面向紡機制造企業(yè)的動態(tài)調度模型研究及系統(tǒng)應用.pdf

1、進入二十一世紀的第二個十年，隨著全球經濟的復蘇，紡織品出口市場的快速增長進一步促進了紡織機械行業(yè)的發(fā)展，與此同時勞動力成本和原材料成本價格的上漲對傳統(tǒng)制造業(yè)提出了更嚴峻的挑戰(zhàn)，如何在滿足客戶多樣化需求的前提下，提高產品質量，降低生產成本減少浪費成為擺在紡機企業(yè)面前必須解決的問題。生產調度是企業(yè)生產管理的基礎手段，生產調度優(yōu)化是現(xiàn)代管理技術的核心技術之一，合理的生產調度方案能提高企業(yè)生產資源的利用率，提高企業(yè)的市場響應速度，幫助企業(yè)提高自

2、身的市場競爭力。
　　本文以課題企業(yè)為例研究紡機制造企業(yè)多品種小批量模式下的生產調度問題，在分析紡機企業(yè)業(yè)務流程和生產調度流程的基礎上，針對企業(yè)生產調度流程中的實際問題，從縮短企業(yè)生產時間、提高設備利用率的角度出發(fā)，對企業(yè)的生產調度流程提出了改進意見，并指出了生產管理系統(tǒng)應用對提升企業(yè)生產管理水平的重要意義。
　　然后根據(jù)企業(yè)快速響應及訂單驅動的生產特點，提出一種基于改進型蜜蜂算法的調度模型，該模型通過提高初始種群質量、適時