買(mǎi)方企業(yè)與供應(yīng)商合作績(jī)效提升策略研究.pdf

1、在全球采購(gòu)情境下，買(mǎi)方企業(yè)可選擇的供應(yīng)商越來(lái)越多，買(mǎi)方企業(yè)頻繁更換供應(yīng)商在短期內(nèi)可能是有效的，但從長(zhǎng)期來(lái)看會(huì)增加采購(gòu)成本和風(fēng)險(xiǎn)。買(mǎi)方企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的唯價(jià)格論、短期合作等的短視行為已嚴(yán)重影響到了自身的發(fā)展。在全球采購(gòu)情境下，國(guó)外買(mǎi)方對(duì)供應(yīng)商除了質(zhì)量、價(jià)格、供貨期、服務(wù)等傳統(tǒng)要求外，還有了社會(huì)責(zé)任、環(huán)境和反恐等新的要求。面對(duì)全球化采購(gòu)帶了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，買(mǎi)方企業(yè)和供應(yīng)商都感覺(jué)到了競(jìng)爭(zhēng)的壓力，而買(mǎi)方企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系極大地影響著雙方的合作績(jī)效。

2、基于此，本研究試圖研究在全球采購(gòu)的情景下，買(mǎi)方企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系影響合作績(jī)效的因素及提升二者合作績(jī)效的策略，從而實(shí)現(xiàn)雙方良性合作與互利互贏。
　　研究?jī)?nèi)容主要包括如下4個(gè)方面:(1)對(duì)目前全球化采購(gòu)中買(mǎi)方企業(yè)與供應(yīng)商合作的現(xiàn)狀做了調(diào)查，使用供應(yīng)商管理理論對(duì)買(mǎi)方企業(yè)與供應(yīng)商相互關(guān)系及供應(yīng)鏈物流中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。(2)基于目前的合作現(xiàn)狀與問(wèn)題分析和供應(yīng)商管理理論，設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)卷，選擇100家分布各省市的外貿(mào)型企業(yè)與工廠做了調(diào)查問(wèn)

3、卷。(3)運(yùn)用SPSS軟件，對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行了KMO和Bartlett球形檢驗(yàn)，因子分析和回歸分析。(4)基于上述現(xiàn)狀分析、因子分析和回歸分析，提出了全球采購(gòu)情境下買(mǎi)方企業(yè)與供應(yīng)商合作績(jī)效提升的策略建議。
　　研究結(jié)果表明，供應(yīng)商與買(mǎi)方企業(yè)之間的關(guān)系狀況由連接強(qiáng)度、網(wǎng)絡(luò)中心性、信任和信息共享四個(gè)維度構(gòu)成，且四者對(duì)企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作持續(xù)程度、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和合作溢出效應(yīng)具有正向的影響。在全球采購(gòu)情境下，提高與供應(yīng)商的連接強(qiáng)度、提高