外文翻譯--探析招聘求職網站的發(fā)展（節(jié)選）

1、探析招聘求職網站的發(fā)展對人們的組織文化的看法產生的影響 1摘 要：公司企業(yè)在利用傳統(tǒng)招聘媒體時，通常是單靠他們的職位空缺，有限的向求職者提供信息， 。招聘網站的成立與發(fā)展，在另一方面，允許有意申請兩個或是多個職位的求職者提供有關公司企業(yè)的信息。然而，很少有人研究人們關于招聘網站存在的印象。本課題研究了招聘網站的各個方面，可能會導致求職者對組織文化的看法。結果表明，網站設計功能和組織的價值觀，政策，獎勵和目標的信息，組織文化影響觀眾的看法

2、。關鍵詞：網絡招聘,在線招聘;網絡招聘,招募品德的網站,組織文化。1 引言越來越多的公司地將互聯(lián)網作為招聘員工的可行及有吸引力的工具。最近的一項調查研究表明證明了一點，互聯(lián)網招募是許多不同行業(yè)的人力資源專業(yè)人士的首選媒介。同樣，其他調查結果表明，來自公營和私營的公司招聘，人事部門使用互聯(lián)網比任何其他的人力資源管理活動更為頻繁。這與公司越來越多地依賴互聯(lián)網上的招聘成果有著明顯的影響，因為相比與傳統(tǒng)招聘媒體在其官方招聘網站提供更為具體詳明的

3、信息，它使得這些行為更為可行。也是出于這個原因，招聘網站通常包括的信息有如下部分，例如員工推薦，利益的信息，公司的價值觀和報表等。潛在申請人提供有關公司的形象的方法之一是通過對組織文化看法的宣傳。組織文化的看法直接影響個人與組織的契合度，隨后影響潛在求職者的自主選擇公司職位。然而很少有研究存在于，怎樣的申請形式在招聘網站上展現(xiàn)關于組織文化的看法。這種探索性研究在于試圖確認招聘網站如何影響人們關于組織文化的看法。1 Phillip W.

4、Braddy、Adam W. Meade、Christina M. Kroustalis，Journal of Business and Psychology, Vol. 20, No. 4, Summer 20063為，在有關組織的其他信息的情況下，一個潛在的申請人，將吸引周邊線索的進行推論。在招聘中，已發(fā)現(xiàn)信息理論的相當大的支持，如申請人已被證明有對招聘人員的看法，依靠的是對租用場地的機構獲得的印象。例如，如果一個組織的招聘主管友

5、好的態(tài)度，求職者人可以假設，這些都是素質以及整個公司的形象。這是經常性發(fā)生的，因為求職者認為招聘人員代表各自的公司。這可能是因為申請人認為招聘人員作為代表其各自的組織。雖然這樣的招聘經驗在許多情況下可以有信息的價值，當求職者擁有雇用組織的相關認知，這些經驗的作用更為重要。我們相信，信息理論可以擴展到互聯(lián)網，用于解釋潛在申請人對組織文化的看法，再瀏覽招聘網站。例如，如果一個組織的網站，以及結構和有組織的，申請人可以推斷，組織價值觀。在沒有

6、更多有意義的信息，信息理論認為網絡招聘網站應提供線索。4 討論互聯(lián)網提供了一個平臺來傳輸大量的有關組織或是求職者的信息的，但已知目前很少有申請人利用這一信息平臺。目前的研究狀況是，試圖確定的招聘網站，可能會涉及到求職者的組織文化觀念方面，以解決這方面的不足。這些發(fā)現(xiàn)表明，網站的設計特點，組織政策，文化層面的具體引用的信息和其他一些項目都有一定的影響，但在目前的研究使用中，有關網站的內容，在確定什么文化觀念與財富榜 500 強企業(yè)的官方網

7、站相關參與發(fā)揮了有益的作用。雖然參與者的反應各不相同，綜合總結后有三個共同的主題出現(xiàn)。首先，文化維度的具體提及是公司的網站上是典型的置頂部分，與會者表示與某個組織相關聯(lián)的某一方面的文化是非常受關注的。這一趨勢是真實的存在與所有文化層面。其次，使用網站的設計特點是要求高度創(chuàng)新，注重細節(jié)，明確團隊的發(fā)展方向，和多樣性的認識。最后，有關組織的政策，明確說明在于傳播公司特點以及多樣性。5 未來發(fā)展趨勢本研究開始提出網站功能和內容，可能與形成求職