KS煙機公司競爭力建模與系統(tǒng)規(guī)劃.pdf

1、本文以KS煙機公司(簡稱KS公司)為研究對象,綜合應用競爭戰(zhàn)略理論、核心競爭力理論、戰(zhàn)略管理思想與戰(zhàn)略思考理念,在抽樣調查、統(tǒng)計分析的基礎上,采用系統(tǒng)工程的方法,全面分析了KS公司的產業(yè)環(huán)境與競爭力,對KS公司的競爭力作了系統(tǒng)規(guī)劃.具體而言,論文首先從研究背景與課題提出過程入手展開論述,闡明立論的必要性迫切性;歸納本文總體構思,介紹了本文篇章結構與所做的工作,對研究說明、KS公司、產業(yè)環(huán)境所作的概述,為后續(xù)分析作了輔墊.隨后對中外相關理

2、論的發(fā)展、本文主要理論基礎的要點、具體研究思路與研究方法作了概述.再運用邁克爾.波特著名的競爭戰(zhàn)略理論對KS公司的外部產業(yè)環(huán)境作了系統(tǒng)性審視與分析,設計MATLAB程序應用聚類分析法對世界煙機市場作了歸類,探討了KS公司國際化發(fā)展的市場空間與實現(xiàn)途徑.在核心競爭力理論與現(xiàn)代企業(yè)管理理論的指導下,結合抽樣調查結果,探討了煙機企業(yè)競爭力及其主要決定因素內涵及新發(fā)展,由此構建出煙機企業(yè)競爭力的理論框架模型.在框架模型的基礎上.采用MATLAB