A財務公司內部控制研究.pdf

1、內部控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種手段，在企業(yè)發(fā)展的過程中越來越被人所重視，早在上世紀初內部牽制理論被提出，標志著企業(yè)內部控制理論研究及應用的開端。在經歷了不同的發(fā)展階段后，內部控制已逐步成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的管理手段，尤其在全球經濟持續(xù)低迷，實體經濟復蘇緩慢，國內貨幣市場的持續(xù)緊縮的外部環(huán)境下，企業(yè)經營存在諸多不確定因素，企業(yè)對于內部控制的需求更為迫切。財務公司作為企業(yè)集團產融結合的產物，是企業(yè)集團的內部銀行，財務公司雖然屬非銀行金融機構

2、，但其所具備的類銀行性質，與商業(yè)銀行有著諸多相同之處，在監(jiān)管部門對其內部控制的要求上，也與銀行一致。同時，財務公司兼具企業(yè)性質，其產生于企業(yè)集團的實體經濟，直接服務于實體經濟，企業(yè)集團對于財務公司經營的影響較大，那么造成財務公司的透明度較低，外部監(jiān)管可能存在盲點，進而對內部控制的依賴性更高。
　　總之，財務公司作為我國金融體系中特殊的一員，在其發(fā)展過程中對于內部控制的要求同樣至關重要，加強內部控制制度建設對于提升財務公司風險管理能

3、力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展均具有現(xiàn)實意義。本文將從內部控制理論結合財務公司實際情況進行深入淺出的分析研究，首先從內部控制的基本概念出發(fā)，就內部控制的本質、要素、目標等進行詳細的介紹分析，簡要闡述內部控制理論的國內外的發(fā)展歷程，并對內部控制框架構建提出初步設計;然后對財務公司的產生背景、行業(yè)特性等進行介紹，結合其他金融機構內部控制特點，提出財務公司內部控制理論;最后提出A財務公司基本情況，結合A公司案例，提出改善A公司內部控制解決方案，最終得出結