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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,石油、煤炭等傳統(tǒng)的化石能源將逐漸耗竭,環(huán)境和氣候問題日益突出,可再生能源的開發(fā)利用得到世界各國(guó)的重視和投入。在新常態(tài)下我國(guó)能源領(lǐng)域?qū)⒚媾R需求總量増速放緩、節(jié)能減排壓力增大、能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的發(fā)展趨勢(shì)。燃?xì)鉄犭姽咀鳛榭稍偕茉搭I(lǐng)域的成熟產(chǎn)業(yè),迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。京橋熱電公司長(zhǎng)期致力于燃?xì)鉄犭姍C(jī)組的運(yùn)營(yíng),形成了一定的行業(yè)規(guī)模和管理經(jīng)驗(yàn),取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。隨著公司的不斷發(fā)展,也面臨著一些新的問題,比如,企業(yè)的快
2、速發(fā)展與管理體系稍微滯后的矛盾,職能部門的管理與項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)營(yíng)銜接不順暢,在企業(yè)管理模式、企業(yè)組織架構(gòu)上存在明顯的劣勢(shì)等。企業(yè)要想抓住當(dāng)前燃?xì)獍l(fā)電行業(yè)的機(jī)遇,獲得長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展,需要認(rèn)真仔細(xì)從各個(gè)方面分析企業(yè)的外部環(huán)境和自身的資源、能力特點(diǎn),明確企業(yè)未來(lái)的定位與目標(biāo),制定并實(shí)施與企業(yè)自身情況相符合的發(fā)展戰(zhàn)略,來(lái)獲得企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)健的
本文借助戰(zhàn)略管理理論和方法,結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況,運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具(SWOT分析、PEST分
3、析、外部因素綜合評(píng)價(jià)矩陣)對(duì)京橋熱電公司的外部環(huán)境、外部資源、內(nèi)部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行分析,制定了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)體系(企業(yè)戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略實(shí)施和實(shí)施保障)。京橋熱電公司面臨的外部機(jī)會(huì)主要有:燃?xì)鉄犭娦袠I(yè)具有積極的戰(zhàn)略意義、清潔能源得到國(guó)家政策法規(guī)支持、電力體制改革帶來(lái)的機(jī)遇、低碳社會(huì)建設(shè)保障等;外部威脅主要有:電力市場(chǎng)電量直接交易不適合清潔能源企業(yè)、外部電量大量購(gòu)入將進(jìn)一步影響清潔能源的發(fā)展、深化電力體制改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)帶來(lái)的挑
4、戰(zhàn)等;公司內(nèi)部的主要優(yōu)勢(shì)有:機(jī)組能源利用效率高、服務(wù)民生環(huán)保降噪性能優(yōu)異、技術(shù)及自動(dòng)化水平行業(yè)領(lǐng)先、年輕進(jìn)取的管理團(tuán)隊(duì)等;主要劣勢(shì)有:燃機(jī)運(yùn)行燃料成本較高、機(jī)組維護(hù)檢修費(fèi)用高、發(fā)電利用小時(shí)下行壓力大、公司供熱能力無(wú)法充分發(fā)揮等。本文認(rèn)為京橋熱電公司應(yīng)該制定増長(zhǎng)型戰(zhàn)略,即可借助自身優(yōu)勢(shì)和外部環(huán)境的機(jī)會(huì)加快發(fā)展業(yè)務(wù),并適當(dāng)對(duì)自身的劣勢(shì)進(jìn)行彌補(bǔ),成長(zhǎng)為規(guī)模領(lǐng)先、管理規(guī)范、效益良好的國(guó)內(nèi)一流燃?xì)鉄犭娖髽I(yè)。最后,本文從安全生產(chǎn)、人力資源、企業(yè)文化
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