企業(yè)跨國并購財務風險問題研究--以吉利并購沃爾沃為例.pdf

1、在全球經(jīng)濟一體化趨勢的影響下，各國企業(yè)紛紛采用跨國并購的方式實現(xiàn)企業(yè)的迅速擴張，在全球范圍內(nèi)掀起了多次并購熱潮。我國企業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展的三四十年里，積累了對外投資的經(jīng)濟實力，企業(yè)以跨國并購的方式走出去是實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的優(yōu)選路徑。然而由于我國企業(yè)跨國并購起步較晚，缺乏足夠的實踐經(jīng)驗作為指引，對并購過程中存在的財務風險難以識別，進而未能及時采取應對措施，最終給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。因此企業(yè)在跨國并購實踐中，對財務風險的識別和防范至關重

2、要。
　　本文首先對企業(yè)并購的概念進行梳理，在此基礎上界定企業(yè)跨國并購的概念，并闡述了跨國并購的主要類型以及相應的分類依據(jù)。而后，本文以并購活動的開展順序作為分析財務風險的主要脈絡，對企業(yè)在跨國并購的各個階段面臨的財務風險進行詳盡的分析和論述。
　　在分析了企業(yè)跨國并購各階段的財務風險后，本文作者引入案例-吉利并購沃爾沃財務風險問題研究。結合上述財務風險和吉利并購的整個過程，對四種最為突出的具體財務風險做出深度剖析，尤其是后