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文檔簡介
1、1施工組織設計施工組織設計一、工程簡介及概況一、工程簡介及概況1、編制目的本施工組織設計是我公司對吉林省林業(yè)勘察設計研究院幼兒園維修改造工程的投標文件,本施工組織設計反映了我公司擬對本工程中標后進行施工管理的總的構思和部署。若我公司有幸中標,我們將按照本公司的技術管理程序,在和有關方面進行圖紙會審后,按照施工組織設計確定的原則和施工方案進行施工管理,以確保本工程優(yōu)質高速的建成。2、編制依據1、本施工組織設計的編制依據以下文件:1.1本工
2、程招標文件《吉林省林業(yè)勘察設計研究院幼兒園維修改造工程招標文件》;1.2.本工程招標文件《吉林省林業(yè)勘察設計研究院幼兒園維修改造工程裝修項目表》;1.3本工程招標文件《吉林省林業(yè)勘察設計研究院幼兒園維修改造工程設計施工圖》;1.4國家頒布的現(xiàn)行建筑法規(guī)、建筑裝飾施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗收評定標準;其主要規(guī)范文件是:(1)《民用建筑設計通則試行》JGJ3787(2)《建筑設計防火規(guī)范》GBJ1687(3)《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》GB5
3、022295(4)《民用建筑照明設計標準》GBJ13390(5)《建筑地面設計規(guī)范》GB5003796(6)《輕鋼龍骨隔墻吊頂工程設計施工及驗收規(guī)程》DBJ0521095(7)《民用建筑節(jié)能設計規(guī)范》JGJ2695(8)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ4620051.5長春市有關建筑工程管理的地方性法規(guī)、規(guī)定;1.6本公司有關技術管理、質量管理、安全管理、文明施工管理的文件;1.7本工程施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的勘察情況。35、指導思想
4、本公司將選配高素質有資歷的項目經理和工程技術管理人員組成本工程項目部,按照ISO9001系列質量標準實施項目工程管理;建立工程質量保證體系,編制質量計劃;積極推廣新技術、新工藝、新材料;嚴格按照施工圖紙和驗收規(guī)范的要求優(yōu)質高速地組織施工,向業(yè)主提供放心滿意的產品。6、實施目標工程質量目標:全部工程達到合格工程標準工期目標:遵照招標文件中規(guī)定的工期日歷天數,我公司將在30個日歷天內完成合同中所述全部工作量。文明施工管理目標:施工現(xiàn)場做到物
5、流交通組織有序,場容整潔,文明施工。項目管理目標:對施工的全過程中與質量有關的全部職能活動進行管理和控制;對特殊、關鍵部位和過程設置質量控制點,消除不合格品,確保質量目標的實現(xiàn)。采用先進的施工工藝、技術、材料以及機具設備,對施工進度安排、人員配備及格材料的供應實施動態(tài)管理,充分保證施工進度和成本目標的實現(xiàn)。安全生產目標:針對施工現(xiàn)場的具體條件,制訂相應的安全生產措施和管理條例,確保安全控制指標的實現(xiàn),達到市級優(yōu)良安全生產現(xiàn)場。二、施工準
6、備二、施工準備1、施工現(xiàn)場和交通準備開工前辦理好施工許可證等各項法定手續(xù),并與政府各有關管理部門、建設局各有關部門、本工程監(jiān)理公司取得聯(lián)系,便于協(xié)調處理各種有關事宜。按照施工平面布置圖所指定的位置設置各種臨建設施;規(guī)劃布置好場內施工人員、車輛的交通道路;進行施工用電用水管線的布置。2、技術準備項目部技術人員在前期應進行以下工作:2.1向駐地監(jiān)理工程師和建設單位技術人員詳盡的了解查詢本工程原建筑物中的各種強弱電、給、排水管線及設備預埋、預
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