虛擬科技創(chuàng)新團隊的知識流動機制研究.pdf

1、在現(xiàn)代高技術、快變的市場環(huán)境和科學技術迅猛發(fā)展的科技環(huán)境下，創(chuàng)新己經突破了由基礎研究、應用研究向商品化遞進的線性反饋模式，突破了原有的組織內行為范疇，形成了一種新的共生型的網絡化模式，科技創(chuàng)新成為一種“超主體”和“跨組織”的社會過程，成為一個多源驅動并由多種社會角色參與和合作的網絡化展開過程。作為復雜社會系統(tǒng)的一部分，技術的發(fā)展越來越困難，這就對科技創(chuàng)新團隊提出了更高的要求。在這種情況下，隨著電子信息技術的廣泛應用，虛擬團隊逐漸進入了人

2、們的視野，成為了一種新型的組織模式。如今，虛擬團隊在世界范圍內被廣泛的采用，各種科技創(chuàng)新團隊在基于自有資源的基礎上利用虛擬團隊這一組織形式，通過與相關團隊的合作來加快技術創(chuàng)新的步伐。
　　本論文在分別闡述虛擬科技創(chuàng)新團隊和知識流動機制相關理論的基礎上，提出影響虛擬科技創(chuàng)新團隊內部知識流動的主要因素，研究虛擬科技創(chuàng)新團隊知識流動的過程、條件和方式；建立虛擬科技創(chuàng)新團隊知識轉移的博弈模型，分析影響知識持續(xù)流動的條件，并且提出合理的知識