應(yīng)用BSC提升組織績(jī)效,JULY,,平衡計(jì)分卡綜覽,根據(jù)THEGARTNERGROUP報(bào)告，公元2000年結(jié)束前，財(cái)星雜誌前1000大企業(yè)將有超過(guò)40的公司導(dǎo)入平衡計(jì)分卡這個(gè)新的管理工具。哈佛商業(yè)評(píng)論評(píng)定平衡計(jì)分卡為過(guò)去七十五年來(lái)最具影響力的企業(yè)管理觀念之一。平衡計(jì)分卡是一種管理工...
下載價(jià)格：4 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-01-06 / 6人氣
薪酬管理,第八章獎(jiǎng)工制度設(shè)計(jì),獎(jiǎng)工制度設(shè)計(jì)的原則與條獎(jiǎng)工制度類別史堪隆計(jì)畫(huà)團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)制度規(guī)劃年終獎(jiǎng)金制度規(guī)劃結(jié)語(yǔ),薪酬管理,獎(jiǎng)工制度設(shè)計(jì)的原則與條件獎(jiǎng)工制度（INCENTIVEWAGESYSTEM）又稱為獎(jiǎng)金制度（BONUSSYSTEM），係依照一般員工對(duì)於工作品質(zhì)或工作數(shù)量所表現(xiàn)...
下載價(jià)格：4 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-01-06 / 7人氣
邏輯電路的分類,1組合邏輯（COMBINATIONALLOGIC）其輸出狀態(tài)直接由輸入的組合來(lái)決定，並不涉及線路過(guò)去的輸出狀態(tài)。2循序邏輯（SEQUENTIALLOGIC）其輸出狀態(tài)除了與當(dāng)時(shí)的輸入有關(guān)之外，還受到記憶體所處狀態(tài)的影響，而記憶體的狀態(tài)乃是先前輸入所造成的結(jié)果。,組合邏...
下載價(jià)格：4 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-01-06 / 10人氣
修訂日期2007816流程編號(hào)INV009版本GP25存貨成本調(diào)整流程存貨成本調(diào)整流程頁(yè)次11流程定義當(dāng)有帳務(wù)調(diào)整需求時(shí)，進(jìn)行存貨成本調(diào)整流程流程負(fù)責(zé)人DSC作業(yè)說(shuō)明會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)總經(jīng)理總經(jīng)理備註1異常帳務(wù)調(diào)整原因人為疏失導(dǎo)致帳務(wù)錯(cuò)誤政策性調(diào)整帳務(wù)需求2輸入單據(jù)由會(huì)計(jì)單位於庫(kù)...
下載價(jià)格：3 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-14 / 3人氣
標(biāo)準(zhǔn)成本制、營(yíng)業(yè)績(jī)效衡量與平衡計(jì)分卡,,2011/5/19,1,目錄,101管理成本102設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)103成本差異分析104成本差異的重要性105標(biāo)準(zhǔn)成本制對(duì)行為的影響106可控制差異107標(biāo)準(zhǔn)成本和產(chǎn)品成本制度108標(biāo)準(zhǔn)成本制的評(píng)價(jià)109現(xiàn)今製造環(huán)境下的營(yíng)運(yùn)績(jī)效衡量1010平衡計(jì)分卡,2011/5/1...
下載價(jià)格：4 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-01-06 / 4人氣
差異分析,政治大學(xué)林宛瑩2003年7月,固定預(yù)算差異、銷(xiāo)售數(shù)量差異、及彈性預(yù)算差異,固定預(yù)算,彈性預(yù)算,實(shí)際成本,,,銷(xiāo)售數(shù)量差異,彈性預(yù)算差異,固定預(yù)算差異,依某特定作業(yè)水準(zhǔn),攸關(guān)範(fàn)圍內(nèi)之作業(yè)水準(zhǔn),績(jī)效報(bào)告2002年第一季,,彈性預(yù)算差異30,000U,銷(xiāo)售數(shù)量差異100,000U,固...
下載價(jià)格：4 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-01-06 / 12人氣
1,化學(xué)品全球調(diào)和制度,,第一章前言,危害通識(shí),大仁科技大學(xué)職業(yè)安全衛(wèi)生系馮靜安,2,化學(xué)品危害分類不一致,澳洲HARMFUL馬來(lái)西亞HARMFUL泰國(guó)HARMFUL歐盟HARMFUL印度NONTOXIC日本TOXIC韓國(guó)TOXIC美國(guó)TOXIC中國(guó)MODERATELYTOXIC紐西蘭HAZARDOUS,3,化學(xué)品危害標(biāo)示差異,吞食有...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-01-05 / 11人氣
商科教學(xué)檔案,課程成本控制老師邱瑞民,餐飲成本控制,?欲提高餐飲的利潤(rùn)，最有效的方法當(dāng)然就是「開(kāi)源節(jié)流」?成本控制的方法是使各項(xiàng)支出都能運(yùn)用得宜，將損失和耗費(fèi)降至最低，而瞭解成本所包括的內(nèi)容是控制前提。,成本的控制範(fàn)圍,餐飲業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，可分為直接成本...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-01-07 / 0人氣
因應(yīng)勞工退休金新制壽險(xiǎn)商品發(fā)展策略蔡啟良臺(tái)大財(cái)務(wù)金融學(xué)系助理教授加拿大滑鐵盧大學(xué)精算博士演講大綱相關(guān)法規(guī)之限制現(xiàn)行精算之困境可行之商品模式結(jié)論與建議議題討論總則第二條本條例所稱主管機(jī)關(guān)在中央為行政院勞工委員會(huì)；在直轄市為直轄市政府；在縣市為縣市政...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2023-07-19 / 2人氣
商用統(tǒng)計(jì)學(xué)CHAPTER7估計(jì)估計(jì)估計(jì)，是指由母體抽出樣本，而根據(jù)樣本統(tǒng)計(jì)量之抽樣分配的性質(zhì)，對(duì)母體母數(shù)推測(cè)的方法。包含點(diǎn)估計(jì)與區(qū)間估計(jì)兩項(xiàng)。71統(tǒng)計(jì)推論的概念統(tǒng)計(jì)推論的方法當(dāng)母體分配確定之後，便要利用統(tǒng)計(jì)推論方法對(duì)未知母數(shù)進(jìn)行推論。在統(tǒng)計(jì)學(xué)上，推論方法分...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2023-07-19 / 4人氣
1,呼叫中心的精細(xì)化管理2006年8月22日,2,目錄,呼叫中心精細(xì)化管理呼叫中心排班管理呼叫中心流程管理呼叫中心績(jī)效管理,3,精細(xì)化管理部分要探討的問(wèn)題,什麼是精細(xì)化管理為什麼要實(shí)施精細(xì)化管理有效實(shí)施精細(xì)化管理的關(guān)鍵呼叫中心的精細(xì)化管理綜述呼叫中心管理標(biāo)準(zhǔn)參考,4...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-01-05 / 2人氣
薪資規(guī)劃與晉升制度,,課程大綱,薪資制度薪資結(jié)構(gòu)薪資調(diào)整同仁晉升制度,薪資制度,薪資制度之制定，應(yīng)符合以下三個(gè)原則公正性原則工作獲得之薪資，與自己工作成果或跟其他同仁比較，而覺(jué)得公平合理合理原則員工的薪資所得，足夠支付其生活所需的費(fèi)用激勵(lì)原則職務(wù)責(zé)任重...
1,產(chǎn)業(yè)電子化標(biāo)竿計(jì)畫(huà)（ABCDE計(jì)畫(huà)）,天馬行空官方博客HTTP//TQQCOM/TMXK_DOCIN；QQ1318241189；QQ群175569632,2,,壹、產(chǎn)業(yè)電子化標(biāo)竿計(jì)畫(huà)之緣起貳、推動(dòng)資訊業(yè)電子化計(jì)畫(huà)（AB計(jì)畫(huà)）參、資訊業(yè)電子化延伸計(jì)畫(huà)（CDE計(jì)畫(huà)）肆、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)共通標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)（晶采計(jì)畫(huà)伍、產(chǎn)業(yè)...
下載價(jià)格：4 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-01-06 / 8人氣
169第5章樣本資料的數(shù)值分布170統(tǒng)計(jì)量STATISTIC或表徵數(shù)依據(jù)樣本資料計(jì)算出具有特定意義的數(shù)值，是描述統(tǒng)計(jì)學(xué)DEIVESTATISTICS的主要內(nèi)容，也是推論統(tǒng)計(jì)學(xué)的推論基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)量的測(cè)量MEASURE或統(tǒng)計(jì)量的計(jì)算定義和計(jì)算出統(tǒng)計(jì)量的過(guò)程或方法。1711集中趨勢(shì)量數(shù)MEASURESOFC...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2023-07-19 / 5人氣
第六章用人與人力資源管理,現(xiàn)代管理學(xué),現(xiàn)代管理學(xué)62,人力資源管理,HRMHUMANRESOURCEMANAGEMENT針對(duì)吸引、獲取、發(fā)展與維持一個(gè)有效工作人力的一套組織活動(dòng)選人用人培育人留人,現(xiàn)代管理學(xué)63,人力資源管理程序,圖61,現(xiàn)代管理學(xué)64,人力資源規(guī)劃,評(píng)估目前的人力資源人力...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-01-05 / 3人氣
準(zhǔn)備──職場(chǎng)的生涯規(guī)劃,41職業(yè)分類與職場(chǎng)趨勢(shì)42職場(chǎng)的認(rèn)識(shí)43如何取得職業(yè)資訊44如何做好職業(yè)生涯的決定,第4章準(zhǔn)備──職場(chǎng)的生涯規(guī)劃,41職業(yè)分類與職場(chǎng)趨勢(shì),表41羅安的職業(yè)分類系統(tǒng),第4章準(zhǔn)備──職場(chǎng)的生涯規(guī)劃,第4章準(zhǔn)備──職場(chǎng)的生涯規(guī)劃,41職業(yè)分類與職場(chǎng)趨勢(shì),...
勞工退休制度及法令說(shuō)明,,勞動(dòng)部勞工保險(xiǎn)局105年6月23日,2,大綱,壹、我國(guó)退休金制度貳、勞退舊制相關(guān)規(guī)定參、勞退新、舊制銜接相關(guān)疑義說(shuō)明肆、提撥勞工退休準(zhǔn)備金相關(guān)規(guī)定伍、勞工退休準(zhǔn)備金提撥作業(yè)說(shuō)明陸、勞工退休準(zhǔn)備金動(dòng)支作業(yè)說(shuō)明柒、勞工退休準(zhǔn)備金領(lǐng)回作業(yè)...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-01-05 / 4人氣
工作分析談?wù)搶ｎ}工作分析談?wù)搶ｎ}工作分析專案一般資料分析工作規(guī)範(fàn)分析工作環(huán)境分析任職條件分析一般資料分析工作名稱工作名稱標(biāo)準(zhǔn)化，按照有關(guān)職位分類、命名的規(guī)定或通行的命名方法和習(xí)慣確定工作名稱工作代碼各項(xiàng)工作按照統(tǒng)一的代碼體系編碼工作地點(diǎn)工作規(guī)範(fàn)分...
下載價(jià)格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-03-15 / 9人氣
TTQS評(píng)核案例分享及資料準(zhǔn)備要領(lǐng),洪純福,2012/5/8,1,評(píng)核行前說(shuō)明會(huì),,本簡(jiǎn)報(bào)資料來(lái)源高雄市工業(yè)會(huì)李威穎評(píng)核委員陳源德環(huán)球經(jīng)濟(jì)社林建山社長(zhǎng)TTQS官方網(wǎng)站,2012/5/8,2,評(píng)核行前說(shuō)明會(huì),為何參加TTQS評(píng)核,學(xué)習(xí)一有效可據(jù)以實(shí)施之訓(xùn)練制度。追求訓(xùn)練品質(zhì)的止於至善與效益...
下載價(jià)格：4 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-01-06 / 9人氣
物業(yè)管理服務(wù)業(yè)評(píng)鑑制度,評(píng)鑑制度研究架構(gòu)一、物業(yè)管理服務(wù)業(yè)標(biāo)章制度。二、物業(yè)管理服務(wù)業(yè)評(píng)鑑制度。1評(píng)鑑目的。2評(píng)鑑對(duì)象。3評(píng)鑑內(nèi)容。4組織與分工。5評(píng)鑑類型。6評(píng)鑑資料之處理。7評(píng)鑑結(jié)果之運(yùn)用。8評(píng)鑑流程圖。,一、物業(yè)管理服務(wù)業(yè)標(biāo)章制度,一提升物業(yè)管理服務(wù)業(yè)...
copyright@ 2011-2023 聯(lián)系方式qq：9411152
本站所有資料均屬于原創(chuàng)者所有，僅提供參考和學(xué)習(xí)交流之用，請(qǐng)勿用做其他用途，轉(zhuǎn)載必究！如有侵犯您的權(quán)利請(qǐng)聯(lián)系本站，一經(jīng)查實(shí)我們會(huì)立即刪除相關(guān)內(nèi)容!
機(jī)械圖紙?jiān)创a,實(shí)習(xí)報(bào)告等文檔下載
備案號(hào)：浙ICP備20018660號(hào)
