基于CAS理論的企業(yè)動態(tài)競爭戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、企業(yè)賴以生存的市場環(huán)境在不斷變化,并且這些變化隨著科學技術的迅猛發(fā)展,全球化和知識經(jīng)濟的到來變得越來越快和越來越復雜。新競爭環(huán)境下,競爭對手之間的戰(zhàn)略互動明顯加快,企業(yè)面臨的不確定性因素更加突出,企業(yè)如何在動態(tài)復雜的變化環(huán)境中持續(xù)地創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢成為企業(yè)戰(zhàn)略的核心。
　　 傳統(tǒng)的靜態(tài)競爭戰(zhàn)略是在相對靜態(tài)條件下根據(jù)市場和競爭對手的現(xiàn)狀制定競爭戰(zhàn)略,很少考慮和預測競爭對手可能的反擊行為,忽視了競爭對手在打擊之下的學習能力和競爭的互

2、動能力,因此采用靜態(tài)競爭戰(zhàn)略的企業(yè)往往準備不足,難以應對競爭對手的反擊行為,其競爭優(yōu)勢很難保持。動態(tài)競爭戰(zhàn)略充分克服了傳統(tǒng)競爭戰(zhàn)略的缺點與不足。打造企業(yè)新的競爭優(yōu)勢,并將企業(yè)與競爭對手之間的交互式、博弈性的競爭行為作為一項關鍵因素納入構建要素中,已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略構建的必然要求。
　　 因此,探索復雜環(huán)境中企業(yè)的動態(tài)競爭戰(zhàn)略管理,成為理論界和企業(yè)界共同關注的問題。本文從復雜科學的研究視角,分析了企業(yè)系統(tǒng)的復雜性,基于復雜適應系統(tǒng)(

3、CAS,ComplexAdaptiveSystem)理論和戰(zhàn)略管理的研究成果等,對企業(yè)動態(tài)競爭戰(zhàn)略的形成與管理進行研究。
　　 本文共分六章:第一章為研究背景、意義及論文框架介紹;第二章闡述了CAS及戰(zhàn)略管理的定義及其理論發(fā)展;第三章對企業(yè)系統(tǒng)通過CAS理論進行解析,研究企業(yè)的復雜適應性特征并闡述動態(tài)競爭戰(zhàn)略框架;第四章企業(yè)動態(tài)競爭戰(zhàn)略的形成與管理,討論了戰(zhàn)略管理的模型設計過程;第五章運用IBM的戰(zhàn)略管理實際案例進行分析。最后,