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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,服務外包型企業(yè)也隨之應運而生。服務外包企業(yè)憑借其思想理念創(chuàng)新,做法靈活多變在國際國內(nèi)市場上都占有了舉足輕重的地位,并且也更符合時代的需要,有很強的競爭力。不過國際市場是變化多端的,依托于經(jīng)濟全球化發(fā)展起來的服務外包企業(yè),在應對機遇的同時也不得不接受來自各個方面的風險,這些風險不僅有外部市場環(huán)境的風險,也有企業(yè)自身內(nèi)部控制以及員工等方面的風險。所以,服務外包企業(yè)必須要進行風險管理,而且必須用風險管理審計來衡量企業(yè)風
2、險管理的好壞,風險管理審計的實施可以及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題,并及時采取措旌,能夠提升企業(yè)的市場競爭力。
首先,本文對研究中需要用到的理論做了一定的介紹,分別詳細的說明了服務外包的定義、分類以及風險。因為服務外包是一個比較新的詞語,因此對其進行介紹對文章的研究很有意義,除此之外還介紹了公司治理、風險管理以及風險管理審計的理論知識,為下文研究做好了鋪墊。其次,文章的第二章就對服務外包企業(yè)在新經(jīng)濟形式下的風險進行了詳細的分析歸類,
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