開(kāi)題報(bào)告重要

1、公共管理系公共管理系畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任文）任務(wù)書(shū)務(wù)書(shū)專(zhuān)業(yè)社區(qū)管理與服務(wù)班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)生姓名一、課題名稱(chēng)小區(qū)前期物業(yè)管理介入二、原始資料1、黃素萍.物業(yè)管理前期介入問(wèn)題的探討[J].山西建筑，200834（3）；2、趙進(jìn)鋼.物業(yè)前期介入應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的幾項(xiàng)工作[J].中國(guó)物業(yè)管理，2008，（5）。三、課題要求了解前期物業(yè)管理介入的涵義，了解小區(qū)物業(yè)管理為什么要進(jìn)行前期介入，不前期介入會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，此外還要了解小區(qū)物業(yè)管理前期介入的內(nèi)容

2、，前期介入各階段的工作分別又可以解決不介入的哪些問(wèn)題，然后通過(guò)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)以多角度的想法去為完善小區(qū)前期物業(yè)管理介入提出合理有效的對(duì)策。四、課題時(shí)間安排任務(wù)書(shū)發(fā)給日期：實(shí)踐課題自2畢業(yè)課題工作自系主任指導(dǎo)教師學(xué)生簽字臺(tái)州臺(tái)州職業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)文）開(kāi)題報(bào)題報(bào)告學(xué)生姓名龔銀利班級(jí)社管0831班學(xué)號(hào)0213081008指導(dǎo)教師吳太盛課題名稱(chēng)小區(qū)前期物業(yè)管理介入一、調(diào)研情況（內(nèi)容盡可能詳細(xì)）通過(guò)三個(gè)月在浙江開(kāi)元物業(yè)服

3、務(wù)有限公司寧波分公司實(shí)習(xí)，親身體驗(yàn)前期物業(yè)管理介入的過(guò)程，了解和熟悉前期物業(yè)管理介入的基本工作內(nèi)容以及進(jìn)行前期物業(yè)管理介入的重要性，并通過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)工作期間的一些問(wèn)題和不足。在調(diào)研期間，我通過(guò)收集前期物業(yè)管理介入的工作資料，查閱網(wǎng)上資料，并在學(xué)校圖書(shū)館收集往年資料，進(jìn)行對(duì)比篩選，利用有效信息，根據(jù)現(xiàn)狀，通過(guò)指導(dǎo)老師的幫助完成了此篇論文。二、設(shè)計(jì)方案1、前期物業(yè)管理介入涵義的闡述；2、前期物業(yè)管理介入的重要性（1）輔助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商改進(jìn)工程的

4、設(shè)計(jì)和質(zhì)量（2）提高物業(yè)管理公司的服務(wù)水平（3）保障小區(qū)具居民的合法權(quán)益；3、前期物業(yè)管理的階段性介入及其項(xiàng)目（1）在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的介入（2）在項(xiàng)目施工建設(shè)階段的介入（3）在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的介入（4）在項(xiàng)目銷(xiāo)售交房階段的介入；4、完善前期物業(yè)管理介入的對(duì)策（1）房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)協(xié)助物業(yè)公司完成前期介入的相關(guān)工作（2）物業(yè)管理公司應(yīng)有針對(duì)性加強(qiáng)自身建設(shè)三、進(jìn)度安排1、2011年11月確定論文的寫(xiě)作方向（論文題目和論文提綱的確定）2、20