涂料化工生產廠長、總監(jiān)職務崗位職責

1、生產總監(jiān)崗位職責生產總監(jiān)崗位職責編號：HRW2010生產總監(jiān)是公司產品生產的具體指揮者，承擔著把原料轉變?yōu)楹细癞a品的整個生產過程的管理和控制，是公司產品生產，產品質量保證，成本最小化和利益最大化的直接責任者。在生產運行中承擔以下工作。1、在技術和質控部門的支持下，負責完成產品的生產、并對產品的種類、產量、質量和及時性負責。2、對車間生產進行管理，根據任務單和生產卡組織，安排各工段的生產，并對各工段的生產情況，設備使用和維護，車間衛(wèi)生和生

2、產安全進行監(jiān)督和考核。3、對生產過程進行監(jiān)督，使生產嚴格按“產品生產操作規(guī)程”執(zhí)行，對任何違反操作規(guī)程的生產操作，及時糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，使生產逐步實現規(guī)范化和標準化。4、負責車間人事安排和考核，根據生產需要和維護公司利益出發(fā)，有權向公司推薦或免去包括車間副主任在內的各級車間領導。5、負責組織車間工作人員的各種培訓或學習，使職工能自覺遵守公司和車間的各處規(guī)章制度，自覺維護公司利益。6、對生產運行記錄嚴格管理，使

3、記錄能及時，準確地反映生產實際情況，每月底收集各工段生產記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據。7、嚴格監(jiān)督各工段的交接班制度，保證交接班制度的執(zhí)行。生產總監(jiān)考核指標考核人1、根據銷售下達的生產任務單和不能按要求完成產量扣2分銷售部企管部技術部門的生產卡，合理安排生產，產品出現質量問題扣2分質檢部并對產品的產量、質量及時性負責。不能及時提供產品扣2分總經理2、設備主任應對車間設備的正常對設備沒有建立檔案和維修計劃，使用負責，對每臺

4、設備建立檔案和對設備維修不及時扣2分企管部維修計劃，監(jiān)督工段對設備的保養(yǎng)對工段監(jiān)督不力扣2分和維護，并對設備更新提出意見。3、監(jiān)督工段按“產品生產操作規(guī)程”不按規(guī)程生產的扣2分技術部企管部進行生產，積極推動生產規(guī)范化和標準化。4、嚴格監(jiān)督設備和工具的使用和設備工具丟失和工具無管理，嚴禁設備和工具的損害和丟失。端損壞扣2分企管部5、加強原輔材料的領取和使用的管理，杜絕浪費行為的發(fā)生。出現浪費扣2分企管部供應部6、嚴格車間衛(wèi)生管理，杜絕不良