[教育]液化氣儲配站重大泄漏事故的應急處置

1、液化氣儲配站重大泄漏事故的應急處置,事故情況,事故原因 液化氣儲配站一烴泵高壓膠管爆裂事故險情 8t液化石油氣泄露，與空氣形成近20萬立方米的爆炸性氣體（爆炸能量相當于50多噸TNT的爆炸當量）。 可能引起儲罐和存放在充裝間內(nèi)的1132只氣瓶爆炸。,,事故處理結(jié)果 在市政府和公安局領導的直接指導下， 經(jīng)過全體消防官兵近3小時的努力， 最終避免了一

2、起重大液化氣爆炸事故的發(fā)生。,事故情況,1.單位概況,江蘇省淮陰市液化氣儲配站，占地5625m2，投資總額約200余萬元。站內(nèi)設有100m3臥式儲罐一只（事故發(fā)生時存氣28t），20m3臥式儲罐一只（內(nèi)存6t多殘液），距罐區(qū)北約25m處為560m2的充灌間，內(nèi)存已充灌的15kg鋼瓶104只，10kg鋼瓶1028只。1989年9月， 在消防和設計部門提出的安全要求沒有落實的睛況下， 倉促投入使用。,2.事故發(fā)生經(jīng)過,2000年2月1日

3、，晴， 最高氣溫-l2~3℃；風向東南，風力5級。l2時30分， 2名值班門衛(wèi)聽到來自罐區(qū)的兩聲爆響，立即前去查看，發(fā)現(xiàn)儲罐區(qū)二號烴泵高壓膠管爆裂， 大量液化氣正在噴出。因門衛(wèi)不負責閥門操作，也不懂閥門操作，同時站內(nèi)沒有領導值班， 門衛(wèi)立即返回值班室打電話向煤氣公司劉經(jīng)理報告情況。,,l3時50分， 公司領導趕型現(xiàn)場， 此時站區(qū)圍墻內(nèi)泄漏的液化氣已形成2米高的氣層，并向大門及圍墻外擴散。公司領導見此情景，立即布置向市消防支隊報告。

4、l4時10分左右， 班操作工局某趕到， 不顧門衛(wèi)阻攔， 用濕毛巾捂住鼻子強行沖進罐區(qū)關閥（但沒有關死）后返回， 途中昏倒， 被職工救出。,2.事故發(fā)生經(jīng)過,,14時l9分，市消防支隊接到報警后， 由支隊長周某和戰(zhàn)訓科有關同志組成事故處置指揮部， 趕赴現(xiàn)場。由于對站區(qū)情況熟悉， 對液化氣泄漏擴散可能造成的后果心中有數(shù)， 趕往現(xiàn)場途中，總指揮周某即先后下令調(diào)集三中隊、一中隊4部水罐車， 要求車輛停在距事故現(xiàn)場的上風方向約120米的公路上

5、， 并命令對事故現(xiàn)場實施警戒，嚴禁車輛、火種和無關人員進人警戒區(qū)域。,3.事故處置,對這次事故的處置， 采取了以下幾項措施：,1．設置警戒，消除明火 l4時25分，指揮車趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)液化氣體擴散嚴重，且已形成較大范圍的有效爆炸空間。在此區(qū)域內(nèi)如遇明火， 瞬間將發(fā)生猛烈爆炸和燃燒， 后果不堪設想。 此對距儲配站150米范圍內(nèi)的居民尚不清楚已處在十分危險的環(huán)境中， 情況萬分緊急。,,指揮部決定

6、：所有進入事故現(xiàn)場的各級指揮員立即關閉糖帶的無線電臺， 由副總指揮孫某組織三中隊和一 中隊戰(zhàn)士在儲配站四周約150米處設立警戒，嚴禁車輛、火種和無關人員進入， 并帶領部分戰(zhàn)士和職工對警戒區(qū)內(nèi)住戶挨家檢查，熄滅明火（近10戶），并疏散人員。,,2．現(xiàn)場偵察，查明情況，切斷漏氣源 14時28分， 總指揮周某和戰(zhàn)訓科副科長陳某、參謀楊某等趕到站區(qū)， 此時站區(qū)白茫茫一片霧氣，并向大門外涌來， 從大門無法進人，隨即登上處

7、于上風方向的罐區(qū)西圍墻， 偵察發(fā)現(xiàn)， 二號烴泵高壓膠營處仍在泄櫥， 如不及時關閉總閥， 切斷漏氣源， 事態(tài)將繼續(xù)擴大 ，于是命令戰(zhàn)訓科陳某、楊某和站里一名熟悉情況的工作人員立即進入罐區(qū)關閥。14時40分總閥關閉。至此， 液化氣泄漏得到了控制，但已泄漏的液化氣仍隨時有爆炸和燃燒的可能。,3．驅(qū)散罐區(qū)內(nèi)的液化氣體 15時， 指揮部根據(jù)掌握的測報數(shù)據(jù)和風向情況（5級東南風），決定將站內(nèi)積聚的液化氣向西北空曠地帶驅(qū)趕。

8、 首先由陳某和楊某進入站區(qū)， 用70公斤和8公斤的干粉滅火器分四個階段， 由上風向下風方向噴趕，同時打開圍墻東面的通道門，既可增加空氣流通， 又可作應急撤退通道。,,15時20分左右，市政府黃天漢副市長、市公安局李富邦副局長、支隊政委張曉雪、城建局范路局長、葛成志副局長先后趕到現(xiàn)場。黃市長察看了事故現(xiàn)場，聽取了指揮部的匯報，對事故處置作出了具體指示。 根據(jù)市長指示，市公安局李局長和支隊張政委會同指

9、揮部成員一道組織部隊，使用霧化、直流水搶驅(qū)趕沉積在罐區(qū)防火堤內(nèi)的液化氣， 經(jīng)過2個小時的戰(zhàn)斗，基本上把懸浮在冰雪層上的液化氣消除完畢。,,4．加強警戒 17時10分，消防支隊撤出現(xiàn)場后， 由煤氣公司安排值班人員通過測爆儀檢測， 繼續(xù)對事故現(xiàn)場進行警戒監(jiān)視。直至2月2日上午， 泄漏的液化氣基本消失后， 方才解除警戒， 恢復正常秩序。,4.經(jīng)驗總結(jié),情況清楚，胸中有數(shù) 制定

10、有效可行的作戰(zhàn)方案的前提是熟悉情況。 事故發(fā)生前， 支隊領導和有關部門曾多次前往站區(qū)調(diào)查了解， 掌握了儲配站的生產(chǎn)工藝， 并進行了演練， 從而為這次事故的處置，迅速實施有關對策， 創(chuàng)造了較好的前提。,,尊重科學，指揮得當 根據(jù)液化石油氣的特性及當天的風向風力和站區(qū)地理環(huán)境，及時調(diào)集兵力，進行警戒，熄滅明火， 疏散人員， 禁止車輛、人員、火種進入警戒區(qū)。