高職院校外聘教師隊伍管理和培養(yǎng)的網(wǎng)絡(luò)互動平臺的構(gòu)建.pdf

1、本文主要分析了現(xiàn)高職院校外聘教師的培養(yǎng)環(huán)境，從網(wǎng)絡(luò)互動的角度去構(gòu)建一個高職院校外聘教師隊伍管理和培養(yǎng)的網(wǎng)絡(luò)平臺。建立和推行高職院校外聘教師隊伍管理和培養(yǎng)的網(wǎng)絡(luò)互動平臺的構(gòu)建，開闊了用人學(xué)校選擇外聘教師的視野，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，從而為造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化的外聘教師隊伍創(chuàng)造了條件；增加了選人的透明度，將選人置于社會、學(xué)校、群眾和輿論的監(jiān)督之下；豐富和發(fā)展了人才的選拔方法，有利于促進(jìn)學(xué)校人才資源的整體開發(fā)。 第一章，主要介紹了

2、國內(nèi)外高職院校的應(yīng)聘環(huán)境，培養(yǎng)環(huán)境，闡述了重視高職院校外聘教師發(fā)展的重要意義，在此基礎(chǔ)上提出了本文需要解決的問題以及研究的目標(biāo)。 第二章，介紹了系統(tǒng)需求分析，從國內(nèi)高職院校外聘教師管理體制的缺點(diǎn)，外聘教師隊伍的特點(diǎn)和發(fā)展需求，以及網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢的角度出發(fā)，提出了網(wǎng)絡(luò)互動平臺構(gòu)建的必須。 第三章，主要介紹了構(gòu)建平臺所需的硬件環(huán)境以及開發(fā)工具。 第四、五章是本研究的主體部分，設(shè)計、開發(fā)和實現(xiàn)高職院校外聘教師隊伍管理和培