建筑施工現(xiàn)場質量管理

1、建筑施工現(xiàn)場質量管理.現(xiàn)場質量 管理所遵循的基本原則和方法1.1 質量管理的八項原則以顧客為關注焦點：施工企業(yè)依存于顧客。因此，施工 企業(yè)應該理解業(yè)主當前和未來的要求，滿足業(yè)主要求并爭取 超越業(yè)主期望。領導作用：現(xiàn)場質量管理的領導者應該確立統(tǒng)一的宗旨 和方向，創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標的內部 環(huán)境。全員參與：各級人員都是企業(yè)之本，只有他們的充分參 與，才能使他們的參與為企業(yè)帶來收益。過程方法：將施工的各個分部工程、分項工程

2、作為過程 開展管理，可以更高效的得到期望的結果。管理的系統(tǒng)方法：將相互關聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以 識別、理解和管理有助于企業(yè)提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。持續(xù)改良：持續(xù)改良企業(yè)的質量管理方法和總體業(yè)績應 當是企業(yè)的一個永恒目標?；谑聦嵉臎Q策方法：現(xiàn)場質量管理的有效決策應該建 立在數(shù)據(jù)和信息分析的根底上。與原材料供貨方互利的關系：企業(yè)與供貨方是相互依存 的，互利的關系可以增強雙方創(chuàng)造價值的能力。2. 1. 1職責和權限明確規(guī)定工程項目領導

3、和各級管理人員的質量責任；明確規(guī)定從事各項質量管理活動人員的責任和權限；規(guī)定各項工作之間的銜接、控制內容和控制措施；定期、不定期地檢查工程質量控制和質量保證情況，并 做出客觀的評價。人員資格項目經理、主要領導及專業(yè)管理人員應具備必須的專業(yè) 技能和領導素質；根據(jù)項目規(guī)模，配備專職的經過培訓的質量檢查員；施工管理人員、班組長、操作人員應具備相應的管理業(yè) 務水平和技術操作能力；關鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。2. 2技術復核制度2. 2.1建