重慶市江津區(qū)項目管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn).pdf

1、隨著我國經濟的發(fā)展，基層政府的項目建設工作也越來越多，不但數(shù)量急劇增加，項目的復雜程度以及涉及的人、財、物等方面的因素也日益增多。項目管理是一個工作量大數(shù)據(jù)量龐雜的工作，對這個龐大的工程進行信息化管理便成為了具有挑戰(zhàn)而又意義重大的問題。項目管理系統(tǒng)是建立在統(tǒng)一集成的平臺之上，涵蓋項目立項、執(zhí)行和結項的全過程，特別關注項目計劃的執(zhí)行，具有項目計劃的制定與跟蹤，項目審批的流程管理、項目預算與動態(tài)成本、溝通、風險、人員、物資、知識等多要素的管

2、理功能，不僅可以供項目管理部、項目經理使用，也是項目成員、客戶、財務、質量管理等各相關個部門及其他所有項目干系人共同工作的平臺。
　　本文旨在闡述如何利用開發(fā)信息管理系統(tǒng)的基本方法和技術，完成江津區(qū)項目管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)。通過對項目管理系統(tǒng)進行需求分析和設計，確定了該系統(tǒng)中的主要數(shù)據(jù)流程，并明確了系統(tǒng)的主要功能，包括：項目庫、項目管理、項目資金管理、項目月報表與統(tǒng)計、項目考評、管理維護等六大模塊；在分析設計階段，完成了數(shù)據(jù)流程描