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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此人力資源管理的地位越發(fā)重要。績(jī)效管理是人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，團(tuán)隊(duì)合作在公司運(yùn)作和發(fā)展中日顯突出和重要，如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效進(jìn)行有效管理，最大限度的激發(fā)團(tuán)隊(duì)的效率和效益，是企業(yè)一直在探索的問題。建立科學(xué)合理有效的績(jī)效管理體系能夠規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員的行為，提高團(tuán)隊(duì)成員活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，促使其努力工作，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
本文針對(duì) S公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管
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