某保險公司精細化管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著保險行業(yè)在中國的迅猛發(fā)展，各家保險公司將主要精力關(guān)注于市場的變化上，利潤的高低成為保險公司考核各部門的重要依據(jù)。但是，很多保險公司缺乏量化的考核指標，沒有將利潤指標同相關(guān)部門的利益掛鉤，利潤指標沒有真正的落腳點，使得職責(zé)的履行缺少剛性的約束，管理成本加大。如何建立符合保險經(jīng)營原則和信息化發(fā)展趨勢的科學(xué)決策體系，用制度設(shè)計的科學(xué)性保障公司發(fā)展的可持續(xù)性，是擺在很多保險公司面前的一大難題。
　　本課題的主要任務(wù)是根據(jù)某家保險公司的

2、保險經(jīng)營原則設(shè)計并實現(xiàn)一個能夠全面落地公司業(yè)務(wù)發(fā)展利潤的綜合管理系統(tǒng)。論文首先從精細化管理系統(tǒng)的研究背景和意義入手，結(jié)合國內(nèi)和國外對此系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀，進而說明了論文的研究內(nèi)容。其次，從系統(tǒng)的開發(fā)技術(shù)方面入手進行了介紹，包括4GL語言、INFORMIX-4GL、INFORMIX數(shù)據(jù)庫和Cognos工具的使用。再次，論文從系統(tǒng)的需求分析方面進行了詳細的分析，包括指標的分類、指標的定義、指標的計算公式的設(shè)計、指標口徑的分類，在此基礎(chǔ)上進行了系

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