中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司治理研究_第1頁(yè)
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1、中南民族大學(xué)碩士學(xué)位論文 1 導(dǎo) 論 公司治理的結(jié)構(gòu)發(fā)軔于 1600-1602 年的英國(guó)和荷蘭的特許貿(mào)易公司, 確立了最初的公司治理的內(nèi)部結(jié)構(gòu)——董事會(huì)、股東會(huì)等。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大, 公司治理的結(jié)構(gòu)也得到了很大的改進(jìn), 公司的有效治理不僅對(duì)個(gè)別企業(yè)的發(fā)展生存有重大影響, 甚至對(duì)一個(gè)國(guó)家整體宏觀經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)起著關(guān)鍵性作用。特別是金融危機(jī)以來(lái),資本市場(chǎng)環(huán)境更加不確定,導(dǎo)致了各個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大, 對(duì)于市場(chǎng)投資

2、者則更加關(guān)注正在這種情況下公司管理層將采取何種有效措施, 對(duì)不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境能否應(yīng)對(duì)自如, 這就進(jìn)一步以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核公司治理的完善性。 在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻的背景下, 一個(gè)企業(yè)如果要想得以持久生存、 有效發(fā)展, 那么該公司就必須選擇一條適應(yīng)經(jīng)濟(jì)大潮流的大致發(fā)展趨勢(shì),遵循客觀的發(fā)展規(guī)律,嚴(yán)格按照市場(chǎng)要求進(jìn)行公司的治理。 自從我國(guó)改革開放之后, 保險(xiǎn)行業(yè)在我國(guó)快速發(fā)展, 但保險(xiǎn)公司又具有專業(yè)性、廣泛的社會(huì)性、持續(xù)性、高負(fù)債性等特點(diǎn),

3、所以保險(xiǎn)業(yè)的治理素來(lái)都是需要高度監(jiān)管的行業(yè), 而國(guó)有保險(xiǎn)集團(tuán)的治理與一般的保險(xiǎn)公司還有所不同, 有國(guó)有和民營(yíng)之分,也有上市與非上市之別,所以治理結(jié)構(gòu)需有雙重標(biāo)準(zhǔn)。而且母子公司的治理還不能完全脫離對(duì)方的管制而“各自為政” ,他們之間還需要特殊的機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào),母公司既要加以完善自身的治理,又要考慮子公司的治理安排,還要根據(jù)法律的規(guī)定合法、 有效地行使集團(tuán)公司對(duì)子公司的控制, 所以保險(xiǎn)集團(tuán)公司的治理則有其特殊的、更高的要求,公司治理的創(chuàng)新、改革

4、也更加艱巨。 對(duì)于保險(xiǎn)公司的治理問(wèn)題國(guó)內(nèi)外都有對(duì)其進(jìn)行研究,從國(guó)外的相關(guān)文獻(xiàn)來(lái)看, 關(guān)于公司治理的研究一直到上世紀(jì) 90 年代之后才有了專門的記載, 在國(guó)外,對(duì)保險(xiǎn)公司治理的理論研究主要有以下參考文獻(xiàn): 1995 年 Diacon and O’Sullivan 對(duì)保險(xiǎn)公司的治理問(wèn)題進(jìn)行研究1,該文獻(xiàn)既有實(shí)例研究又有理論支撐, 主要是根據(jù)一些在英國(guó)的保險(xiǎn)公司進(jìn)行調(diào)查, 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),有 129 家之多,最后得出結(jié)論:各個(gè)公司之間的公司治理

5、效果直接關(guān)系到一個(gè)公司的效益, 而且每個(gè)公司與每個(gè)公司之間是由很大差異的, 所以各個(gè)公司間應(yīng)該互相借鑒、揚(yáng)長(zhǎng)避短、以促使公司取得更大的效益。1 Diacon and O’Sullivan:,International Review of Law and Economics, 1995, Vo1.15, pp.405-424. 中南民族大學(xué)碩士學(xué)位論文 3 而在我國(guó), 對(duì)于保險(xiǎn)公司的治理問(wèn)題的研究雖然有了一定的發(fā)展, 但是這一研究是剛剛

6、起步的,資質(zhì)尚淺,缺乏系統(tǒng)的理論研究與實(shí)證分析的參考文獻(xiàn),現(xiàn)在已有的參考文獻(xiàn)大多是從本國(guó)公司的治理現(xiàn)狀、 政策方面出發(fā)的, 因?yàn)樵缙谖覈?guó)的保險(xiǎn)公司多為國(guó)有, 所以在研究中對(duì)保險(xiǎn)集團(tuán)公司的治理問(wèn)題及其上市的控股子公司的研究更是稀少, 通過(guò)查閱資料我國(guó)目前對(duì)保險(xiǎn)公司的研究主要有以下方面: 在治理結(jié)構(gòu)的研究方面, 代表作者有李瓊、 孫照軍、 吳定富、 趙軍現(xiàn)等學(xué)者,他們都從我國(guó)的保險(xiǎn)公司的治理現(xiàn)狀、 存在的弊端等方面入手, 進(jìn)而提出完善建議,

7、 李瓊還對(duì)我國(guó)的國(guó)有保險(xiǎn)公司的治理問(wèn)題加以研究, 他建議公司治理的模式應(yīng)該是國(guó)家治理與相關(guān)的利益者間的共同聯(lián)合治理相結(jié)合3。 在公司治理中的約束機(jī)制方面,代表作者有黃斌、諸艷霞等人,他們認(rèn)為保險(xiǎn)公司的治理理想模式應(yīng)關(guān)乎激勵(lì)和約束機(jī)制、 信息披露制度和市場(chǎng)的相關(guān)懲戒機(jī)制等多方面。 在保險(xiǎn)公司的監(jiān)管方面, 主要有曹順明, 他認(rèn)為對(duì)保險(xiǎn)公司的監(jiān)管的定位十分重要,該監(jiān)管要與償付能力的監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管并駕齊驅(qū),他們都是保險(xiǎn)公司監(jiān)管機(jī)制的支柱。 另外

8、還有一些學(xué)者對(duì)我國(guó)現(xiàn)有相關(guān)法律、 政策提出了建議, 認(rèn)為在公司治理中,公司除了追求更大的利益之外,要依法設(shè)立、依法監(jiān)管、監(jiān)事會(huì)、股東之間要相互監(jiān)督,相互合作等。 本文在前人的研究基礎(chǔ)上, 對(duì)我國(guó)在保險(xiǎn)行業(yè)具有代表意義的公司即中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司(下文簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司” )的治理狀況作進(jìn)一步調(diào)查研究,該公司是我國(guó)設(shè)立最早的保險(xiǎn)公司之一,早在建國(guó)之初就由國(guó)家出資予以建立,隨后經(jīng)歷了一系列的整頓、 重組, 現(xiàn)如今的集團(tuán)公司旗下已經(jīng)有八家控股

9、子公司,其中有兩家全資子公司和一家上市公司; 該上市子公司已經(jīng)完成了在深圳、 香港、美國(guó)三地上市, 也是國(guó)內(nèi)第一個(gè)在三地上市的公司, 該公司中集團(tuán)股占有百分之六十以上將近百分之七十, 集團(tuán)持股占有絕對(duì)控股地位, 而集團(tuán)公司又是國(guó)資委全資注冊(cè)的公司, 所以該上市子公司具有顯著的國(guó)有控股公司的特征, 而其他子3李瓊,蘇恒軒: 《論國(guó)有獨(dú)資保險(xiǎn)公司的治理結(jié)構(gòu)》 ,載《保險(xiǎn)研究》 ,2003 年第 4 期。 孫照軍,雷鳴: 《試述完善國(guó)有保險(xiǎn)公

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