老舊小區(qū)維修改造工程施工組織設計

1、山東德信建設集團股份有限公司第三分公司施工組織設計施工組織設計施工組織設計目錄一、工程概況和工程特點（一）規(guī)模及內(nèi)容（二）施工條件二、施工部署（一）施工現(xiàn)場管理機構（二）項目組織機構主要職責（三）施工組織三、質(zhì)量工期控制目標四、施工準備五、主要工程施工方案六、落地式雙排腳手架施工方案七、雨季施工方案八、技術管理措施九、質(zhì)量保證措施十、成品保護措施十一、安全生產(chǎn)措施十二、現(xiàn)場消防措施十三、文明施工減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施山東德信建

2、設集團股份有限公司第三分公司施工組織設計施工用電從居民室外總表接入，并掛單獨電表計量。施工現(xiàn)場已具備“三通一平”條件，施工用水采用飲用水。由于本工程屬于改造修繕工程，施工環(huán)境處于居民區(qū)。我公司根據(jù)現(xiàn)場為保證生產(chǎn)、生活的正常進行，我項目部特制施工不擾民措施及防噪音措施，減少對周圍居民及生產(chǎn)的影響，給居民創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境。根據(jù)本工程的位置及特點、周邊環(huán)境、，現(xiàn)場臨時水電滿足實際施工要求。二、二、施工部署施工部署（一）施工現(xiàn)場管理機構為保證

3、該工程的質(zhì)量和施工進度，加強施工管理，在該工程實施項目法施工管理，經(jīng)公司決定由公司組織精干得力、施工經(jīng)驗豐富、領導力強的項目經(jīng)理部，并由項目經(jīng)理選拔和指定經(jīng)理部管理層人員。本工程項目部管理人配備齊全且全部持證上崗。(二)項目組織機構的主要職責工程技術組職責：對施工范圍的工程質(zhì)量、技術措施、工程進度等進行協(xié)調(diào)管理，調(diào)度、編制施工方案、作業(yè)計劃、技術交底，搜集整理內(nèi)業(yè)資料和技術檔案資料；負責各種報驗資料的填寫、申報工作，負責施工測量、定位放

4、線及抄平工作，同時在分項工程施工前編寫技術交底及工序交接、施工檢查記錄。質(zhì)量安全組職責：對施工中的質(zhì)量安全文明施工進行監(jiān)督控制管理，進行測量放線技術復核、試驗校驗計量等的監(jiān)督，貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系。材料供應組職責：及時掌握市場動態(tài)，組織有關部門對其采購產(chǎn)品的供應商進行評價，協(xié)調(diào)供應條件，根據(jù)施工進度編制材料進場計劃，抽樣試驗，驗收合格產(chǎn)品，并收集各種材料合格證及試驗報告，材料在進場時，應檢查其外觀及合格證發(fā)現(xiàn)不