a企業(yè)員工福利制度研究[開題報告]

1、本科畢業(yè)設計（論文）開題報告題目A企業(yè)員工福利制度研究專業(yè)人力資源管理一、論文選題的背景、意義：一、論文選題的背景、意義：（一）選題意義（一）選題意義從企業(yè)管理的角度來講，員工福利指企業(yè)在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說薪酬是對員工勞動的直接回報，那么員工福利就是對其勞動的間接回報。有效的員工福利是薪酬的有益補充。今天的企業(yè)面臨著更加嚴峻的競爭環(huán)境：經濟全球化的趨勢、企業(yè)并購的浪潮、中國市場化改革的深入，這些構成了國有企業(yè)的外

2、部環(huán)境。與此同時，知識經濟改變了人力資源管理的理念，促使企業(yè)更加看重人才的價值，更加關注員工隊伍的建設，更加注重調整薪酬政策以聚斂人才。而員工福利作為報酬系統(tǒng)的一個重要組成部分，在很大程度上已經成為企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才、激發(fā)和調動員工工作積極性的一項管理舉措。在人力資源日益成為企業(yè)核心競爭力的新時代，如何制定具有自身特色的福利制度對吸引人才留住人才激勵人才已成為企業(yè)和學者共同討論研究的熱點問題。本文主要對員工福利制度的設計的原則，實施

3、過程中可能出現的問題以及解決對策做出闡述，并對員工福利計劃的發(fā)展趨勢做出預測。（2）文獻綜述文獻綜述1、國外學者對于員工福利的一般理念20世紀60年代以來，西方企業(yè)管理學界對員工福利進行了大量的研究。（1）員工福利的具體內容包括員工對基本福利和員工對職業(yè)發(fā)展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工傷保險、醫(yī)療保險、人壽保險、退休計劃等滿足員工安全、生活保障等基本需要的福利。職業(yè)發(fā)展型福利指企業(yè)滿足員工提高就業(yè)能力、工作技能等需要的福利，

4、包括企業(yè)為員工提供繼續(xù)學習、在職培訓機會，資助員工學費，④我國企業(yè)福利管理亟待解決的問題：首先，劃清公共福利和企業(yè)福利的界限；建立與經濟效益掛鉤的員工福利基金；員工福利逐步社會化。(張東風，2006)其次，提高員工所重視的福利；尊重員工，關心員工需要；提供準確的信息，幫助員工使用福利項目；向員工提供參與福利管理工作的機會。（2）關于員工福利的構成及其功能的研究員工福利是一個復雜的系統(tǒng)，從宏觀上認識，以福利項目是否具有法律強制性，可以分為

5、國家立法強制實施的法定福利和企業(yè)自主實施的非法定福利：從微觀上認識，以福利的實施范圍為依據，可以分為全員性福利、特種福利以及特困補助；依據員工是否有選擇權來看，可以將福利分為固定福利、彈性福利；按福利的具體項目來分，可以分為現金補貼、保險和服務等。以下從固定福利和彈性福利這兩方面具體分析。①固定福利的具體內容首先，基本社會保障項目。是國家立法強制實施的社會保障制度，包括基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險等法定福利項目。其次，企業(yè)

6、年金(補充養(yǎng)老金計劃)及其他商業(yè)團體保險計劃、股權、期權計劃、其他福利計劃等。（張寧，2008）第三，國家法定假日：星期六、日及國家法定的元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等節(jié)假日。帶薪休假。（蔡滟，2009）②彈性福利及其激勵功能彈性福利，或稱“柔性福利”，是指員工可以從企業(yè)提供的各種福利項目菜單中，自由選擇其所需要的福利。其激勵性往往體現在三個方面：福利點數往往和員工的薪資層次及績效掛鉤，所以通過自助式福利計劃可以激勵員工為