任職資格說明書【電子生產(chǎn)科部】_第1頁
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文檔簡介

1、第1頁,共60頁崗位技能需求及評定表部門:課別:職務名稱:職務類別:評定分數(shù):評定等級:職業(yè)技能技能名稱內容評分類別代碼等級分部門評定人事部審核得分經(jīng)營管理能力A13基層執(zhí)行能力執(zhí)行上司的工作任務或工作計劃,督導下屬人員實施A25項目跟進能力擔任項目或工程的跟進監(jiān)督的人員A310課別管理能力擔任負責并且重要的工作,能發(fā)現(xiàn)問題,參與一部門經(jīng)營方針的規(guī)劃,并能解決問題A412部門規(guī)劃管理能力負責一部門的全面工作,并能獨立規(guī)劃部門的發(fā)展與運作

2、,或擔任高度專業(yè)化業(yè)務的管理人員。A516項目策劃,管理能力擔任重要項目或工程的指揮或監(jiān)督的人員A620企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃能力參與全公司經(jīng)營方針的規(guī)劃,負責一部門的全面工作,或擔任高度專業(yè)化業(yè)務的管理人員專業(yè)技術管理能力B11無技能性,被動展開工作從事一般的作業(yè),接受上司指導B22基本技術作業(yè)能力從事一般的作業(yè),在上司指導下,指導下級B33部門項目的技術輔助能力從事一般的作業(yè),基本具備獨立操作能力。在上司指導下,指導下級B45部門子項目的技術

3、能力(課別)擔任部門范圍內的事務技術工作,能完成具有一定難度的工作。并能在上司的指導下,指導,監(jiān)督下級B56部門項目的技術輔導能力擔任本部門范圍內的事務技術工作,能獨立解決具有一定難度的問題,并能在上司的指導下,指導,監(jiān)督下級B68部門項目研發(fā)統(tǒng)籌能力擔任比較重要的業(yè)務工作,參與高層次的產(chǎn)品規(guī)劃、立項、審核等工作,并負責部門的事務及技術性指導B79項目立項統(tǒng)籌能力擔任負責并且重要的工作,參與高層次的產(chǎn)品規(guī)劃、立項、審核等工作,能獨立解決

4、困難的問題。對于本領域的相關法規(guī)相當熟悉電腦技術C11Excel應用應用電子表格表格繪制C21Wd應用能文書處理管理文件檔案文件操作C31Powerpoint應用建立簡報C42數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析資料數(shù)據(jù)文件的建立與編輯、統(tǒng)計圖形生成與編輯C53電腦硬件維護硬件的維修與維護C64網(wǎng)絡系統(tǒng)維護網(wǎng)絡的設計、安裝、運行、安全和維護工作C76軟件編程安裝應用軟件知識和制作的技能C88系統(tǒng)開發(fā)程序開發(fā)與更改維護現(xiàn)場作業(yè)及管理D11簡單重復的操作熟悉本工站

5、各產(chǎn)品的基本操作D21了解基本的操作流程能及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)中的常見問題D32對工藝有一定的認知熟悉工藝基本原理和產(chǎn)品工藝流程D43具有基本的現(xiàn)場管理能力合理組織、管理現(xiàn)場作業(yè)人員,保證產(chǎn)線的順利生產(chǎn)D54基本具有全面的現(xiàn)場管理能力能通過培訓、教導下屬員工工作改善,保證產(chǎn)線的順利D65全面管理部門內生產(chǎn)及外部門協(xié)調較強的現(xiàn)場管控及異常協(xié)調處理能力D76計劃部門的管理工作擅長組織協(xié)調及目標擬訂及管理能力D88統(tǒng)籌部門的全面工作高超的領導統(tǒng)御

6、及工作規(guī)劃能力品管技術E11熟悉相關客戶的產(chǎn)品品質檢驗標準能區(qū)分良品不良品E22按流程處理事務熟悉制程巡檢規(guī)范及品質監(jiān)控重點E33綜合考量產(chǎn)品的特性能合理擬訂客戶別的產(chǎn)品抽樣計劃第3頁,共60頁崗位技能需求及評定表部門:課別:職務名稱:職務類別:評定分數(shù):評定等級:職業(yè)技能技能名稱內容評分類別代碼等級分部門評定人事部審核得分I612年工作經(jīng)驗I7325年的工作經(jīng)驗I8458年的工作經(jīng)驗I9610年以上工作經(jīng)驗I101一般素質具有溝通技巧

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