我國事業(yè)單位績效管理研究.pdf

1、我國事業(yè)單位績效管理研究重慶大學碩士學位論文（學術(shù)學位）學生姓名：熊曉青指導教師：江志宇副教授專業(yè)：行政管理學科門類：管理學重慶大學公共管理學院二O一三年四月重慶大學碩士學位論文中文摘要I摘要績效管理歷來是人力資源管理活動中的重點與難點。現(xiàn)代績效管理已經(jīng)與預算、戰(zhàn)略管理很好地結(jié)合在一起，并共同不斷地完善組織的業(yè)務流程，使組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)更具有操作性?？冃Ч芾硪呀?jīng)在西方企業(yè)組織中有了比較系統(tǒng)、深入的實踐，在西方政府部門及非營利組織的實踐

2、中也取得了一定的成績。當前，隨著我國經(jīng)濟的市場化、政府的小型化、社會的多元化以及公民意識的覺醒呼喚著我國事業(yè)單位引入科學的管理理念，提高為人民服務的水平。事業(yè)單位在我國是一個比較特殊的組織，當前，由于我國事業(yè)單位工作內(nèi)容的特殊性、內(nèi)部環(huán)境的復雜性、人員觀念的滯后性等原因?qū)е碌姆N種弊端已不能滿足現(xiàn)實社會的需要。如何讓事業(yè)單位更好地順應市場經(jīng)濟的發(fā)展、更好地服務于社會大眾，績效管理是一個不容忽視的環(huán)節(jié)。但是我國人力資源管理發(fā)展的步伐相對遲緩

3、、績效管理作為其重要的組成部分發(fā)展也比較落后。事業(yè)單位雖然對績效管理也進行了一些積極的探索，但是大多數(shù)單位并沒有達到預期的目標，結(jié)果要不是流于形式就是中途夭折，管理層對于績效管理的概念、運用等方面還存在認識模糊和偏差，績效評估的操作方法也比較單一，績效反饋工作也沒有做到位，同時員工也沒有真正參與到績效管理的過程來，如何在事業(yè)單位中做好績效管理工作，提高其活動的有效性，這無疑給事業(yè)單位一個富有挑戰(zhàn)和意義的課題。本人對事業(yè)單位績效管理的研究

4、之站在一個宏觀的角度來探討的。在閱讀了國外公共部門、非營利組織以及國內(nèi)事業(yè)單位績效管理相關(guān)研究之后，主要從理論闡述入手進行研究。第一章為緒論，闡述了本文研究的背景、研究的理論及實際意義、國內(nèi)外相關(guān)研究及發(fā)展趨勢、文章選取的研究方法以及研究的內(nèi)容及創(chuàng)新和不足之處。第二章為文章相關(guān)概念綜述，如績效、績效管理的概念、事業(yè)單位的概念、特點、事業(yè)單位的績效管理等。第三章為我國事業(yè)單位績效管理的現(xiàn)狀分析及存在問題分析，通過文獻檢索的方式及問卷調(diào)查的