基于代理成本的管理層激勵與約束問題研究.pdf

1、近年來，在經濟全球化、通訊技術與網絡技術更新速度加快、市場需求結構變化迅速，顧客需求趨向個性化的背景下，企業(yè)的生存環(huán)境越來越變幻莫測，企業(yè)平均壽命逐年遞減。但是與此同時，一批卓越企業(yè)卻能夠在這樣不確定的復雜的環(huán)境中生存并保持發(fā)展的勢頭。因此，我們會提出這樣的問題：同樣是面對一系列的變化和壓力，為什么這些企業(yè)能夠持續(xù)不斷的發(fā)展，最終生存下來并枝繁葉茂，而在外部環(huán)境條件相近、機會相等的條件下，其他企業(yè)卻曇花一現(xiàn)? 為了揭示這些卓越企

2、業(yè)成功的因素和尋求在中國企業(yè)面臨全球范圍的挑戰(zhàn)下提升企業(yè)競爭力的道路，本研究試圖以企業(yè)經營實踐為基礎，從公司治理代理成本的角度，以合理的管理層激勵與約束體系為核心，深入探討資金密集型生產企業(yè)降低代理成本的有效機制，形成合理的針對這一類企業(yè)的激勵和約束監(jiān)督機制。一個有效的降低代理成本的機制不僅僅在于解決管理層的激勵和約束問題，同時對企業(yè)的長遠發(fā)展及規(guī)模擴大起著必要的決定性作用。由于我國正處于計劃經濟向市場經濟轉軌的進程中，因此在研究我國企

3、業(yè)的有效降低代理成本問題時需要實踐性的摸索和深入的探討。這也是本文的最大的實用價值所在。 本文共分為五個部分。第一章作為第一部分，介紹了論文的選題背景，與本文主題相關的文獻資料；第二部分為第二章，本章主要是理論回顧，包括代理成本和管理層激勵與約束兩部分的理論回顧。通過理論回顧，闡述清楚代理成本的構成，管理層激勵約束體系的建立與代理成本的關系。為第三部分理論分析打下基礎；第三章為本分的第三部分，該部分主要在理論回顧的基礎上，對代理