試論投資公司財務管理的有效辦法

1、<p>　　試論投資公司財務管理的有效辦法</p><p>　　【摘 要】隨著我國市場經濟體制改革的不斷深入，投資公司在運營和發(fā)展中面臨的市場競爭也越來越激烈。由于投資公司的經營存在一定的特殊性，因此對財務管理具有較高的要求。因此，采取怎樣的措施從根本上提高投資公司的財務管理水平也成為了相關部門所面臨的一項重大課題。因此，本文首先對當前我國投資企業(yè)財務管理中存在的問題進行分析，并在此基礎上探討提高財務管

2、理水平的有效措施，以此來為今后投資公司的可持續(xù)發(fā)展提供一定的參考依據。 </p><p>　　【關鍵詞】投資公司；財務管理；完善措施 </p><p>　　自改革開放以來，市場經濟體制不斷完善，最初的投資體制已經發(fā)生了翻天覆地的變化，目前已經逐步呈現得出多元化趨勢。在這種情況下，投資公司應運而生，越來越多的投資企業(yè)立足于市場之中，導致各企業(yè)面臨的市場競爭也在日益增加。面對這種情況，投資企業(yè)

3、如果想要從根本上提高自身的競爭力，從根本上實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須提高對財務管理的重視程度。作為投資公司管理工作的一項重要內容，財務管理的有效性不僅能夠促使企業(yè)資金得到有效利用，而且對企業(yè)經濟效益的提升也具有重要意義。因此，結合當前投資公司發(fā)展的實際情況，采取科學合理的措施完善財務管理工作是非常重要的，應該引起企業(yè)的高度重視。 </p><p>　　一、投資企業(yè)財務管理中存在的問題 </p>&

4、lt;p>　　財務管理水平的不斷提升不僅能夠進一步促進企業(yè)經營目標的順利實現，而且還能夠大幅度提高企業(yè)市場競爭力，促進可持續(xù)發(fā)展目標的實現。然而就我國目前投資企業(yè)財務管理的現狀來看，卻仍然存在一些有待解決的問題，這些問題主要包括以下幾個方面： </p><p>　　1.資金監(jiān)控不力，分配不均勻 </p><p>　　就我國目前部分投資企業(yè)來看，其財務管理的重點幾乎都放在了資金的有效利

5、用上，以期通過有效的管理工作，實現企業(yè)運營資金的最大化利用。然而卻忽略了資金分配過程中的監(jiān)督工作。簡單的說，就是在財務管理工作中，只是一味的執(zhí)行管理職能，卻沒有進行必要的監(jiān)督工作。這樣一來，資金的協(xié)同效應就無法得到有效發(fā)揮，從而給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定程度的影響。此外，由于對資金無法做到有效監(jiān)控，從而導致資金挪用的現象時有發(fā)生。資金分配不均勻也是當前投資企業(yè)財務管理中的一個主要問題，該問題的產生導致企業(yè)不能將長期資金與流動資金均衡運營，造

6、成了資金使用率的低下。 </p><p>　　2.預算管理不夠嚴格規(guī)范 </p><p>　　預算管理的嚴格性和規(guī)范性是提高財務管理工作效率的關鍵所在，也是提高企業(yè)資金使用率的重要途徑。然而就目前我國大部分投資企業(yè)來看，仍然存在著預算管理不嚴格、執(zhí)行率不高等問題，這些問題主要體現在經費支出的控制沒有嚴格根據預算來制定，從而導致企業(yè)運營資金浪費嚴重。此外，有些預算編制工作開展不合理，編制重點

7、只單純的注重收支預算，卻沒有對庫存物資、預算經費以及應付賬款等資產給予全面考慮，編制工作存在很大的片面性，最終導致經費的投向嚴重缺乏精準性，全面預算管理工作無法得到有效落實。 </p><p>　　3.缺乏科學的固定資產管理 </p><p>　　對于投資企業(yè)的發(fā)展來說，固定資產非常重要，其不僅是企業(yè)運營的根本保障，而且也是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。因此，做好對固定資產的科學管理至關重要。然而就

8、目前我國部分投資企業(yè)來說，在對固定資產的管理上卻仍然存在一些問題，例如：固定資產核算不嚴密；賬目不健全；帳物不符等。這樣一來，不僅會導致部分資產流失嚴重，降低資金的利用率，而且還會引發(fā)資產私用等問題的發(fā)生。由此可見，建立科學、完善的固定資產管理體系也是非常重要的。 </p><p>　　二、完善投資企業(yè)財務的管理的有效措施 </p><p>　　財務管理工作的有效開展對促進我國投資企業(yè)發(fā)展

9、所起到的作用是毋庸置疑的，為了進一步提高投資企業(yè)的財務管理水平，針對上述問題，相關部門可以從以下幾個方面著手將問題解決： </p><p>　　1.做好財務管理基礎工作 </p><p>　　財務管理基礎工作是確保企業(yè)資金有效使用的根本保障，做好財務管理基礎工作也是投資企業(yè)財務人員的重要職責。首先，要對會計核算體系進行進一步規(guī)范，加強基礎核算，以此來使企業(yè)運營過程中所涉及的每一筆資金都能夠

10、實現規(guī)范化和科學化管理。其次，要增強財務部門對資金的控制能力，根據企業(yè)發(fā)展的實際需求進行宏觀調控，從而在根本上提高企業(yè)運營資金的使用率，提高財務管理水平，促進我國投資企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。 </p><p>　　2.強化資金監(jiān)管意識，落實資金分配 </p><p>　　監(jiān)管工作的有效開展是確保各項財務管理工作順利進行的重要依據，也是確保企業(yè)資金合理分配的主要手段。在投資企業(yè)發(fā)展過程中，為了進一步

11、確保企業(yè)自己的安全性和流動性，財務管理部門必須結合企業(yè)的實際情況，建立資金調度中心，并以此為平臺來對企業(yè)發(fā)展中涉及的各項資金進行統(tǒng)一、全面的管理，以此來有效避免私自挪用資金的現象發(fā)生。除此之外，在確保資金使用安全的前提下，還應該對資金分配體系進行不斷優(yōu)化與完善，確保長期資金、經營投資、流動資金以及金融投資等資金均能夠得到科學分配，避免出現資金分配不均的現象，進而大幅度提高資金的使用效率，促進企業(yè)發(fā)展目標的順利實現。 </p>

12、<p>　　3.優(yōu)化財務管理體系內容 </p><p>　　隨著現代化管理理念的不斷深入，傳統(tǒng)的財務管理模式和管理體系所呈現出來的弊端也越來越多，根本無法滿足投資企業(yè)發(fā)展對財務管理的需求。因此，為了能夠從根本上提高企業(yè)財務管理水平，必須采取科學、合理的措施對財務管理體系內容進行優(yōu)化。首先，財務管理部門應該結合企業(yè)發(fā)展的實際情況，對相關的財務管理評價指標進行創(chuàng)新，確保其能夠滿足企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的根本需

13、求。其次，財務部門還應該根據企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，對財務管理體系的內容進行調整，使企業(yè)的投入和產出保持良性的發(fā)展，促進資金的有效運用，更好的拓展融資渠道，使財務管理能夠為企業(yè)的發(fā)展實現利益最大化。 </p><p>　　4.加強全面預算管理 </p><p>　　預算管理的全面性是確保企業(yè)資金靈活性，提高資金使用效率的重要途徑。加強全面預算管理，首先要根據新財務制度的要求，提高預算管理工作的

14、約束力和嚴肅性，確保預算管理的作用能夠在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮出來。其次，企業(yè)財務管理部門要進一步提高預算管理的全面性，除了要包括編制、審核、執(zhí)行等工作之外，還要涉及到分析和考核等多個方面的內容。只有這樣，才能夠進一步確保預算管理的全面性和系統(tǒng)性。最后，要不斷落實預算管理，對預算監(jiān)督考核體系進行不斷優(yōu)化，提高預算的執(zhí)行效率，同時要在預算管理工作執(zhí)行過程中，不斷發(fā)現問題，解決問題，提高預算管理體系的科學性和合理性。 </p>&

15、lt;p>　　5.建立科學的財務評價體系 </p><p>　　隨著市場經濟體制改革的不斷深入，投資企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的市場競爭也越來越激烈，企業(yè)如果想要在競爭如此激烈的市場中占有一席之地，就必須建立科學的財務評價體系，其不僅能夠將公司的資產和經營效率真實的體現出來，而且對財務管理水平的提升也具有重要意義。就目前投資企業(yè)發(fā)展的實際情況來看，對于財務評價體系進行建立的時候，應該全面性的對財務預算、收支管理、

16、資產負債和投資管理等財務活動進行分析、監(jiān)督和檢查，并結合財務評價結果和企業(yè)的發(fā)展目標，制定科學完善的財務管理體系，同時，還要確保管理職能部門高效的履行自身職責，提高經濟管理水平，有效促進投資企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 </p><p><b>　　三、結語 </b></p><p>　　綜上所述，隨著我國投資行業(yè)發(fā)展腳步的不斷加快，企業(yè)內部財務管理工作的有效性也必然會得到企業(yè)

17、領導人的高度重視。從本文的分析我們能夠看出，我國目前投資企業(yè)財務管理工作中，仍然存在一些不足之處，很大程度上阻礙了我國投資行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。鑒于此，在未來的時間里，結合我國投資企業(yè)發(fā)展的實際情況和根本需求，采取針對性的措施完善投資企業(yè)財務管理工作是非常重要的。只有提高了財務管理水平，才能夠進一步促進我國投資企業(yè)的良性運作。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p>