[精編]《安全文化》之安全文化管理勝于傳統(tǒng)安全制度管理

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。安全文化管理勝于傳統(tǒng)安全制度管理 安全文化管理勝于傳統(tǒng)安全制度管理 安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的第一管理。建設(shè)安全文化是近幾年才提出的在安全管理中的理論概念。云電集團(tuán)為推動(dòng)公司安全文化建設(shè)的開展，提升公司安全管理水平，近期出臺(tái)了《云電安全文化建設(shè)規(guī)劃》 ，確立云電安全文化是在安全生產(chǎn)中實(shí)施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的必然選擇。多年的安全管理實(shí)踐告訴我們，眾多的規(guī)章制度，健全

2、的安全網(wǎng)絡(luò)，仍然無(wú)法杜絕事故的發(fā)生。僅僅靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)管理模式，仍然難以保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。面對(duì)新的形勢(shì)及發(fā)展要求，只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)安全文化價(jià)值觀，激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)根本的安全。筆者通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)《云電安全文化建設(shè)規(guī)劃》的內(nèi)涵，想結(jié)合企業(yè)文化的理論與實(shí)踐談一談云電安全文化建設(shè)。安全文化管理勝于傳統(tǒng)安全制度管理不久前在網(wǎng)上看到一條新

3、聞：英國(guó)女王伊麗莎白唯一的女兒安妮公主，在與其夫君帶著數(shù)只愛犬去溫莎堡皇家公園散步時(shí)，其中一只調(diào)皮的小獵犬突然掙脫繩子，攻擊了剛好經(jīng)過(guò)的一對(duì)夫婦，并咬傷了其中一人的腿部。按照英國(guó)的法律，只要狗“失去控制，襲擊某人，理論上可能對(duì)別人造成傷害” ，不論是否真的造成了傷害，狗的主人都應(yīng)該負(fù)一定的法律責(zé)任。安妮公主夫婦這次事件的情況比較嚴(yán)重，受害夫婦毫不留情地將他們告上了法庭，而且法庭已經(jīng)受理了此案，向安妮公主夫婦發(fā)出了傳票，要求他們出庭受審。

4、他們將面臨著 5000 英鎊的罰款和 6個(gè)月的監(jiān)禁。看了這條新聞深感制度在一個(gè)法治國(guó)家所能起到的作用，身為企業(yè)的員工也能體會(huì)到制度在一個(gè)企業(yè)中的重要。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。中，是一種精神狀態(tài)，往往通過(guò)有形的事物、活動(dòng)反映出來(lái)。再次，制度與文化對(duì)人在調(diào)節(jié)方式上的差異，使其適用的范圍也不同。制度管理主要是外在的、硬性的調(diào)節(jié)；文化管理主要是內(nèi)在的自律與軟性的引導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)人們的心理認(rèn)同。

5、最后，當(dāng)制度內(nèi)涵未得到員工的心理認(rèn)同時(shí)，制度只是管理者的“文化” ，至多只反映管理原則和規(guī)范，對(duì)員工只是外在的約束。當(dāng)制度內(nèi)涵已被員工心理接受，并自覺遵守與維護(hù)時(shí)，制度才變成一種文化。由此可知，制度管理與文化管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言都很重要，而且兩者不可相互替代，制度與文化有著辯證的統(tǒng)一關(guān)系：制度管理促進(jìn)文化發(fā)展，反過(guò)來(lái)文化又影響著制度的制定和實(shí)施?；仡欉^(guò)去，我們?cè)齐妭鹘y(tǒng)的安全制度管理的目的是要使員工樹立“安全第一”的思想，成為一個(gè)嚴(yán)守規(guī)程

6、、遵章守紀(jì)的安全人，確保企業(yè)安全生產(chǎn)；而如今，云電安全文化更突出“以人為本” ，推行人性化管理，倡導(dǎo)和實(shí)踐公司的安全價(jià)值觀，立足于激發(fā)和挖掘云電人自覺的安全行為和自律能力，使云電人成為理智、高素質(zhì)的安全人。假若全體員工都能認(rèn)同云電的安全價(jià)值觀，遵從云電的安全行為準(zhǔn)則，那我們“剛性”的制度管理還有必要嗎?正所謂：“制度變?yōu)榱?xí)慣，習(xí)慣形成文化” 。企業(yè)只有培育先進(jìn)“文化” ，才能提升企業(yè)管理。安全價(jià)值觀的塑造是安全文化建設(shè)的核心看過(guò)西游記的