品質主管崗位職責說明

1、1崗位崗位職責說明書職責說明書崗位名稱：崗位名稱：崗位級別：崗位級別：工作部門工作部門：直接主管：直接主管：一、崗位目標一、崗位目標為保證公司生產經營目標和本部門工作目標的完成，依據分管總經理的布置，在國家相關法規(guī)和公司規(guī)章制度的規(guī)范下，履行品管工作組織及具體實施、做好與其相關的部門之間的聯系、協調與溝通與品質管理相關的各方面的事宜，保證公司產品符合規(guī)定的品質要求。二、崗位職責崗位職責1、質量戰(zhàn)略建設：質量戰(zhàn)略建設：積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃

2、，將質量目標整合到組織戰(zhàn)略目標和年度績效目標中去，領導和推動質量體系運作，提升公司產品質量競爭能力，并根據公司質量戰(zhàn)略及有關質量法律、法規(guī)組織編制公司質量體系發(fā)展規(guī)劃、產品升級創(chuàng)優(yōu)計劃和年度質量工作計劃，并監(jiān)督實施。2、日常質量管理監(jiān)督：日常質量管理監(jiān)督：根據公司質量狀況組織制定并實施產品質量控制方案，組織產品全程質量檢查、索賠、歸還監(jiān)控等工作，定期評估質量控制方案，監(jiān)控工藝狀態(tài)，對工藝參數的改變對產品的影響進行認定，并論證設定的合理性

3、，主持來料檢驗及出貨評審工作，測試方案制定，根據公司產品特性與研發(fā)情況，與開發(fā)技術人員溝通測試工作的目標與提交成果，管理測試活動的范圍，規(guī)劃測試方向，指導下屬制定測試方案、測試方法、測試大綱等工作，確保測試工作滿足測試技術要求和產品開發(fā)要求。3、質量體系建設及維護：質量體系建設及維護：建立質量管理體系，根據客戶要求，結合實際制定產品質量檢驗標準、產品信息反饋、統計流程，擬定產品質量保證體系標準。依據公司年度質量工作計劃與二、叁方質量審核

4、、驗證要求，策劃、安排公司內部質量審核，協助落實外部審核（認證）準備、接待、協調、配合等工作，并對工作情況進行檢查、指導、考核。4、過程控制：過程控制：依據質量管理手冊及產品生產物流特性，制定來料檢驗、研發(fā)、生產、測試成品庫及出貨、工程實施與服務等過程的質量控制方法及SOP文件，并經過審核流程后推動實施；進行產品制程質控點的設立、監(jiān)督實施與持續(xù)改進等工作，保證質控結果的準確性、及時性和真實性，提高工作效率和工作質量。5、質量改進：質量改

5、進：對生產流程的合理性進行審核，提出生產流程的合理性建議，促進生產程序的優(yōu)化，并依據各種質量分析方法和工具，對產品合格率、返工率、退貨率等進行系統分析，評估產品質量的水平，統計品質失效成本及分析品質失效的原因，并通過常態(tài)化的質量分析例會組織、協調相關部門做好質量改進，追蹤糾正預防措施的落實效果，確保品質異常33、需善于與公司內部和外部加工單位進行溝通和協調。4、需主動收集、分析和評估各類信息，并及時向分管總經理報告并建議。（五）工作范圍

6、（五）工作范圍1、涉及面較廣、面對事宜較多，需與公司其他職能部門有良好的溝通和協調。2、直接管理下屬員工若干，并需與他們有良好的溝通。3、時需間接指導、檢查和監(jiān)督外協加工制造單位的生產管理，必要時需協助處理。四、崗位權限四、崗位權限1、根據直接主管授權，部署落實經批準的質量計劃（包括調整計劃），對其他相關部門的配合提出工作要求，并可對其他部門的配合效率和質量進行檢查、督促和提出改進建議。2、對不合格品的處理有評審權和直接決定權。3、初審

7、本部門使用的檢測設備、工（器）件的添置和報廢，報請直接主管批準。4、初審本部門所發(fā)生的各項報銷費用，報請直接主管批準。5、對應聘本部門崗位人員的錄用有建議權；對下屬人員的勞動合同（關系）的處理（即：崗位調整、解除或終止或續(xù)簽勞動合同等）和獎懲（包括工資、績效工資、津貼、獎金的發(fā)放）事宜有建議權，在授權范圍內的直接處置權；在規(guī)定權限內，審核或核準下屬員工的請假事宜。（3日）6、有權對下屬任務進行公平、合理分配工作任務并監(jiān)督執(zhí)行7、對工作表

8、現出色，業(yè)績突出或作出特殊貢獻的員工給予嘉獎或晉升、評為優(yōu)秀員工，有建議權；8、有要求供應商，公司各車間改善產品質量權利；9、有發(fā)出VCAR給供應商尋求品質問題的解決，并跟進供應商的回復驗證權利；10、有權對公司工藝文件的執(zhí)行進行監(jiān)督和檢查；有權對員工違反工藝，規(guī)程，操作要求進行追查和上報；11、有權對影響產品質量有關的事項進行評鑒，發(fā)出糾正預防措施報告并要求責任單位及時處理和驗證改善效果12、在提高效率，降低成本，保證質量的前提下，有