、建模仿真以及信息工程系統(tǒng)的設計開發(fā)上已經成為行業(yè)內的首選設計工具,廣泛的分布在機械模具,建筑建材,機械化工,等各個行業(yè)。成為這些行業(yè)進行科學研究所必備的軟件。這次畢業(yè)設計我認真地學習了cad的使用,并利用該軟件進行仿真與繪圖。為今后的科

73、研工作打下了基礎。        最后,通過這次畢業(yè)設計還使我了解了科技論文的寫作規(guī)范,熟悉了offic系列軟件在文字處理與排版等方面的使用。        總之,這次畢業(yè)設計不是簡簡單單的完成了一個課題,而是使我初步的掌握了科學研究的步驟與方法,鞏固了我的專業(yè)知識,練習了我

74、的實際操作能力,鍛煉了我分析解決問題的能力,為今后的科研工作打下了堅實的基礎。</p><p><b>  參 考 文 獻</b></p><p>  冷沖壓技術 、翁其金、北京、機械工業(yè)出版社、2003</p><p>  冷沖壓模具設計指導、王芳、北京、機械工業(yè)出版社、2003</p><p>  模具制造工藝學、郭

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論