深圳市光明新區(qū)水務設施管養(yǎng)服務策略研究.pdf

1、隨我國行政體制改革的持續(xù)深入，政府需逐步變革公共服務提供方式，向社會購買服務管養(yǎng)公共設施成為大勢所趨。在購買服務管養(yǎng)公共設施的工作中，如何規(guī)范管養(yǎng)行為、恰當處理政府和市場的關系顯得尤為重要。河流、水庫、排水管網(wǎng)以及排澇泵站等水務設施是重要的公共設施，探討購買服務管養(yǎng)水務設施對深化行政體制改革、提高城市安全水平等方面具有重要意義。
　　深圳市光明新區(qū)成立于2007年,是全國率先探索大部制行政體制改革的區(qū)域之一，行政編制高度精簡，簡政

2、放權、將公共產(chǎn)品和服務轉由社會提供成為不二選擇。光明新區(qū)購買服務管養(yǎng)水務設施行為開始于2011年，之后逐步將轄區(qū)內18條河流、1123公里排水管網(wǎng)、3大排水泵站以及17宗小型水庫納入管養(yǎng)范圍。經(jīng)對光明新區(qū)水務設施現(xiàn)狀、管養(yǎng)工作開展情況以及管養(yǎng)服務提供主體進行研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有管養(yǎng)服務工作中存在管養(yǎng)監(jiān)管不夠統(tǒng)一、水務設施管養(yǎng)監(jiān)管不夠透明、水務設施管養(yǎng)考核評價不夠量化以及缺少對管養(yǎng)人員的激勵等問題。針對上述問題及其產(chǎn)生原因，結合光明新區(qū)水務設施

3、管養(yǎng)工作實際，本文從水務設施管養(yǎng)服務的監(jiān)管和考核評價角度提出了統(tǒng)一績效管理、監(jiān)管透明化、量化考核指標、激勵等策略以及提高管養(yǎng)隊伍素質、完善制度、落實經(jīng)費等保障措施，以期規(guī)范光明新區(qū)購買水務設施管養(yǎng)服務行為，提高水務設施管養(yǎng)水平，保障光明新區(qū)水務設施安全運營。
　　本研究主要采用實地調查、研討會、參閱文獻和結合案例等研究方法，對深圳市光明新區(qū)購買水務設施管養(yǎng)服務中存在的問題進行分析，提出了相應的解決策略，為光明新區(qū)購買水務設施管養(yǎng)服