可覺察領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對新生代員工創(chuàng)新績效的影響機(jī)制研究——基于內(nèi)部人身份認(rèn)知和心理脫離的雙調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf

1、新生代員工目前已成為企業(yè)發(fā)展的核心力量，在職場中占據(jù)著日益重要的地位，也發(fā)揮著不可替代的作用。新生代員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平不僅是組織創(chuàng)新能力的重要體現(xiàn)，同時也是衡量企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵因素。如何挖掘與開發(fā)新生代員工的創(chuàng)新能力，促使其表現(xiàn)出創(chuàng)新行為，提高其創(chuàng)新績效，不僅是學(xué)者所關(guān)心的，也是企業(yè)管理者所看重的。因此，對新生代員工創(chuàng)新績效展開深入研究就顯得尤為重要和十分必要。
　　由于成長環(huán)境和教育背景的不同，新生代員工更多地表現(xiàn)出其多

2、元化特點，這一特點在進(jìn)入職場后展現(xiàn)地更加明顯。一方面，新生代員工追求個性上的解放與自我，渴望公平與自由，以自我為中心。另一方面，作為獨(dú)生子女，新生代員工在父母家人的呵護(hù)與關(guān)愛中長大，依賴性強(qiáng)。在進(jìn)入職場之后，領(lǐng)導(dǎo)自然成為對新生代員工產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵人物。由于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的多樣性，不同類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于新生代員工創(chuàng)新的影響作用自然會有區(qū)別。交易型領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心公正平等，變革型領(lǐng)導(dǎo)注重關(guān)懷鼓勵，這兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與追求公平又渴望依靠的新生代員工特質(zhì)十分

3、吻合。同時，新生代員工對于組織的認(rèn)知和對工作生活平衡的追求也會在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和新生代員工創(chuàng)新的影響中發(fā)揮作用。因此，本文在研究領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對新生代員工創(chuàng)新績效影響機(jī)制的同時，以內(nèi)部人身份認(rèn)知刻畫員工對組織的忠誠度，以心理脫離反映員工的工作生活平衡，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部人身份認(rèn)知和心理脫離作為調(diào)節(jié)變量的影響作用。
　　本文選取實證研究方法，以出生于1980年之后的新生代員工作為研究對象，有效回收問卷共計314份。利用SPSS20.0和Lisrel

4、8.70軟件對問卷數(shù)據(jù)分別進(jìn)行了信度檢驗、效度檢驗、回歸分析和調(diào)節(jié)效應(yīng)分析。
　　研究結(jié)果表明，交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于新生代員工創(chuàng)新績效都具有正向作用，其中，交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的作用效果更強(qiáng);內(nèi)部人身份認(rèn)知調(diào)節(jié)了交易型領(lǐng)導(dǎo)和變革型領(lǐng)導(dǎo)對新生代員工創(chuàng)新績效的影響;而心理脫離調(diào)節(jié)了變革型領(lǐng)導(dǎo)對新生代員工創(chuàng)新績效的影響，但在交易型領(lǐng)導(dǎo)和新生代員工創(chuàng)新行為關(guān)系中，心理脫離的調(diào)節(jié)作用并不顯著。在管理實踐中，企業(yè)管理者應(yīng)積極提倡交易型