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文檔簡介
1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改1 目的 目的及時收集、整理市場動態(tài)信息及數據資料,保證信息來源及內容的準確性和真實性,研究并準確把握房地產市場最新動態(tài)及市場走向,為公司投資和營銷決策提供參考。2 適用范圍 適用范圍本程序適用于公司的所有市場調研工作的控制,包括專項調研和例行調研,專項調研為針對具體要求,在特定時間段內進行調研,例行調研為征對公司長期開展、掌握市場動態(tài)需要而例行開展的調研活動。3 職責 職責3.1 營銷籌劃部
2、負責專項調研工作,并會同工程開展部共同進行例行調研工作。4 工作程序 工作程序a) 相關部門包括設計管理部、工程開展部以及營銷籌劃部b) 包括例行調研和專項調研,例行調研要求見?區(qū)域市場研究指引?和?樓盤研究指引?〔例行調研不執(zhí)行以下第 c〕 、d)條b)c) 明確調研內容、目的和要求。c)d) ?市場調研任務書?公司相關部門提出調研要求a) 專項調研小組根據?市場調研任務書?的要求,制定詳細的調研方案,包括調研方式、調研方法、完成時間
3、、費用等。b) 例行調研可不執(zhí)行此步驟,但應不間斷安排人員進行調研,要求見?區(qū)域市場研究指引?和?樓盤研究指引?b)c) ?調研方案?草案營銷籌劃部經理成立調研小組調研小組制定調研方案營銷部部門經理審核調研方案a) ?調研方案?b) 例行調研可不執(zhí)行此步驟a) 如需請專業(yè)公司負責調研工作,應按?分包商選擇程序?進行選擇b) 例行調研由銷售籌劃部銷售效勞組和工程開展部共同完成最新 精品 Word 歡迎下載 可修改內容5.3 銷售前的
4、?調研報告?內容應包括收集數據的歸納、產品建議書、客戶定位建議、推廣策略建議等,產品定位建議書的內容見控制要點 5.55.4 例行調研報告分市場供給局部和需求局部,市場供給局部的內容見?區(qū)域市場研究指引?和?樓盤研究指引?,市場需求局部由平時銷售接待工作中了解信息分析而成5.5 產品定位建議中需包含以下內容:a) 產品的檔次,適合使用的客戶層特征及消費心理偏好等;b) 工程根本建筑形式;c) 建筑外形、建筑風格等根本特征;d) 環(huán)境、配
5、套設施等要求;e) 主力房型的特征、面積、各類房型的大致比例等;f) 產品其它特征;6 相關文件 相關文件6.1 分包商選擇程序 WHVK/QP-08-046.2 區(qū)域市場研究指引 WHVK/WI-06-05-016.3 樓盤研究指引 WHVK/WI-06-05-026.4 工程可行性研究報告編制指引 WHVK/WI-06-01-01
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