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1、營銷總監(jiān)培訓資料實效營銷模式構建成為卓有成效的管理者!實效營銷營銷模式的構建模式的構建實效營銷管理模實效營銷管理模式戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)術戰(zhàn)術管理管理引子:引子:企業(yè)營銷行為的的道與術的哲學關系。企業(yè)營銷行為的的道與術的哲學關系。實戰(zhàn)中的營銷,根本是對營銷系統的整體提升,此為之道。在不同的時段,面臨不同的競爭環(huán)境,針對不同的營銷目標,根據不同的優(yōu)勢和軟肋來設計不同的應對之法,次為術。管理是一種實踐,其本質不在于“知”而在于“行”,其驗證不在于邏輯
2、,而在于成果;其唯一的其唯一的權威就是成就。威就是成就。營銷營銷也是如此!也是如此!戰(zhàn)略篇產品篇模式篇運營篇組織篇渠道篇管理篇企業(yè)營銷目標企業(yè)營銷目標戰(zhàn)略篇的核心內容略篇的核心內容第一篇:第一篇:戰(zhàn)略是如何略是如何產生作用的生作用的企業(yè)自身的運作模式以及核心能力等系統分析營銷整體業(yè)務過程的運作環(huán)節(jié)行業(yè)的競爭態(tài)勢,運作規(guī)律,戰(zhàn)略是如何產戰(zhàn)略是如何產生作用的?生作用的?譬如市場結構,行業(yè)特點,產品結構,渠道結構,分銷配送,促銷形式等各環(huán)節(jié)的
3、實際表現。營銷總監(jiān)培訓資料實效營銷模式構建成為卓有成效的管理者!選擇價值選擇價值交付價值交付價值溝通價值溝通價值?理解價值期望?選擇目標客戶?確定收益價格?設計產品及流程?采購及生產?銷售及分銷?提供服務?溝通銷售信息?廣告及市場營銷?進行市場推廣活動,公共關系活動1)提煉核心能力:從整體在三個價值過程來看各部分比列。從某一部分比列和具體經營活動內容來看。就可以提煉企業(yè)正真的核心能力。2)核心能力只有在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的統籌下才可以發(fā)揮作用
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